Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 254 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
254
Dung lượng
4,12 MB
Nội dung
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌCVIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ LA QUẢNLÝXÂYDỰNGVĂNHOÁNHÀ TRƢỜNG TẠIHỌCVIỆNHÀNHCHÍNHQUỐCGIA LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢNLÝ GIÁO DỤC Hà Nội - 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌCVIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ LA QUẢNLÝXÂYDỰNGVĂNHOÁNHÀ TRƢỜNG TẠIHỌCVIỆNHÀNHCHÍNHQUỐCGIA Ngành: Quảnlý giáo dục Mã số: 9.14.01.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢNLÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN THỊ MAI LAN Hà Nội - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, trích dẫn nêu luận án trung thực Các kết luận án chưa công bố cơng trình khác Hà Nội, ngày … tháng … năm 2019 Tác giả luận án Nguyễn Thị La MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU QUẢNLÝXÂYDỰNGVĂNHÓANHÀTRƯỜNG CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC, HỌCVIỆN 1.1 Các cơng trình nghiên cứu vănhóanhàtrườngtrường đại học, họcviện 1.2 Các công trình nghiên cứu xâydựngvănhóanhàtrườngvănhoánhàtrườngtrường đại học, họcviện 14 1.3 Các cơng trình nghiên cứu quảnlýxâydựngvănhóanhàtrườngtrường đại học, họcviện 18 1.4 Đánh giá chung cơng trình nghiên cứu vấn đề đặt luận án 21 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝXÂYDỰNGVĂNHÓANHÀ TRƢỜNG CỦA TRƢỜNG ĐẠI HỌC, HỌCVIỆN 25 2.1 Lí luận văn hố nhàtrường 25 2.2 Lí luận xâydựngvăn hố nhàtrườnghọcviện 42 2.3 Lý luận quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườnghọcviện 52 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườnghọcviện 61 Chƣơng 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG QUẢNLÝXÂYDỰNGVĂN HĨA NHÀ TRƢỜNG TẠIHỌCVIỆNHÀNHCHÍNHQUỐCGIA 70 3.1 Địa bàn nghiên cứu khách thể nghiên cứu thực trạng 70 3.2 Tổ chức phương pháp nghiên cứu thực trạng quảnlýxâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 74 3.3.Thực trạng biểu vănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 78 3.4 Thực trạng xâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 88 3.5 Thực trạng quảnlýxâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 92 3.6 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýxâydựngvăn hố HọcviệnHànhQuốcgia 104 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢNLÝXÂYDỰNGVĂN HĨA NHÀ TRƢỜNG TẠIHỌCVIỆNHÀNHCHÍNHQUỐCGIA 119 4.1 Một số định hướng nguyên tắc xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 119 4.2 Các giải pháp quảnlýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 125 4.3 Khảo nghiệm tính cần thiết tính khả thi giải pháp 138 4.4 Thử nghiệm giải pháp quảnlýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 142 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 147 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO 152 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Đánh giá cán giảng viênhọc viên, sinh viên mức độ phù hợp giá trị vật chất vănhóanhàtrường 78 Bảng 3.2: Đánh giá cán giảng viênhọc viên, sinh viên mức độ phù hợp giá trị tinh thần vănhóanhàtrường 80 Bảng 3.3: Đánh giá cán giảng viênhọc viên, sinh viên thực trạng xâydựnggiá trị vănhoá vật chất HọcviệnHànhQuốcgia 89 Bảng 3.4: Đánh giá cán giảng viênhọc viên, sinh viên thực trạng xâydựnggiá trị vănhoá tinh thần Họcviện 91 Bảng 3.5: Mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 93 Bảng 3.6: Đánh giá cán bộ, giảng viên tổ chức, triển khai xâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 95 Bảng 3.7: Đánh giá cán bộ, giảng viên đạo xâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 97 Bảng 3.8: Đánh giá cán bộ, giảng viên công tác kiểm tra, đánh giá việc xâydựng thực văn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 100 Bảng 3.9: Đánh giá cán bộ, giảng viên yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 109 Bảng 4.1: Mức độ cần thiết giải pháp (%) 140 Bảng 4.2: Mức độ khả thi giải pháp (%) .141 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4.1: Mức độ thực „„Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” Khoa Văn Cơng nghệ hành (trước thử nghiệm) 144 Biểu đồ 4.2: Mức độ thực hiện“Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” KhoaVăn Cơng nghệ hành (sau thử nghiệm) 145 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Đề tài luận án nghiên cứu xuất phát từ lý sau: Một là, xuất phát từ vai trò vănhoánhàtrườngquảnlýxâydựngvănhoánhàtrường việc phát triển bền vững nhàtrường đại họcVănhoánhàtrường tác động tới mặt hoạt động nhàtrường nói chung trường đại học nói riêng Trong bối cảnh nay, việc quảnlýxâydựngvănhoánhàtrường có vai trò quan trọng văn hố nhàtrường tích cực, lành mạnh giúp cho việc thực mục tiêu giáo dục nhàtrường hiệu quả, bền vững Tham gia vào xâydựngvănhoánhàtrường trách nhiệm tất thành viênnhà trường, có vai trò quan trọng người lãnh đạo, quản lý, họ chủ thể định hình phát triển văn hố nhàtrường từ việc xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu nhàtrường đến lập kế hoạch tổ chức thực hiện, đạo, kiểm tra, đánh giá q trình xâydựngvăn hố nhàtrường giúp cho việc quảnlýnhàtrường thuận lợi, hiệu Hai là, xuất phát từ quan điểm Đảng xâydựng phát triển vănhoánhàtrường mục tiêu giáo dục, đào tạo đại học Việt Nam giai đoạn Hội nghị Trung ương khóa XI Nghị số 33-NQ/TW xâydựng phát triển văn hóa, người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững đất nước rõ ngành giáo dục cần phải giáo dục vănhoá tạo người vừa có đức vừa có tài để phục vụ đất nước Luật Giáo dục đại học 2012 định hướng mục tiêu đào tạo, giáo dục đại học Việt Nam giáo dục, đào tạo người phát triển toàn diện, người thời kỳ phát triển khoa học công nghệ nhằm phục vụ cho phát triển bền vững đất nước Ba và là, xuất phát từ vị trí, vai trò HọcviệnHànhQuốcgia cải cách hành Việt Nam HọcviệnHànhQuốcgia đơn vị nghiệp công lập hạng đặc biệt nằm hệ thống trường đại học, họcviện có chức đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức quảnlýnhà nước, đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho công cải cách hành Trong 60 xâydựng phát triển, HọcviệnHànhQuốcgia khơng ngừng vươn lên, vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, thực tốt nhiệm vụ giao Họcviện đầu tầu, động lực thúc đẩy phát triển công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cho khu vực công Theo Quyết định số 163/QĐ-TTg ngày 25/01/2016 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức giai đoạn 20162025 định hướng xâydựngHọcviệnHànhQuốcgia trở thành trung tâm đào tạo, bồi dưỡng cán lãnh đạo, quảnlý ngang tầm khu vực Đây sứ mệnh lớn lao Học viện, muốn sứ mệnh thực hố, Lãnh đạo Họcviện cần xác định rõ tầm nhìn, mục tiêu có giải pháp phát triển Họcviện nói chung; quảnlýxâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviện nói riêng để khẳng định vai trò, vị trí hệ thống trường đại họchọcviện công cải cách hànhnhà nước nước ta Nghiên cứu văn hố nhàtrường nói chung trường đại học, họcviện nói riêng có số cơng trình nghiên cứu ngồi nước quan tâm chiều cạnh khác Tuy nhiên, nghiên cứu quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia chưa có cơng trình đề cập Xuất phát từ kiến giải nêu trên, luận án nghiên cứu “Quản lýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” với mong muốn tìm giải pháp hồn thiện quảnlýxâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia nhằm góp phần đào tào, bồi dưỡng đội ngũ cán công chức, viên chức nhà nước có chất lượng phục vụ yêu cầu cải cách hành đổi quảnlý giáo dục đào tạo Việt Nam Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận án 2.1 Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lý luận đánh giá thực trạng xâydựngvănhoánhàtrườngquảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngtrường đại học, họcviện từ đề xuất số giải pháp quảnlýxâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia góp phần nâng cao hiệu quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia giai đoạn 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng quan tình hình nghiên cứu xâydựngvănhoánhà trường, quảnlýxâydựngvănhoánhàtrường - Xâydựng sở lý luận quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngtrường đại họchọcviện - Khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia yếu tố ảnh hưởng đến quảnlý hoạt động - Đề xuất số giải pháp quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia - Khảo nghiệm giải pháp quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia thử nghiệm giải pháp đơn vị Họcviện nhằm làm rõ tính khả thi hiệu giải pháp đề xuất Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu luận án 3.1 Đối tượng nghiên cứu: QuảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia 3.2 Phạm vi nghiên cứu 3.2.1 Giới hạn phạm vi nội dung nghiên cứu Luận án tập trung nghiên cứu quảnlýxâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia theo cách tiếp cận vănhoá tổ chức tiếp cận chức quảnlý 3.2.2 Giới hạn địa bàn nghiên cứu Luận án tiến hành khảo sát thực trạng quảnlýxâydựngvănhóanhàtrường tại: HọcviệnHànhQuốcgia Hà Nội; Phân việnHọcviện TP Hồ Chí Minh; Phân việnHọcviện Huế; Phân việnHọcviện Tây Nguyên 3.2.3 Giới hạn khách thể điều tra, khảo sát luận án Tổng số khách thể khảo sát thực tiễn luận án gồm có: 555 người (gồm 523 người khảo sát bảng hỏi, 32 người vấn sâu) Trong gồm có: Các cán quảnlý giáo dục; giảng viên; học viên; sinh viênHọcviệnHànhQuốcgia Hà Nội; Phân việnHọcviện TP Hồ Chí Minh; Phân việnHọcviện Huế; Phân việnHọcviện Tây Nguyên 3.2.4 Giới hạn chủ thể quảnlý Có nhiều chủ thể tham giaquảnlýxâydựngvăn hố nhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia như: Giám đốc, Phó Giám đốc, lãnh đạo phân viện, khoa, ban đoàn thể, đơn vị chức hệ thống HọcviệnHành PHỤ LỤC 27 Bảng: Đánh giáhọc viên, sinh viên yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlýxâydựngvănhoánhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia Đơn vị tính: % Tỉ lệ % Nhận thức nhà lãnh đạo, quảnlývăn hố nhàtrường vai trò việc quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngHọcviện Năng lực, trình độ quảnlýnhà lãnh đạo, quảnlýHọcviện Tinh thần trách nhiệm, lòng nhiệt tình nhà lãnh đạo, quảnlý việc xâydựngvănhoánhàtrườngHọcviện Vốn tri thức kinh nghiệm nhà lãnh đạo, quảnlý việc quảnlýxâydựngvănhoánhàtrườngQuan điểm cấp lãnh đạo, quảnlýxâydựngvănhoánhàtrường Sự đạo định hướng, tạo điều kiện vật chất tinh thần cho hoạt động xâydựngvănhoánhàtrường cấp Lãnh đạo ngành HọcviệnHànhQuốc gian Các yếu tố thuộc nhà lãnh đạo, quảnlý Rất không ảnh hƣởng Không ảnh hƣởng Tƣơng đối ảnh hƣởng Ảnh hƣởng Rất ảnh hƣởng ĐTB ĐLC 17,8 30,0 23,9 28,3 3,4500 1,37334 12,8 5,0 16,4 38,6 27,2 3,6250 1,28455 12,8 5,0 16,4 31,9 33,9 3,6917 1,32763 12,8 5,0 16,4 34,4 31,4 3,6667 1,31204 5,5 17,9 43,2 33,4 3,9909 1,00452 0 24,2 49,4 26,4 4,0222 ,71167 3,7498 ,97717 PL-74 Nhận thức cán bộ/giảng viênvăn hố nhàtrường vai trò vănhoánhàtrường hoạt động giảng dạy học tập Thái độ trách nhiệm cán bộ/giảng viênxâydựng thực vănhoánhàtrường Kiến thức, lực đam mê nghề nghiệp cán bộ/giảng viên hoạt động quảnlý giảng dạy Sự phối hợp cán bộ/giảng viên với tổ chức, đoàn thể, học viên/sinh viên việc xâydựng thực vănhoánhàtrường Sự đảm bảo đời sống vật chất tinh thân cán bộ/giảng viên Các yếu tố thuộc cán bộ/giảng viên Nhận thức học viên/sinh viênvăn hố nhàtrường vai trò vănhoánhàtrường hoạt động giảng dạy học tập Thái độ trách nhiệm học viên/sinh viênxâydựng thực vănhoánhàtrường Kiến thức, lực đam mê học tập, nghiên cứucủa học viên/sinh viên Sự phối hợp học viên/sinh viên với khoa/ban tổ chức đồn thể có liên quan Sự đảm bảo điều kiện ăn ở, học tập nghiên cứu rèn luyện học viên/sinh viên 0 28,9 44,7 26,4 3,9750 ,74410 0 16,4 65,8 17,8 4,0139 ,58517 5,0 24,2 43,6 27,2 3,9306 ,84323 0 21,4 44,7 33,9 4,1250 ,73393 0 37,8 44,4 17,8 3,8000 ,71902 3,9689 ,64149 0 13,6 52,5 33,9 4,2028 ,65961 0 21,1 53,6 25,3 4,0417 ,68076 0 13,6 61,1 25,3 4,1167 ,61345 0 21,4 44,7 33,9 4,1250 ,73393 12,8 5,0 55,8 26,4 3,8306 1,19966 PL-75 Các yếu tố thuộc học viên/sinh viênQuan điểm đạo quanquảnlý cấp (Bộ Giáo dục, Bộ Nội vụ, Bộ Tài chính.) HọcviệnHànhQuốcgia Cơ chế, sách Nhà nước quảnlývănhoánhàtrường Sự động viên, khen thưởng, chế độ sách cán bộ/giảng viênhọc viên/sinh viên Sự quan tâm nỗ lực cấp lãnh đạo Họcviệnquảnlýxâydựngvănhoánhàtrường Cơ sở vật chất, kinh phí phục vụ hoạt động xâydựng thực vănhoánhàtrườngHọcviện Sự phát triển kinh tế thị trường Sự phát triển kinh tế tri thức Xu hướng cách mạng công nghiệp lần thứ tư Các yếu tố khác 4,0633 ,64639 7,5 31,7 43,1 17,8 3,7111 ,84437 0 29,7 52,5 17,8 3,8806 ,67972 12,8 3,3 36,4 30,0 17,5 3,3611 1,19079 12,8 1,9 36,4 22,5 26,4 3,4778 1,25986 12,8 6,9 21,4 39,7 19,2 3,4556 1,24145 1,9 33,1 38,6 26,4 3,8750 ,86944 1,9 28,1 51,4 18,6 3,8667 ,72673 1,9 38,3 40,3 19,4 3,7722 ,77805 3,6750 ,80217 PL-76 PHỤ LỤC 28 PHIẾU KHẢO SÁT (Dành cho cán quảnlý giảng viên) Kính thưa Q Thầy/cơ! Phiếu khảo sát thực để phục vụ cho đề tài “Quản lýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” nghiên cứu sinh Họcviện Khoa học Xã hội thực nhằm thu thập thông tin phục vụ cho nghiên cứu đề tài Việc tham gia trả lời câu hỏi phiếu khảo sát Thầy/cơ đóng góp phần quan trọng việc đề xuất giải pháp thiết thực nhằm quảnlýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia tương lai Những ý kiến chân tình, trung thực Thầy/cơ giúp cho nghiên cứu có tính khoa học Xin chân thành cảm ơn hợp tác giúp đỡ Quý Thầy/cô! 4.1.Đánh giá mức độ cần thiết biện pháp quảnlýxâydựngvănhóanhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia Mức độ cần thiết ST T Rất cần thiết SL % Các biện pháp Tiếp tục hồn thiện quy trình, thủ tục làm việc, nội quy, quy chế HọcviệnHànhQuốcgia Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgiaXâydựng tiêu chí vănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia Tổ chức thường xuyên kết nối, tương tác tích cực cán bộ, giảng viênhọc viên, sinh viênHọcviện Chỉ đạo giảm bớt đào tạo lý thuyết, tăng cường thực hành, đào tạo kỹ cho học viên, sinh viênHọcviệnHànhQuốcgia Tăng cường sở vật chất, phương tiện trang thiết bị đại phục vụ hoạt động đào tạo, bồi dưỡng Họcviện PL-77 Cần thiết SL % Không cần thiết SL % 4.2.Đánh giá mức độ khả thi biện pháp quảnlýxâydựngvănhóanhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia Mức độ khả thi STT Rất khả thi SL % Các biện pháp Tiếp tục hồn thiện quy trình, thủ tục làm việc, nội quy, quy chế HọcviệnHànhQuốcgia Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgiaXâydựng tiêu chí vănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia Tổ chức thường xuyên kết nối, tương tác tích cực cán bộ, giảng viênhọc viên, sinh viênHọcviện Chỉ đạo giảm bớt đào tạo lý thuyết, tăng cường thực hành, đào tạo kỹ cho học viên, sinh viênHọcviện Tăng cường sở vật chất, phương tiện trang thiết bị đại phục vụ hoạt động đào tạo, bồi dưỡng Họcviện PL-78 Khả thi SL % Không khả thi SL % PHỤ LỤC 29 PHIẾU KHẢO SÁT THỰC NGHIỆM (Dành cho cán Lãnh đạo, quảnlý Khoa) Trước thực nghiệm Kính thưa Quý Thầy, Cô! Để phục vụ cho đề tài “Quản lýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” nghiên cứu sinh Họcviện Khoa học Xã hội thực hiện, kính đề nghị Quý Thầy, Cơ đóng góp ý kiến theo nội dung Phiếu khảo sát Những ý kiến quý báu Quý Thầy, Cô giúp cho kết nghiên cứu đề tài đảm bảo tính khoa học Xin chân thành cảm ơn hợp tác giúp đỡ Quý Thầy, Cơ! Để có sở cho đề xuất thực nghiệm giải pháp“Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia”, xin Q Thầy, cho biết ý kiến mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia KhoaVăn Cơng nghệ hành cách đánh dấu X cho nội dung sau: Bảng 4.4 Mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhoánhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia KhoaVăn Cơng nghệ hành Trước thực nghiệm Các hoạt động lập kế hoạch Mức độ đánh giá % Tƣơng Trung Kém đối Khá bình Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động xâydựngvănhoánhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định mục tiêuxây dựngvăn hố nhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nội dung cần đưa vào xây dựngvăn hoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành PL-79 Tốt ĐTB ĐLC Xác định hoạt động cụ thể cần tiến hành để xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nguồn lực cụ thể cần huy để xâydựngvănhoánhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định biện pháp xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Trung bình chung (Nguồn: Nghiên cứu tác giả) Hà Nội, ngày….tháng … năm 20… Ngƣời cho ý kiến (Chữ ký, họ tên) PL-80 PHỤ LỤC 30 PHIẾU KHẢO SÁT THỰC NGHIỆM (Dành cho giảng viên Khoa) Trước thực nghiệm Kính thưa Quý Thầy, Cô! Để phục vụ cho đề tài “Quản lýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” nghiên cứu sinh Họcviện Khoa học Xã hội thực hiện, kính đề nghị Q Thầy, Cơ đóng góp ý kiến theo nội dung Phiếu khảo sát Những ý kiến quý báu Quý Thầy, Cô giúp cho kết nghiên cứu đề tài đảm bảo tính khoa học Xin chân thành cảm ơn hợp tác giúp đỡ Q Thầy, Cơ! Để có sở cho đề xuất thực nghiệm giải pháp “Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia”, xin Quý Thầy, cô cho biết ý kiến mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia tạiKhoaVăn Cơng nghệ hành cách đánh dấu X cho nội dung sau: Bảng 4.4 Mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhoánhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia KhoaVăn Cơng nghệ hành Trước thực nghiệm Các hoạt động lập kế hoạch Mức độ đánh giá % Tƣơng Trung Kém đối Khá bình Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động xâydựngvănhoánhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định mục tiêuxây dựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành PL-81 Tốt ĐTB ĐLC Xác định nội dung cần đưa vào xây dựngvăn hoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định hoạt động cụ thể cần tiến hành để xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nguồn lực cụ thể cần huy để xâydựngvănhoánhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định biện pháp xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Trung bình chung (Nguồn: Nghiên cứu tác giả) Hà Nội, ngày….tháng … năm 20… Ngƣời cho ý kiến (Chữ ký, họ tên) PL-82 PHỤ LỤC 31 PHIẾU KHẢO SÁT THỰC NGHIỆM (Dành cho cán Lãnh đạo, quảnlý Khoa) Sau thực nghiệm Kính thưa Q Thầy, Cơ! Để phục vụ cho đề tài “Quản lýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” nghiên cứu sinh Họcviện Khoa học Xã hội thực hiện, kính đề nghị Q Thầy, Cơ đóng góp ý kiến theo nội dung Phiếu khảo sát Những ý kiến quý báu Quý Thầy, Cô giúp cho kết nghiên cứu đề tài đảm bảo tính khoa học Xin chân thành cảm ơn hợp tác giúp đỡ Quý Thầy, Cô! Để có sở cho đề xuất thực nghiệm giải pháp“Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia”, xin Quý Thầy, cô cho biết ý kiến mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia tạiKhoaVăn Cơng nghệ hành cách đánh dấu X cho nội dung sau: Bảng 4.4 Mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvăn hố nhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia KhoaVăn Cơng nghệ hành Sau thử nghiệm Các hoạt động lập kế hoạch Mức độ đánh giá % Tƣơng Trung Kém đối Khá bình Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động xâydựngvăn hố nhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định mục tiêuxây dựngvăn hố nhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nội dung cần đưa vào xây dựngvăn hoánhàtrường Khoa Văn Công nghệ hành PL-83 Tốt ĐTB ĐLC Xác định hoạt động cụ thể cần tiến hành để xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Công nghệ hành Xác định nguồn lực cụ thể cần huy để xâydựngvănhoánhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định biện pháp xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Trung bình chung (Nguồn: Nghiên cứu tác giả) Hà Nội, ngày….tháng … năm 20… Ngƣời cho ý kiến (Chữ ký, họ tên) PL-84 PHỤ LỤC 32 PHIẾU KHẢO SÁT THỰC NGHIỆM (Dành cho giảng viên Khoa) Sau thực nghiệm Kính thưa Q Thầy, Cơ! Để phục vụ cho đề tài “Quản lýxâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia” nghiên cứu sinh Họcviện Khoa học Xã hội thực hiện, kính đề nghị Q Thầy, Cơ đóng góp ý kiến theo nội dung Phiếu khảo sát Những ý kiến quý báu Quý Thầy, Cô giúp cho kết nghiên cứu đề tài đảm bảo tính khoa học Xin chân thành cảm ơn hợp tác giúp đỡ Quý Thầy, Cơ! Để có sở cho đề xuất thực nghiệm giải pháp“Nâng cao hiệu lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốc gia”, xin Q Thầy, cho biết ý kiến mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhóanhàtrườngHọcviệnHànhQuốcgia tạiKhoaVăn Cơng nghệ hành cách đánh dấu X cho nội dung sau: Bảng 4.4 Mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvăn hố nhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia KhoaVăn Cơng nghệ hành Sau thử nghiệm Các hoạt động lập kế hoạch Mức độ đánh giá % Tƣơng Trung Kém đối Khá bình Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động xâydựngvăn hố nhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định mục tiêuxây dựngvăn hố nhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nội dung cần đưa vào xây dựngvăn hố nhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành PL-85 Tốt ĐTB ĐLC Xác định hoạt động cụ thể cần tiến hành để xâydựngvăn hố nhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nguồn lực cụ thể cần huy để xâydựngvănhoánhàtrường KhoaVăn Cơng nghệ hành Xác định biện pháp xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Trung bình chung (Nguồn: Nghiên cứu tác giả) Hà Nội, ngày….tháng … năm 20… Ngƣời cho ý kiến (Chữ ký, họ tên) PL-86 PHỤ LỤC 33 Bảng: Mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvăn hố nhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia Khoa Văn Công nghệ hành (Trước thực nghiệm) Mức độ đánh giá % Tƣơng Các hoạt động lập kế hoạch Kém đối Trung Khá bình Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động xâydựngvănhoánhà 00 trườngtại Khoa Văn Cơng nghệ hành 20 28.8 51.2 Xác định mục tiêu xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn 0.0 Cơng nghệ hành 49.5 50.5 Xác định nội dung cần đưa vào xây dựngvăn hố nhà trườngtại 0.0 Khoa Văn Cơng nghệ hành 40 60 Xác định hoạt động cụ thể cần tiến hành để xâydựngvăn hố nhà 0.0 trường Khoa Văn cơng nghệ hành 20 22.22 57.78 Xác định nguồn lực cụ thể cần huy để xâydựngvănhoánhàtrường 0.0 Khoa Văn Công nghệ hành 20 38.8 41.2 Xác định biện pháp xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn 0.0 Cơng nghệ hành 45 55 Trung bình chung 0 54,09 0.0 PL-87 Tốt ĐTB ĐLC 0.88 00 2.27 0.89 0.0 2.51 0.84 0.0 2.59 0.91 0.0 2.41 0.87 0.0 2.19 0.83 0.0 0.0 2.54 2.42 0.92 PHỤ LỤC 34 Bảng: Mức độ thực lập kế hoạch xâydựngvănhoánhà trƣờng HọcviệnHànhQuốcgia Khoa Văn Cơng nghệ hành (Sau thực nghiệm) Các hoạt động lập kế hoạch Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định mục tiêu xâydựngvăn hố nhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nội dung cần đưa vào xây dựngvăn hoánhà trườngtại Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định hoạt động cụ thể cần tiến hành để xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định nguồn lực cụ thể cần huy để xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Xác định biện pháp xâydựngvănhoánhàtrường Khoa Văn Cơng nghệ hành Trung bình chung Mức độ đánh giá % Tƣơng Trung Kém đối Khá bình Tốt ĐTB ĐLC 0.86 00 00 2.7 0.0 83.8 13.5 4.11 0.90 0.0 10.8 73 16.2 4.05 0.60 0.0 0.0 2.7 81.1 16.2 4.14 0.74 0.0 0.0 86.5 13.5 4.14 0.87 0.0 0.0 0.0 0.72 0.0 5.4 0.0 89.2 10.8 4.11 0.0 3,0 83.8 10.8 3.89 4.07 83,66 11,0 (Nguồn: Nghiên cứu tác giả) PL-88 0.88 ... văn hoá nhà trường trường đại học học viện Chương Cơ sở lý luận quản lý xây dựng văn hoá nhà trường trường đại học học viện Chương Thực trạng quản lý xây dựng văn hố nhà trường Học viện Hành Quốc. .. ngồi văn hố nhà trường (trong trọng tâm văn hố trường trường đại học, học viện; xây dựng văn hoá nhà trường trường đại học, học viện quản lý xây dựng văn hoá nhà trường trường đại học, học viện) ... xây dựng văn hoá nhà trường trường đại học, học viện từ đề xuất số giải pháp quản lý xây dựng văn hoá nhà trường Học viện Hành Quốc gia góp phần nâng cao hiệu quản lý xây dựng văn hoá nhà trường