Phân tích thực trạng về hoạt động thù lao lao động tại ngân hàng agribank việt nam

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK VIỆT NAM Trong bối cảnh chung kinh tế Việt Nam gặp khó khăn Giá giá nguyên liệu đầu vào tăng cao, lãi suất ngân hàng lên tới 22% năm Các doanh nghiệp cần phải tối đa hóa lợi nhuận , giảm chi phí đầu vào cho sản xuất đa dạng hóa sản phẩm làm Một hoạt động doanh nghiệp đặc biệt quan tâm cơng tác Quản trị nguồn nhân lực Một khâu quan trọng Quản trị nguồn nhân lực hoạt động Thù lao lao động Thù lao lao động Tài Trực tiếp Phi tài Gián tiếp Bản thân cơng việc Môi trường làm việc - Thù lao Tiền thưởng - Hoa hồng - Phân chia suất - Phân chia lợi nhuận - Bảo hiểm - - - Trợ cấp xã hội Nhiệm vụ thích thú Đồng nghiệp - Trách nhiệm công việc - Lãnh đạo - Đánh giá lãnh đạo - Chính sách - Cơ hội thăng tiến - - Cơ hội đào tạo, … Văn hóa cơng ty… - Phúc lợi - An sinh xã hội… Đó ly để tơi chọn đề tài Phân tích thực trạng hoạt động Thù lao lao động Ngân hàng nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam Trong quy mô thù lao lao động lớn tơi xin phép phân tích góc độ thù lao lao động Agribank Tiền lương Giới thiệu khái quát Ngân hàng nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam: Thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động theo Luật Tổ chức Tín dụng Việt Nam, đến Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam - Agribank ngân hàng thương mại hàng đầu giữ vai trò chủ đạo chủ lực phát triển kinh tế Việt Nam, đặc biệt đầu tư cho nông nghiệp, nông dân, nông thôn Agribank ngân hàng lớn Việt Nam vốn, tài sản, đội ngũ cán nhân viên, mạng lưới hoạt động số lượng khách hàng.Tính đến tháng 12/2009, vị dẫn đầu Agribank khẳng định với nhiều phương diện: - Tổng nguồn vốn 434.331 tỷ đồng - Vốn tự có: 22.176 tỷ đồng - Tổng tài sản 470.000 tỷ đồng - Tổng dư nợ 354.112 tỷ đồng - Mạng lưới hoạt động: 2300 chi nhánh phòng giao dịch toàn quốc - Nhân sự: 35.135 cán Agribank trọng đầu tư đổi ứng dụng công nghệ ngân hàng phục vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh phát triển màng lưới dịch vụ ngân hàng tiên tiến Agribank ngân hàng hồn thành Dự án Hiện đại hóa hệ thống toán kế toán khách hàng (IPCAS) Ngân hàng Thế giới tài trợ Với hệ thống IPCAS hoàn thiện, Agribank đủ lực cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng đại, với độ an tồn xác cao đến đối tượng khách hàng nước Hiện Agribank có 10 triệu khách hàng hộ sản xuất, 30.000 khách hàng doanh nghiệp Agribank số ngân hàng có quan hệ ngân hàng đại lý lớn Việt Nam với 1.034 ngân hàng đại lý 95 quốc gia vùng lãnh thổ (tính đến tháng 12/2009) Agribank Chủ tịch Hiệp hội Tín dụng Nơng nghiệp Nơng thơn Châu Á Thái Bình Dương (APRACA), thành viên Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Quốc tế (CICA) Hiệp hội Ngân hàng Châu Á (ABA); đăng cai tổ chức nhiều hội nghị quốc tế lớn Hội nghị FAO năm 1991, Hội nghị APRACA năm 1996 năm 2004, Hội nghị tín dụng nơng nghiệp quốc tế CICA năm 2001, Hội nghị APRACA thuỷ sản năm 2002 Agribank ngân hàng hàng đầu Việt Nam việc tiếp nhận triển khai dự án nước Trong bối cảnh kinh tế diễn biến phức tạp, Agribank tổ chức quốc tế Ngân hàng giới (WB), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Cơ quan phát triển Pháp (AFD), Ngân hàng Đầu tư châu Âu (EIB)… tin tưởng giao phó triển khai 136 dự án với tổng số vốn tiếp nhận đạt 4,2 tỷ USD, số giải ngân 2,3 tỷ USD Song song đó, Agribank khơng ngừng tiếp cận, thu hút dự án mới: Hợp đồng tài trợ với Ngân hàng Đầu tư châu Âu (EIB) giai đoạn II; Dự án tài nơng thơn III WB tài trợ; Dự án Biogas ADB tài trợ; Dự án JIBIC Nhật Bản; Dự án phát triển cao su tiểu điền AFD tài trợ Bên cạnh nhiệm vụ kinh doanh, Agribank thể trách nhiệm xã hội doanh nghiệp lớn với nghiệp An sinh xã hội đất nước Chỉ riêng năm 2009, Agribank đóng góp xây dựng hàng chục trường học, hàng trăm nhà tình nghĩa, chữa bệnh tặng hàng vạn suất quà cho đồng bào nghèo, đồng bào bị thiên tai với số tiền hàng trăm tỷ đồng Thực Nghị 30a/2008/NQ-CP Chính phủ chương trình hỗ trợ giảm nghèo nhanh bền vững 61 huyện nghèo thuộc 20 tỉnh, Agribank triển khai hỗ trợ 160 tỷ đồng cho hai huyện Mường Ảng Tủa Chùa thuộc tỉnh Điện Biên Cũng năm 2009, Agribank vinh dự đón Tổng Bí thư Nơng Đức Mạnh tới thăm làm việc vào dịp kỷ niệm 21 năm ngày thành lập (26/3/1988 - 26/3/2009) Với vị ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, Agribank đã, khơng ngừng nỗ lực hết mình, đạt nhiều thành tựu đáng khích lệ, đóng góp to lớn vào nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố phát triển kinh tế đất nước 2 Thực trạng hoạt động chi trả lương Agibank: Hiện quy chế trả lương cho người lao động Agribank thực sau: Tiền lương mà người lao động nhận hàng tháng: L = V1 + V2 Trong đó: L : tiền lương hàng tháng nhân viên V1 : V2 : tiền lương kinh doanh Mức tiền lương tối thiểu vùng Nhà nước quy định V1= tiền lương Hệ số mức lương hưởng + phụ cấp ( có) + Số ngày công làm việc thực tế tháng trước liền kề Số ngày làm việc tháng trước liền kề theo chế độ x Số ngày công làm việc theo thực tế tháng trước liền kề: bao gồm ngày nghỉ hưởng nguyên lương theo chế độ nghỉ bù V2 = Hệ số x đơn giá lương V2 Hiện mức lương V2 chia làm phần: 50% lương V2 tính theo mức độ hồn thành cơng việc theo A, B, C (xếp loại theo bảng) 50% lương V2 lại tính theo tỷ lệ % đạt tiêu nguồn vốn cán huy động về, số tiêu hàng tháng họp giao ban giao cho phòng số lượng nguồn vốn phải đạt Hệ số V2 đạt phụ thuộc vào vị trí, chức vụ người lao động Còn đơn giá tiền lương hệ số V2 mức chung tồn Chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam giao cho Chi nhánh tuỳ theo tình hình kinh doanh hàng năm NHNo&PTNT Việt Nam, đơn giá lương hệ số V2 600.000 đồng Hệ số lương kinh doanh (V 2) chia làm ba bậc: 1,2,3 Nếu trường có đại học hưởng bậc 1, năm sau tăng lên bậc 2, ba năm sau tăng lên bậc hết Để hình dung rõ ràng xem xét ví dụ sau đây: Lương nhân viên kinh tế viên chi nhánh bao gồm: Hệ số lương 2.34, hệ số lương kinh doanh theo quy định 4.35, mức lương tối thiểu 1.350.000đ, mức lương hệ số V2 600.000đ, hoàn thành công việc giao đạt loại A, tiêu nguồn vốn giao đạt 80% Như tiền lương nhân viên kinh tế viên tính: L = 100%V1 + 50%V2 + 80% X 50% V2 = (2.34 x 1.350.000) + 50% (4.35 x 600.000) + 50% X 80% (4.35 x 600.000) = 5.508.000đ Như với mức độ hồn thành cơng việc khác nhau, người lao động nhận mức lương kinh doanh khác Những hạn chế cách tính lương trên: Như ta thấy trên, hệ số lương V2 người có đại học người lao động bình thường khoảng 12 năm hết bậc lương Ở có điều bất hợp lý chế lương hệ số V2 cán vào với hệ số V2 cán làm năm Như cán có năm kinh nghiệm làm việc có lương cao cán vào học việc 190 nghìn đồng tiền lương Điều làm cho cán có kinh nghiệm động lực làm việc cán có kinh nghiệm thường phải làm cơng việc khó phức tạp Điều thứ hai là, hệ số V2 đến bậc kịch trần, tức sau năm làm việc khơng tăng thêm Nếu tính cán 22 tuổi bắt đầu làm đến năm 31 tuổi cán khơng tăng V2 nữa, điều nghịch lý tuổi sung mãn người lao động cống hiến nhiều lương lại tăng nữa, điều làm hết động lực phấn đấu lao động Và điều việc tính lương khơng tính đến mức độ phức tạp cơng việc mà tính đến số năm làm việc Cơ chế lương lạc hậu so với thời kỳ mà mức độ cạnh tranh ngày gay gắt, đòi hỏi động, sáng tạo người lao động Giải pháp kiến nghị: - Xây dựng bảng mơ tả cơng việc Từ tính chất phức tạp công việc để đưa bậc lương phù hợp - Tạo nhiều bậc lương với bước nhảy ngắn - Đa dạng điều kiện nâng lương tiêu chí thời gian ví dụ: khuyến khích sáng tạo cơng việc, hồn thành xuất sắc cơng việc, TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách : “Quản trị nguồn nhân lực” – PGS.TS Trần Kim Dung Sách: “Quản trị nguồn nhân lực” – Mr R.Wayne Mondy Các viết quản trị nhân lực trang web: dantri.com.vn; vnexpress.net The end ... đề tài Phân tích thực trạng hoạt động Thù lao lao động Ngân hàng nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam Trong quy mô thù lao lao động lớn xin phép phân tích góc độ thù lao lao động Agribank. .. quát Ngân hàng nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam: Thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động theo Luật Tổ chức Tín dụng Việt Nam, đến Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam - Agribank. .. 2 Thực trạng hoạt động chi trả lương Agibank: Hiện quy chế trả lương cho người lao động Agribank thực sau: Tiền lương mà người lao động nhận hàng tháng: L = V1 + V2 Trong đó: L : tiền lương hàng