Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
115,02 KB
Nội dung
BIỆNPHÁPPHÁTTRIỂNNĂNGLỰCTỔCHỨCHOẠTĐỘNGTRẢINGHIỆMCHOĐỘINGŨGIÁOVIÊNCHỦNHIỆMLỚPCÁCTRƯỜNGTIỂUHỌCQUẬNLÊCHÂN,THÀNHPHỐHẢIPHÒNG - Nguyên tắc đề xuất biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớptrườngtiểuhọcquậnLêChân,thànhphốHảiPhòng - Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa Cácbiệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp đề xuất không phủ định trơn biệnpháppháttriển thực hiện, hoàn tồn mà có kế thừa ưu điểm, mặt mạnh biệnpháppháttriển thực sở xác lập điểm nội dung, cách thức thực điều kiện thực biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp sở phân tích mục đích bối cảnh đổiquậnLêChân,thànhphốHảiPhòng - Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống Nguyên tắc yêu cầu phải xác lập mối quan hệ qua lại chặt chẽ biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp; mối quan hệ pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp với yếu tố ảnh hưởng, chi phối đến pháttriển lực, yếu tố ảnh hưởng với mối quan hệ với pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm đến nâng cao chất lượng quản lý, chất lượng giáoviêntiểuhọc chất lượng giáo dục tiểuhọc - Nguyên tắc đảm bảo phù hợp Nguyên tắc đòi hỏi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp cần phù hợp: a) Điều kiện hoàn cảnh thực tiễn kinh tế, văn hóa, xã hội quậnLêChân,thànhphốHải Phòng, trườngtiểuhọc địa bàn quận; b) phù hợp với đặc điểm độingũgiáoviêntiểuhọc cấp họctiểu học; c) phù hợp với đặc điểm đặc thù giáoviêntiểuhọc nội thànhthànhphốHảiPhòng Có thực khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp việc nâng cao chất lượng giáoviêntiểuhọc - Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu Đảm bảo nguyên tắc cần phát huy tối đa mặt mạnh hiệu biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp; nâng cao chất lượng quản lý nhân chất lượng giáoviêntiểu học; từ nâng cao chất lượng giáo dục học sinh nhà trườngtiểuhọc Để đạt yêu cầu cần đảm bảo tính thực tiễn, tính hệ thống biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp phối hợp chặt chẽ phận tham gia pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp - CácbiệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớptrườngtiểuhọcquậnLêChân,thànhphốHảiPhòng - Tổchứcnâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviênchủnhiệmlớp tầm quan trọng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáo dục - Mục tiêubiệnpháp Trong bối cảnh đổigiáo dục nay, vị trí hoạtđộngtrảinghiệm ngày quan trọng công tác giáo dục học sinh nhà trườngtiểu học.Tổ chứcnâng cao nhận thức tầm quan trọng hoạtđộngtrải nghiệm, lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh sở khoa học để có hành độngpháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviên từ phía lãnh đạo nhà trườngtiểuhọc từ phía giáoviênchủnhiệm lớp; phối hợp lực lượng nhà trường việc tổchứchoạtđộngtrảinghiệmnâng cao nhận thức cho cán quản lí giáoviên để từ tổchứchoạtđộngtrảinghiệm tốt pháttriển tốt lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp - Nội dung cách thức thực Nâng cao nhận thức tầm quan trọng hoạtđộngtrải nghiệm, vài trò lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchođộingũ GVCN lớp việc nâng cao chất lượng tổchứchoạtđộngpháttriểnlựctổchứchoạtđộngchogiáoviênchủnhiệmlớp Để nâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviênchủnhiệm tầm quan trọng lựctổchứchoạtđộngtrải nghiệm, nhà quản lý cần thực nội dung sau: - Trước hết lãnh đạo nhà trườngtiểuhọc cần cung cấp đầy đủ thông tin giúp cho người giáoviên nói chung giáoviênchủnhiệmlớp nói riêng nhà trường hiểu rõ đổigiáo dục,đổi giáo dục tiểu học, chương trình giáo dục phổ thông tổng thể giai đoạn Đặc biệt, làm rõ vai trò tầm quan trọng hoạtđộngtrảinghiệmgiáo dục học sinh Vai trò lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớptổchứchoạtđộng đảm bảo chất lượng giáo dục học sinh nhà trườngtiểuhọc - Tổchức buổi hội thảo, hội nghị tập huấn văn hướng dẫn Bộ GD&ĐT, ngành vị trí tầm quan trọng hoạtđộnggiáo dục nhà trường, có hoạtđộngtrảinghiệm - Tổchứclớp tập huấn lớp tập huấn chuyên đề chuyên môn hoạtđộngtrải nghiệm, chuyên đề chuyên sâu kiến thức, kĩ tổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáo dục học sinh - Cấp ủy, ban giám hiệu cần bàn bạc, đưa chương trình, kế hoạch bồi dưỡng giáoviênchủnhiệm để nâng cao nhận thức vai trò định chất lượng giáo dục đào độingũ nhà giáo, đặc biệt độingũgiáoviênchủnhiệm từ giúp hộ hiểu rõ việc làm thơng qua họ nhận thức sâu sắc vai trò, nhiệm vụ mình, phát huy tối đa lựcđộingũgiáoviênchủnhiệm - Điều kiện thực - Có thống nhận thức, cách thức thực Ban giám hiệu nhà trường, giáoviêngiáoviênchủnhiệmlớp nhà trườngtiểuhọc - Phối hợp chặt chẽ lực lượng nhà trường; lực lượng, tổchức nhà trường, giáoviên ý nghĩa, nội dung cách thực nâng cao nhận thức chogiáoviêngiáoviênchủnhiệmlớp - Đảm bảo sở vất chất phục vụ chohoạtđộngnâng cao nhận thức tầm quan trọng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp - Tổchức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm đáp ứng yêu cầu đổigiáo dục - Mục tiêubiệnpháp Mục tiêubiệnpháp bồi dưỡng phẩm chất lựcchođộingũgiáoviênchủnhiệmlớp nhằm nâng cao hoàn thiện nhân cách người giáoviênchủnhiệm đặc biệt lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm Tạo độingũgiáoviên chuẩn, có lực việc tổchứchoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh góp phần nâng cao chất lượng giáo dục nhà trường đáp ứng yêu cầu đổigiáo dục - Nội dung cách thức thực • Xác định nội dung bồi dưỡng kiến thức, kĩ năng, thái độ hoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp Nội dung cần bồi dưỡng để pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp bao gồm: - Bồi dưỡng kiến thức tổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủ nhiệm: Công việc thông qua hoạtđộng dạy họcgiáoviên lớp, hoạtđộnghọc tập học sinh hoạtđộng bên nhà trườnggiáoviên người tổchứchọc sinh người chủđộnghoạtđộng để tiếp thu lĩnh hội kiến thức - Nhà trường cần mở lớp tập huấn kiến thức trảinghiệm sáng tạo chogiáo viên, ví dụ kiến thức kĩ sống, kiến thức di sản văn hóa, tự nhiên, mơi trường, biếnđổi khí hậu… chẳng hạn tiết Tự nhiên xã hội, Khoa học, học sinh đắm hoạtđộngtrảinghiệm Để dẫn dắt học sinh khám phá kiến thức đầy thú vị mẻ đó, đòi hỏi người giáoviên mà cụ thể giáoviênchủnhiệm trực tiếp giảng dạy phải có kiến thức chuyên môn chắn, đặc biệt kiến thức tự nhiên để hướng dẫn học sinh thực hành hiệu quả, an toàn… - Tổchức bồi dưỡng giáoviên qua buổi sinh hoạt chuyên môn liên trường, trường, tổ khối Thông qua buổi sinh hoạt chuyên môn, giáoviên trực tiếp nghiên cứu, thảo luận, rút kinh nghiệm Đây hình thức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviên cách thiết thực hiệu - Giáoviên bồi dưỡng lực qua dự thăm lớpđồng nghiệp kì thi giáoviên giỏi cấp, dự bạn bè đồng nghiệp - người có lực chun mơn vững vàng Qua việc dự giáoviên thu lượm kiến thức thiết thực, cụ thể mang lại hiệu cao công tác bồi dưỡng giáoviên nói chung bồi dưỡng độingũgiáoviênchủnhiệm nói riêng - Tổchứchoạtđộngtrảinghiệm đất nước người Việt Nam nhà trường, bồi dưỡng chogiáoviên về: kiến thức; Cách thức hay phương pháptổchứchoạt động; khả bao quát lớp; Tình cảm thái độ giáoviên lòng u nghề, say mê chuyên môn hướng dẫn học sinh tham gia hoạtđộngtrải nghiệm; Bồi dưỡng đánh giá học sinh theo Thông tư mới… mang lại hiệu thiết thực - Ngoài cách bồi dưỡng truyền thống, thời đại công nghệ 4.0 bùng nổ việc bồi dưỡng chođộingũgiáoviên có nhiều thuật lợi, giáoviên tự bồi dưỡng nhiều hình thức khác để có kiến thức tổchứchoạtđộngtrảinghiệm khai thác mạng Internet, dự đồng nghiệp khắp miền tổ quốc qua mơ hình trườnghọc kết nối, qua giảng E-learning mạng với việc khai thác kiến thức kinh nghiệmtổchứchoạtđộngtrảinghiệm bạn bè đồng nghiệp phạm vi rộng (ngồi khn khổ nhà trường) thơng qua mạng xã hội mang lại hiệu nhanh mà không tốn tiền bạc - Kết khảo nghiệm mức độ khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp - Kết khảo nghiệm mức độ khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp T T Rất Khả Ít khả khả thi thi thi Không L % S L % S L Tổchứcnâng cao 50 78, 14 21, nhận thức cho cán quản lý giáoviênchủnhiệmlớp tầm quan trọng lựctổchứchoạt 13 88 ứ khả bậ thi Biệnpháp S Th c % SL % - - 3,7 độngtrảinghiệmgiáo dục Tổchức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm đáp 54 84, 38 10 15, 63 - - - 3,8 ứng yêu cầu đổigiáo dục Đánh giá giáoviênchủnhiệmlớp nhà trường theo tiêu 46 chí lựctổ 71, 88 16 25, 00 3,1 3,6 chứchoạtđộngtrảinghiệm Tạo môi trường 52 81, 12, 6,2 thuận lợi để pháttriển lựctổ chứchoạtđộngtrảinghiệmcho 25 50 - 3,7 giáoviênchủnhiệmlớp Tăng cường sở vật chất để pháttriển lựctổ chứchoạtđộng 44 trảinghiệmchogiáoviên 68, 75 18 28, 13 3,1 - 3,6 chủnhiệmlớp Trung bình 77, 20, 49 08 13 31 2,6 3,7 - - Nhận xét: Cán quản lý giáoviêntiểuhọc tham gia khảo sát, đánh giá mức độ khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp mức độ khả thi, thể điểm trung bình trung theo số liệu điều tra = 3.74 (min = 1, max = 4) Mức độ khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp đánh giá không đồngCácbiệnpháppháttriển đánh giá có mức độ khả thi cao hơn: “Tổ chức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp đáp ứng yêu cầu hoạtđộngtrảinghiệm sáng tạo nay” với X = 3,84 xếp bậc 1/5; “Tổ chứcnâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviên nhà trường tầm quan trọng công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp” với X = 3,78 xếp bậc 2/5 Cácbiệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp có mức độ khả thi thấp khảo sát: “Đánh giá lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớp thông qua hiệu hoạtđộngtrải nghiệm” với X = 3,69 xếp bậc 4/5; “Tăng cường sở vật chất phục vụ cho công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp” với X = 3,66 xếp bậc 5/5 - Mối quan hệ tính cần thiết khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp - Mối quan hệ tính cần thiết khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp T Cần Khả thiết thi Biệnpháp T Th X ứ Th X bậc ứ bậc Tổchứcnâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviênchủnhiệmlớp tầm 3,8 quan trọng lựctổchứchoạtđộngtrải 3,7 nghiệmgiáo dục Tổchức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm đáp ứng yêu cầu đổigiáo dục Đánh giá giáoviênchủnhiệmlớp nhà trường theo tiêu chí lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm 3,8 3,6 6 3,8 3,6 T Cần Khả thiết thi Biệnpháp T Th X ứ Th X bậc Tạo môi trường thuận lợi để pháttriển lựctổ chứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp Tăng cường sở vật chất để pháttriển lựctổ chứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp Trung bình 3,8 3,6 3,78 ứ bậc 3,7 3,6 3,74 Nhận xét: Mức độ cần thiết khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp có quan hệ chặt chẽ với Đề tài sử dụng cơng thức tính tương quan thứ bậc Spiecman r = - để tính toán Kết r = + 0,62 cho phép rút kết luận: Tương quan thuận chặt chẽ có nghĩa mức độ cần thiết khả thị biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp Như biện pháp“Tổ chứcnâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviên nhà trường tầm quan trọng công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp” có mức độ cần thiết 3,88 khả thi 3,78 xếp bậc 1/5, 2/5 Biệnpháp “Tăng cường sở vật chất phục vụ cho công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp” có mức độ cần thiết 3,69 khả thi 3,66 xếp bậc 5/5 Mối quan hệ biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp thể qua biểu đồ sau: - Mối quan hệ tính cần thiết khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp luận văn đề xuất biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp: 1- Tổchứcnâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviên nhà trường tầm quan trọng công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp; 2- Tổchức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp đáp ứng yêu cầu hoạtđộngtrảinghiệm sáng tạo nay; 3- Đánh giá lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớp thông qua hiệu hoạtđộngtrải nghiệm; 4- Tạo môi trường hội pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp; 5- Tăng cường sở vật chất phục vụ cho công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp Kết khảo nghiệm cán quản lý giáoviêntrườngtiểuhọc đánh giá cao tính cần thiết khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớpCácbiệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp có mối quan hệ qua lại chặt chẽ với cần thực đồngbiệnpháp phù hợp với điều kiện cụ thể trườngnâng cao lựcchogiáoviênchủnhiệmlớp - Kết luận 1.1 Phân tích tài liệu lý luận nước, luận văn xác định khung lý luận bao gồm vấn đề: Nănglựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớptổ hợp kiến thức, kỹ người giáoviênchủnhiệmlớp đảm bảo cho người giáoviênchủnhiệmlớp hồn thành tốt cơng việc tổchứchoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh đáp ứng với mục tiêugiáo dục nhà trường đặt Nănglựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớp bao gồm lực: Nănglực chuẩn bị hoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh; Nănglựctriển khai hoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh; Nănglực kiểm tra, đánh giá kết hoạtđộngtrải nghiệm; Nănglực giải vấn đề nảy sinh trình tổchứchoạtđộngtrảinghiệmPháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp hiệu trưởngtrườngtiểuhọc tác động có mục đích có kế hoạch hiệu trưởngtrườngtiểuhọcchủ thể quản lý khác nhà trường thông qua lập kế hoạch, sử dụng, bồi dưỡng, đánh giá tạo môi trường thuận lợi cho việc pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm để từ nâng cao số lượng chất lượng lựcthành phần tổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớpCác yếu tố ảnh hưởng đến pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớp bao gồm: Các yếu tố nhà trườngtiểuhọc yếu tố nhà trườngtiểuhọc (nhận thức hiệu trưởng, giáoviênchủnhiệm lớp, đồng thuận lực lượng giáo dục, sở vật chất) 1.2 Khảo sát 64 cán quản lý giáoviêntrườngtiểuhọcquậnLêChân, TP HảiPhòng vấn đề pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớp bước đầu kết luận NănglựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớptrườngtiểuhọcquậnLêChân,thànhphốHảiPhòng qua khảo sát đánh giá mức độ tốt Nănglựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớp bao gồm nhiều lựcthành phần, mức độ có lực cụ thể lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm có khác nhân cách người giáoviênchủnhiệmlớp Kết khảo sát cho thấy mức độ lực biểu sau: 1- Nănglực giải vấn đề nảy sinh trình tổchứchoạtđộngtrải nghiệm; - Nănglựctriển khai hoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh; 3Năng lực chuẩn bị hoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh; 4Năng lực kiểm tra, đánh giá kết hoạtđộngtrảinghiệm - Mức độ thực pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmtrườngtiểuhọc mức độ tốt, Thứ bậc mức độ thực nội dung quản lý pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp sau: 1- Lập kế hoạch pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớptrườngtiểu học; 2- Đánh giá lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmtrườngtiểu học; 3- Tổchức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmtrườngtiểu học; 4- Tổchức sử dụng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmtrườngtiểu học; 5- Tạo môi trường thuận lợi cho việc pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp - Công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchohọc sinh giáoviênchủnhiệmlớp nhà trường chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố bên nhà trường bên nhà trườngtiểuhọc Mức độ ảnh hưởng yếu tố nhiều, yếu tố bên nhà trường có mức độ ảnh hưởng nhiều yếu tố bên nhà trườngtiểuhọc 1.3 Luận văn đề xuất biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp: 1Tổ chứcnâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviên nhà trường tầm quan trọng công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp; 2- Tổchức bồi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp đáp ứng yêu cầu hoạtđộngtrảinghiệm sáng tạo nay; 3- Đánh giá lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmgiáoviênchủnhiệmlớp thông qua hiệu hoạtđộngtrải nghiệm; 4- Tạo môi trường hội pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệm lớp; 5- Tăng cường sở vật chất phục vụ cho công tác pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp Kết khảo nghiệm cán quản lý giáoviêntrườngtiểuhọc đánh giá cao tính cần thiết khả thi biệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớpCácbiệnpháppháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviênchủnhiệmlớp có mối quan hệ qua lại chặt chẽ với cần thực đồngbiệnpháp phù hợp với điều kiện cụ thể trườngnâng cao lựcchogiáoviênchủnhiệmlớp - Khuyến nghị - Với Phònggiáo dục đào tạo quậnLêChân, TP HảiPhòng - Từ việc nhận thức quan trọng hoạtđộngtrảinghiệm chương trình giáo dục phổ thơng hoạtđộnggiáo dục học sinh, có kế hoạch lâu dài đạo trườngtiểuhọcquận lập kế hoạch cụ thể cho việc pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviêntiểuhọc - Chủ đạo việc phôi hợp lực lượng nhà trườngtổchức bồi dưỡng kiến thức, kĩ tổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviêntiểu học, để người giáoviêntiểuhọc có đủ kiến thức kĩ hoạt động, cập nhật với yêu cầu đổigiáo dục - Thường xuyên giám sát kiểm tra trườngtiểuhọcquận thực công việc pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệmchogiáoviêntiểuhọc - Với hiệu trưởngtrườngtiểuhọc - Trên sở chương trình kế hoạch phònggiáo dục đào tạo pháttriểnlực nghề nghiệp chogiáo viên, có kế hoạch bơi dưỡng lựctổchứchoạtđộngtrải nghiệm, hướng đến khuyến khích tự bồi dưỡng giáoviên - Tạo mơi trường vật chất tinh thần, hội hoạtđộng nghề nghiệp để người giáoviên nhà trườngtiểuhọc có điều kiện thuận lợi chopháttriểnlực thân mình; tạo độnglựcchohoạtđộng tự bồi dưỡng - Với giáoviênchủnhiệmlớp - Bản thân người giáoviên phải ý thức vai trò tầm quan trọng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm công việc giáo dục học sinh, đặc biệt công tác chủnhiệmlớp nhà trườngtiểuhọc - người giáoviên nhà trườngtiểuhọc tích cực chủđộng tham gia vào hoạtđộng thực tốt hoạtđộng có liên quan đến rèn luyện pháttriểnlựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm -Tích cực tham gia hoạtđộng bồi dưỡng lực nghề nghiệp nói chung,năng lựctổchứchoạtđộngtrảinghiệm thông qua lớp tập huấn, chuyên đề bồi dưỡng hướng đến tự bồi dưỡng cho thân ... gia phát triển lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên chủ nhiệm lớp - Các biện pháp phát triển lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên chủ nhiệm lớp trường tiểu học quận Lê Chân,. .. biện pháp phát triển lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên chủ nhiệm lớp quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng Mỗi biện pháp phát triển lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho giáo viên chủ. .. tạo động lực giúp cho người giáo viên chủ nhiệm lớp tự phát triển lực tổ chức hoạt động trải nghiệm cho thân Giữa biện pháp phát triển lực tổ chức hoạt động trải nghiệm giáo viên chủ nhiệm lớp