HOÀN THIỆN CÔNG tác TUYỂN DỤNG tại NGÂN HÀNG SACOMBANK

HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK LỜI MỞ ĐẦU Ông cha ta dạy: “Thiên thời, địa lợi, nhân hòa” Nhưng thiên thời khơng địa lợi, địa lợi khơng nhân hòa Muốn cho yếu tố “nhân” “hòa” cần phải biết thuật dùng người: “Đúng người, chỗ, lúc” Và máy muốn vận hành tốt khâu tuyển mộ, tuyển chọn quan trọng, gốc rễ thành bại tổ chức Trong khuôn khổ nghiên cứu trình độ có hạn người viết, xin trình bày nghiên cứu mang tính sơ khởi cần thiết việc “lựa chọn người” Ngân hàng Sacombank Một số vấn đề lý luận tuyển dụng nhân lực tổ chức 1.1 Khái niệm 1.1.1 Tuyển mộ: Tuyển mộ nhân viên tiến trình thu hút người có khả từ nhiều nguồn khác đến đăng ký, nộp đơn tìm việc làm 1.1.2 Tuyển chọn: Là định xem số ứng viên người hội đủ điều kiện để làm việc cho công ty 1.2 Nội dung tuyển mộ o Nguồn tuyển mộ: gồm bên bên ngoài, thăng chức nội  Nguồn bên ngoài: trường, đối thủ cạnh tranh, nhân viên cũ, thất nghiệp, người làm việc tự  Nguồn bên o Phương pháp tuyển mộ: gồm phương pháp tuyển mộ nội bên (cách thức thu hút)  Quảng cáo (internet kênh khác)  Thực tập  Hội chợ việc làm  Các công ty săn đầu người  Các ứng cử viên tự nộp đơn  Sự kiện, Các thi công nghệ 1.3 Các bước tuyển chọn 1.3.1 Xét hồ sơ xin việc 1.3.2 Trắc nghiệm 1.3.3 Phỏng vấn sơ 1.3.4 Phỏng vấn sâu 1.3.5 Tra khảo sưu tra lý lịch 1.3.6 Quyết định tuyển chọn 1.3.7 Khám sức khỏe 1.3.8 Tuyển dụng bổ nhiệm Lưu ý: Ở Việt Nam, bước đảo thứ tự cắt giảm bớt (Ví dụ: hồ sơ xin việc bắt buộc có phần khám sức khỏe rồi) Qua bước, ứng viên bị loại bỏ dần Thực trạng công tác tuyển dụng Ngân hàng Sacombank 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển mục tiêu kinh doanh 1991 - 1995 • Sacombank thành lập ngày 21/12/1991, từ việc sáp nhập Ngân hàng Phát triển kinh tế Gò Vấp 03 tổ chức tín dụng Vốn điều lệ ban đầu tỷ đồng Là mơ hình NHTMCP TP.HCM • 1996 - 2000 • Mở CN Hà Nội (1993) Là NH phát hành cổ phiếu đại chúng đầu tiên, tăng vốn điều lệ lên 71 tỷ đồng (1997) 2001- 2005 • 1999: Khánh thành trụ sở 278 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, • Quận 3, TP HCM Thu hút cổ đơng chiến lược nước ngồi - Tập đồn DC (năm 2001) - Cơng ty tài quốc tế (IFC) - (năm 2002) - Ngân hàng ANZ (năm 2005) • Ký kết hợp đồng triển khai hệ thống Corebanking T-24 với cơng ty Tenemos (06/2004) • Thành lập: - Cơng ty liên doanh Quản lý quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam (VFM) (14/07/2003), liên doanh Dragon Capital, Sacombank nắm 51% vốn cổ phần - Công ty Quản lý nợ Khai thác tài sản (Sacombank• SBA) (25/12/2002) Trở thành ngân hàng niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khốn Việt Nam, (12/07/2006) • Thành lập: - Công ty Kiếu hối: Sacombank-SBR, (24/1/2006) 2006 - 2010 - Cơng ty Cho th tài chính: Sacombank-SBL, (10/7/2006) - Cơng ty Chứng khốn: Sacombank-SBS, (20/10/2006) - Chi nhánh 8/3 - NH dành cho phụ nữ, (08/3/2005) • Thành lập: Chi nhánh Hoa Việt – NH dành cho cộng đồng Hoa ngữ (10/08/2007) • Phủ kín mạng lưới hoạt động miền Tây, Trung, Đông Nam Bộ Tây ngun • Cơng bố hình thành Tập đồn (16/5/2008) nhằm cung cấp trọn gói giải pháp tài cho doanh nghiệp cá nhân • Thành lập: - Công ty Vàng bạc đá quý (28/11/2008) - Mở CN Lào (12/12/2008) - Mở CN Campuchia (23/06/2009 • Chuyển đổi nâng cấp hệ thống T24 toàn hệ thống (2009) • Khai trương Trung tâm Dịch vụ Khách hàng (2009) Mục tiêu kinh doanh chủ yếu năm 2010 • Tổng tài sản 146.000 tỷ đồng, tăng 48% so với năm 2009; • Vốn điều lệ 9.179 tỷ đồng, tăng 37% so với năm 2009; • Tổng nguồn vốn huy động 129.000 tỷ đồng, tăng khoảng 50% so với năm 2009; • Tổng dư nợ cho vay 80.000 tỷ đồng, tăng 45% so với năm 2009; • Lợi nhuận trước thuế đạt 2.400 tỷ đồng, tăng 26% so với năm 2009; • Giữ ổn định cổ tức năm 2010 mức 14% - 16%/ vốn cổ phần; • Các tiêu chất lượng chủ yếu, gồm: - Tỷ lệ an toàn vốn (CAR): 10% - 11% - Tỷ lệ cho vay/tổng huy động: 60% - 70% - Tỷ lệ sinh lời/ Tổng tài sản bình quân: 1,4% - 1,6% - Tỷ lệ sinh lời/ Vốn chủ sở hữu bình quân15% - 16% - Tỷ lệ nợ hạn: