Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 45 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
45
Dung lượng
0,9 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP TP.HCM KHOA TÀI CHÍNH – NGÂNHÀNGBÁOCÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HOẠTĐỘNGTÍNDỤNGVÀXỬLÝRỦIROTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNÁCHÂU – CHI NHÁNH ƠNG ÍCH KHIÊM GIAI ĐOẠN 2011-2013 GVHD: ThS Đặng Thị Trường Giang SVTH: Trương Thiên Trang MSSV: 10007435 Lớp: ĐHTN6C Báocáo gồm ba phần: Chương 1: Cơ sở lí luận Chương 2: Thực trạng hoạtđộngtíndụngxửlýrủirotíndụngngânhàng ACB – CN Ơng Ích Khiêm giai đoạn 2011-2013 Chương 3: Giải pháp kiến nghị Chương 1: Cơ sở lí luận 1.1 Khái niệm phân loại tín dụng: 1.1.1 Khái niệm: Tíndụngngânhàng giao dịch tài sản Ngânhàng (TCTD) với bên vay (là tổ chức kinh tế, cá nhân kinh tế) Ngânhàng (TCTD) chuyển giao tài sản cho bên vay sử dụng thời gian định theo thoả thuận, bên vay có trách nhiệm hồn trả vơ điều kiện vốn gốc lãi cho Ngânhàng (TCTD) đến hạn toán 1.1.2 Phân loại tín dụng: a Căn theo mục đích: Tíndụng sản xuất lưu thơng hàng hố Tíndụng tiêu dùng b Căn theo thời hạn cho vay: Tíndụngngắn hạn Tíndụng trung hạn Tíndụng dài hạn c Căn theo hình thức bảo đảm nợ vay: Tíndụngcóbảo đảm Tíndụng khơng cóbảo đảm d Căn theo phương pháp hoàn trả: Cho vay trực tiếp Cho vay gián tiếp 1.2 Rủirotín dụng: 1.2.1 Khái niệm: Theo điều 3.1 thơng tư số: 02/2013/TT-NHNN, ngày 21/01/2013 Ngânhàng Nhà nước Việt Nam “rủi rotíndụnghoạtđộngngânhàng tổn thất có khả xảy nợ tổ chức tín dụng, chi nhánh ngânhàng nước ngồi khách hàng khơng thực khơng có khả thực phần tồn nghĩa vụ theo cam kết” 1.2.2 Nguyên nhân gây rủirotín dụng: Bản thân Ngânhàng chạy theo lợi nhuận, vi phạm ngun tắc cho vay, khơng phù hợp với quy trình tín dụng, phân tích đánh giá sai khách hàng, định cho vay không đầy đủ thông tin xác thực Khách hàng vay vốn có nguy tai nạn bất ngờ thua lỗ kinh doanh nên khả trả nợ Nền kinh tế nước biến động, gây ảnh hưởng đến lãi suất cho vay khả trả nợ khách hàng 1.2.3 Phân loại rủirotín dụng: Rủirotíndụngbao gồm: rủiro danh mục rủiro giao dịch Rủi ro danh mục gồm hai loại: Rủi ro nội xuất phát từ yếu tố mang tính riêng biệt chủ thể vay ngành kinh tế Rủi ro tập trung mức dư nợ cho vay dồn cho số khách hàng, số ngành kinh tế số loại cho vay hay khu vực địa lý Rủi ro giao dịch gồm ba loại: Rủi ro lựa chọn rủiro liên quan đến thẩm định phân tích tíndụng Rủi robảo đảm xuất phát từ tiêu chuẩn bảo đảm Rủi ro nghiệp vụ rủiro liên quan đến quản trị hoạtđộng cho vay 1.2.4 Thiệt hại rủirotíndụng gây nên: Đối với ngân hàng: Rủirotíndụng gây thiệt hại cho ngânhàngngânhàng bị hội nhận thu nhập tiền lãi, tổn thất trước hết tác động đến lợi nhuận sau vốn chủ sở hữu ngânhàng Đối với kinh tế - xã hội: Khi rủirotíndụng xảy khơng ngânhàng chịu thiệt hại mà quyền lợi người gửi tiền bị ảnh hưởng Tổn thất ngânhàng làm gia tăng lo ngại tài cơng khả xảy việc người dân đổ xô rút tiền ngânhàng 1.2.5 Phòng ngừa, khắc phục xử lí rủirotín dụng: a Phòng ngừa: Quản lý giám sát khoản vay Rà soát xem xét lại tài sản đảm bảo nợ vay khách hàng Hoàn thiện hồ sơ pháp lý b Khắc phục: Yêu cầu bổ sung tài sản bảo đảm nợ vay Xác định phương án cấu nợ Thu hồi nợ c Xử lí nợ: Phát tài sản Trả nợ thay Khởi kiện Bán nợ Các biện pháp khuyến khích trả nợ Xửlý quỹ dự phòng rủiro 10 Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 31 3.1 Giải pháp: 3.1.1 Hoàn thiện cấu tổ chức hoạtđộngtíndụng cấu quản lý, giám sát rủirotíndụng Chi nhánh: aCơ cấu tổ chức hoạtđộngtín dụng: Để hạn chế rủirotín dụng, CN nên cấu tổ chức hoạtđộngtíndụng xây dựng theo nguyên tắc: xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm đơn vị, cá nhân có liên quan đến q trình thẩm định, phê duyệt tín dụng, theo dõi, quản lý, thu hồi nợ, từ tránh việc lạm dụng quyền hạn để tư lợi Mơ hình tổ chức tíndụng phải xây dựng theo hướng: tách bạch chức định tíndụng với chức quản lýtíndụng sở phân định trách nhiệm chức rõ ràng phận thẩm định, phê duyệt tín dụng, quản trị tín dụng, quản lýrủirotíndụng 32 b Cơ cấu giám sát quản lýrủirotín dụng: Để quản lýrủirotíndụng cách hệ thống có hiệu quả, CN nên hồn thiện máy quản lý giám sát rủirotíndụng theo cấu sau: Ban điều hành cấp quản lý: có trách nhiệm việc xác định đánh giá rủirohoạtđộngngânhàng thực quy trình kiểm sốt rủirocó hiệu Ban quản lýrủi ro: công cụ Ban điều hành, chịu trách nhiệm quản lý, giám sát rủirongânhàng Ban quản lýtín dụng: cơng cụ Ban điều hành, chịu trách nhiệm cơng tác quản lýtíndụng Ban kiểm tra nội bộ: công cụ Ban điều hành, chịu trách nhiệm trực tiếp đạo thực công tác kiểm tra nội ngânhàng mặt nghiệp vụ có nghiệp vụ tíndụng 33 3.1.2 Quản lý, giám sát danh mục cho vay: • Danh mục cho vay phải rà sốt cóbáocáo định kỳ xu hướng rủi ro, nguy rủiro chính, lĩnh vực rủirocao danh mục biện pháp áp dụng để giảm thiểu rủiro • Trên sở rà sốt, phân tích rủiro ảnh hưởng đến khả giảm sút thu nhập vốn danh mục cho vay tại, thực việc điều chỉnh danh mục cho vay cách kịp thời, hợp lý nhằm tạo cân đối danh mục tài sản có độ rủirocaotài sản có độ rủiro thấp, từ tạo thu nhập hợp lý điều tiết rủiro 34 3.1.3 Xửlý văn chế độ, quy chế, quy trình thủ tục cấp tín dụng: Trong q trình áp dụng văn bản, chế độ, quy chế, quy trình thủ tục cấp tíndụng đơi có đạo chồng chéo chưa kịp thời, dẫn đến việc văn có hiệu lực chưa kết luận văn cũ hết hiệu lực, điều làm cho cán tíndụng nhầm lẫn, bỏ sót qn khơng đối chiếu văn với nhau, gây rủirotíndụng Để giải vấn đề trên, CN cần phải hoạch định trình tự áp dụng quy chế, quy trình cách cụ thể, thời hạn bắt đầu hay kết thúc hiệu lực văn phải ghi rõ ràng, có nhập nhằng thời gian cần phải liên hệ với hội sở để nắm cách áp dụng văn cách tốt 35 3.1.4 Công nghệ, nguồn nhân lực công tác quản lýrủirotín dụng: • Cơng nghệ thơng tinđóng vai trò quan trọng việc ngăn ngừa giám sát rủirotíndụng Trong cơng tác quản lýrủirotín dụng, số liệu phải phản ánh trung thực kịp thời tình trạng chất lượng tíndụng tồn hệ thống • Bên cạnh đó, Chi nhánh cần quan tâm đến đời sống cán công nhân viên, thường xuyên bồi dưỡng, chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần người lao động tạo môi trường làm việc thân thiện, cởi mở đồn kết • Thường xun tập huấn nghiệp vụ, quy trình, văn đạo cho cán tíndụng đặc biệt văn ACB hướng dẫn việc xếp hạng khách hàng • Quán triệt sâu sắc đến cán tíndụng tầm quan trọng việc sử dụng thông tin chấm điểm sai lệch số tiêu tài chính, phi tài 36 3.2 Kiến nghị: 3.2.1 Đối với ngânhàng ACB: a Xây dựng hệ thống văn chế độ, quy chế, quy trình, thủ tục cấp tín dụng: Để hạn chế rủi ro, ACB cần xây dựng hệ thống văn đồng tạo hành lang cho hoạtđộngtín dụng: • • Xây dựng quy chế cho vay ngânhàng sở quy chế cho vay Ngânhàng Nhà nước Việt Nam ban hành Ban hành, hướng dẫn đầy đủ, kịp thời văn chế độ có liên quan đến hoạtđộngtíndụng để áp dụng thống tồn hệ thống 37 • • • Hệ thống văn chế độ, quy chế, quy định liên quan đến hoạtđộngtíndụng phải tổ chức nghiên cứu, tập huấn quán triệt để đảm bảo cán phải nắm vững Xây dựngthường xuyên bổ sung, hồn thiện quy trình cho vay, bảo lãnh quy trình hỗ trợ khác theo yêu cầu hệ thống quản lýThường xuyên rà soát văn ban hành liên quan đến cơng tác tíndụng để đảm bảo tính tuân thủ, tính hiệu lực phù hợp nội dung văn hiệu lực 38 b Xây dựng sách tíndụng phù hợp: Cơ chế phân cấp ủy quyền: Việc phân cấp, ủy quyền phê duyệt tíndụng thực theo nguyên tắc: Tuân thủ quy định pháp luật chế độ ngânhànghoạtđộngtín dụng, đảm bảo an toàn, chất lượng hiệu Xác định quyền chủ động, tự chịu trách nhiệm cấp điều hành hoạtđộngtín dụng, tn thủ quy trình xét duyệt tíndụng từ khâu xét duyệt tíndụng đến khâu kiểm soát Phù hợp với đặc điểm tổ chức hoạt động, quy mô, điều kiện, khả đặc điểm đơn vị, phù hợp với lực người phân cấp, ủy quyền lực kiểm soát rủiro đơn vị phân cấp Phân cấp ủy quyền sở quy mô khoản vay, tính phức tạp khoản vay, điều kiện đảm bảocó tình hình tài sản đảm bảo 39 Xác định thị trường lĩnh vực cho vay ngân hàng: Những rủiro nội xuất phát từ thân hàng hóa, mơi trường kinh doanh, lỗi thời Vị ngành kinh tế Triển vọng ngành Vị trí chu kỳ ngành Căn chiến lược kinh doanh khả chấp nhận rủirohoạtđộng kinh doanh ngânhàng Căn vào đặc điểm, mạnh, hạn chế nguồn lực cóngânhàng vốn, sở vật chất, trình độ, kinh nghiệm đội ngũ nhân viên ngânhàng Ngân hàng xem xét, định lựa chọn đối tượng tíndụng giai đoạn để tập trung mở rộng tíndụng theo tiêu chí sau: Theo ngành sản phẩm mũi nhọn Theo vùng, lãnh thổ Theo đối tượng khách hàng Lựa chọn loại hình tíndụng sản phẩm tíndụng phù hợp thời kỳ 40 Xây dựng giới hạn an tồn hoạtđộngtín dụng: Căn quy định pháp luật định hướng Ngânhàng Nhà nước, ngânhàng xem xét định giới hạn tíndụng cần thiết thời kỳ Trên sở phân tích, báocáoxu hướng phát triển, nhu cầu vốn, mức độ rủiro ngành nghề, lĩnh vực, sản phẩm thị trường đồng thời hạn chế rủirotíndụng tập trung tíndụng vào số lĩnh vực chủ yếu Căn lực tài chính, khả đáp ứng vốn ngân hàng, ngânhàng xây dựng giới hạn tíndụng phù hợp ngành, sản phẩm, khu vực địa lý thời kỳ định Căn quy định Ngânhàng nhà nước thực tế hoạt động, chiến lược phát triển, ngânhàng xây dựng tuân thủ giới hạn tíndụng khách hàng nhóm khách hàngcó liên quan 41 Xây dựng sách khách hànghoạtđộngtín dụng: Chính sách khách hàngngânhàng xây dựng sở phân loại khách hàng theo tiêu tài phi tài Căn kết phân loại khách hàng, ngânhàngcó sách cụ thể áp dụng với khách hàng nhóm khách hàng theo hướng ưu đãi khách hàng xếp hạng chất lượng cao ngược lại 42 Xây dựng hệ thống công cụ đo lường định mức rủirotín dụng: Phân loại khách hàng: Ngânhàng tiến hành phân loại khách hàng qua việc chấm điểm tiêu tài phi tài khách hàngPhân loại khoản vay: Khoản vay thực phân loại theo chất lượng mức độ rủiro Khoản vay có chất lượng cao tỷ lệ rủiro thấp ngược lại Định hạngrủirotíndụng chi nhánh: Các chi nhánh hệ thống ngânhàng phải thực phân loại mức độ rủirohoạtđộngtíndụng để giúp cho cấp điều hành đạo, khắc phục kịp thời tồn tại, đối phó với rủiro tiềm ẩn từ giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu chất lượng hoạtđộngtíndụng Xây dựng cơng cụ, mơ hình đo lường rủirohoạtđộngtíndụng 43 3.2.2 Đối với Ngânhàng Nhà nước: Nhằm giúp trì ổn định tàingân hàng, NHNN cần áp đặt hạn chế pháp lý định chế tài NHNN cần quy định cụ thể trách nhiệm bảo mật thông tin cán ngân hàng, tình trạng phát tán tin đồn không thật gây hoang mang dư luận, ảnh hưởng uy tín khách hàng, lũng đoạn kinh tế… Đề nghị NHNN cần có quy định bắt buộc tất tổ chức tíndụng việc khai báo đầy đủ thơng tintíndụng khách hàng vào hệ thống thơng tintíndụng áp dụng mã số tíndụng khách hàng cá nhân… để hỗ trợ ngânhàng việc quản lýrủirotíndụng Tăng cường công tác tra, kiểm tra chỗ tổ chức tíndụng nhằm giám sát, ngăn ngừa cảnh báo kịp thời rủirotíndụng 44 KẾT LUẬN Rủirotíndụng ln song hành với tíndụngRủirotíndụng phức tạp đa dạng, bao gồm rủiro kiểm sốt rủiro khơng thể kiểm sốt Rủirotíndụng bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân hậu rủirotíndụngthường nặng nề Chính vậy, việc tìm kiếm áp dụng phù hợp biện pháp phòng ngừa giảm thiểu thiệt hại tối đa rủiro xảy Khi ngânhàng kinh doanh với mức tổn thất thấp mức tỷ lệ tổn thất dự kiến thành cơng quản lýrủiro Thực tiễn hoạtđộngtíndụngNgânhàng TMCP ÁChâu – CN Ông Ích Khiêm thời gian qua cho thấy, ngânhàng tiếp cận với chuẩn mực quốc tế đánh giá rủirotín dụng, từ áp dụng nhiều biện pháp tích cực việc phòng ngừa quản lýrủiro cách bản, hiệu 45 ... trạng xử lí rủi ro tín dụng CN Ơng Ích Khiêm: 2.7.1 Cơ cấu tổ chức tín dụng cơng tác quản lý rủi ro tín dụng: Hiện CN Ơng Ích Khiêm cơng tác tín dụng quản lý rủi ro tín dụng chưa tách bạch Đối... bảo đảm Rủi ro nghiệp vụ rủi ro liên quan đến quản trị hoạt động cho vay 1.2.4 Thiệt hại rủi ro tín dụng gây nên: Đối với ngân hàng: Rủi ro tín dụng gây thiệt hại cho ngân hàng ngân hàng bị hội... rủi ro tín dụng: Rủi ro tín dụng bao gồm: rủi ro danh mục rủi ro giao dịch Rủi ro danh mục gồm hai loại: Rủi ro nội xuất phát từ yếu tố mang tính riêng biệt chủ thể vay ngành kinh tế Rủi ro