TIÊU CHUẨN VIỆT NAM TCVN ISO/TR 10013 : 2003 ISO/TR 10013 : 2001 HƯỚNGDẪNVỀTÀILIỆUCỦAHỆTHỐNGQUẢNLÝCHẤTLƯỢNG Guidelines for quality management system documentation Lời nói đầu TCVN ISO/TR 10013 : 2003 hồn toàn tương đương với ISO/TR 10013 : 2001 TCVN ISO/TR 10013 : 2003 Ban kỹ thuật tiêu chuẩn TCVN/TC 176, Quảnlýchấtlượng đảm bảo chấtlượng biên soạn, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lườngChấtlượng đề nghị, Bộ Khoa học Công nghệ ban hành Lời giới thiệu 17 Bộ TCVNISO 9000 yêu cầu hệthốngquảnlýchấtlượng tổ chức phải lập thành văn 17 Tiêu chuẩn thúc đẩy việc chấp nhận cách tiếp cận theo trình xây dựng áp dụng hệthốngquảnlýchấtlượng nâng cao hiệu lực cửahệthống Để hoạt động có hiệu quả, tổ chức phải xác định quảnlý nhiều hoạt động có quanhệchặt chẽ với Hoạt động sử dụng nguồn lực quảnlý cho phép chuyển hố đầu vào thành đầu coi q trình Thơng thường, đầu trình trực tiếp đầu vào trình tiếp sau Việc áp dụng hệthống trình tổ chức, với nhận biết, mối tương tác trình việc quảnlý chúng, coi “cách tiếp cận theo trình” Lợi cách tiếp cận theo q trình thể thơng qua việc kiểm sốt tiến triển q trình để đưa mối liên hệ trình riêng biệt hệthống kết hợp mối tương tác chúng Một tổ chức cần phải có linh hoạt định chọn lựa phương pháp văn hoá hệthốngquảnlýchấtlượng Mỗi tổ chức cần xây dựng số lượngtàiliệu cần thiết để thể hoạt động hoạch định, tác nghiệp, kiểm sốt có hiệu lực cải tiến liên tục hệthốngquảnlýchấtlượng trình hệthống Các tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng liên quan tới tồn hoạt động liên quan đến số hoạt động lựa chọn tổ chức; ví dụ: yêu cầu quy định phụ thuộc vào chất sản phẩm, trình, yêu cầu hợp đồng, văn pháp quy liên quan tổ chức Điều quan trọng yêu cầu nội dung tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng đề cập tới tiêu chuẩn chấtlượng phải đáp ứng Các hướngdẫn đưa tiêu chuẩn nhằm hỗ trợ phương pháp lập văn cho tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng Chúng yêu cầu cho hoạt động xác lập hợp đồng, xây dựng văn pháp quy chứng nhận/đăng ký Một khía cạnh hệthốngquảnlýchấtlượng hoạch định chấtlượng Các tàiliệu hoạch định chấtlượng bao gồm hoạch định quảnlý hoạch định tác nghiệp, chuẩn bị áp dụng hệthốngquảnlýchấtlượng bao gồm việc tổ chức lập tiến độ, cách tiếp cận để đạt mục tiêu chấtlượngHƯỚNGDẪNVỀTÀILIỆUCỦAHỆTHỐNGQUẢNLÝCHẤTLƯỢNG Guidelines for quality management system documentation Phạm vi áp dụng Tiêu chuẩn đưa hướngdẫn cần thiết việc xây dựng trì tàiliệu để đảm bảo thiết lập hệthốngquảnlýchấtlượng có hiệu lực, thích hợp với nhu cầu cụ thể tổ chức Việc sử dụng hướngdẫn giúp thiết lập hệthống dạng văn theo yêu cầu tiêu chuẩn hành hệthốngquảnlýchấtlượng Tiêu chuẩn sử dụng để lập tàiliệu dạng văn cho hệthốngquảnlý khác với hệthốngquảnlýchấtlượng theo TCVNISO 9000, ví dụ: hệthốngquảnlý mơi trường hệthốngquảnlý an tồn CHÚ THÍCH: Khi thủ tục lập thành văn bản, thường sử dụng thuật ngữ “thủ tục văn hóa” "thủ tục dạng văn bản" 2 Tàiliệu viện dẫnTCVNISO 9000 : 2000 (ISO 9000 : 2000) Hệthốngquảnlýchấtlượng - Cơ sở từ vựng Thuật ngữ định nghĩa Tiêu chuẩn sử dụng thuật ngữ định nghĩa cho TCVNISO 9000 : 2000 (ISO 9000 : 2000) thuật ngữ định nghĩa đây, Hệthốngquảnlýchấtlượng tổ chức sử dụng thuật ngữ định nghĩa khác cho loại tàiliệu xác định 3.1 Hướngdẫn công việc (work instructions) Mô tả chi tiết việc thực lập hồ sơ cho nhiệm vụ cơng việc CHÚ THÍCH 1: Các hướngdẫn cơng việc lập khơng lập thành tàiliệu dạng văn CHÚ THÍCH 2: Các hướngdẫn cơng việc, ví dụ, mô tả viết chi tiết, lưu đồ, mẫu, mô hình, thích kỹ thuật đưa vào vẽ, quy định, hướngdẫn sử dụng thiết bị, tranh ảnh, băng video, tờ kiểm tra dạng kết hợp loại Hướngdẫn cơng việc cần mơ tả vật liệu, thiết bị tàiliệu sử dụng Khi cần, hướngdẫn công việc bao gồm chuẩn mực chấp nhận 3.2 Biểu mẫu (form) Tàiliệu sử dụng để ghi liệu theo yêu cầu hệthốngquảnlýchấtlượng CHÚ THÍCH: Một biểu mẫu trở thành hồ sơ liệu nhập vào Tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng 4.1 Khái quát Việc đặt tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng thường thực theo trình tổ chức theo cấu trúc tiêu chuẩn chấtlượng hành kết hợp hai cách Bất kỳ cách đặt khác mà thoả mãn nhu cầu tổ chức sử dụng Cấu trúc tàiliệu sử dụng hệthốngquảnlýchấtlượng mô tả thành phân loại theo thứ bậc Cấu trúc tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân phối, trì thơng hiểu tàiliệu Phụ lục A minh họa cách phân loại theo thứ bậc điển hình tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng Việc xây dựng cách phân loại theo thứ bậc phụ thuộc vào hoàn cảnh cụ thể tổ chức Phạm vi tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng khác tổ chức khác do: a) quy mô tổ chức loại hình hoạt động; b) phức tạp tương tác trình; c) lực người Tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng bao gồm định nghĩa Từ vựng sử dụng cần phù hợp với thuật ngữ định nghĩa tiêu chuẩn nêu TCVNISO 9000 : 2000 (ISO 9000 : 2000) từ điển thông dụng Tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng thường bao gồm loại sau đây: a) sách chấtlượng mục tiêu chất lượng; b) sổ tay chất lượng; c) thủ tục dạng văn bản; d) hướngdẫn công việc; e) biểu mẫu; f) kế hoạch chất lượng; g) quy định; h) tàiliệu có nguồn gốc từ bên ngoài; i) hồ sơ Tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng dạng loại phương tiện truyền thông nào, chẳng hạn giấy điện tử CHÚ THÍCH: Môt số lợi việc sử dụng điện tử sau: a) người quan tâm truy cập đến thông tin lúc; b) thực kiểm soát dễ dàng việc truy cập sửa đổi; c) phân phối kiểm soát dễ dàng in; d) truy cập tàiliệu từ nơi xa; e) huỷ bỏ dễ dàng có hiệu lực tàiliệu lỗi thời 4.2 Mục đích lợi ích Đối với tổ chức, mục đích lợi ích việc thiết lập tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng khơng bao gồm mục đích lợi ích liệt kê đây: a) mơ tả hệthốngquảnlýchấtlượng tổ chức; b) cung cấp thơng tin cho nhóm chức chéo để họ hiểu rõ mối quanhệ tương tác; c) thông báo cho người lao động biết cam kết lãnh đạo chất lượng; d) giúp người lao động nắm vững vai trò họ tổ chức, từ cho họ gia tăng ý thức mục đích tẩm quan trọng công việc họ; e) tạo thông hiểu lẫn người lao động lãnh đạo; f) tạo sở cho kỳ vọng thực công việc; g) nêu rõ cần thực công việc để đạt yêu cầu quy định; h) đưa chứng khách quan việc đạt yêu cầu quy định; i) tạo khuôn khổ hoạt động tác nghiệp rõ ràng có hiệu quả; j) tạo sở cho việc đào tạo người lao động thu nhận đào tạo lại người làm việc; k) tạo sở đặt cân đối công việc tổ chức; I) tạo quán hoạt động tác nghiệp dựa vào trình thiết lập thành văn bản; m) tạo sở cho việc cải tiến liên tục; n) tạo niềm tin khách hàng dựa vào hệthống văn bản; o) thể để bên quan tâm biết lực tổ chức; p) tạo khuôn khổ rõ ràng yêu cầu nhà cung ứng; q) tạo sở cho việc đánh giá hệthốngquảnlýchất lượng; r) tạo sở cho việc đánh giá hiệu lực phù hợp tiếp tục hệthốngquảnlýchấtlượng 4.3 Chính sách chấtlượng mục tiêu chấtlượng Chính sách chấtlượng mục tiêu chấtlượng cần phải lập thành văn tàiliệu độc lập đưa vào sổ tay chấtlượng 4.4 Sổ tay chấtlượng 4.4.1 Nội dung Sổ tay chấtlượngtàiliệu riêng tổ chức Tiêu chuẩn xác định cấu trúc, cách xếp, nội dung phương pháp thể văn hoá hệthốngquảnlýchấtlượng loại hình tổ chức cách linh hoạt Một tổ chức nhỏ thấy phù hợp mơ tả tồn hệthốngquảnlýchấtlượng sổ tay chất lượng, bao gồm toàn thủ tục dạng văn mà TCVNISO 9001 : 2000 (ISO 9001 : 2000) yêu cầu Các tổ chức lớn, tổ chức đa quốc gia cần tới vài sổ tay chấtlượng cấp độ toàn cầu, quốc gia khu vực phân loại tàiliệu theo thứ bậc phức tạp Sổ tay chấtlượng cần bao gồm phạm vi áp dụng hệthốngquảnlýchất lượng, thông tin chi tiết lý giải tất ngoại lệ, thủ tục dạng văn viện dẫn đến chúng thông tin mô tả trình hệthốngquảnlýchấtlượng mối quanhệ tương tác chúng Thông tin tổ chức, chẳng hạn như: tên gọi, địa điểm phương tiện thông tin liên lạc, cần đưa vào sổ tay chấtlượng Các thông tin bổ sung, chẳng hạn như: đường lối kinh doanh, mô tả sơ lược tổ chức, lịch sử hình thành, phát triển quy mơ tổ chức đưa vào sổ tay chấtlượng Sổ tay chấtlượng cần có yếu tố mô tả 4.4.2 đến 4.4.9 không thiết phải theo trình tự 4.4.2 Tên gọi phạm vi áp dụng Tên gọi và/hoặc phạm vi áp dụng sổ tay chấtlượng cần nêu rõ tổ chức ứng với sổ tay chấtlượng Sổ tay chấtlượng cần viện dẫn đến tiêu chuẩn cụ thể hệthốngquảnlýchấtlượng sở cho việc thiết lập hệthốngquảnlýchấtlượng 4.4.3 Mục lục Mục lục sổ tay chấtlượng cần liệt kê số hiệu tên gọi phần, mục vị trí định vị chúng sổ tay chấtlượng 4.4.4 Xem xét, phê duyệt soát xét Bằng chứng trạng ngày tháng xem xét, phê duyệt soát xét sổ tay chấtlượng cần nêu rõ sổ tay chấtlượng Khi có thể, chất sửa đổi cần xác định tàiliệu phụ lục kèm theo thích hợp 4.4.5 Chính sách chấtlượng mục tiêu chấtlượng Sổ tay chấtlượngtàiliệu tổ chức lựa chọn để đưa sách chấtlượng vào Sổ tay chấtlượng bao gồm cơng bố sách chấtlượng mục tiêu chấtlượng Các mục đích chấtlượng thực tế để đáp ứng mục tiêu chấtlượng quy định phần khác tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng theo ấn định cụ thể tổ chức Chính sách chấtlượng cần bao gồm cam kết tuân thủ yêu cầu cải tiến liên tục hiệu lực hệthốngquảnlýchấtlượng Mục tiêu chấtlượng thường thiết lập sở sách chấtlượng tổ chức mục tiêu cần đạt Khi mục tiêu chấtlượnglượng hố chúng trở thành mục đích chấtlượng thực tế cần đạt đo 4.4.6 Tổ chức, trách nhiệm quyền hạn Sổ tay chấtlượng cần mô tả cấu tổ chức Trách nhiệm, quyền hạn mối quanhệ sơ đổ tổ chức, lưu đồ và/hoặc mô tả công việc Những thông tin đưa vào viện dẫn sổ tay chấtlượng 4.4.7 Tàiliệu viện dẫn Sổ tay chấtlượng cần có danh mục tàiliệu viện dẫn không đưa nội dung chúng vào sổ tay chấtlượng 4.4.8 Mô tả hệthốngquảnlýchấtlượng Sổ tay chấtlượng cần mô tả hệthốngquảnlýchấtlượng việc áp dụng hệthống tổ chức Cần thể sổ tay chấtlượng mô tả trình quanhệ chúng: thủ tục dạng văn viện dẫn đến chúng Tổ chức cần lập tàiliệu dạng văn cho hệthốngquảnlýchấtlượng riêng theo trình tự trình theo cấu trúc tiêu chuẩn lựa chọn trình tự mà tổ chức thấy phù hợp Việc viện dẫn chéo tiêu chuẩn lựa chọn sổ tay chấtlượng hữu ích Sổ tay chấtlượng cần phản ánh phương pháp tổ chức sử dụng để đáp ứng sách mục tiêu 4.4.9 Phụ lục Có thể đưa vào phụ lục thông tin bổ sung cho sổ tay chấtlượng 4.5 Thủ tục dạng văn 4.5.1 Bố cục hình thức Bố cục hình thức thủ tục dạng văn (bản giấy điện tử) cần tổ chức xác định theo cách thức sau: lời văn, lưu đồ, bảng biểu, kết hợp hình thức phương pháp thích hợp khác phù hợp với nhu cầu tổ chức Các thủ tục dạng văn cần chứa thơng tin cần thiết (xem 4.5.2) có mã hiệu nhận biết riêng Thủ tục dạng văn viện dẫnhướngdẫn cho biết cơng việc thực Nhìn chung, thủ tục dạng văn mô tả hoạt động xuyên suốt chức khác hướngdẫn cơng việc áp dụng cho nhiệm vụ chức 4.5.2 Nội dung 4.5.2.1 Tên gọi Tên gọi cần thể rõ nhận biết thủ tục dạng văn 4.5.2.2 Mục đích Mục đích thủ tục dạng văn cần xác định 4.5.2.3 Phạm vi áp dụng Phạm vi áp dụng thủ tục dạng văn bản, bao gồm lĩnh vực đề cập lĩnh vực không đề cập, cần mô tả 4.5.2.4 Trách nhiệm quyền hạn Trách nhiệm quyền hạn người và/hoặc phận chức mối quanhệ tương tác ứng với trình hoạt động mô tả thủ tục cần xác định Trách nhiệm quyền hạn mơ tả thủ tục hình thức lưu đồ lời mơ tả thích hợp rõ ràng 4.5.2.5 Mô tả hoạt động Mức độ chi tiết khác tuỳ thuộc vào độ phức tạp hoạt động, phương pháp sử dụng trình độ kỹ đào tạo người tương xứng với công việc giao Dù mức độ chi tiết mơ tả cơng việc cần đề cập đến khía cạnh sau đây: a) xác định nhu cầu tổ chức, khách hàng nhà cung cấp; b) mô tả trình lời và/hoặc lưu đồ liên quan đến hoạt động cần thực theo yêu cầu; c) xác lập rõ việc cần phải làm, làm phận làm; phải làm, làm, làm đâu làm nào; d) mơ tả biện pháp kiểm sốt q trình kiểm sốt hoạt động xác định; e) xác định nguồn lực cần thiết để thực hoạt động (nhân lực, đào tạo, thiết bị vật liệu); f) xác định tàiliệu thích hợp liên quan đến hoạt động cần thực theo yêu cầu; g) xác định đầu vào đầu trình; h) xác định phép đo cần tiến hành Tổ chức định số thông tin nêu đưa vào hướngdẫn cơng việc thích hợp 4.5.2.6 Hồ sơ Hồ sơ liên quan đến hoạt động thủ tục dạng văn cần nêu rõ phần "Hồ sơ" thủ tục (những) phần có liên quan khác Các biểu mẫu sử dụng cho hồ sơ cần xác định phù hợp Phương pháp yêu cầu để điền, xếp lưu giữ hồ sơ cần nêu rõ 4.5.2.7 Phụ lục Các phụ lục có nội dung thông tin hỗ trợ cho thủ tục dạng văn đưa vào hệthốngtàiliệuhệthốngquảnlýchất lượng, chẳng hạn bảng, đồ thị, lưu đồ biểu mẫu 4.5.3 Xem xét, phê duyệt soát xét Bằng chứng xem xét phê duyệt, trạng ngày soát xét thủ tục dạng văn cần rõ 4.5.4 Nhận biết sửa đổi Nội dung sửa đổi cần rõ tàiliệu phụ lục kèm theo thích hợp, 4.6 Hướngdẫn công việc 4.6.1 Bố cục hình thức Các hướngdẫn cơng việc cần xây dựng trì để mơ tả thực tất cơng việc mà khơng có hướngdẫn việc thực chúng khó khăn Có nhiều cách soạn thảo thể hướngdẫn cơng việc Hướngdẫn cơng việc cần có tiêu đề ký mã hiệu nhận biết riêng (Thông tin nêu 4.6.4.) Bố cục, hình thức mức độ chi tiết hướngdẫn công việc cần phù hợp với nhu cầu người thực công việc phụ thuộc vào độ phức tạp công việc, phương pháp sử dụng, mức độ đào tạo, kỹ trình độ người thực Bố cục hướngdẫn cơng việc khác so với bố cục thủ tục dạng văn Hướngdẫn cơng việc đưa vào thủ tục dạng văn viện dẫn 4.6.2 Nội dung Hướngdẫn công việc cần mô tả hoạt động quan trọng thiết yếu Tránh đưa vào hướngdẫn công việc nội dung chi tiết chúng khơng giúp cho việc xác lập kiểm soát chặt chẽ hoạt động liên quan Đào tạo làm giảm nhu cầu hướngdẫn chi tiết miễn người liên quan có thơng tin cần thiết để thực công việc giao họ cách chuẩn xác 4.6.3 Các dạng hướngdẫn công việc Mặc dù u cầu bố cục hình thức hướngdẫn cơng việc nhìn chung chúng cần thể mục đích, phạm vi cơng việc, mục tiêu viện dẫn thủ tục dạng văn thích hợp Các dạng hướngdẫn cơng lựa chọn cần thể trình tự thao tác, phản ánh xác yêu cầu hoạt động có liên quan Bố cục hình thức cần thiết lập trì cách chặt chẽ quán để làm giảm nhầm lẫn nâng cao tính xác Ví dụ hướngdẫn cơng việc nêu Phụ lục B 4.6.4 Xem xét, phê duyệt soát xét Tổ chức cần đưa chứng rõ ràng việc xem xét phê duyệt hướngdẫn cơng việc, lần sốt xét ngày sốt xét 4.6.5 Hồ sơ Nếu thích hợp, hồ sơ quy định hướngdẫn công việc cần nêu rõ phần "Hồ sơ" (những) phần liên quan khác Các hồ sơ thiết phải có theo yêu cầu xác định TCVNISO 9001 : 2000 (ISO 9001 : 2000) Phương pháp yêu cầu để điền, xếp lưu giữ hồ sơ cần nêu rõ Các biểu mẫu sử dụng cho hồ sơ cần xác định phù hợp 4.6.6 Nhận biết sửa đổi Nếu có thể, nội dung sửa đổi cần nhận biết tàiliệu phụ lục thích hợp kèm theo 4.7 Biểu mẫu Các biểu mẫu xây dựng trì để ghi liệu thể phù hợp với yêu cầu hệthốngquảnlýchấtlượng Các biểu mẫu cần có tiêu đề, số hiệu nhận biết, lần sốt xét ngày soát xét Các biểu mẫu cần viện dẫn trong, kèm theo, sổ tay chất lượng, thủ tục dạng văn và/hoặc hướngdẫn công việc 4.8 Kế hoạch chấtlượng Kế hoạch chấtlượng loại tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng Kế hoạch chấtlượng cần cho hệthốngquảnlýchấtlượng dạng văn để rõ việc áp dụng hệthống tình hình cụ thể xem xét, để nhận biết lập tàiliệu dạng văn mô tả việc tổ chức đạt yêu cầu riêng quy định cho sản phẩm, trình, dự án hợp đồng Phạm vi áp dụng kế hoạch chấtlượng cần xác định Kế hoạch chấtlượng bao gồm thủ tục, hướngdẫn công việc và/hoặc hồ sơ riêng 4.9 Quy định Quy định tàiliệu ấn định yêu cầu Các quy định không mô tả chi tiết tiêu chuẩn chúng tàiliệu riêng sản phẩm/tổ chức 4.10 Tàiliệu có nguồn gốc từ bên Tổ chức cần quan tâm đến tàiliệu có nguồn gốc từ bên ngồi việc kiểm soát tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng dạng văn Tàiliệu có nguồn gốc từ bên ngồi bao gồm vẽ kỹ thuật khách hàng cung cấp, quy định, yêu cầu chế định pháp định, tiêu chuẩn, quy phạm sổ tay hướngdẫn bảo dưỡng 4.11 Hồ sơ Hồ sơ hệthốngquảnlýchấtlượng thể kết đạt đưa chứng rõ ràng hoạt động nêu thủ tục hướngdẫn công việc thực Hồ sơ cần tuân thủ yêu cầu hệthốngquảnlýchấtlượng yêu cầu quy định cho sản phẩm Trách nhiệm chuẩn bị hồ sơ cần đề cập đến tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng CHÚ THÍCH: Các hồ sơ thường đối tượng chịu kiểm sốt sốt xét chúng loại tàiliệu khơng sửa đổi Q trình soạn thảo tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng 5.1 Trách nhiệm soạn thảo Tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng cần xây dựng người tham gia vào trình hoạt động tổ chức Điều dẫn tới thông hiểu tốt yêu cầu cần thiết tạo cho người tổ chức ý thức tham gia ý thức làm chủ Việc xem xét sử dụng tàiliệu hành tàiliệu viện dẫn rút ngắn đáng kể thời gian xây dựng tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng trợ giúp cho việc nhận biết lĩnh vực mà điểm yếu hệthốngquậnlýchấtlượng cần phải đề cập hiệu chỉnh 5.2 Phương pháp soạn thảo tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng Các tổ chức trình áp dụng chưa áp dụng hệthốngquảnlýchấtlượng cần: a) nhận biết q trình cần thiết cho việc áp dụng có hiệu lực hệthốngquảnlýchất lượng; b) hiểu rõ mối tương tác trình này; c) lập tàiliệu dạng văn cho trình mức độ cần thiết để đảm bảo tác nghiệp kiểm sốt chúng có hiệu lực Sự phân tích q trình phải động lực cho việc xác định số lượngtàiliệu cần thiết cho hệthốngquảnlýchấtlượngTàiliệu không định hướng hoạt động cho trình Trình tự soạn thảo tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng không thiết phải tuân thủ phân loại theo thứ bậc minh họa Phụ lục A thủ tục hướngdẫn cơng việc dạng văn thường soạn thảo trước hoàn thành sổ tay chấtlượng Dưới ví dụ hành động khả thi thực hiện: a) định yêu cầu hệthốngtàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng áp dụng theo tiêu chuẩn hệthốngquảnlýchấtlượng lựa chọn; b) thu thập liệuhệthốngquảnlýchấtlượng trình hành phương tiện khác nhau, chẳng hạn điều tra vấn; c) thiết lập liệt kê tàiliệu khả thi hành hệthốngquảnlýchấtlượng phân tích chúng để xác định tính hữu dụng chúng; d) đào tạo huấn luyện người tham gia soạn thảo tàiliệu yêu cầu khả thi tiêu chuẩn hệthốngquảnlýchấtlượng chuẩn mực lựa chọn khác; e) yêu cầu thu thập tàiliệu gốc bổ sung tàiliệu viện dẫn từ phận tác nghiệp; f) xác định cấu trúc thể thức cho tàiliệu dự định xây dựng; g) soạn thảo lưu đồ trình thuộc phạm vi áp dụng hệthốngchất lượng; xem phụ lục B; h) phân tích lưu đồ cải tiến tiến hành áp dụng cải tiến đó; i) xác nhận giá trị sử dụng tàiliệuthông qua việc áp dụng thử; j) sử dụng phương pháp thích hợp tổ chức để hoàn thiện tàiliệuhệthốngquảnlýchất lượng; k) xem xét phê duyệt tàiliệu trước áp dụng 5.3 Sử dụng tàiliệu viện dẫn Nếu thích hợp giới hạn quy mô hệthốngtài liệu, cần xác định rõ việc viện dẫn đến tiêu chuẩn tàiliệu hành thừa nhận hệthốngquảnlýchấtlượng sẵn có cho người sử dụng Khi sử dụng tàiliệu viện dẫn, tránh quy định trạng soát xét để khỏi phải sửa đổi tàiliệutàiliệu viện dẫn sửa đổi Quá trình phê duyệt, ban hành kiểm sốt tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng 6.1 Xem xét phê duyệt Trước ban hành, tàiliệu cần xem xét người có thẩm quyền để đảm bảo rõ ràng, xác, thích hợp cấu trúc phù hợp Những người sử dụng trù định cần có hội đánh giá góp ý tính khả thi tàiliệu việc tàiliệu phản ánh thực tế hoạt động thời Việc đưa tàiliệu vào áp dụng cần có phê chuẩn người lãnh đạo chịu trách nhiệm áp dụng hệthốngtàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng Mỗi tàiliệu cần có chứng cho phép đưa vào áp dụng Bằng chứng phê duyệt tàiliệu cần lưu giữ 6.2 Phân phối Phương pháp phân phối tàiliệu người uỷ quyền thực cần đảm bảo phát hành hợp lệ tàiliệu thích hợp sẵn có tất người cần đến thơng tin nêu tàiliệu Ví dụ, phân phối kiểm sốt hợp thức bổ sung cách sử dụng số hiệu theo xê-ri tàiliệu cho người nhận Việc phân phối tài liệu, chẳng hạn sổ tay chấtlượng kế hoạch chất lượng, bao hàm bên quan tâm ngồi tổ chức (ví dụ: khách hàng, tổ chức chứng nhận quanquản lý) 6.3 Sửa đổi tàiliệu Quá trình dự thảo, xây dựng, xem xét, kiểm soát đưa sửa đổi vào tàiliệu cần quy định Quá trình đưa sửa đổi vào tàiliệu thực giống trình xem xét phê duyệt xây dựng tàiliệu gốc 6.4 Kiểm soát ban hành sửa đổi Kiểm soát việc ban hành sửa đổi việc làm cần thiết để đảm bảo nội dung tàiliệu phê duyệt người ủy quyền việc phê duyệt ln nhận biết Các phương pháp khác cân nhắc để thúc đẩy trình thực việc đưa sửa đổi vào tàiliệu Cần thiết lập q trình để đảm bảo có tàiliệu phù hợp sử dụng Trong ngữ cảnh định, tàiliệu phù hợp với sử dụng khơng phải tàiliệu ban hành Các tàiliệu soát xét cần thay ban hành Danh mục liệt kê tàiliệu với mức độ sốt xét sử dụng để đảm bảo cho người sử dụng có tàiliệu có hiệu lực Tổ chức cần cân nhắc việc ghi lại tiến trình sửa đổi tàiliệu với mục đích bảo tồn mặt luật pháp kiến thức 6.5 Bản tàiliệu không kiểm sốt Để phục vụ cho mục đích nhà thầu, việc sử dụng khách hàng bên phân phối tàiliệu đặc biệt khác không thực việc kiểm soát sửa đổi, tàiliệu phân phối cần quy định rõ tàiliệu khơng kiểm sốt CHÚ THÍCH: Việc làm nhằm tránh dùng tàiliệu lỗi thời PHỤ LỤC A (tham khảo) PHÂN LOẠI THEO THỨ BẬC ĐIỂN HÌNH ĐỐI VỚI TÀILIỆUCỦAHỆTHỐNGQUẢNLÝCHẤTLƯỢNG Nội dung tàiliệu A: Mô tả hệthốngquảnlýchấtlượng theo sách mục tiêu chấtlượng ấn định (xem 4.3 4.4) B: Mô tả trình hoạt động có mối quanhệ tương tác cần thực để áp dụng hệthốngquảnlýchấtlượng C: Bao gồm tàiliệu mô tả chi tiết cơng việc CHÚ THÍCH 1: Số lượng tầng điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu tổ chức CHÚ THÍCH 2: Các biểu mẫu áp dụng tất tầng phân loại theo thứ bậc PHỤ LỤC B (tham khảo) VÍ DỤ VỀ BỐ CỤC TÀILIỆUCỦAHƯỚNGDẪN CƠNG VIỆC B.1 Hướngdẫn cơng việc khử trùng dụng cụ Số hiệu: Ttv 2.6 Ngày: 15/9/1997 Lần soát xét: B.2 Dụng cụ dùng lần Đặt dụng cụ dùng lần (ví dụ: bơm tiêm, kim tiêm, dao dụng cụ tháo chỉ) vào hộp chứa đặc biệt Hộp chứa phải hủy theo chương trình xử lýchất thải B.3 Dụng cụ khử trùng khơng khí nóng B.3.1 Lau giấy mềm dùng lần B.3.2 Nhúng dụng cụ vào dung dịch clo 10 % (1 dl chất lỏng Klorilli dl nước), Chất lỏng phải thay lần tuần B.3.3 Ngâm dụng cụ h B.3.4 Rửa dụng cụ bàn chải, sử dụng găng tay bảo vệ B.3.5 Tráng sấy khô dụng cụ B.3.7 Khử trùng túi đựng: - đặt dụng cụ vào túi đựng bền với khơng khí nóng; - bọc cạnh sắc vải (gạc) mỏng; - gấp cạnh túi vài lần để làm kín; - đóng dấu ngày thực ghi số khơng khí nóng mặt ngồi túi; - cho túi vào lò khơng khí nóng lấy túi sau 30 phút nhiệt độ 180° Các dụng cụ sử dụng vòng tháng sau khử trùng chúng bảo quản túi kín quy cách B.3.8 Khử trùng hộp chứa kim loại: - đặt khăn giấy bền khơng khí nóng đáy hộp chứa để bảo vệ dụng cụ; - đặt dụng cụ đáy hộp chứa; - ghi số khơng khí nóng hộp chứa; - giữ hộp chứa 30 phút nhiệt độ 180o Hàng ngày, sử dụng luân phiên số hai hộp chứa B.4 Dụng cụ khác (ví dụ: otoscopes) Tráng dụng cụ sau ngâm dung dịch clo h TÀILIỆU THAM KHẢO [1] TCVNISO 9001 : 2000 (ISO 9001 : 2000), Hệthốngquảnlýchấtlượng - Các yêu cầu [2] TCVNISO 9004 : 2000 (ISO 9004 : 2000), Hệthốngquảnlýchấtlượng - Hướngdẫn cải tiến 7 MỤC LỤC Lời nói đầu Trang Lời giới thiệu Phạm vi áp dụng Tàiliệu viện dẫn Thuật ngữ định nghĩa Tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng 4.1 Khái quát 4.2 Mục đích lợi ích 4.3 Chính sách chấtlượng mục tiêu chấtlượng 4.4 Sổ tay chấtlượng 4.5 Thủ tục dạng văn 4.6 Hướngdẫn công việc 4.7 Biểu mẫu 4.8 Kế hoạch chấtlượng 1 13 14 14 14 5 4.9 Quy định 4.10 Tàiliệu có nguồn gốc từ bên ngồi 4.11 Hồ sơ Quá trình soạn thảo hệthốngtàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng 5.1 Trách nhiệm soạn thảo 5.2 Phương pháp soạn thảo hệthốngtàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng 5.3 Sử dụng tàiliệu viện dẫn Quá trình phê duyệt, ban hành kiểm soát tàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng 6.1 Xem xét phê duyệt 6.2 Phân phối 6.3 Sửa đổi tàiliệu 6.4 Kiểm soát ban hành sửa đổi 6.5 Bản tàiliệu khơng kiểm sốt Phụ lục A (tham khảo): Phân loại theo thứ bậc điển hình hệthốngtàiliệuhệthốngquảnlýchấtlượng Phụ lục B (tham khảo): Ví dụ hướngdẫn cơng việc có cấu trúc dạng văn Phụ lục C (tham khảo): Thư mục tàiliệu tham khảo ... cầu hệ thống quản lý chất lượng CHÚ THÍCH: Một biểu mẫu trở thành hồ sơ liệu nhập vào Tài liệu hệ thống quản lý chất lượng 4.1 Khái quát Việc đặt tài liệu hệ thống quản lý chất lượng thường thực... tay chất lượng cần có danh mục tài liệu viện dẫn không đưa nội dung chúng vào sổ tay chất lượng 4.4.8 Mô tả hệ thống quản lý chất lượng Sổ tay chất lượng cần mô tả hệ thống quản lý chất lượng. .. thảo tài liệu hệ thống quản lý chất lượng Các tổ chức trình áp dụng chưa áp dụng hệ thống quản lý chất lượng cần: a) nhận biết trình cần thiết cho việc áp dụng có hiệu lực hệ thống quản lý chất lượng;