Đang tải... (xem toàn văn)
Việt Nam đang trong thời kỳ xây dựng và mở rộng nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, cùng với công cuộc cải cách mậu dịch, tự do hóa thương mại đòi hỏi nhu cầu về vốn cho nền kinh tế và cho từng doanh nghiệp đang là vấn đề lớn. Thực tiễn hiện nay, các doanh nghiệp hiện đang phải cạnh tranh khốc liệt để có thể tồn tại và có được chỗ đứng vững chắc trên thương trường. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải tận dụng những lợi thế của mình, từng bước khắc phục những điểm yếu để nâng cao khả năng cạnh tranh. Đồng thời, các nhà quản trị phải quản lý và sử dụng nguồn vốn của mình một cách hiệu quả để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh ngày càng quyết liệt như hiện nay. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, vốn là nhân tố quan trọng hàng đầu, là nền tảng cho sự ra đởi, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vốn đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành liên tục. Nếu không chú trọng tới quản trị vốn doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì và mở rộng sản xuất kinh doanh. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một vấn đề quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững và phát huy hơn nữa thế mạnh của mình. Xuất phát từ vai trò to lớn của vốn kinh doanh trong hoạt động của doanh nghiệp nói riêng và trong nền kinh tế nói chung đồng thời qua một thời gian học tập và nghiên cứu tình hình thực tế tại Công ty CP Solavina, tôi xin đi sâu nghiên cứu đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cố phần Solavina” với hy vọng sẽ đưa ra được những ý kiến đóng góp của mình nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty. 2.Mục đích nghiên cứu của đề tài Hệ thống hóa về mặt lý luận những vấn đề cơ bản về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Trên cơ sở lý luận được hệ thống hóa, tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sử dụng vốn tại Công ty CP Solavina nhằm đánh giá những kết quả đạt được và những mặt còn tồn tại. Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty CP Solavina.
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu độc lập Các số liệu, kết nêu chuyên đề trung thực có nguồn gốc rõ ràng - cơng ty cổ phần Solavina, không chép nguồn gốc khác Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Sinh viên Phạm Thị Hường MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn 1.1.2 Phân loại vốn 1.1.3 Nguyên tắc huy đông vốn kinh doanh doanh nghiệp 10 1.1.4 Quản lý vốn doanh nghiệp 10 1.2 Hiệu sử dụng vốn kình doanh doanh nghiệp 11 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 11 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 12 1.2.3 Những tiêu phán ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh .13 1.2.3.1 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động .13 1.2.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định .15 1.2.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 15 1.3 Những nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn .16 1.3.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 16 1.3.1.1 Nhân tố ổn định mức độ phát triển kinh tế .17 1.3.1.2 Nhân tố sách vĩ mô Nhà nước 17 1.3.1.3 Nhân tố phát triển thị trường 17 1.3.1.4 Nhân tố tiến khoa học kỹ thuật 17 1.3.1.5 Nhân tố rủi ro bất thường 17 1.3.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 18 1.3.2.1 Nhân tố người 18 1.3.3.2 Nhân tố cấu vốn 18 1.3.3.3 Nhân tố chi phí vốn 18 1.3.3.4 Nhân tố quản lý sử dụng nguồn vốn 19 1.3.3.5 Nhân tố tổ chức sản xuất kinh doanh 19 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CP SOLAVINA 20 2.1 Giới thiệu số nét Công ty CP Solavina 20 2.2.1 Khái quát trình hình thành phát triển 20 2.2.2 Lĩnh vực hoạt động 20 2.2.3 Mơ hình tổ chức quản lý Công ty 21 2.2.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm gần từ 2010 – 2012 21 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty CP Solavina từ 2010 – 2012 22 2.2.1 Cơ cấu vốn kinh doanh Công ty 22 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 27 2.2.2.1 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản lưu động 27 2.2.2.2 Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động .30 2.2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn cố định Công ty 34 2.2.3.1 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản cố định 34 2.2.3.2 Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định 36 2.2.4 Hiệu sử dụng tổng thể vốn kinh doanh 37 2.2.5 Những kết đạt 38 2.2.6 Những tồn hạn chế nguyên nhân 39 CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY SOLAVINA 41 3.1 Những phương hướng chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Solavina .41 3.1.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty .41 3.1.2 Những định hướng công ty thời gian tới .41 3.2 Một số giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Solavina 42 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 42 3.2.1.1 Tăng cường công tác quản lý công nợ phải thu .42 3.2.1.2 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho 43 3.2.1.3 Hoàn thiện việc quản lý tiền mặt 45 3.2.1.4 Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý 46 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định .47 3.2.3 Các giải pháp khác .49 3.2.3.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động sử dụng vốn 49 3.2.3.2 Đổi chế quản lý, đổi công tác tổ chức cán tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty .52 3.2.3.3 Quản lý chặt chẽ chi phí 53 3.2.3.4 Nâng cao hiệu bán hàng mở rộng đối tượng khách hàng 53 3.3 Một số kiến nghị 54 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước .54 Phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp .54 3.3.1.1 Cung cấp thông tin dự báo thị trường kịp thời, phù hợp với biến động thực tiễn thị trường ngắn hạn dài hạn 54 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng .55 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu CP CBCNV HĐQT Tên Cổ phần Cán công nhân viên Hội đồng quản trị ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông SXKD Sản xuất kinh doanh QLDN Quản lý doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VLĐ Vốn lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu GTGT Giá trị gia tăng TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế CTLK, LD Công ty liên kết, liên doanh ĐT TC Đầu tư tài TCTD Tổ chức tín dụng NSNN Ngân sách Nhà nước DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 Kết hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2012 Trang 22 Bảng phân tích cấu nguồn vốn Công ty năm 2010 – 2012 23 Bảng phân tích cấu tài sản Công ty năm 2010 – 2012 25 Cơ cấu phân bố tài sản - nguồn vốn Công ty năm 2010 – 2012 2.5 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản lưu động (Tài sản ngắn hạn) 2.6 Hệ số tốn cơng ty 2.7 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Vốn lưu động 2.8 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn 2.9 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định 2.10 Các tiêu phản ánh hiệu vốn kinh doanh 27 28 31 32 35 36 37 LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Việt Nam thời kỳ xây dựng mở rộng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, với công cải cách mậu dịch, tự hóa thương mại đòi hỏi nhu cầu vốn cho kinh tế cho doanh nghiệp vấn đề lớn Thực tiễn nay, doanh nghiệp phải cạnh tranh khốc liệt để tồn có chỗ đứng vững thương trường Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải tận dụng lợi mình, bước khắc phục điểm yếu để nâng cao khả cạnh tranh Đồng thời, nhà quản trị phải quản lý sử dụng nguồn vốn cách hiệu để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện cạnh tranh ngày liệt Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, vốn nhân tố quan trọng hàng đầu, tảng cho đởi, tồn phát triển doanh nghiệp Vốn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục Nếu không trọng tới quản trị vốn doanh nghiệp gặp khó khăn việc trì mở rộng sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững phát huy mạnh Xuất phát từ vai trò to lớn vốn kinh doanh hoạt động doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung đồng thời qua thời gian học tập nghiên cứu tình hình thực tế Cơng ty CP Solavina, tơi xin sâu nghiên cứu đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cố phần Solavina” với hy vọng đưa ý kiến đóng góp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 2.Mục đích nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa mặt lý luận vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Trên sở lý luận hệ thống hóa, tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sử dụng vốn Công ty CP Solavina nhằm đánh giá kết đạt mặt tồn Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Solavina 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu chuyên đề vốn kinh doanh, tình hình sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Solavina Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty CP Solavina qua số liệu thu thập phân tích giai đoạn từ 2010 – 2012 Từ đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Solavina 4.Ý nghĩa khoa học thực tiền đề tài Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích phân tích áp dụng vấn đề lý thuyết vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh vào thực tế hoạt động Công ty CP Solavina, sở đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 5.Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chuyên đề gồm chương: Chương 1: Những sở lý luận chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng sử dụng vốn Công ty CP Solavina Chương 3: Một số phương hướng biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Solavina CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn Vốn ba yếu tố q trình sản xuất, khơng doanh nghiệp mà tồn xã hội Đối với doanh nghiệp, muốn tiến hành kinh doanh phải có vốn kinh tế thị trường vốn điều kiện tiên có ý nghĩa định tới thành bại kinh doanh doanh nghiệp Vậy vốn gì? Vốn phạm trù kinh tế bản, vốn gắn kiền với tảng sản xuất hàng hố Vốn tồn giá trị ứng ban đấu trình cho hoạt động kinh doanh Có thể hiểu: Vốn phạm trù kinh tế Vốn biểu tiền tất giá trị tài sản sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, giá trị ứng ban đầu cho trình sản xuất doanh nghiệp nhằm mục tiêu sinh lời Quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục nên vốn kinh doanh doanh nghiệp vận động không ngừng tạo tuần hoàn chu chuyển vốn Sự vận động vốn kinh doanh doanh nghiệp mô theo sơ đồ sau: TLSX T-H ……- SX – H’ – T’ SLĐ Vòng tuần hồn vốn hình thái vốn tiền tệ (T) chuyển hố sang hình thái vốn vật tư hàng hố (H) dạng tư liệu lao động đối tượng lao động, qua trình sản xuất vốn biểu hình thái H' (vốn thành phẩm hàng hố) cuối lại trở hình thái vốn tiền tệ (T') Do luân chuyển không ngừng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh nên lúc vốn kinh doah doanh nghiệp thường tồn hình thức khác lĩnh vực sản xuất lưu thông 1.1.2 Phân loại vốn Trên thực tế nay, vốn kinh doanh doanh nghiệp hình thành từ nhiều nguồn khác Tùy theo tiêu thức phân loại mà nguồn vốn doanh nghiệp chia thành nhiều loại khác Cụ thể có cách phân loại sau: Căn vào nguồn hình thành vốn Nguồn vốn chủ sở hữu Là phần vốn thuộc quyền sở hữu chủ doanh nghiệp, doanh nghiệp có quyền chiếm hữu, sử dụng định đoạn, bao gồm: vốn điều lệ, vốn tự bổ sung, vốn doanh nghiệp nhà nước tài trợ (nếu có) Vốn chủ sở hữu thời điểm = Giá trị tổng tài sản - Tổng nợ phải trả Trong đó: vốn chủ sở hữu bao gồm khoản: + Nguồn vốn điều lệ: Trong doanh nghiệp tư nhân vốn đầu tư ban đầu chủ doanh nghiệp bỏ thành lập doanh nghiệp Trong doanh nghiệp Nhà nước vốn đầu tư ban đầu Nhà nước cấp phần (hoặc tồn bộ) Đối với Cơng ty cổ phần liên doanh bao gồm phần đóng góp chủ đầu tư cổ đơng + Nguồn vốn tự bổ sung: bao gồm tất nguồn vốn mà doanh nghiệp tự bổ sung từ nội doanh nghiệp từ lợi nhuận để lại, quỹ khấu hao, quỹ dự phòng tài quỹ đầu tư phát triển Nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn quan trọng có tính ổn định cao, thể quyền tự chủ tài doanh nghiệp Tỷ trọng nguồn vốn cấu nguồn vốn lớn, độc lập tài doanh nghiệp cao ngược lại Nợ phải trả Là tất khoản nợ phát sinh trình kinh doanh mà doanh nghiệp 48 - Hàng tồn kho Công ty chủ yếu hạng mục cơng trình thi cơng chưa hồn thành, lượng lớn vật tư nhập chưa sử dụng Do đặc thù ngành xây dựng nên giá trị thi công dở dang lớn, vật tư mua với khối lượng giá trị cao, sử dụng cho cơng trình, thời gian dài nên để giảm thiểu hàng tồn kho Công ty cần: + Rút ngắn thời gian thi công cách tiến hành khởi công sớm, đẩy mạnh tiến độ thi công đảm bảo yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật để nhanh chóng hồn thiện bàn giao cơng trình cho chủ đầu tư khách hàng Đây coi biện pháp hiệu nhất, mang lại tính chủ động cho Cơng ty Thực biện pháp này, Cơng ty giảm chi phí vốn rút ngắn thời gian thi cơng cơng trình, sớm đưa cơng trình vào hoạt động, nhờ giảm thời gian ứ đọng vốn lưu động Tuy nhiên cần lưu ý với tình trạng doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, kinh tế chưa có nhiều chuyển biến tích cực tiến độ thi cơng nên tùy vào số tiền toán mà chủ đầu tư chuyển, tiền chuyển đến đâu thi công đến đấy, tránh tình trạng thi cơng xong khơng toán gây ứ đọng vốn phát sinh nhiều chi phí khác - Do đặc điểm quản lý Công ty đội trưởng đội xây dựng chịu trách nhiệm mua sắm vật tư cho trình thi công Công ty phải tăng cường quan sát chặt chẽ trình thu mua nguyên vật liệu đội xây dựng khơng nên giám sát q trình thu mua ngun vật liệu thơng qua hố đơn Thường xun cử người xuống chân cơng trình kiểm tra, giám sát việc thu mua nguyên vật liệu có theo hố đơn có đảm bảo mặt chất lượng số lượng hay khơng Điều giúp cho cơng trình đảm bảo chất lượng giá cả, làm tăng uy tín Cơng ty khách hàng tránh việc tiêu cực quản lý vật tư - Công tác bảo quản cần trọng, nhiều chủng loại vật tư khác nên cần bố trí kho bãi tạm thời chân cơng trình cách hợp lý khoa học, tránh nhầm lẫn, hư hỏng, mát Thường xuyên rà soát lại định mức tiêu dùng vật tư cho hợp lý, tránh lãng phí đồng thời đặt trách nhiệm thưởng phạt công minh cán công nhân viên công tác quản lý vật tư 49 - Đối với cơng trình chưa tốn thời gian dài cần quan tâm đến công tác bảo quản, tránh hư hỏng, mát để giảm thiểu chi phí phát sinh, đồng thời giải thủ tục nhanh chóng bàn giao sớm cho chủ đầu tư khách hàng Nếu Công ty thực tốt vấn đề nêu đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho, rút ngắn kỳ lưu kho bình qn xuống dẫn đến làm tăng vòng quay vốn lưu động, giảm chi phí lưu kho, giảm thời gian ứ đọng vốn lưu động 3.2.1.3 Hoàn thiện việc quản lý tiền mặt Tiền mặt chiếm tỷ trọng nhỏ tổng tài sản lưu động Công ty lại liên quan đến nhiều hoạt động có vai trò quan trọng tốn tức thời Chính vậy, Cơng ty nên xác định lượng dự trữ tiền hợp lý để vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có khả toán nhanh trường hợp cần thiết Cơng ty tình trạng thiếu tiền mặt quỹ Một số biện pháp thực sau: - Trong trình tiến hành đàm phán ký hợp đồng Công ty cố gắng rút ngắn thời gian tạm ứng chủ đầu tư cho cơng trình nhằm tăng tốc độ thu tiền Cơng ty cần sử dụng biện pháp chiết khấu tốn, có hình thức thưởng phạt khuyến khích thích hợp cho việc tốn sớm chủ dự án đầu tư - Cơng ty nên có kế hoạch tạm ứng cho cán bộ, công nhân viên thực nhiệm vụ cách hợp lý, cán cơng nhân viên tốn xong tạm ứng ứng tiếp trừ trường hợp quan trọng, tránh tình trạng tạm ứng nhiều Đối với khoản phải trả nhà cung ứng nên xác định rõ thời gian toán cụ thể, phương thức toán hợp lý để Cơng ty chủ động kế hoạch tốn, chuẩn bị nguồn tiền Điều giúp Công ty giảm tốc độ chi tiền, sử dụng tiền hợp lý, chủ động - Lập bảng cân đối thu chi tiền mặt để quản lý dòng tiền dòng tiền vào cách xác, kiểm tra chặt chẽ tính hợp lệ, đắn chứng từ Thực tốt biện pháp Công ty đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, đáp ứng nhu cầu chi tiêu, hạn chế thời gian số lần 50 vay ngân hàng, tận dụng khoản tiền chưa sử dụng đến để đầu tư sinh lời 3.2.1.4 Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý Việc xác định đắn nhu cầu vốn lưu động thường xun giúp cơng ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lưu động phù hợp, chủ động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn kinh doanh, tránh để ứ đọng vốn, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn, để nâng cao hiệu sử dụng vốn Việc xác định nhu cầu vốn lưu động tiến hành vào đầu năm dựa trên: - Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm Đối với doanh nghiệp kế hoạch sản xuất kinh doanh quan trọng nhất, nơi bắt nguồn để doanh nghiệp huy động nguồn lực vào hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với Công ty CP Solavina vậy, vào kế hoạch kinh doanh đề để xác định định lượng nhu cầu vốn Đây sở để xác định hạn mức tín dụng vay ngân hàng năm thực cách đắn - Năng lực, trình độ quản lý Cơng ty Vì thực tế, kế hoạch sản xuất kinh doanh khả huy động vốn tốt lực quản lý yếu kém, không hiệu cơng tác trở nên vơ nghĩa - Định mức hao phí, thực trạng sử dụng vốn thời gian qua Cơng ty Trên sở giúp cho Cơng ty định hình định mức hao phí năm nay, số vốn lưu động cần cho năm từ có kế hoạch huy động phù hợp Sau xem xét đánh giá ba yếu tố trên, Công ty xác định nhu cầu vốn lưu động thường xun, tối thiểu Từ Cơng ty xây dựng cho kế hoạch huy động vốn cho phù hợp: + Xác định thời điểm huy động, số lượng vốn huy động thời điểm + Xác định nguồn huy động Việc xác định nguồn huy động ảnh hưỏng lớn tới cấu vốn, chi phí vốn từ ảnh hưỏng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn Công ty Để xác định vốn lưu động kỳ kế hoạch sát với tế Công ty nên sử dụng phương pháp phần trăm doanh thu, tỷ trọng khoản mục vốn lưu động qua năm ổn định biến động Phương pháp tương đối 51 đơn giản dễ tính tốn, cách tính sau: - Tính số dư khoản bảng cân đối tài sản Công ty năm trước - Chọn khoản mục vốn lưu động có liên quan đến doanh thu năm tính tỷ lệ % khoản mục so với doanh thu - Dùng % để ước tính nhu cầu vốn lưu động cho năm tới sở dự tính thay đổi doanh thu Nếu có biến động lớn doanh thu tình hình sản xuất kinh doanh, nhu cầu vốn lưu động xem xét xác định theo công thức sau: NC(VLĐ) = HTK + PTh - PTr Trong đó: NC(VLĐ): Nhu cầu vốn lưu động HTK: Hàng tồn kho PTh: Các khoản phải thu PTr: Các khoản phải trả Trên sở nhu cầu vốn lưu động thường xuyên kỳ kế hoạch vào kế hoạch sản xuất, công ty xác định kết cấu vốn lưu động hợp lý, nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cho khoản mục theo xu hướng vận động kết cấu vốn lưu động để xây dựng kế hoạch huy động vốn Mỗi nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn khác nhau, việc huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh phải tính tốn cụ thể để có chi phí huy động thấp nhất, hạn chế rủi ro tạo kết cấu vốn hợp lý Trên sở này, phòng kế tốn xác lập kế hoạch nguồn vốn lưu động, xác định hạn mức tín dụng cần thiết Bên cạnh việc lập kế hoạch nguồn vốn lưu động, công ty phải tiến hành kiểm tra đánh giá nhu cầu vốn lưu động, từ có biện pháp chấn chỉnh công tác quản lý vốn vượt so với kế hoạch để ngăn ngừa rủi ro sử dụng vốn sai mục đích 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng vốn kinh doanh, nên hiệu sử dụng vốn cố định đóng vai trò quan trọng việc tiết kiệm chi phí, nâng cao kết sản xuất kinh doanh Cơng ty Một số biện pháp Cơng ty áp dụng nhằm quản lý Tài sản cố định tốt hơn: 52 - Tiến hành mở sổ kế toán theo dõi xác tồn tài sản cố định có: Ngun giá, khấu hao, giá trị lại theo chế độ kế toán thống kê hành, phản ánh trung thực, kịp thời tình hình sử dụng, biến động tài sản trình kinh doanh - Công ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỳ kết thúc năm tài Xác định số tài sản thừa, thiếu, ứ đọng nguyên nhân gây tình hình để kịp thời đưa giải pháp cụ thể cho tình hình - Tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận nội công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản cố định thuộc loại lý hay nhượng bán cơng ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản + Tài sản đem nhượng bán phải tổ chức đấu giá, thông báo công khai + Tài sản lý hình thức huỷ, dỡ bỏ, hỏng hóc phải tổ chức hội đồng lý giám đốc công ty định - Lập kế hoạch đầu tư mua sắm, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng năm: Kế hoạch phải xác định rõ nguồn vốn đầu tư vào Tài sản cố định, xác định danh mục, số lượng, giá trị loại Tài sản cố định tăng, giảm năm; phân tích cụ thể Tài sản cố định Công ty đầu tư lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp - Do hầu hết loại phương tiện, máy móc thiết bị phục vụ thi cơng xây dựng Công ty thuê từ Công ty khác việc lên kế hoạch thi công, phương án th máy móc thiết bị quan trọng Việc giúp Công ty giảm thiểu chi phí th máy, tránh tình trạng chậm tiến độ khơng th máy Cơng ty cần tìm đối tác có nguồn cung ổn định, uy tín gần với địa điểm xây dựng tốt - Việc thuê phương tiện, máy móc thiết bị phục vụ thi công hợp lý, tiết kiệm cho Công ty nguồn vốn lớn, giảm chi phí bảo quản Tuy nhiên, năm tới, kinh tế hồi phục, cạnh tranh Doanh nghiệp xây dựng ngày gay gắt điều kiện tài cho phép Cơng ty xem xét đến việc đầu tư mua sắm dần máy móc thiết bị mới, nâng cao công nghệ thi công 53 xây dựng nhằm tăng lực xây lắp, mở rộng thị trường nâng cao vị ngành Trước nhập trang thiết bị máy móc cơng nghệ đại Công ty nên thuê chuyên gia công ty tư vấn có đủ khả kinh nghiệm việc đánh giá kỹ thuật, trình độ máy móc, cơng nghệ để họ giúp lựa chọn máy móc thiết bị với cơng nghệ cao đáp ứng tiêu chuẩn ngành Gắn liền với việc đầu tư đổi việc đào tạo, bồi dưỡng lực lượng lao động để họ làm chủ cơng nghệ đại cho có hiệu Để huy động vốn đủ để đầu tư đổi tài sản cố định Cơng ty trọng khai thác hai nguồn vốn sau: + Thứ nguồn vốn từ số lợi nhuận để lại trích lập vào quỹ đầu tư phát triển Đây coi nguồn vốn để Công ty đầu tư mua thêm máy móc thiết bị cơng nghệ đại phục vụ cho nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty + Thứ hai Cơng ty huy động vốn từ người lao động Cơng ty Việc thực lãnh đạo Cơng ty giải thích cho họ hiểu định hướng đắn việc làm cần cho họ hiểu việc mua sắm thêm máy móc thiết bị sản xuất để đảm bảo công ăn việc làm cho cán công nhân viên Công ty Đồng thời Công ty phải xác định mức lãi vay cách hợp lý đảm bảo quyền lợi cho cán công nhân viên Nếu máy móc thiết bị đầu tư, đại đồng đảm bảo việc thi công công trình yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật, nâng cao khả thắng thầu từ nâng cao vị cạnh tranh cho Công ty CP Solavina ngành xây dựng Hơn nữa, việc đầu tư đổi tài sản cố định nhân tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất, giảm chi phí sửa chữa, giải phóng lao động thủ cơng nặng nhọc bảo đảm an tồn lao động cho cơng nhân Cơng ty 3.2.3 Các giải pháp khác 3.2.3.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động sử dụng vốn Trong thời gian qua việc xây dựng kế hoạch kinh doanh chưa sát với thực tế biến động thị trường, cơng tác xây dựng cứng nhắc thiếu linh hoạt Vì xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi sở quan trọng đem lại hiệu cao 54 hoạt động kinh doanh Xây dựng kế hoạch kinh doanh phải vào thực tế thực hiện, phân tích dự báo biến động thị trường bất động sản, tình hình giá vật tư, vật liệu xây dựng tình trạng kinh tế nước Việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn giải pháp tài hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên thực tế, công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chưa quan tâm đến việc lập kế hoạch cụ thể sử dụng vốn cách thức huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm Về nguyên tắc, kế hoạch sử dụng phương thức huy động vốn phải xây dựng cở sở thực tế kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm tiếp theo, đòi hỏi phải đúng, tồn diện đồng để tạo sở cho việc tổ chức công tác sử dụng vốn kinh doanh cách hiệu Để đảm bảo yêu cầu công tác lập kế hoạch, tiến hành thực công ty cần phải trọng số vấn đề sau: Một là: Xác định xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh công ty tiến hành thường xuyên liên tục không bị gián đoán, phải trọng vào việc nghiên cứu phân tích thị trường để có dự báo tương đối sát với thực tế nhằm xác định chuẩn xác nhu cầu vốn, tránh bị động thị trường bất động sản phát triển nóng hay bị đóng băng Từ có biện pháp huy động vốn phù hợp nhằm cung ứng vốn cách đầy đủ, kịp thời, tránh tình trạng dư thừa vốn gây lãng phí vốn không cần thiết đảm bảo không bị thiếu vốn gây ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh công ty, đồng thời huy động vốn với chi phí sử dụng tối ưu Hai là: Trên sở nhu cầu vốn lập, công ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể việc huy động vốn, bao gồm việc xác định khả vốn có, số vốn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí vốn thấp giúp cơng ty có cấu vốn linh hoạt tối ưu Để tăng nguồn tài trợ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mình, cơng ty thực số biện pháp sau: - Trước hết, qúa trình tìm nguồn tài trợ cơng ty cần khai thác triệt để 55 nguồn vốn mình, phát huy tối đa nội lực nguồn vốn từ bên doanh nghiệp ln có chi phí sử dụng vốn thấp nên mang lại hiệu cao Một nguồn vốn tích luỹ từ lợi nhuận không chia quỹ khấu hao TSCĐ để lại với mục đích tạo nguồn vốn tái đầu tư cho doanh nghiệp - Tăng cường huy động nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu trước mắt vốn lưu động, tận dụng tối đa khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn tốn như: Phải trả cơng nhân viên, thuế khoản phải nộp NSNN chưa đến hạn nộp, áp dụng hình thức tín dụng thương mại (mua chịu người cung cấp) Việc sử dụng nguồn giảm đáng kể chi phí huy động vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Tuy nhiên, việc sử dụng nguồn vốn mang tính chất tạm thời doanh nghiệp cần ý điều hoà nguồn vốn chiếm dụng với khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng cho công ty không bị thua thiệt đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong trình huy động vốn, để đạt mục tiêu tăng trưởng phát triển ngồi nguồn vốn ngắn hạn đòi hòi cơng ty phải quan tâm đến việc tìm nguồn tài trợ dài hạn, nguồn vốn tài trợ ổn định lâu dài đảm bảo cho phát triển vững cơng ty Hiện nay, tồn tài sản cố định công ty tài trợ hoàn toàn nguồn vốn chủ sở hữu, nhiên thời gian tới công ty triển khai thêm nhiều dự án đầu tư xây dựng cần lượng vốn dài hạn lớn Ba là: Sau lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chủ động việc phân phối sử dụng số vốn tạo lập cho mang lại hiệu cao Công ty cần kế hoạch kinh doanh dự báo biến động thị trường để đưa định phân bổ vốn mặt số lượng thời gian, cụ thể lượng tồn kho hợp lý hiệu Đồng thời, cơng ty cần có phân bổ hợp lý nguồn vốn dựa chiến lược phát triển Từ kế hoạch tổng thể, công ty cần đưa kế hoạch chi tiết Để làm điều đòi hỏi cơng ty phải dựa vào hoạt động kinh doanh năm trước khả tiềm lực công ty năm để xây dựng kế hoạch chi tiết, cụ thể sát thực tế 56 Có thể nói việc lập kế hoạch sử dụng huy động vốn xác cơng việc khó khăn ngồi yếu tố chủ quan từ phía Ban lãnh đạo cơng ty phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan như: tình hình biến động thị trường, thay đổi chế sách Nhà nước, khả năng, uy tín cơng ty Thực tế, số vốn cơng ty ln có biến động thời điểm năm, vậy, thực sở kế hoạch đề cần phải vào tình hình thực tế để có điều chỉnh thích hợp có thay đổi khơng dự báo trước Cụ thể, thiếu vốn công ty cần chủ động nhanh chóng tìm nguồn tài trợ bổ sung, thừa vốn đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, góp vốn liên doanh nhằm đảm bảo cho đồng vốn không ngừng tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Tóm lại, việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh công ty Do vậy, việc lập kế hoạch nhiệm vụ quan trọng cần thiết cơng tác quản lý tài nói chung cơng tác quản lý, sử dụng vốn nói riêng Nếu làm tốt công tác giúp công ty có cấu vốn linh hoạt hiệu quả, giúp lành mạnh hố tình hình tài cơng ty, góp phần quan trọng vào phát triển công ty thời gian tới 3.2.3.2 Đổi chế quản lý, đổi công tác tổ chức cán tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty Công tác quản lý, tổ chức có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn nói riêng Bộ máy tổ chức, chế quản lý phải phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn đội xây lắp, phòng ban chức tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, làm hạn chế lực kinh doanh công ty Công ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên; nâng cao nghiệp vụ quản lý, trình độ cán quản lý đội xây lắp Cần xây dựng môi trường kinh doanh thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải tiến kỹ thuật mang lại lợi ích cho cơng ty Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán công nhân viên đem lại lợi ích cho cơng ty Yếu tố người đóng vai trò quan trọng q trình sản xuất kinh doanh, nâng cao trình độ quản lý đội ngũ quản lý biện pháp góp phần 57 nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh: + Cử cán học tập kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực toàn diện + Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần nhằm phát huy tối đa lực cán bộ; phát kịp thời bồi dưỡng tiềm sẵn có phục vụ cơng ty 3.2.3.3 Quản lý chặt chẽ chi phí Trong hoạt động kinh doanh, khoản chi phí ln phát sinh, đòi hỏi cơng ty phải quản lý chi phí cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí điều kiện tiên đảm bảo hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao Để quản lý chi phí đạt hiệu cần quan tâm đến số vấn đề sau: - Lập dự tốn chi phí hàng năm: Cơng ty phải tính tốn trước chi phí cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch Để làm điều đòi hỏi cơng ty phải có hệ thống định mức chi phí hồn chỉnh phù hợp để làm sở cho việc lập dự tốn khoản chi phí kỳ - Cơng ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý, hợp lệ trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi tiêu, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn 3.2.3.4 Nâng cao hiệu bán hàng mở rộng đối tượng khách hàng Cần tăng cường quảng bá thông tin sản phẩm Công ty rộng rãi nữa, qua nhiều kênh thông tin phổ biến internet qua sàn giao dịch Bất động sản Hiện thông tin sản phẩm mà Công ty chào bán hộ chung cư, biệt thự, liền kề…vẫn chưa biết dến nhiều, khách hàng mua nhà phần lớn có thơng tin từ nội Cơng ty Trong tình trạng bất động sản rơi vào ế ẩm Cơng ty cần chinh sách bán hàng linh hoạt mềm dẻo như: giảm giá sản phẩm, khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức ưu đãi chiết khấu toán, Một biện pháp hiệu Cơng ty bán cho cán cơng nhân viên với nhiều ưu đãi hơn, vừa tiêu thụ sản phẩm vừa giúp đỡ, cải thiện đời sống cán nhân viên công ty 58 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước Phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp - Khuyến khích phát triển loại hình cơng ty cổ phần: Cần có sách khuyến khích loại hình doanh nghiệp hình thức cụ thể như: miễn thuế thời gian cụ thể công ty cổ phần - Quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lơn: Tạo bình đẳng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ưu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước - Tập trung tháo gỡ rào cản hành Doanh nghiệp; điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm - Thiết kế sách cơng cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, tất yếu khách quan phải tạo phù hợp với thể chế mong có hồ nhập phát triển - Tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hoá dịch vụ công - Phát triển phát huy mạnh vai trò hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại Điều đặc biệt cần thiết thời buổi cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước cạnh tranh ạt, lấn sân từ công ty nước ngồi Vì vậy, u cầu phải có hiệp hội doanh nghiệp ngành đứng liên kết để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp 3.3.1.1 Cung cấp thông tin dự báo thị trường kịp thời, phù hợp với biến động thực tiễn thị trường ngắn hạn dài hạn Bên cạnh chất lượng tốc độ thơng tin quan trọng Thông tin cần cung cấp cách nhanh chóng, hiệu Bên cạnh cơng cụ truyền 59 thống, cần ứng dụng công nghệ thông tin đại 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Trong giai đoạn nay, để trì phát triển quy mơ hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần lượng vốn lớn Ngoài việc huy động vốn từ nguồn bên trong, công ty cần huy động vốn từ nguồn bên ngoài, đặc biệt giai đoạn nay, hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển mạnh cho phép cơng ty huy động vốn với chi phí hợp lý Sau số giải pháp ngân hàng tổ chức tín dụng áp dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho công ty huy động vốn: - Ngân hàng tổ chức tín dụng cần linh hoạt nhanh chóng thực thủ tục cho công ty vay vốn để cơng ty chủ động vay vốn, nắm bắt hội kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Hiện mà kinh tế trình hồi phục, ngành ngân hàng gặp nhiều khó khăn, thách thức phục vụ cho phát triển chung Ngân hàng cố gắng giải ngân kịp thời với lãi suất hợp lý Được biết thời gian qua ngân hàng huy động lượng tiền lớn nhiều doanh nghiệp khó khăn tiếp cận nguồn vốn, hiệu giải ngân chưa cao - Ngân hàng tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Ngân hàng tổ chức tín dụng nên trọng cơng tác phân loại doanh nghiệp thành nhóm khách hàng để áp dụng sách lãi suất linh hoạt doanh nghiệp Cần ưu tiên hỗ trợ cho doanh nghiệp thành lập có tiềm hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu doanh nghiệp có quy mơ lớn đóng vị trí quan trọng kinh tế quốc dân 60 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn doanh nghiệp ln phải đứng trước thách thức không nhỏ Vấn đề đặt trước mắt doanh nghiệp tồn tại, hoạt động ổn định từ để phát triển bền vững vượt qua khó khăn, sẵn sàng đối mặt với cạnh tranh ngày gay gắt Vốn kinh doanh yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Việc quản lý sử dụng vốn giữ vai trò quan trọng cơng tác quản lý sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Là Công ty xây dựng với tảng thi công cơng trình xây dựng, cơng ty CP Solavina có phát triển chất lượng lẫn quy mơ Vì vậy, sở vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu, lý thuyết học chương trình đào tạo vào điều kiện thực tế Cơng ty CP Solavina, chuyên đề thực nội dung sau đây: Thứ nhất, phân tích làm rõ nội dung vốn kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, đánh giá thực trạng sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn công ty, từ tìm ưu điểm, tồn ngun nhân tồn cơng tác tổ chức quản lý, sử dụng vốn kinh doanh công ty CP Solavina Thứ ba, đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Do thời gian thực tập có hạn nên chun đề khơng tránh khỏi sai sót Rất mong thầy đóng góp ý kiến để bái báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn thầy anh chị phòng tròng Tài công ty cổ phần Solavina Sinh viên Phạm Thị Hường 61 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bách khoa toàn thư mở Wikipedia, trang web Wikipedia.com, cập nhật ngày 28/02/2013 Giáo trình Tài doanh nghiệp, PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm; TS Bạch Đức Hiển, Nxb tài chính, Hà Nội (2010) Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp, GS.TS Ngô Thế Chi; PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, Nxb tài chính, Hà Nội Giáo trình Tài doanh nghiệp, TS Lưu Thị Hương, Trường Đại học kinh tế quốc dân (2010) Báo cáo tài Cơng ty CP Solovina năm 2010, 2011, 2012 Tạp chí Tài chính, Bộ Tài số năm 2012 Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, GS – TS Đồng Thị Thanh Phương, NXB Thống kê Đại học Kinh tế Quốc dân ( 2002 ), Giáo trình lý thuyết tài tiền tệ, Nxb Thống kê