1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tìm hiểu chức năng, vai trò nhiệm vụ của trưởng phòng nông nghiệp huyện hà quảng tỉnh cao bằng

68 190 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 68
Dung lượng 1,07 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC THÁ I NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM –––––––––––––––––––––– HỒNG MẠNH THẮNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC TÌM HIỂU CHỨC NĂNG, VAI TRỊ VÀ NHIỆM VỤ CỦA TRƯỞNG PHỊNG NƠNG NGHIỆP HUYỆN HÀ QUẢNG, TỈNH CAO BẰNG Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Khoa : KT & PTNT Khóa học : 2013- 2017 Thái Nguyên - năm 2018 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM –––––––––––––––––––––– HỒNG MẠNH THẮNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC TÌM HIỂU CHỨC NĂNG, VAI TRỊ VÀ NHIỆM VỤ CỦA TRƯỞNG PHỊNG NƠNG NGHIỆP HUYỆN HÀ QUẢNG, TỈNH CAO BẰNG Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Khoa : KT & PTNT Khóa học : 2013 -2017 Giảng viên hướng dẫn : TS.Dương Hoài An Cán sở hướng dẫn : Nông Thị Bắc Thái Nguyên - năm 2018 i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo thực tập chuyên đề tốt nghiệp, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất quý Thầy Cô, người cho kiến thức bản, học, kinh nghiệm quý báu để tơi hình dung cách khái qt cần làm bước vào thực tập áp dụng kiến thức trình thực tập viết chun đề Đặc biêt, tơi xin cảm ơn TS.Dương Hồi An, người tận tình hướng dẫn suốt thời gian thực tập Kế tiếp, tơi xin cảm ơn đến Phịng kinh tế Nơng nghiệp & PTNT cho tơi có hội thực tập học hỏi quan xin cảm ơn tất cơ, chú, anh, chị Phịng Nơng nghiệp & PTNT tạo điều kiện giúp đỡ thời gian tiến hành thực tập cho tơi lời khun để hồn thành tốt báo cáo thực tập Do thời gian thực tập có hạn kiến thức tơi cịn hạn chế nên báo cáo thực tập chuyên đề tốt nghiệp khó tránh khỏi sai sót định Tơi mong thầy cô thông cảm cho ý kiến để tơi rút nhiều kinh nghiệm cho thân sau trường tơi làm việc tốt Tơi xin chân thành cảm ơn! Hồng Mạnh Thắng ii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Cán bộ, lãnh đạo Phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng năm 201711 Bảng 3.1: Cơ cấu đất đai huyện Hà Quảng giai đoạn 2015 – 2017 25 Bảng 3.2: Diện tích, suất chất lượng số trồng giai đoạn 2015 – 2017 28 Bảng 3.3 Tổng số đàn gia súc Bán năm 2017 29 Bảng 3.4: Kết thực tiêu chí đạt NTM năm 2017 36 Bảng 3.5: Chức năng, nhiệm vụ, vai trò trưởng Phịng Nơng nghiệp & PTNT phát triển lâm nghiệp 40 Bảng 3.6 Một số cơng việc cụ thể Trưởng phịng Nông nghiệp & PTNT năm 2017 45 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ tổ chức máy lãnh đạo UBND huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy UBND huyện 10 Biểu đồ 3.1 Tỉ lệ (%) dân tộc tồn huyện Hà Quảng năm 2017 26 Biểu đồ 3.2: Tỷ lệ(%) hộ nghèo, cận nghèo huyện Hà Quảng năm 2016 26 Biểu đồ 3.3 Tỷ trọng giá trị ngành năm 2015 huyện Hà Quảng 27 Biểu đồ 3.4: Cơ cấu đàn gia súc năm 2017 huyện Hà Quảng 29 DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TĂT TỪ VIẾT TẮT GIẢI THÍCH BCĐ Ban đạo CNH - HĐH Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa GD & ĐT Giáo dục & Đào tạo HDND Hội đồng nhân dân KH Kế hoạch KHCN Khoa học công nghệ KHKT Khoa học kỹ thuật MTQG Mặt trận quốc gia ND – CP Nghị định – Chính phủ NTM Nơng thơn PCLB Phịng chống lụt bão QĐ Quyết định QH Quốc Hội UBND Ủy ban nhân dân VH – TT Văn hóa – Thơng tin VPĐP Văn phịng điều phối MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ iii DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TĂT iv MỤC LỤC v PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu chung 1.2.1 Mục tiêu cụ thể 1.3 Nội dung Phương pháp nghiên cứu 1.3.1.Nội dung thực tập 1.3.2.Phương pháp nghiên cứu 1.4 Thời gian Địa điểm thực tập PHẦN 2: TỔNG QUAN 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1.Một số khái niệm liên quan 2.1.2.Các văn pháp lý liên quan 13 2.2 Cơ sở thực tiễn 17 2.2.1 Kinh nghiệm địa phương khác 17 2.2.2.Bài học kinh nghiệm cho Phịng kinh tế nơng nghiệp & PTNT huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng 20 PHẦN 3: KẾT QUẢ THỰC TẬP 21 3.1 Khái quát sở thực tập 21 3.1.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội sở thực tập 21 3.1.2 Những thành tựu đạt sở thực tập 30 3.1.3 Những thuận lợi khó khăn liên quan đến nội dung thực tập 32 3.2 Kết thực tập 33 3.2.1 Mô tả nội dung thực tập công việc sở thực tập 33 3.2.2 Vai trò, chức nhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng 38 3.2.4 Tóm tắt kết thực tập 44 3.2.5 Bài học kinh nghiệm rút từ thực tế 49 3.2.6 Đề xuất giải pháp 51 PHẦN 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 53 4.1 Kết luận 53 4.2 Kiến nghị 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Hà Quảng huyện miền núi tỉnh Cao Bằng huyện giáp biên giới với Trung Quốc, vùng đất cịn gặp nhiều khó khăn, kinh tế chậm phát triển, nhiều hộ nghèo Đời sống người dân phụ thuộc vào sản xuất nông nghiệp điều kiện sản xuất gặp nhiều khó khăn, đất nghèo dinh dưỡng, điều kiện sở hạ tầng, hệ thống thủy lợi chưa đồng bộ, khí hậu thời tiết có nhiều bất lợi suất trồng thấp, dẫn đến hiệu kinh tế sản xuất nông nghiệp không cao, đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn Để khắc phục tồn hạn chế cần có lãnh đạo Đảng Chính Phủ, quan cán nông nghiệp, nỗ lực người dân đóng góp to lớn tất đội ngũ cán phụ trách nông nghiệp huyện xã Đội ngũ cán nông nghiệp ngày khẳng định vị trí, vai trị cộng đồng, xã hội với nhiệm vụ truyền bá kiến thức phát triển nông nghiệp, nông thôn cho nông dân, tuyên truyền phổ biến kĩ thuật nông lâm ngưnghiệp cho nông dân, hướng dẫn nơng dân quy trình kĩ thuật thâm canh loại trồng vật nuôi mới, xây dựng mơ hình cho cộng đồng tham quan học tập cán nông nghiệp đem “nguyên liệu” thông tin khoa học đến, bày vẽ cách làm cho người dân, chất “xúc tác” thổi bùng lửa canh tân hộ, cộng đồng, để người người, nhà nhà toàn thể cộng đồng tự chủ, giải tốt cơng việc Phịng NN&PTNT đặc biệt người đứng đầu quan phải nhấn mạnh vai trò, chức nhiệm vụ thực công tác lãnh đạo, quản lý, điều hành phát triển kinh tế - xã hội cương vị người đứng đầu phát triển lĩnh vực nông nghiệp địa bàn Do đó, việc xây dựng hành cơng hồn thiện chế độ cơng vụ quy định trách nhiệm quyền hạn đội ngũ cán bộ, cơng chức nay, đặc biệt phịng NN&PTNT quan trọng Thực vấn đề khẳng định vai trị, trách nhiệm cán phòng NN&PTNT việc thực nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, có ý nghĩa định đến đời sống nhân dân địa phương Xuất phát từ thực tế trên, Tôi xin tiến hành thực đề tài: “Tìm hiểu chức năng, vai trị vnhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng” 1.2 Mục tiêu chung Tìm hiểu chức năng, vai trị, nhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng 1.2.1 Mục tiêu cụ thể  Về chuyên môn nghiệp vụ - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn - Hồn thành cơng việc giao sở thực tập - Tìm hiểu chức năng, vai trị, nhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng - Phân tích thuận lợi khó khăn Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng - Đề xuất giải pháp nâng cao lực, chất lượng cơng việc Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện cơng tác lãnh đạo, quản lý điều hành phát triển kinh tế - xã hội  Về kỹ làm việc: - Nâng cao kỹ làm việc, kỹ giao tiếp, kỹ ứng xử hiệu quả, kỹ lập kế hoạch, kỹ soạn thảo văn công việc hoạch, quy hoạch, rừng huyện đầu tư, tài chính, tổ - Chỉ đạo thực - Đảm bảo thi công chức, thi đua khen triển khai thi tiến độ đạt chất lượng, đến thưởng cơng cơng trình bàn gia đưa vào sử dụng - Phụ trách, trực khắc phục bão lũ tiếp cơng tác Thủy - Chỉ đạo phối lợi, Phịng chống hợp lụt bão, NTM, với đơn vị liên Khoa học công quan triển khai trồng - Kết trồng 2.000 keo, 8.000 thông, 10.000 nghệ; Ký văn dịp tết lát, qua kiểm tra thuộc thẩm nguyên đán Đinh sinh quyền phòng Dậu năm 2017 trưởng, phát triển tốt - Tổ chức đạo, xã, thị trấn - Đôn đốc, đạo đôn đốc, kiểm tra xã thực công tác công tác di rời chuyên môn thuộc chuồng trại khỏi Phịng Nơng gầm sàn nhà nghiệp & PTNT việc thực sách, pháp luật quan Nhà nước cấp trên, nghị - Kết từ đầu năm đến di rời đựơc 162/256 hộ, đạt 63,3% KH (135/228 hộ nghèo, đạt 59,2%KH; cận nghèo 17/22 hộ đạt 77,2%KH; hộ khác 10/6 hộ đạt 166,6 %KH) - Chỉ đạo xã, - Kết trì thị trấn trồng cỏ trồng dân 173,59/166,5ha, chăn nuôi đạt 103,6% KH định Uỷ ban Hội đồng nhân nhân dân huyện - Thực việc bố - Trực tiếp đạo - Kết Cơng ty giống năm cung ứng trí sử dụng, khen trồng nông lâm 25,5 thưởng, kỷ luật cán nghiệp Hà Quảng giống ngô, lúa bộ, cơng phịng nội chức số đại lý loại bán giống vật tư nông nghiệp địa bàn huyện cung ứng giống, phân bón vật tư phục vụ sản xuất vụ xuân đảm bảo kịp thời chất lượng - Chỉ đạo phối hợp - Kết năm với Trạm thú y 2017 bị chết 210 thường xuyên kiểm gia súc, tra, theo dõi tình chết rét 199 con, hình dịch bệnh, gồm: (trâu 96 con, tiêm phòng cho gia bò 58 con, ngựa 03 súc, gia cầm con, dê 42 con) chết bệnh 11 gia súc (06 lợn, 03 trâu, bò) - Trực tiếp đạo - Qua kiểm tra tịch thu tiêu huỷ 91kg phối hợp với đội thịt lợn không đảm liên ngành sản bảo vệ sinh an toàn thực phẩm phẩm thịt lợn bán địa bàn (Nguồn: Tông hợp từ kết nghiện cứu)  Thuận lợi khó khăn cơng việc Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT huyện Hà Quảng - Về thuận lợi, Trưởng phòng Nông nghiệp & PTNT huyện Hà Quảng ủng hộ cán cơng chức cấp dưới, có đạo sát UBND thành phố Cao Bằng + Có tư tưởng trị vững vàng, kiên định với mục tiêu, lý tưởng XHCN, trung thành với tổ quốc, nhân dân + Có tinh thần chịu khó học hỏi, phấn đấu vươn lên, thực tốt mục tiêu mà Đảng Nhà nước đề + Có kinh nghiệm phát triển kinh tế- xã hội, nắm bắt nguyên tắc xây dựng NTM + Có phẩm chất đạo đức, tư cách lối sống lành mạnh, khắc phục khó khăn hồn thành nhiệm vụ nhiệm vụ giao, bên cạnh đó, tình hình trị- xã hội ổn định địa phương môi trường làm việc tốt cho cán cơng chức nói chung Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT nói riêng - Về khó khăn, hạn chế: Trong cơng việc Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT huyện địi hỏi phải có sức khỏe tốt để đương đầu với áp lực công việc, nữa, việc trưởng thành kinh tế bao cấp trì trệ, khơng động ảnh hưởng nhiều tới hiệu làm việc tuổi tác khơng cịn trẻ nên chưa có điều kiện tiếp xúc với ngoại ngữ, tin học nên hiệu xử lí cơng việc cịn chưa phát huy tối đa * Những nhận xét, đánh giá chuyên viên Phịng kinh tế Nơng nghiệp & PTNT: Là người Trưởng phịng gương mẫu, tận tâm với cơng việc có tinh thần ý thức trách nhiệm cao với công việc 3.2.5 Bài học kinh nghiệm rút từ thực tế Trong thời gian tháng thực tập Phòng Nông nghiệp & PTNT, học hỏi nhiều kinh nghiệm đáng quý, là:  Kỹ giao tiếp Hoạt động quản lý mối quan hệ với thân người quản lý tập trung hoạt động tư duy, thể hai thao tác bản: đặt câu hỏi tìm câu trả lời cho việc giải vấn đề quản lý tổ chức Trong mối quan hệ với tổ chức, hoạt động quản lý người quản lý thể tập trung hoạt động giao tiếp, gồm có: giao tiếp ngơn ngữ viết, giao tiếp ngơn ngữ nói giao tiếp phi ngôn từ Thông qua hoạt động giao tiếp, Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT điều khiển nguồn lực người tổ chức để thực sách nhằm đạt tới mục tiêu định  Kỹ phân tích cơng việc Phân tích cơng việc hoạt động tư duy, tiến hành công việc xuất hiện, nhằm xác định cách cụ thể mục tiêu mà công việc hướng tới, hoạt động cần tiến hành để cơng việc hồn thành đạt mục tiêu định, nguồn lực cần huy động sử dụng trình tiến hành hoạt động đó, sản phẩm tiêu chuẩn đánh hoạt động cần làm Phân tích cơng việc tốt sở vững cho việc lập kế hoạch để phân công, đôn đốc, kiểm tra đánh giá kết thực công việc Đây kỹ quản lý quan trọng Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT q trình thực thi cơng vụ  Kỹ lập, phê duyệt kế hoạch Kế hoạch theo cách hiểu chung lựa chọn hoạt động phương án hành động, dự tính thực hoạt động tương lai để đạt tới mục tiêu xác định Kế hoạch điều kiện thiết yếu để tổ chức hành động, hành động cách có tổ chức Chương trình hành động, kế hoạch cơng tác, lịch làm việc cứ, phương tiện hoạt động cá nhân tổ chức; điều kiện đảm bảo cho hoạt động cá nhân tổ chức hướng tới mục tiêu định; đảm bảo thống nhất, liên tục yêu cầu đặt cho hoạt động cá nhân tổ chức Đối với Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT huyện, kế hoạch sở để đạo, điều hành, đôn đốc, kiểm tra đánh giá công việc cách chủ động, khoa học Trên sở yêu cầu thực tiễn, từ kết phân tích cơng việc, để thực chức năng, nhiệm vụ mục tiêu chung xác định, Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện xây dựng, phê duyệt kế hoạch hành động, bao gồm: kế hoạch hành động cho thân q trình thực thi cơng vụ; kế hoạch hành động cho UBND huyện; kế hoạch hành động cho chức danh công chức chuyên môn thuộc quyền quản lý Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng  Kỹ tổ chức điều hành hoạt động hội họp Hội họp hiểu hoạt động trao đổi, thảo luận, họp hội nghị Hội họp phương thức hoạt động phổ biến tổ chức, có quan quản lý hành nhà nước Tổ chức điều hành hội họp hoạt động vừa mang tính kỹ thuật vừa mang tính nghệ thuật Kỹ điều hành hội họp Trưởng phòng kinh tế huyện thao tác mà người giữ chức vụ cần tiến hành trình điều hành họp, hội nghị Điều hành hội họp Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT việc diện người giữ chức vụ trình diễn hội họp để điều phối tiến trình hội họp, tác động chi phối đến tư thành viên tham gia, nhằm đạt mục tiêu họp  Kĩ soạn thảo văn Trong q trình làm việc Phịng Nơng nghiệp & PTNT giao nhiệm vụ soạn thảo số văn như: báo cáo kết thực nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội năm 2017 phương hướng nhiệm vụ năm 2018, Công văn gửi xã diễn biến thiên tai, mưa đá, sạt lở đất vùng đất yếu Thông qua việc biết thêm quy định trình bày văn quy phạm pháp luật, nâng cao lực tin học văn phòng cá nhân  Những học nghề từ thực tế Những công việc mà trải qua từ thực tế khác hoàn toàn so với lý thuyết mà học từ lớp Được làm việc môi trường thực tế, trao hội áp dụng kiến thức học vào công việc, quan sát cách cán công chức giải công việc… Tôi thấy khuyết điểm thân để từ tiếp tục hoàn thiện thân Đồng thời, với giúp đỡ người có kinh nghiệm nơi thực tập, tơi có thêm học để tránh sai sót q trình làm thực tế sau 3.2.6 Đề xuất giải pháp 3.2.6.1 Giải pháp Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT - Tăng cường tập huấn, công tác để học hỏi kinh nghiệm từ địa phương khác - UBND Huyện cần mở khóa đào tạo cán nơng, lâm, ngư nghiệp, kinh tế học, đặc biệt cán đào tạo từ thời bao cấp, để họ nắm bắt nguyên tắc quản lý kinh tế thị trường định hướng XHCN - UBND huyện cần có giải pháp cải thiện thu nhập, nâng cao đời sống cán bộ, cơng chức - Tăng cường máy móc, thiết bị đại phục vụ cho cơng việc Phịng ban UBND huyện - Tạo điều kiện để cán trung niên tiếp xúc với ngoại ngữ tin học, đặc biệt tin học văn phòng, giúp họ xử lí cơng việc khoa học hiệu - Hồn thiện cơng tác khen thưởng, kỉ luật để tạo động lực cho cán bộ, công chức phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ giao 3.2.6.2 Giải pháp cho thân - Tích cực trau dồi kiến thức lí thuyết lẫn thực tế - Học hỏi thêm kĩ soạn thảo văn bản, cách sử dụng phần mềm, thuật toán thống kê biết áp dụng chúng vào công việc thực tế - Tự tin, mạnh dạn giao tiếp, biết giữ thái độ cư xử ơn hịa, nhã nhặn tình - Rèn luyện tác phong sinh hoạt, làm việc trang phục phù hợp với yêu cầu công việc PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Phịng Nơng nghiệp & PTNT quan hành cấp huyện nằm hệ thống quan hành Nhà nước Là quan chịu trách nhiệm tham mưu cho UBND huyện thực chức quản lí Nhà nước kinh tế nơng – lâm – ngư nghiệp, thủy lợi, KHCN, phát triển kinh tế, công tác PCLB, xây dựng NTM… Qua thời gian thực tập làm quen với công việc kết hợp với kiến thức học trường, nghiên cứu đề tài “Tìm hiểu vai trị, chức nhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng” Theo thực tế quan sát đánh giá, thu số kết sau: Những công việc làm sở thực tập Trong thời gian 14 tuần thực tập Phịng Nơng nghiệp & PTNT, tham gia hoạt động chung Phòng, trao đổi với anh, chị, cơ, cán bộ, cơng chức Phịng UBND huyện Hà Quảng, đồng thời theo Trưởng phòng anh, chị phịng tham dự, thực cơng việc liên quan Phịng Nơng nghiệp & PTNT tổ chức, thực, học kĩ giao tiếp ứng xử môi trường làm việc, rèn luyện kĩ soạn thảo văn bản, kĩ phân tích tổng hợp tài liệu… Vai trò, nhiệm vụ, chức Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT người chịu trách nhiệm trực tiếp trước Huyện ủy, UBND huyện quản lí Nhà nước lĩnh vực phòng theo nhiệm vụ quyền hạn giao Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT người tổ chức đạo, đôn đốc, kiểm tra cơng tác chun mơn thuộc phịng kinh tế việc thực sách, pháp luật quan Nhà nước cấp trên, thực việc bố trí sử dụng, khen thưởng, kỉ luật cán bộ, công chức nội phòng Đồng thời, trưởng phòng người chủ tài khoản phịng, kí văn thuộc thẩm quyền Phòng, đạo PCLB, NTM, KHCN, thủy lợi… Thuận lợi khó khăn Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT Với cương vị Trưởng phịng Nông nghiệp & PTNT, công việc gặp số khó khăn định sức khỏe, thiếu sót kiến thức ngoại ngữ kĩ tin học, việc áp dụng KHCN vào xử lí cơng việc cịn hạn chế… Bên cạnh khó khăn nêu,Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng có số thuận lợi quan tâm đạo sát UBND huyện Hà Quảng HĐND - UBND tỉnh Cao Bằng, đồng lịng, trí anh em cán Phòng làm việc mơi trường trị ổn định, có điều kiện phát huy điểm mạnh thân công việc Giải pháp khắc phục khó khăn Qua q trình nghiên cứu, đưa giải pháp để khắc phục khó khăn cơng việc Trưởng phịng Nơng nghiệp hun Hà Quảng, giải pháp trọng tâm UBND huyện cần mở khóa đào tạo cán nông – lâm – ngư nghiệp, kinh tế học, đặc biệt cán đào tạo từ thời bao cấp, để họ nắm bắt nguyên tắc quản lý kinh tế thị trường định hướng XHCN hiểu đúng, hiểu sâu kinh tế thị trường định hướng XHCN cương vị Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT, đưa sách đắn, hợp lí, góp phần đẩy mạnh phát triển kinh tế địa phương, nâng cao đời sống nhân dân Còn thân, sinh viên trường ĐH Nông lâm- ĐH Thái Nguyên, nhận thấy cần phải đầu tư cho việc học rèn luyện kĩ tin học, ngoại ngữ kĩ mềm đợt thực tập ngắn đủ để tơi hình dung công việc mà sau trường làm, có kĩ giúp tơi tự tin làm việc cách có hiệu 4.2 Kiến nghị Do biên chế ít, lại kiêm nhiệm nhiều việc khác với chuyên môn đào tạo, cần phải tạo điều kiện cho Trưởng phịng Nơng nghiệp & PTNT để Phịng Nơng nghiệp đủ sức hồn thành tốt nhiệm vụ mình, thời gian tới cần tập trung tháo gỡ khó khăn thực số giải pháp chủ yếu sau: Đề nghị Nhà nước cân đối bổ xung biên chế phù hợp điều kiện huyện Tăng cường cho cán công chức tập huấn, học chức thêm nghiệp vụ Tăng cường phối họp với ban ngành đoàn thể, doanh nghiệp, thành phần kinh tế địa bàn huyện để hoàn thành nhiệm vụ Ở cấp xã thị trấn cần quan tâm tới bố trí cán nông nghiệp đủ khả thực nhiệm vụ Quan tâm đến đời sống cán cơng chức địa bàn huyện, có giải pháp tăng thu nhập cho cán công chức Nhà nước để đáp ứng nhu cầu sống sinh hoạt thời buổi bão UBND Huyện cần mở khóa đào tạo cán kinh tế học, đặc biệt cán đào tạo từ thời bao cấp, để họ nắm bắt nguyên tắc quản lý kinh tế thị trường định hướng XHCN Tổ chức khám sức khỏe phát thuốc định kì cho cán cấp cao cán độ tuổi trung niên (ngoài 40 tuổi) để họ có đủ sức khỏe để đảm đương khối lượng công việc lớn lịch làm việc dày đặc Tăng cường máy móc, thiết bị đại phục vụ cho cơng việc Phịng ban UBND huyện TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu Tiếng việt Báo cáo kết sản xuất năm 2015 phương hướng nhiệm vụ năm 2016 Báo cáo kết sản xuất năm 2016 phương hướng nhiệm vụ năm 2017 Báo cáo kết sản xuất năm 2017 phương hướng nhiệm vụ năm 2018 Báo cáo thành tích tháng 12 năm 2017 Báo cáo Tình hình triển khai kết thực Chương trình xây dựng nơng thơn năm 2017 phương hướng nhiệm vụ năm 2018 Biểu tổng hợp tăng giảm hộ nghèo năm 2016 Tổng hợp kết rà soát hộ cận nghèo năm 2016 Luật cán bộ, công chức số 22/2008/QH12 Quốc hội ban hành ngày 13 tháng 11 năm 2008 Luật Tổ chức HĐND-UBND số 11/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 10 Nghị định số 37/2014/NĐ-CP Quy định tổ chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh ban hành ngày 05 tháng năm 2014 11 Quyết định số 75/2006/TTg ban hành ngày 12 tháng 04 năm 2006 ban hành quy chế làm việc mẫu UBND huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh 12 Quyết định số 75/2006/TTg ban hành ngày 12 tháng 04 năm 2006 Nguyên tắc làm việc Ủy ban nhân dân huyện II Tài liệu Internet 13 Tấm gương trưởng phòng kinh tế huyện Vạn Ninh, tỉnh Khánh Hòa, tại: http://baokhanhhoa.com.vn/tamguonghcm/201503/nguoi-truong-phong-kinhte-guong-mau-2373586/ 14 Tấm gương trưởng phòng kinh tế huyện Hiệp Thành, Thành phố Bạc Liêu, tại: http://thuonggiathitruong.vn/bac-lieu-guong-nu-truong-phonggioi-viec-nuoc-dam-viec-nha/ 15 Xây dựng nông thôn mới, : http://thuvienphapluat.vn/van-ban/Vanhoa-Xa-hoi/Quyet-dinh-1600-QD-TTg-chuong-trinh-muc-tieu-quoc-giaxay-dung-nong-thon-moi-2016-2020-320132.aspx 16 Tỷ trọng cấu ngành huyện Hà Quảng năm 2015, http://www.caobang.gov.vn/node/11949 17 Khái niệm Huyện, https://vi.wikipedia.org/wiki/Huy%E1%BB%87n 18 Khái niệm UBND huyện ,https://vi.wikipedia.org/wiki/%E1%BB%A6y_ban_nh%C3%A2n_d%C3%A2n 19 Khái niệm Phòng NN & PTNT ,http://donghung.thaibinh.gov.vn/News/Lists/CoQuan/View_Detail.aspx?Item ID=9 20 Khái niệm Nông nghiệp, https://vi.wikipedia.org/wiki/N %C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p 21 Phát triển kinh tế https://vi.wikipedia.org/wiki/Ph%C3%A1t_tri %E1%BB%83n_kinh_t%E1% BA%BF 22 Cơ sở hạ tầng http://www.mangphapluat.com/co-ha-tang-la-gi.html 23 Thị trường https://vi.wikipedia.org/wiki/Th%E1%BB%8B_tr %C6%B0%E1%BB%9Dng 24 Khái niệm Nông nghiệp http://niengiamnongnghiep.vn/index.php?self=article&id=1421 25 Điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý http://haquang.caobang.gov.vn/node/24 ... bàn huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng - Tìm hiểu khái quát Phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng tỉnh Cao Bằng - Tìm hiểu vai trị, chức năng, nhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng. .. tài: ? ?Tìm hiểu chức năng, vai trị vnhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng? ?? 1.2 Mục tiêu chung Tìm hiểu chức năng, vai trị, nhiệm vụ Trưởng phịng Nơng nghiệp huyện Hà Quảng, ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM –––––––––––––––––––––– HỒNG MẠNH THẮNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC TÌM HIỂU CHỨC NĂNG, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA TRƯỞNG PHỊNG NƠNG NGHIỆP HUYỆN HÀ QUẢNG, TỈNH CAO BẰNG Hệ đào

Ngày đăng: 25/03/2019, 12:05

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
12. Quyết định số 75/2006/TTg ban hành ngày 12 tháng 04 năm 2006 về Nguyên tắc làm việc của Ủy ban nhân dân huyệnII. Tài liệu Internet Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyết định số 75/2006/TTg ban hành ngày 12 tháng 04 năm 2006 vềNguyên tắc làm việc của Ủy ban nhân dân huyện
23. Thị trường. https://vi.wikipedia.org/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng 24. Khái niệm về Nông nghiệp Link
1. Báo cáo kết quả sản xuất năm 2015 và phương hướng nhiệm vụ năm 2016 Khác
2. Báo cáo kết quả sản xuất năm 2016 và phương hướng nhiệm vụ năm 2017 Khác
3. Báo cáo kết quả sản xuất năm 2017 và phương hướng nhiệm vụ năm 2018 Khác
5. Báo cáo Tình hình triển khai và kết quả thực hiện Chương trình xây dựng nông thôn mới năm 2017 và phương hướng nhiệm vụ năm 2018 Khác
8. Luật cán bộ, công chức số 22/2008/QH12 của Quốc hội ban hành ngày 13 tháng 11 năm 2008 Khác
9. Luật Tổ chức HĐND-UBND số 11/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 Khác
10. Nghị định số 37/2014/NĐ-CP về Quy định tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh ban hành ngày 05 tháng 5 năm 2014 Khác
11. Quyết định số 75/2006/TTg ban hành ngày 12 tháng 04 năm 2006 về ban hành quy chế làm việc mẫu của UBND huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh Khác
13. Tấm gương trưởng phòng kinh tế huyện Vạn Ninh, tỉnh Khánh Hòa, tại:h t t p: / / b a o k h a n h h o a. c o m .v n/t a m g u o ng h c m / 20 1 50 3 / n gu o i - t r u o n g - ph o n g - k i n h - t e - g uo n g - m a u - 23 7 35 8 6 / Khác
14. Tấm gương về trưởng phòng kinh tế huyện Hiệp Thành, Thành phố Bạc Liêu, tại: h t tp : / / th u o n gg i a th it r u o n g . v n / b a c - l i e u - gu o n g - nu - t r uo n g - p h on g - g i o i - v i e c - n u o c- d a m - vi e c - n h a/ Khác
15. Xây dựng nông thôn mới, tại : h ttp : / / th u v i e n p h a p lu a t . v n /v a n - b a n/ V a n - hoa-Xa-hoi/Quyet-dinh-1600-QD-TTg-chuong-trinh-muc-tieu-quoc-gia-xay-dung-nong-thon-moi-2016-2020-320132.aspx Khác
20. Khái niệm về Nông nghiệp, h t t ps : / / v i . w i k i p e d i a. o r g/ w i ki / N%C 3 % B 4 n g _n g h i %E 1 % BB % 8 7 p Khác
21. Phát triển kinh tế. h t t ps : / / v i . w i k i p e d i a.or g/ w i ki / P h % C 3 %A1t _t r i%E1 % BB % 8 3n_ k in h _ t %E 1 % BA% BF22. Cơ sở hạ tầng.h t t p: // www . m a ngp h a p l u a t .co m / c o - h a - t a n g - l a - gi . ht m l Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w