Bài tập phát triển khả lãnh đạo Trong sống hàng ngày ta ln gặp nhiệu nhà lãnh giỏi Họ có kỹ lãnh đạo mà khơng phải có, khơng phải áp dụng Những kỹ khơng phải người có, khơng phải người lành đạo tập đoàn lớn, hay công ty tiếng Hay người học trưởng dại học tiếng Mà người quản lý cơng ty nhỏ, nhà hàng nhỏ hay chí quản ăn Tại tơi nói vây? Bởi sống có nhà quản lý tài giỏi nhỏ Chỉ xuất phát công việc ta tưởng đỗi bình thường Một số nhà quản lý, ông chủ mà biết Một nhà lãnh đạo, ông chủ ngành chế tạo cẩu trục Việt Nam Ơng Giám đốc Cơng ty chuyên thiết kế cẩu trục Việt Nam Vậy ơng ta lại thành cơng vây? Sự thành cơng ơng theo tơi ơng ta biết vận dụng kỹ năng đạo sau để đạt được: Niềm say mê: Không phải riêng biết Giám đốc công ty chuyên sản xuất cần cẩu tiếng có xuất phát từ người sử xe đạp Khởi nghiệp từ anh thợ sửa xe đạp, không đào tạo hàng loạt ý tưởng táo bạo ông trở thành thực Thậm chí nhiều sản phẩm doanh nghiệp tư nhân Cơ khí Quang Trung sản xuất cho vượt tầm tưởng tượng giới khoa học – khí nước Với kiến thức tích lũy từ việc đúc xilanh cộng với niếm đam mê khí, Nguyễn Tăng Cường chuyển sang đúc cơng nghiệp thành lập doanh nghiệp khí Quang Trung Đây doanh nghiệp tư nhân tỉnh Ninh Bình Nguyễn Tăng Cường định sâu vào lĩnh vực, mà ngành khí nước thời lạ Khi thành lập Ban đầu doanh nghiệp khí Quang Trung chục người, máy móc chủ yếu hàng lý nên việc cho lò sản phẩm thép đặc chủng chịu mòn, chịu nhiệt Sau nhiều thất bại, cuối xí nghiệp thành công với việc đưa sản phẩm ghi cho Nhà máy ximăng Bỉm Sơn Dần dần, Xí nghiệp khí Quang Trung khẳng định thương hiệu tiếp tục cung cấp cho ngành ximăng nhiều sản phẩm thép nghiền, lót, xích chịu nhiệt… Thành cơng bất ngờ cho giới khoa học khí Việt Nam Nguyễn Tăng Cường tuyên bố: sản xuất mâm xoay cần cẩu "Nguồn vi.wikipedia.org/wiki/Nguyễn_ Tăng_Cường" Điều chứng tỏ để đạt ngày mà người thường gọi cho Giám đốc Xí nghiệp khí Quang Trung với tên " vua cần cẩu" hẳn anh phải có niềm say mê lớn Một lý tưởng người vị Giám đốc người khát khao làm điều đóng góp cho xã hội, chí cho Với say mê, ơng có định táo bạo tâm huyết Tìm mới, sáng tạo từ niềm đam mê cơng việc Vì sản phẩm Xí nghiệp ln gây bất cho người khả sáng tạo chất lượng Những sản phẩn xuất phát từ niềm đam mê, sáng tạo Sự hiểu biết tính ham học hỏi: Với xuất phát điểm người thợ sửa xe đạp Không đào tạo ngành chế tạo cần cẩu Với người đào tạo để thực điều khó vị Giám đốc khó khăn nhiều gấp bội lần Vậy người lại cho đời sản phảm mà trước Việt Nam phải nhập từ nước Những sản phẩm mà chưa doanh nghiệp nước sản xuất theo nhận định không học trường đạo tạo, anh phải nhiều công sức học hỏi từ kinh nghiệp thực tế Chính say mê học hỏi tìm đem đến thành cơng ngày hơm Nhìn xa trơng rộng: Trong người Nguyễn Tăng Cường ln có những ý tưởng độc đáo nguồn gốc Đây đặc điểm bật nhà lãnh đạo kiệt xuất, đồng thời đặc điểm văn hóa tiếp thu Điều có liên quan mật thiết tới tầm nhìn người lãnh đạo Tầm nhìn thể khả dự đoán trước nhu cầu lên tương lai, từ tạo sản phẩm, dịch vụ công nghệ để đáp ứng nhu cầu Xí nghiệp anh cung cấp cho ngành ximăng nhiều sản phẩm thép nghiền, lót, xích chịu nhiệt… mà trước phải nhập nhà sản xuất nước Óc sáng tạo: Trong người Nguyễn Tăng Cường phải suy nghĩ để đưa chiến lược thực tầm nhìn cách hiệu Trong công việc nào, cần phát huy trí sáng tạo để thực cơng việc nhanh nhất, hiệu nhất, chất lượng đảm bảo Để đưa cải tiến sản phẩm đáp ứng nhu cầu xã hội từ nâng cao thu nhập, tạo nhiều công ăng việc làm cho cấp Trong người người Nguyễn tăng Cường có nghị lực lớn Khi gặp phải khó khăn, anh khơng nản lòng, nản chí Khi cơng việc xem q khó, anh lại tìm cách tiếp cận khía khác Họ ln tìm kiếm giải pháp cho vấn đề, để từ lựa chọn hướng tối ưu Khả truyền đạt thông tin: Trong ngượi nhà lãnh đạo Xí nghiệp Cơ khí Quang Trung có khả diễn thuyết truyền đạt thông tin để thuyết phục người khác tin tưởng, nghe theo làm theo Để từ khoảng cách nhà lãnh đạo nhân viên ngày xích lại gần Chính bới khả mà "khi thành lập Ban đầu doanh nghiệp khí Quang Trung chục người Năm 2010, Xí nghiệp khí Quang trung trở thành doanh nghiệp tư nhân lớn với gần 1.500 cán cơng nhân Trong 26% trình độ đại học kỹ sư; 36% công nhân bậc cao; lại thợ từ bậc 3/7 trở lên lao động phổ thông" ("Nguồn vi.wikipedia.org/wiki/Nguyễn_ Tăng_Cường" Khả lập Kế hoạch tổ chức: Nhà lãnh đạo Xí nghiệp khí Quang Trung người ln nhìn thấy việc cần làm có khả giúp tập thể lập kế hoạch tổ chức việc thực kế hoạch đạt kết cao Tài xoay xở: Người lãnh đạo cần có nghị lực lớn Khi gặp phải khó khăn, họ khơng nản lòng, nản chí Khi cơng việc xem q khó, họ tìm cách tiếp cận khía cạnh khác Họ ln tìm kiếm giải pháp cho vấn đề, để từ lựa chọn hướng tối ưu Sẵn sàng chấp nhận rủi ro: Người lãnh đạo tài người không trốn tránh trước thực tế giảm sút, biết lường trước kịch xấu xảy với doanh nghiệp Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ, giúp đỡ Nói tóm lại theo quan điểm tơi để có thành công ngày hôm trở thành nhà lãnh đạo công kinh daonh nhà lãnh đạo Xí nghiệp Cơ khí Quang Trung Nguyễn Tăng Cường hội đủ tố chất kỹ thể Ông phải thể nhiệt tình hăng say cơng việc, Cơng ty nghiệp thân Ngọn lửa tim ơng giúp ơng kích động lòng nhiệt tình người khác Trong người ông cảm nhận mạnh mẽ ý tưởng, sản phẩm hay quy trình cụ thể khả sử dụng hiệu cơng cụ cương vị để truyền bá rộng rãi tín điều thân Vì để trở thành nhà lãnh đạo thành công đạo thực không hội tụ tố chất lãnh đạo vốn có mà phải trau dồi kỹ cần thiết để lãnh đạo hiệu Thế nhưng, nhiều người xem nhẹ điều giữ quan niệm chủ quan cho họ sinh để làm người đứng đầu Hãy tự hỏi người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng thực theo điều động, hướng dẫn bạn Tài liệu tham khảo: GRIGGS - MBA Program, Giáo trình quản trị đàm phán giao tiếp Phát triển khả lãnh đạo, http://www.vietnamlearning.vn/gpddkinhdoanh3/ vi.wikipedia.org/wiki/Nguyễn_ Tăng_Cường" trang ... thể khả sử dụng hiệu công cụ cương vị để truyền bá rộng rãi tín điều thân Vì để trở thành nhà lãnh đạo thành công đạo thực không hội tụ tố chất lãnh đạo vốn có mà phải trau dồi kỹ cần thiết để lãnh. .. Khả lập Kế hoạch tổ chức: Nhà lãnh đạo Xí nghiệp khí Quang Trung người ln nhìn thấy việc cần làm có khả giúp tập thể lập kế hoạch tổ chức việc thực kế hoạch đạt kết cao Tài xoay xở: Người lãnh. .. trọng thực theo điều động, hướng dẫn bạn Tài liệu tham khảo: GRIGGS - MBA Program, Giáo trình quản trị đàm phán giao tiếp Phát triển khả lãnh đạo, http://www.vietnamlearning.vn/gpddkinhdoanh3/ vi.wikipedia.org/wiki/Nguyễn_