ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯ

96 209 2
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: TỔ CHỨC THI CÔNG SỬA CHỮA NÂNG CẤP CÔNG TRÌNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯ

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TP Hồ Chí Minh, ngày……tháng……năm 2018 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN ĐỌC DUYỆT TP Hồ Chí Minh, ngày……tháng……năm 2018 MỤC LỤC PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG 1.1 Khái niệm, nội dung tổ chức sản xuất xây dựng .2 1.1.1 Tổ chức sản xuất .2 1.1.2 Tổ chức sản xuất xây dựng 1.1.3 Tổ chức thi công xây dựng công trình 1.1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất xây dựng giao thông 1.1.5 Nội dung công tác tổ chức thi công xây dựng giao thông .3 1.1.6 Các nguyên tắc tổ chức xây dựng giao thông 1.2 Các phương pháp tổ chức sản xuất xây dựng giao thông 1.2.1 Phương pháp thi công tuần tự 1.2.2 Phương pháp thi công dây chuyền 1.2.3 Phương pháp thi công song song 14 1.2.4 Phương pháp thi công kết hợp 15 1.3 Các giai đoạn thiết kế tổ chức thi công xây dựng 16 1.3.1 Các nội dung chủ yếu tổ chức thi công xây dựng 16 1.3.2 Thiết kế tổ chức thi công chỉ đạo 18 1.3.3 Thiết kế tổ chức thi công chi tiết 19 1.4 Lập tiến độ thi công xây dựng 22 1.4.1 Khái niệm, nội dung nguyên tắc 22 1.4.2 Lập kế hoạch tiến độ sản xuất theo sơ đồ ngang (Gantt) 24 1.4.3 Tối ưu hóa nhân lực, thời gian 28 CHƯƠNG 2: CÁC CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TRONG TỔ CHỨC THI CƠNG 29 2.1 Cơng tác ch̉n bi 29 2.1.1 Ý nghĩa nội dung công tác chuẩn bi 29 2.1.2 Công tác xây dựng nhà tạm 29 2.1.3 Công tác xây dựng đường tạm 30 2.2 Tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật 32 2.2.1 Khái niệm .32 2.2.2 Nguyên tắc, nhiệm vụ cung ứng vật tư 32 2.2.3 Xác đinh vật tư dự trư 32 2.2.4 Chuẩn bi mặt thi công 33 2.2.5 Tổ chức kho bãi vật tư bảo quản vật tư 34 2.3 Tổ chức quản lý khai thác máy thi công 35 2.3.1 Nội dung tổ chức quản lý khai thác máy thi công 35 2.3.2 Tổ chức bảo dưỡng sưa chưa xe máy thi công 35 2.4 Tổ chức lao động bảo hộ lao động 37 2.4.1 Tổ chức lao động 37 2.4.2 Công tác an tồn bảo hợ lao đợng 37 2.5 Lập kế hoạch vật tư 39 2.5.1 Khái niệm phân loại kế hoạch vật tư 39 2.5.2 Phương pháp lập kế hoạch vật tư 40 PHẦN HAI: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG CHO MỘT CƠNG TRÌNH 43 CỤ THỂ 43 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TRÌNH 43 1.1 Tởng quan về dự án gói thầu .43 1.1.1 Tên dự án chủ đầu tư 43 1.1.2 Đặc điểm nợi dung gói thầu .43 1.1.3 Nhưng thuận lợi khó khăn tổ chức thi công .44 1.1.3.1 Thuận lợi 44 1.1.3.2 Khó khăn giải pháp .45 1.2 Giới thiệu về đơn vi thi công 45 1.2.1 Giới thiệu chung về đơn vi thi công 45 1.2.2 Bộ máy tổ chức công ty 47 CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT CÁC HẠNG MỤC 49 2.1 Công tác chuẩn bi 49 2.1.1 Ban điều hành .49 2.1.2 Tổ chức mặt thi công 50 2.2 Trình tự thi công tổng thể 51 2.2.1 Đắp nền đường, mặt đường 52 2.2.2 Thi cơng rãnh nước, vỉa hè, xây kè cơng việc hồn thiện khác 52 2.3 Biện pháp thi công chi tiết .52 2.3.1 Đắp nền đường, mặt đường 52 2.3.2 Thi cơng rãnh nước, vỉa hè, xây kè cơng việc hồn thiện khác 55 2.4 Biện pháp đảm bảo giao thông an tồn giao thơng .57 2.4.1 Biện pháp bảo đảm giao thông đường bộ .57 2.4.2 Biện pháp bảo đảm an tồn giao thơng đường thuỷ 58 2.5 Biện pháp bảo đảm an tồn lao đợng, phòng chống cháy nở vệ sinh mơi trường 58 2.5.1 An tồn lao đợng thi công 58 2.5.2 Vệ sinh môi trường .59 2.5.3 Phòng chống cháy nổ 59 2.6 Bảng tính tiến đợ .60 CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯ 72 3.1 Bảng vật tư 72 3.2 Bảng tổng hợp vật tư phục vụ thi công 78 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TKTCTC Thiết kế tổ chức thi công TKKT : : HSDT : Hồ sơ dự thầu BCH : Ban chỉ huy BTCT : Bê tông cốt thép DƯL : Dự ứng lực BTCT : Thiết kế kỹ thuật Bê tông cốt thép dự ứng lực DƯL KSGT : Kỹ sư giao thông KS : Kỹ sư CPĐD : Cấp phối đá dăm BTN : Bê tông nhựa BT : Bê tông DANH MỤC BẢNG Bảng tính tiến đợ 60 Bảng tiến độ thi công .70 Biểu đồ nhân lực .71 Bảng tính vật tư .72 Bảng tổng hợp vật tư .78 LỜI MỞ ĐẦU Trong sự phát triển nền kinh tế quốc dân, giao thông vận tải chiếm mợt vi trí đặc biệt quan trọng Vi trí ngày được khẳng đinh củng cố điều được thể hiện sự phát triển nhanh chóng nền kinh tế, mức tăng sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, việc mở rộng thi trường tăng nhanh khối lượng hàng hố nợi ngoại thương Trong xây dựng giao thơng giư mợt vai trò đặc biệt quan trọng Quá trình xây dựng ngày phức tạp, quy mô sản xuất ngày lớn thì công tác tổ chức ngày phải hợp lý để đạt được mục tiêu đề xây dựng công trình thi công nhanh, chất lượng tốt, giá thành hạ an tồn lao đợng Muốn đạt được mục tiêu đó, phải tìm mợt giải pháp về tổ chức sản xuất nhằm sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên trình sản xuất Đó sự phối hợp mợt cách hài hồ giưa người lao đợng, máy móc thiết bi đối tượng lao đợng theo không gian theo thời gian Thiết kế tổ chức thi công chi tiết cần phải hướng đến giải quyết được mục tiêu xây dựng công trình, nưa nếu tối ưu hóa được làm tăng uy tín, tăng tính cạnh tranh doanh nghiệp nền kinh tế thi trường Nhận thức được tầm quan trọng vấn đề này, với sự hướng dẫn Th.S Lê Đình Thục em đã được giao nhiệm vụ thực hiện đề tài tốt nghiệp “Tổ chức thi cơng sửa chữa cải tạo nâng cấp cơng trình xây dựng lập kế hoạch vật tư phục vụ thi cơng” với mong muốn được đóng góp mợt phần nhỏ bé mình qua trình học tập dạy dỗ thầy cô trình tìm hiểu thực tế cơng ty em đã hồn thành đề tài mình Nội dung đề tài gồm hai phần: Phần thứ nhất: Cơ sở lý luận thiết kế tổ chức thi công xây dựng giao thông Phần thứ hai: Thiết kế tổ chức thi công chi tiết cho mợt cơng trình lập kế hoạch vật tư phục vụ thi công Trong thời gian thực hiện đồ án em đã tổng hợp hiểu biết mình nhận được sự giúp đỡ tận tình thầy Th.s Lê Đình Thục thầy cô giáo khác bợ mơn đã giúp em hồn thành đồ án Trong trình thực hiện không tránh khỏi sai sót, kính mong thầy bạn góp ý giúp em có hiểu biết sâu hơn, để đạt được kết quả tốt Em xin chân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày tháng năm 2018 Sinh viên thực hiện Hoàng Thi Thùy Vân PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG 1.1 Khái niệm, nội dung tổ chức sản xuất xây dựng 1.1.1 Tổ chức sản xuất - Tổ chức sản xuất việc phân chia trình sản xuất phức tạp thành trình thành phần (các bước cơng việc), sở áp dụng hình thức công nghệ, biện pháp tổ chức phân công lao động phương tiện, công cụ lao động thích hợp, đồng thời tìm biện pháp phối hợp mợt cách hài hòa giưa bợ phận tham gia vào trình sản xuất theo không gian thời gian để trình sản xuất đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất 1.1.2 Tổ chức sản xuất xây dựng - Tổ chức sản xuất xây dựng bao gồm tồn bợ biện pháp tở chức sản x́t đơn vi xây dựng thuộc ngành, được tiến hành từ giai đoạn chuẩn bi xây dựng, thực hiện xây dựng, kết thúc xây dựng, bàn giao công trình đưa vào khai thác - Tổ chức sản xuất doanh ngiệp xây dựng việc tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất xây lắp, hoạt động sản xuất phụ, tổ chức hoạt động phục vụ thi công xây lắp, phục vụ sản xuất phụ thuộc như: tổ chức cung ứng vật tư, tổ chức đội máy thi công, tổ chức lao động… - Tổ chức thi công xây dựng công trình việc tổ chức, xếp người lao động với công cụ lao động, đối tượng lao động giưa người lao động với nhau, tạo nên sự phối hợp ăn khớp nhip nhàng theo không gian thời gian phạm vi một công trường 1.1.3 Tổ chức thi công xây dựng cơng trình - Khái niệm thường được hiểu nghĩa hẹp mức độ cụ thể so với khái niệm tổ chức sản xuất xây dựng tổ chức sản xuất công trình Trong đó, tở chức sản x́t doanh nghiệp xây dựng giao thông được xét phạm vi rộng - Tổ chức thi công xây dựng công trình việc tở chức, bố trí, phối hợp cụ thể giưa công cụ lao động, người lao động, đối tượng lao động giưa người lao động với theo không gian thời gian phạm vi công trường xây lắp một công trình cụ thể Để trả lời cho câu hỏi tở chức điều hành sản xuất gì, ta phải lần lượt vào trả lời câu hỏi phụ sau: làm thế (công nghệ)? Làm đâu, làm, làm (sự phối hợp giưa thời gian khơng gian)? Hao phí tài ngun (so sánh lựa chọn phương án)? 1.1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất xây dựng giao thông - Hoạt động sản xuất xây dựng phải tiến hành ngồi trời nên việc tở chức sản x́t xây dựng phải đặc biệt ý đến yếu tố tự nhiên, xã hội tại khu vực xây dựng phải tìm biện pháp tổ chức sản xuất hạn cho hạn chế tối đa sự tác động xấu yếu tố tự nhiên, xã hội đến trình thi công xây dựng nhằm giảm thiệt hại sản xuất đến mức cao nhất được, đồng thời phải đặc biệt ý đến việc cải thiện điều kiện làm việc sinh hoạt cho người công nhân - Quá trình sản xuất di động, chu kỳ sản xuất kéo dài, lực lượng thi cơng phân tán, trải dài tún đòi hỏi cao về lực tổ chức sự linh hoạt cán bộ thi công Công tác tổ chức thi công cung cấp vật tư phải nhip nhàng, phù hợp với tiến độ thi công Lực lượng thi công phải gọn nhẹ, trình độ công nhân phải thành thạo, một người phải biết nhiều nghề nhiều việc Đơn vi thi công phải được trang bi máy móc thiết bi tiên tiến, gọn nhẹ, động Phải tận dụng tối đa phương pháp dây chùn, phải tiến hành cơng nghiệp hóa xây dựng giao thông - Công tác tổ chức xây dựng giao thông rất đa dạng phức tạp, yêu cầu người làm công tác tổ chức thi công phải động, sáng tạo, linh hoạt Tùy đối tượng thi công, tùy điều kiện thi công mà vận dụng sáng tạo phương pháp thi công hợp lý nhất, mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất 1.1.5 Nội dung công tác tổ chức thi công xây dựng giao thông - Tổ chức sản xuất xây dựng sự kết hợp sức lao động với tư liệu sản xuất cho phù hợp với đòi hỏi khách quan trình sản xuất nhằm tạo sản phẩm, tạo tiến trình tối ưu cho trình sản xuất tạo sản phẩm - Công tác tổ chức sản xuất phân chia trình sản xuất thành trình thành phần, sở để áp dụng hình thức khoa học cho phù hợp, đồng thời tiến hành phân công quản lý lao động, phương tiện, công cụ lao động để phối hợp có hiệu quả nhất về mặt kinh tế trình lao động theo không gian thời gian - Tổ chức sản xuất xây dựng bao gồm tồn bợ biện pháp tở chức sản x́t tổ chức xây dựng chủ yếu thuộc ngành xây dựng Nó được tiến hành từ STT 26 27 28 29 MÃ SỐ AF.81311 AG.11413 AG.13221 AG.42131 ĐƠN VỊ THÀNH PHẦN HAO PHÍ lần) Máy thi cơng Máy trợn BT 250l Máy đầm dùi 1.5Kw Ván khuôn bê tông giằng rãnh Nhân cơng Nhân cơng bậc 4.0/7 - Nhóm Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn, bê tông đan, đá 1x2, M200 Nhân công Nhân công bậc 3.0/7 - Nhóm Máy thi cơng Máy trợn BT 250l Sản xuất, lắp đặt cốt thép đan Nhân cơng Nhân cơng bậc 3.5/7 - Nhóm Máy thi công Máy cắt uốn cắt sắt 5KW Lắp đặt đan P 2,0 Xi măng PC40 Cát vàng Nước Đắp cát cơng trình máy đầm cóc, đợ chặt u cầu k=0.85 (cát tận dụng) Vật liệu Cát nền III RÃNH THỐT NƯỚC 81 lít kg m3 KHỐI LƯỢNG THI CÔNG m2 m2 550.000 92.809 0.316 75.400 m3 407.745 4.920 21087.000 3558.297 12.115 2890.836 725.000 1.010 732.250 786.500 m3 kg m3 lít 100m3 TỔNG NHU CẦU 38.340 viên kg m3 lít m2 KHỐI LƯỢNG ĐỊNH MỨC 6.630 0.080 0.035 163.020 1.160 260.000 27.528 128215.230 912.340 204490.000 0.725 0.000 0.000 STT MÃ SỐ 14 AK.98120 15 16 17 AF.11232 AE.22214 AK.21234 ĐƠN VỊ THÀNH PHẦN HAO PHÍ Đá dăm đệm móng dày 10cm Vật liệu Đá Dmax

Ngày đăng: 20/04/2019, 16:55

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG

  • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG

    • 1.1 Khái niệm, nội dung tổ chức sản xuất trong xây dựng

    • 1.1.1 Tổ chức sản xuất

    • 1.1.2 Tổ chức sản xuất trong xây dựng

    • 1.1.3 Tổ chức thi công xây dựng công trình

    • 1.1.4 Đặc điểm của tổ chức sản xuất xây dựng giao thông

    • 1.1.5 Nội dung công tác tổ chức thi công xây dựng giao thông

    • 1.1.6 Các nguyên tắc tổ chức xây dựng giao thông

    • 1.2 Các phương pháp tổ chức sản xuất trong xây dựng giao thông

    • 1.2.1 Phương pháp thi công tuần tự

    • 1.2.1.1 Khái niệm

      • 1.2.1.2 Đặc điểm

      • 1.2.1.3 Phạm vi áp dụng

      • 1.2.2 Phương pháp thi công dây chuyền

      • 1.2.2.1 khái niệm

      • 1.2.2.2 Phân loại dây chuyền

      • 1.2.2.3 Các tham số của dây chuyền

      • 1.2.2.4 Trình tự thiết kế tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền

      • 1.2.2.5 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dây chuyền

      • 1.2.3 Phương pháp thi công song song

      • 1.2.3.1 Khái niệm

        • 1.2.3.2 Đặc điểm

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan