Ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý đến hiệu quả kinh doanh tại các công ty lâm nghiệp nhà nước trên địa bàn các tỉnh phía Bắc Việt Nam.

PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp cạnh tranh khốc liệt và chỉ có thể tồn tại, phát triển bền vững trên thị trường khi kinh doanh có hiệu quả. Vì vậy, HQKD đối với các doanh nghiệp luôn được quan tâm hàng đầu, là mục tiêu sống còn của các doanh nghiệp và nó chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau. Chính vì tầm quan trọng như vậy nên tất cả những yếu tố ảnh hưởng đến HQKD của doanh nghiệp cần phải được xem xét một cách kỹ lưỡng, trong đó có một yếu tố không thể thiếu, đó là cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp. B ất kỳ doanh nghiệp nào khi tiến hành các hoạt động SXKD đều có một cơ cấu tổ ch ức bộ máy quản lý nhất định. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý có vai trò quyết định toàn b ộ hoạt động của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phù hợp sẽ giúp mọi người thực hiện được chức năng, nhiệm vụ của mình một cách thu ận lợi, nhanh chóng, đạt hiệu quả cao, hướng tới thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp. Mặt khác, nó còn giúp cho doanh nghiệp đó thích nghi với môi trường kinh doanh đầy biến động, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh, từ đó, HQKD của doanh nghiệp tăng lên. Ngược lại, nếu một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý không phù hợp, bộ máy chồng chéo nhau sẽ dẫn đến sự trì trệ, mâu thuẫn và kém hiệu quả, có thể dẫn tới sự phá sản của doanh nghiệp. Có thể nói, đây là nhân tố quyết định s ự thành công trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc hoàn thi ện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý góp phần nâng cao HQKD là mục tiêu của bất kỳ doanh nghiệp nào, và các doanh nghiệp lâm nghiệp cũng không nằm ngoài quy luật ấy. Các doanh nghiệp lâm nghiệp nhà nước tại Việt Nam từ năm 2003 trở về trước có tên là LTQD. Năm 2004 đánh dấu sự bắt đầu của chủ trương đổi mới mạnh mẽ hệ thống các LTQD bằng Nghị quyết số 28-NQ/TW của BCH TW Đảng ngày 16/03/2003 v ề việc “tiếp tục sắp xếp, đổi mới và phát triển nông lâm trường quốc doanh” và Nghị định số 200/NĐ-CP ngày 03/12/2004 của Chính phủ về “sắp xếp, đổi mới và phát triển lâm trường quốc doanh”. Từ đó, các LTQD đều được đổi tên thành CTLN. Đến năm 2010, tất cả các CTLN một lần nữa lại được đổi tên thành Công ty trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên lâm nghiệp (do Nhà nước làm chủ sở hữu) theo Nghị định số 25/2010/N Đ-CP. Trải qua quá trình sắp xếp, đổi mới, các CTLN đã đạt được nhiều biến chuyển tích cực. Tuy nhiên, HQKD của các công ty này vẫn còn nhiều hạn chế. Vì v ậy, để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của các CTLN, ngày 12/3/2014 Bộ chính tr ị tiếp tục ban hành Nghị quyết số 30-NQ/TW về “tiếp tục sắp xếp, đổi mới và phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty nông, lâm nghiệp”. Nghị quyết này đã nêu rõ, trong thời gian tới, các CTLN sẽ được sắp xếp thành các loại hình khác nhau như: công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên, công ty trách nhi ệm hữu hạn 2 thành viên trở lên. Việc sắp xếp thành các loại hình khác nhau theo Nghị quyết 30-NQ/TW sẽ góp phần làm cho các CTLN có sự chuyển biến mạnh mẽ h ơn trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của mình. Cho đến thời điểm tháng 12 năm 2016, các công ty này chưa hoàn tất quá trình chuyển đổi sang loại hình mới và vẫn hoạt động dưới cùng một loại hình là công ty trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên. Mặc dù các CTLN có t ồn tại với cùng một loại hình hay với các loại hình khác nhau thì cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của các công ty này luôn luôn là khác nhau, và HQKD cũng vậy. Việc xác định cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ảnh hưởng như thế nào đến HQKD c ủa các CTLN là một câu hỏi lớn cần phải giải quyết. Chính vì vậy, tác giả đã l ựa chọn đề tài: “Ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý đến hiệu quả kinh doanh tại các công ty lâm nghiệp nhà nước trên địa bàn các tỉnh phía Bắc Việt Nam” làm đề tài luận án tiến sĩ. 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu chung Trên cơ sở đánh giá ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý đến HQKD, tác giả đề xuất một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý góp phần nâng cao HQKD c ủa các CTLN nhà nước tại các tỉnh phía Bắc Việt Nam. 2.2. Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa và phân tích cơ sở khoa học về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, HQKD và ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý đến HQKD trong doanh nghi ệp. - Phân tích, xác định cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của các CTLN trên địa bàn nghiên c ứu. - Đánh giá HQKD của các CTLN trên địa bàn nghiên cứu. - Đánh giá mức độ ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý đến HQKD t ại các CTLN trên địa bàn nghiên cứu. - Đề xuất giải pháp góp phần hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý nhằm nâng cao HQKD của các CTLN trên địa bàn nghiên cứu.

iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Phạm vi nghiên cứu 3.2 Đối tượng nghiên cứu Đóng góp luận án Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, ẢNH HƯỞNG CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu 1.1.1 Các trường phái lý thuyết cấu tổ chức máy quản lý ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 1.2 Cơ sở lý luận cấu tổ chức máy quản lý ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 14 1.2.2 Hiệu kinh doanh doanh nghiệp 31 1.2.3 Ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 44 1.3 Cơ sở thực tiễn cấu tổ chức máy quản lý hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp 52 1.3.1 Cơ sở pháp lý liên quan đến cấu tổ chức máy quản lý hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp 52 iv 1.3.2 Kinh nghiệm hoàn thiện cấu tổ chức quản lý đơn vị kinh doanh rừng Thế giới Việt Nam 58 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 63 2.1 Phương pháp tiếp cận 63 2.2 Quy trình nghiên cứu 63 2.3 Thiết kế nghiên cứu 64 2.3.1 Thiết kế tổng thể 64 2.3.2 Tổng thể nghiên cứu 64 2.3.3 Mẫu nghiên cứu 65 2.4 Phương pháp thu thập, xử lý số liệu 66 2.4.1 Phương pháp thu thập số liệu 66 2.4.2 Phương pháp xử lý, phân tích liệu 68 2.5 Giới thiệu thang đo mơ hình hồi quy tuyến tính 70 2.5.1 Giới thiệu biến thang đo đo lường biến 70 2.5.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 74 2.5.3 Giới thiệu mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến 75 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÁC CÔNG TY LÂM NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN CÁC TỈNH PHÍA BẮC VIỆT NAM 77 3.1 Đặc điểm ngành lâm nghiệp công ty lâm nghiệp Việt Nam 77 3.1.1 Đặc điểm ngành lâm nghiệp 77 3.1.2 Đặc điểm chung công ty lâm nghiệp 78 3.2 Sự tác động hệ thống sách đến cấu tổ chức máy quản lý công ty lâm nghiệp Việt Nam kể từ ban hành Nghị 28/2003/NQ/TW đến 78 3.2.1 Giai đoạn thực Nghị 28-NQ/TW (từ năm 2003 đến năm 2014) 78 3.2.2 Giai đoạn thực Nghị 30-NQ/TW (từ năm 2014 đến nay) 87 3.3 Thực trạng cấu tổ chức máy quản lý cơng ty lâm nghiệp tỉnh phía Bắc Việt Nam 94 3.3.1 Các mơ hình tổ chức máy quản lý công ty lâm nghiệp Việt Nam 94 3.3.2 Thực trạng cấu tổ chức máy quản lý cơng ty lâm nghiệp tỉnh phía Bắc Việt Nam 97 3.4 Thực trạng hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp tỉnh phía Bắc Việt Nam 114 3.4.1 Khái quát hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp nước 114 v 3.4.2 Thực trạng hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp tỉnh phía Bắc Việt Nam 116 3.5 Ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp địa bàn nghiên cứu 126 3.5.1 Kết phân tích mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến với biến phụ thuộc lợi nhuận CTLN địa bàn nghiên cứu 126 3.5.2 Kết phân tích mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến với biến phụ thuộc tỷ suất lợi nhuận CTLN địa bàn nghiên cứu 138 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY LÂM NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN CÁC TỈNH PHÍA BẮC VIỆT NAM 146 4.1 Quan điểm, định hướng hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp Việt Nam 146 4.1.1 Quan điểm hoàn thiện tổ chức quản lý công ty lâm nghiệp Việt Nam 146 4.1.2 Định hướng hoàn thiện tổ chức quản lý công ty lâm nghiệp Việt Nam 148 4.2 Giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty lâm nghiệp phía Bắc Việt Nam 150 4.2.1 Giải pháp tính thức cấu tổ chức máy quản lý cơng ty lâm nghiệp phía Bắc Việt Nam 150 4.2.2 Giải pháp tính tập trung cấu tổ chức máy quản lý công ty lâm nghiệp phía Bắc Việt Nam 153 4.2.3 Giải pháp tính phức tạp cấu tổ chức máy quản lý cơng ty lâm nghiệp phía Bắc Việt Nam 159 KẾT LUẬN 168 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt Từ viết đầy đủ CBCNV Cán công nhân viên CTLN Công ty lâm nghiệp HQKD Hiệu kinh doanh LTQD Lâm trường quốc doanh NLTQD Nông lâm trường quốc doanh NQ Nghị SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH TV Trách nhiệm hữu hạn thành viên TNHH TV Trách nhiệm hữu hạn thành viên 10 TW Trung ương 11 UBND Ủy ban nhân dân 12 VKD Vốn kinh doanh vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Số lượng CTLN chọn làm mẫu nghiên cứu 65 Bảng 2.2: Danh sách CTLN chọn làm mẫu nghiên cứu 66 Bảng 2.3: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo tính thức tính tập trung 75 Bảng 2.4: Bảng diễn giải biến mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến 76 Bảng 3.1: Kết chuyển đổi loại hình hoạt động CTLN tính đến tháng 12/2017 91 Bảng 3.2: Phân tích tương quan (Correlations) với biến phụ thuộc lợi nhuận 127 Bảng 3.3: Hệ số hồi quy (Coefficients) mơ hình biến phụ thuộc lợi nhuận 129 Bảng 3.4: Tóm tắt mơ hình hồi quy 130 Bảng 3.5: ANOVAb mơ hình biến phụ thuộc lợi nhuận 133 Bảng 3.6: Phân tích tương quan với biến phụ thuộc tỷ suất lợi nhuận 138 Bảng 3.7: Hệ số hồi quy mơ hình biến phụ thuộc tỷ suất lợi nhuận 139 Bảng 3.8: Tóm tắt mơ hình hồi quy 140 Bảng 3.9: ANOVAb mơ hình biến phụ thuộc tỷ suất lợi nhuận 142 viii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình: Hình 3.1 Đồ thị thể tính chuẩn phần dư mơ hình biến phụ thuộc lợi nhuận 131 Hình 3.2 Đồ thị thể tính chuẩn phần dư mơ hình biến phụ thuộc tỷ suất lợi nhuận 141 Sơ đồ: Sơ đồ 1.1 Năm thành phần cấu tổ chức theo Henry Minzberg 20 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ khung lý thuyết 51 Sơ đồ 2.1: Quy trình nghiên cứu 63 Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý CTLN có đơn vị hạch tốn phụ thuộc 98 Sơ đồ 3.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý CTLN khơng có đơn vị hạch toán phụ thuộc 101 Sơ đồ 4.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần 165 Sơ đồ 4.2 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH TV 166 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp cạnh tranh khốc liệt tồn tại, phát triển bền vững thị trường kinh doanh có hiệu Vì vậy, HQKD doanh nghiệp quan tâm hàng đầu, mục tiêu sống doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác Chính tầm quan trọng nên tất yếu tố ảnh hưởng đến HQKD doanh nghiệp cần phải xem xét cách kỹ lưỡng, có yếu tố khơng thể thiếu, cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp tiến hành hoạt động SXKD có cấu tổ chức máy quản lý định Cơ cấu tổ chức máy quản lý có vai trò định tồn hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp có cấu tổ chức máy quản lý phù hợp giúp người thực chức năng, nhiệm vụ cách thuận lợi, nhanh chóng, đạt hiệu cao, hướng tới thực mục tiêu chung doanh nghiệp Mặt khác, giúp cho doanh nghiệp thích nghi với mơi trường kinh doanh đầy biến động, tiết kiệm chi phí, nâng cao lực cạnh tranh, từ đó, HQKD doanh nghiệp tăng lên Ngược lại, cấu tổ chức máy quản lý không phù hợp, máy chồng chéo dẫn đến trì trệ, mâu thuẫn hiệu quả, dẫn tới phá sản doanh nghiệp Có thể nói, nhân tố định thành công hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, việc hồn thiện cấu tổ chức máy quản lý góp phần nâng cao HQKD mục tiêu doanh nghiệp nào, doanh nghiệp lâm nghiệp khơng nằm ngồi quy luật Các doanh nghiệp lâm nghiệp nhà nước Việt Nam từ năm 2003 trở trước có tên LTQD Năm 2004 đánh dấu bắt đầu chủ trương đổi mạnh mẽ hệ thống LTQD Nghị số 28-NQ/TW BCH TW Đảng ngày 16/03/2003 việc “tiếp tục xếp, đổi phát triển nông lâm trường quốc doanh” Nghị định số 200/NĐ-CP ngày 03/12/2004 Chính phủ “sắp xếp, đổi phát triển lâm trường quốc doanh” Từ đó, LTQD đổi tên thành CTLN Đến năm 2010, tất CTLN lần lại đổi tên thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên lâm nghiệp (do Nhà nước làm chủ sở hữu) theo Nghị định số 25/2010/NĐ-CP Trải qua trình xếp, đổi mới, CTLN đạt nhiều biến chuyển tích cực Tuy nhiên, HQKD cơng ty nhiều hạn chế Vì vậy, để góp phần nâng cao hiệu hoạt động CTLN, ngày 12/3/2014 Bộ trị tiếp tục ban hành Nghị số 30-NQ/TW “tiếp tục xếp, đổi phát triển, nâng cao hiệu hoạt động công ty nông, lâm nghiệp” Nghị nêu rõ, thời gian tới, CTLN xếp thành loại hình khác như: công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên, công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên trở lên Việc xếp thành loại hình khác theo Nghị 30-NQ/TW góp phần làm cho CTLN có chuyển biến mạnh mẽ cấu tổ chức máy quản lý Cho đến thời điểm tháng 12 năm 2016, cơng ty chưa hồn tất q trình chuyển đổi sang loại hình hoạt động loại hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Mặc dù CTLN có tồn với loại hình hay với loại hình khác cấu tổ chức máy quản lý công ty luôn khác nhau, HQKD Việc xác định cấu tổ chức máy quản lý ảnh hưởng đến HQKD CTLN câu hỏi lớn cần phải giải Chính vậy, tác giả lựa chọn đề tài: “Ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp nhà nước địa bàn tỉnh phía Bắc Việt Nam” làm đề tài luận án tiến sĩ Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở đánh giá ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến HQKD, tác giả đề xuất số giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý góp phần nâng cao HQKD CTLN nhà nước tỉnh phía Bắc Việt Nam 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa phân tích sở khoa học cấu tổ chức máy quản lý, HQKD ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến HQKD doanh nghiệp - Phân tích, xác định cấu tổ chức máy quản lý CTLN địa bàn nghiên cứu - Đánh giá HQKD CTLN địa bàn nghiên cứu - Đánh giá mức độ ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến HQKD CTLN địa bàn nghiên cứu - Đề xuất giải pháp góp phần hồn thiện cấu tổ chức máy quản lý nhằm nâng cao HQKD CTLN địa bàn nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Phạm vi nghiên cứu - Về mặt không gian: đề tài nghiên cứu phạm vi CTLN nhà nước tỉnh phía Bắc Việt Nam, bao gồm tỉnh thuộc khu vực Tây Bắc, Đông Bắc, Bắc Trung Bộ - Về mặt thời gian: Số liệu thu thập khoảng thời gian từ năm 2011 đến năm 2017 3.2 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài cấu tổ chức máy quản lý ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến HQKD CTLN địa bàn tỉnh phía Bắc Việt Nam Đóng góp luận án Luận án có số đóng góp sau: Thứ nhất: Đây nghiên cứu đánh giá ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến HQKD CTLN địa bàn tỉnh phía Bắc Việt Nam Cụ thể, nghiên cứu khám phá ảnh hưởng tính phức tạp, tính thức, tính tập trung cấu tổ chức máy quản lý đến HQKD công ty Thứ hai: Nghiên cứu góp phần hồn thiện sở lý luận ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến HQKD doanh nghiệp Thứ ba: Nghiên cứu góp phần hồn thiện hệ thống tiêu đánh giá HQKD CTLN Các CTLN có đặc điểm hoạt động SXKD mang tính đặc thù, cần bổ sung số tiêu phản ánh HQKD đặc thù công ty bên cạnh tiêu HQKD doanh nghiệp nói chung Thứ tư: Đánh giá thực trạng cấu tổ chức máy quản lý thực trạng HQKD CTLN địa bàn nghiên cứu với tiêu hiệu kinh doanh nói chung tiêu hiệu đặc thù CTLN Thứ năm: Trên sở phân tích thực trạng đề xuất giải pháp góp phần hồn thiện cấu tổ chức máy quản lý nhằm nâng cao HQKD CTLN địa bàn nghiên cứu, đề xuất mơ hình cấu tổ chức máy quản lý CTLN cho phù hợp với loại hình công ty xếp theo Nghị số 30/NQ-TW “tiếp tục xếp, đổi phát triển, nâng cao hiệu hoạt động công ty nông, lâm nghiệp” Kết cấu luận án Ngoài Phần mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục, luận án kết cấu gồm chương sau: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu sở khoa học cấu tổ chức máy quản lý, ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phương pháp thiết kế nghiên cứu Chương 3: Thực trạng ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp địa bàn tỉnh phía Bắc Việt Nam Chương 4: Giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp địa bàn tỉnh phía Bắc Việt Nam Phụ lục 40 Các tiêu hiệu sử dụng lao động CTLN xếp thành công ty TNHH 2TV trở lên Công ty TNHH 1TV LN Chiêm Hóa – Tun Quang Cơng ty TNHH 1TV LN n Sơn – Tuyên Quang Công ty TNHH 1TV LN Tuyên Bình – Tun Quang Cơng ty TNHH 1TV LN Sơn Dương –Tuyên Quang Công ty TNHH 1TV LN Yên Thế - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Ngạn - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Nam - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Mai Sơn Bắc Giang Bình qn cơng ty TT Chỉ tiêu Doanh thu Triệu đồng 7.576 3.791 5.383 10.037 14.579 6.776 2.876 2.033 6.631 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 1.401 (28) 130 2.036 382 779 (1.034) 92 470 Số lao động Người 123 84 95 93 44 39 46 37 70 Năng suất lao động (1/3) Triệu đồng/người 61,6 45,1 56,7 107,9 331,3 173,7 62,5 54,9 111,7 11,4 - 1,4 21,9 8,7 20,0 - 2,5 5,4 Sức sinh lời lao động (2/3) ĐVT Triệu đồng/người Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập công ty Phụ lục 41 Các tiêu hiệu sử dụng vốn tài sản ngắn hạn CTLN xếp thành công ty TNHH 2TV trở lên T T Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Vốn ngắn hạn bình qn Số ngày năm Số vòng quay vốn ngắn hạn (1/3) Độ dài vòng quay vốn ngắn hạn (4/5) Sức sinh lời vốn ngắn hạn(2/3) Mức đảm nhiệm vốn ngắn hạn (3/1) ĐVT Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Ngày Vòng Ngày/vòng Cơng ty TNHH 1TV LN Chiêm Hóa – Tun Quang Công ty TNHH 1TV LN Yên Sơn – Tuyên Quang Cơng ty TNHH 1TV LN Tun Bình – Tun Quang Công ty TNHH 1TV LN Sơn Dương – Tuyên Quang Công ty TNHH 1TV LN Yên Thế - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Ngạn - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Nam Bắc Giang 7.576 1.401 36.527 360 3.791 (28) 23.656 360 5.383 130 34.494 360 10.037 2.036 35.526 360 14.579 382 8.690 360 6.776 779 8.136 360 2.876 (1.034) 23.939 360 2.033 92 9.698 360 6.631 470 22.583 360 0,21 0,16 0,16 0,28 1,68 0,83 0,12 0,21 0,46 1.736 2.246 2.307 1.274 215 432 2.997 1.717 1.615,5 0,038 - 0,004 0,057 0,044 0,096 - 0,009 0,026 4,82 6,24 6,41 3,54 0,60 1,20 8,32 4,77 4,49 Cơng ty TNHH 1TV Bình LN Mai qn Sơn - công ty Bắc Giang Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập cơng ty Phụ lục 42 Các tiêu hiệu sử dụng vốn tài sản dài hạn CTLN xếp thành công ty TNHH 2TV trở lên TT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Vốn dài hạn bình quân Sức sản xuất vốn dài hạn (1/3) Sức sinh lời vốn dài hạn (2/3) Mức đảm nhiệm vốn dài hạn (3/1) ĐVT Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Công ty TNHH 1TV LN Yên Thế - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Ngạn Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Nam Bắc Giang 10.037 14.579 6.776 2.876 2.033 6.631 130 2.036 382 779 (1.034) 92 470 858 4.148 5.448 1.744 2.430 2.070 1.195 2.490 3,73 4,42 1,30 1,84 8,36 2,79 1,39 1,70 3,19 0,69 - 0,03 0,37 0,22 0,32 - 0,08 0,15 0,27 0,23 0,77 0,54 0,12 0,36 0,72 0,59 0,45 Công ty TNHH 1TV LN Chiêm Hóa – Tun Quang Cơng ty TNHH 1TV LN Yên Sơn – Tuyên Quang Công ty TNHH 1TV LN Tun Bình – Tun Quang Cơng ty TNHH 1TV LN Sơn Dương – Tuyên Quang 7.576 3.791 5.383 1.401 (28) 2.029 Cơng ty TNHH Bình 1TV qn LN Mai cơng Sơn ty Bắc Giang Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập cơng ty Phụ lục 43 Các tiêu hiệu sử dụng đất lâm nghiệp CTLN xếp thành công ty TNHH 2TV trở lên TT Chỉ tiêu ĐVT Công ty TNHH 1TV LN Chiêm Hóa – Tun Quang Cơng ty TNHH 1TV LN Yên Sơn – Tuyên Quang Công ty TNHH 1TV LN Tun Bình – Tun Quang Cơng ty TNHH 1TV LN Sơn Dương – Tuyên Quang Công ty TNHH 1TV LN Yên Thế - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Ngạn Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Lục Nam - Bắc Giang Công ty TNHH 1TV LN Mai Sơn - Bắc Giang Bình quân công ty Doanh thu Triệu đồng 7.576 3.791 5.383 10.037 14.579 6.776 2.876 2.033 6.631 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 1.401 (28) 130 2.036 382 779 (1.034) Diện tích đất lâm nghiệp 6.948 3.586 1.820 4.410 1.997 2.969 2.353 2.477 3.320 Diện tích đất có rừng 4.080 3.155 1.586 3.725 1.997 2.458 1.528 2.448 2.622 DT/1ha đất lâm nghiệp (1/3) 1,09 1,06 2,96 2,28 7,30 2,28 1,22 0,82 2,38 LN/1ha đất lâm nghiệp (2/3) Triệu đồng/ha Triệu đồng/ha 0,20 - 0,07 0,46 0,19 0,26 - 0,04 0,10 Tỷ lệ đất có rừng che phủ (4/3) % 58,72 87,97 87,16 84,46 100,00 82,79 64,94 92 470 98,83 83,11 Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập công ty Phụ lục 44 Kết kinh doanh CTLN xếp vào nhóm giải thể bình qn năm 2011 - 2015 ĐVT: triệu đồng STT 10 11 12 13 14 15 16 17 Các tiêu Doanh thu bán hàng CC DV Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu BH CCDV Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp BH CCDV Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động KD Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hồn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty TNHH TNHH TNHH TNHH TNHH TNHH TNHH 1TV LN 1TV LN 1TV LN 1TV LN 1TV LN 1TV LN 1TV LN Mộc Sông Văn Võ Nhai Văn Yên Lục Yên Sơn Động Châu Mã Chấn Thái - Yên Bái - Yên Bái Bắc Giang Sơn La Sơn La Yên Bái Nguyên 1104 2484 164 621 314 2306 0 0 0 1104 2484 164 621 314 2306 255 1388 251 590 185 1248 849 1096 -87 32 128 1058 0 0 0 27 0 0 0 938 1099 179 133 305 1265 -88 37 -266 -101 -180 -234 95 15 276 13 5190 53 304 79 10 13 4769 65 59 16 15 266 420 -12 245 -72 52 -101 420 -192 11 0 0 0 0 0 -72 43 -101 420 -192 Bình qn cơng ty 999 999 560 439 560 -119 849 714 136 17 15 Nguồn: Tác giả tính tốn dựa số liệu thu thập công ty Phụ lục 45 Các tiêu HQKD tổng hợp CTLN xếp vào nhóm giải thể STT Các tiêu ĐVT Công ty TNHH 1TV LN Mộc Châu Sơn La Công ty Công ty Công ty TNHH TNHH TNHH 1TV 1TV LN 1TV LN LN Văn Văn Yên Sông Mã - Chấn - Yên - Yên Sơn La Bái Bái Công ty TNHH 1TV LN Lục Yên - Yên Bái Công ty TNHH 1TV LN Võ Nhai - Thái Nguyên Công ty TNHH 1TV LN Sơn Động - Bắc Giang Bình qn cơng ty Tổng doanh thu Triệu đồng 1.200 2.506 440 634 5.190 369 2.611 1.850 Tổng chi phí Triệu đồng 1.272 2.487 440 736 4.769 561 2.599 1.838 Tổng lợi nhuận trước thuế Triệu đồng (72) 52 - (101) 420 (192) 11 17 Tổng VKD bình quân Triệu đồng 17.271 6.884 10.065 7.089 8.890 2.184 5.761 8.306 Chỉ tiêu hiệu tổng hợp: Lợi nhuận/Doanh thu (=3/1) lần - 0,02 - - 0,08 - 0,00 - Lợi nhuận /Chi phí (=3/2) lần - 0,02 - - 0,09 - 0,00 - Doanh thu/ Chi phí (=1/2) lần 0,94 1,01 1,00 0,86 1,09 0,66 1,00 0,94 Sức sản xuất đồng VKD (=1/4) lần 0,07 0,36 0,04 0,09 0,58 0,17 0,45 0,25 Sức sinh lợi đồng VKD (=3/4) lần - 0,008 - - 0,047 - 0,002 - Nguồn: Tác giả tính tốn dựa số liệu thu thập công ty Phụ lục 46 Các tiêu hiệu sử dụng lao động CTLN xếp vào nhóm giải thể Cơng ty TNHH 1TV LN Mộc Châu Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Sông Mã - Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Văn Chấn Yên Bái Công ty TNHH 1TV LN Văn Yên Yên Bái Công ty TNHH 1TV LN Lục Yên - Yên Bái Công ty TNHH 1TV LN Võ Nhai Thái Nguyên Công ty TNHH 1TV LN Sơn Động - Bắc Giang Bình qn cơng ty TT Chỉ tiêu Doanh thu Triệu đồng 1.104 2.484 164 621 - 314 2.306 999 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng (72) 52 - (101) 420 (192) 11 17 Số lao động 20 25 15 43 53 12 27 28 Năng suất lao động (1/3) Triệu đồng/người 55,2 99,4 10,9 14,4 - 26,2 85,4 41,6 Sức sinh lời lao động (2/3) Triệu đồng/người - 2,1 - - 7,9 - 0,4 - ĐVT Người Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập công ty Phụ lục 47 Các tiêu hiệu sử dụng vốn tài sản ngắn hạn CTLN xếp vào nhóm giải thể TT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Vốn ngắn hạn bình quân Số ngày năm ĐVT Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Ngày Số vòng quay vốn ngắn hạn (1/3) Vòng Độ dài vòng quay vốn ngắn hạn (4/5) Ngày/vòng Sức sinh lời vốn ngắn hạn(2/3) Mức đảm nhiệm vốn ngắn hạn (3/1) Công ty TNHH 1TV LN Võ Nhai Thái Nguyên Công ty TNHH 1TV LN Sơn Động Bắc Giang 420 314 (192) 2.306 11 5.463 7.329 1.647 5.140 999 17 6.779 360 360 360 360 360 360 0,46 0,02 0,11 - 0,19 0,45 0,19 4.383 788 19.752 3.167 - 1.888 802 4.397 - 0,01 - - 0,06 - 0,00 - 12,17 2,19 54,87 8,80 - 5,25 2,23 12,21 Công ty TNHH 1TV LN Mộc Châu Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Sông Mã Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Văn Chấn Yên Bái 1.104 (72) 2.484 52 164 - 621 (101) 13.441 5.434 8.998 360 360 0,08 Công ty Công ty TNHH TNHH 1TV LN 1TV LN Văn Yên Lục Yên - Yên Bái - n Bái Bình qn cơng ty Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập cơng ty Phụ lục 48 Các tiêu hiệu sử dụng vốn tài sản dài hạn CTLN xếp vào nhóm giải thể TT Chỉ tiêu ĐVT Triệu Công ty TNHH 1TV LN Mộc Châu Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Sông Mã - Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Văn Chấn Yên Bái Công ty TNHH 1TV LN Văn Yên Yên Bái Công ty TNHH 1TV LN Lục Yên - Yên Bái Công ty TNHH 1TV LN Võ Nhai Thái Nguyên Công ty TNHH 1TV LN Sơn Động Bắc Giang Bình qn cơng ty 1.104 2.484 164 621 - 314 2.306 999 Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng (72) 52 - (101) 420 (192) 11 17 Vốn dài hạn bình quân Triệu đồng 3.830 1.450 1.076 1.626 1.561 537 621 1.529 Sức sản xuất vốn dài hạn (1/3) 0,29 1,71 0,15 0,38 - 0,58 3,71 0,98 Sức sinh lời vốn dài hạn (2/3) - 0,04 - - 0,27 - 0,02 - Mức đảm nhiệm vốn dài hạn (3/1) 3,47 0,58 6,56 2,62 0,00 1,71 0,27 2,17 đồng Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập công ty Phụ lục 49 Các tiêu hiệu sử dụng đất lâm nghiệp CTLN xếp vào nhóm giải thể TT Chỉ tiêu ĐVT Công ty TNHH 1TV LN Mộc Châu Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Sông Mã Sơn La Công ty TNHH 1TV LN Văn Chấn Yên Bái Công ty Công ty TNHH TNHH 1TV LN 1TV LN Văn Yên Lục Yên - Yên - Yên Bái Bái Công ty TNHH 1TV LN Võ Nhai - Thái Nguyên Công ty TNHH 1TV LN Sơn Động - Bắc Giang Bình qn cơng ty Doanh thu Triệu đồng 1.104 2.484 164 621 - 314 2.306 999 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng (72) 52 - (101) 420 (192) 11 17 Diện tích đất lâm nghiệp 372 - 6.038 524 1.521 319 2.553 1.618 Diện tích đất có rừng 372 - 5.981 524 1.521 319 2.420 1.591 DT/1ha đất lâm nghiệp (1/3) 2,97 0,03 1,19 - 0,98 0,90 0,87 LN/1ha đất lâm nghiệp (2/3) Triệu đồng/ha - - - 0,28 - 0,00 - Tỷ lệ đất có rừng che phủ (4/3) % 100,00 99,05 100,00 100,00 100,00 94,77 84,83 Triệu đồng/ha Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập công ty Phụ lục 50: Đồ thị phân phối biến: tính thức, số phòng ban, số lao động gián tiếp, số cấp quản trị Nguồn: Tác giả chạy mơ hình SPSS Phụ lục 51: Đồ thị phân phối biến lợi nhuận Nguồn: Tác giả chạy mơ hình SPSS Phụ lục 52 Đồ thị phân phối biến tính tập trung Nguồn: Tác giả chạy mơ hình SPSS Phụ lục 53 Đồ thị phân phối biến tổng số lao động Nguồn: Tác giả chạy mơ hình SPSS Phụ lục 54: Kết hồi quy tuyến tính bỏ biến lao động gián tiếp Model Summaryb Model R 962a Adjusted R Square R Square 926 904 Std Error of the Estimate 49791 DurbinWatson 1.673 a Predictors: (Constant), CQT, PB, lnTT, lnTLD, CT b Dependent Variable: lnLN ANOVAb Model Regression Sum of Squares 52.394 Residual Total Mean Square 10.479 4.215 17 248 56.608 22 df F 42.267 Sig .000a a Predictors: (Constant), CQT, PB, lnTT, lnTLD, CT b Dependent Variable: lnLN Model (Constant) CT Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta t -26.240 4.379 -5.993 Sig .000 Collinearity Statistics Tolerance VIF 129 049 314 2.605 018 301 3.325 lnTT 6.623 1.612 428 4.109 001 404 2.476 PB -.254 112 -.165 -2.268 037 832 1.202 lnTLD 473 180 203 2.628 018 731 1.367 CQT 635 203 288 3.128 006 516 1.939 a Dependent Variable: lnLN Nguồn: Tác giả chạy mơ hình SPSS Phụ lục 55: Đồ thị phân phối biến tỷ suất lợi nhuận Nguồn: Tác giả chạy mơ hình SPSS Phụ lục 56 Số liệu chạy mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến Tính phức tạp TT Tên cơng ty 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Cẩm Phả Bình Liêu Thác Bà Đại Từ Nguyễn Văn Trỗi Đoan Hùng Hòa Bình Sốp Cộp Văn Bàn Bảo n Bắc Cạn Đông Triều Sông Hiếu Tương Dương Con Cuông Đơ Lương Chiêm Hóa n Sơn Tun Bình Sơn Dương Yên Thế Lục Ngạn Lục Nam Mai Sơn Mộc Châu Sông Mã Văn Chấn Văn Yên Lục Yên Võ Nhai Sơn Động Tính Tính Số Tổng Số LĐ tập thức trung phòng số lao gián ban động tiếp 44 40 40 36 48 39 46 39 34 40 41 38 49 40 34 43 47 33 42 48 41 42 32 38 36 38 39 35 40 31 37 40 35 33 27 38 29 32 29 28 35 32 30 40 33 29 36 38 29 34 35 33 38 27 33 28 29 29 28 35 29 30 5 4 4 4 5 3 3 4 3 4 3 77 68 99 24 59 112 176 14 62 177 125 96 254 71 151 78 133 84 95 139 74 69 46 37 20 25 15 43 53 12 27 30 29 31 11 27 30 39 28 40 31 31 50 27 36 30 35 30 31 35 28 23 18 13 10 11 15 16 12 Tỷ suất lợi Lợi nhuận nhuận/ Số trước thuế LĐ gián cấp (triệu tiếp (triệu quản đồng/năm) đồng/năm) trị 1.443,74 48,12 451,53 15,57 101,28 3,27 -225,13 -20,47 1.410,32 52,23 109,00 3,63 1.460,00 37,44 59,10 8,44 -902,82 -32,24 324,09 8,10 449,83 14,51 104,92 3,38 17.032,77 340,66 344,77 12,77 61,76 1,72 841,67 28,06 1.401,43 40,04 -27,87 -0,93 129,69 4,18 2.035,94 58,17 381,97 13,64 779,22 33,88 -1.033,48 -57,42 92,22 7,09 -72,05 -7,21 52,00 4,73 0,00 0,00 -101,37 -6,76 420,04 26,25 -191,96 -31,99 11,14 0,93 Nguồn: Tác giả thu thập tính tốn ... công ty lâm nghiệp địa bàn tỉnh phía Bắc Việt Nam 5 CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, ẢNH HƯỞNG CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ ĐẾN... cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp: Cơ cấu tổ chức thức nhà quản trị máy quản trị doanh nghiệp tạo ra, vậy, người ta thường gọi cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp (hoặc cấu tổ chức máy quản. .. trạng ảnh hưởng cấu tổ chức máy quản lý đến hiệu kinh doanh công ty lâm nghiệp địa bàn tỉnh phía Bắc Việt Nam Chương 4: Giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công