Cơngtácđãingộphitàicơngtycổphần Vatgia.com I, Lí thuyết đãingộphitài : 1, Đãingộphitài tầm quan trọng: Trong doanh nghiệp nào, người lao động có trình độ điều cần thiết, nhiên người lao động có trình độ chun mơn , tay nghề cao khơng có nghĩa hoạt động doanh nghiệp chắn tốt , gắn bó với cơng việc,tận tâm cơng việc, khơng có nghĩa họat động doanh nghiệp chắn tốt, vấn đề phụ thuộc vào việc người lao dộng có muốn làm việc hay khơng?Suy nghĩ hành động tiến hành công việc? nghĩa phụ thuộc vào nhu cầu động thúc đẩy cá nhân họ Vì vậy, Đãingộ nhân nội dung quan trọng ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động.Đãi ngộ nhân có hình thức: +Đãi ngộtài +Đãi ngộphitài Người lao động doanh nghiệp khơng phải có động lực làm việc để kiếm tiền mà có giá trị khác để theo đuổi:niềm vui công việc, hứng thú say mê, đối xử cơng bằng, kính trọng…Chính để tạo khai thác đầy đủ động thúc đẩy cá nhân làm việc doanh nghiệp cần phải cóđãingộphitài kết hợp với đãingộtài để tạo nên hiệu cao Đãingộphitài thực chất trình chăm lo sống tinh thần cho người lao động thơng qua cơng cụ phitài chính.Đây công cụ quan trọng doanh nghiệp, biết cách sử dụng linh hoạt giúp tăng suất lao động mà doanh nghiệp khơng tốn chi phí 2, Các hình thức đãingộphitài : 2.1, Đãingộ thông qua công việc : Công việc mà hoạt động cần thiết mà người lao động tổ chức giao cho họ phải hoàn thành.Cơng việc có nghĩa quan trọng gắn liền với mục đích động làm việc cuả người lao động.Nếu họ phâncông làm công việc quan trọng phù hợp với lực chuyên môn, sở thích…người lao động hứng thú có trách nhiệm với công việc.Mặt khác, người lao động giao cho côngCôngtácđãingộphitàicơngtycổphần Vatgia.com việc quan trọng hơn, có hội thăng tiến làm cho người lao động hài lòng thỏa mãn.Theo tháp nhu cầu Maslow, nhu cầu đáp ứng tốt mà nhu cầu cấp cao ( thể hiện, kính trọng ) thỏa mãn đầy đủ.Khi đó, người lao động làm việc nhiệt tình, tự nguyện mang lại cơng suất, chất lượng hiệu công việc cao Một công việc cótác dụng đãingộ phải đảm bảo yêu cầu như: mang lại thu nhập xứng đáng với công sức người lao động bỏ ra, có vị trí vai trò định hệ thống công việc doanh nghiệp, phù hợp với trình độ chun mơn, tay nghề, có hội thăng tiến, không nhàm chán, sáng tạo… 2.2, Đãingộ thông qua môi trường làm việc: Ngày nay, khối lượng cơng việc ngày nhiều, ức chế tâm lý hay xảy với người lao động Xây dựng môi trường làm việc tốt đem lại cho nhân viên trạng thái nhẹ nhõm làm việc mang lại hiệu công việc cao hơn.Môi trường làm việc thực hình thức : -Tạo dựng khơng khí làm việc -Quy định tạo dựng quan hệ ứng xử thành viên nhóm làm việc -Đảm bảo điều kiện sinh, an toàn lao động -Quy định thời gian giấc làm việc linh hoạt -Tổ chức phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao … Bằng cách áp dụng hình thức đãingộ nói , doanh nghiệp làm cho thành viên thông cảm, hiểu biết chấp nhận lẫn nhau, đoàn kết thương yêu giúp đỡ nhau.Từ tạo tinh thần làm việc tự giác, thoải mái cho người lao động, giúp họ sẵn sàng mang hết khả công sức để làm việc, cống hiến Ngoài cần nhấn mạnh đến thái độ ứng xử quan tâm nhà quản trị đời sống tinh thần người lao động hình thức đãingộphitài : biểu dương, khen ngợi , thăng chức…Một lời khen lúc, quà nhỏ vào dịp sinh Cơngtácđãingộphitàicôngtycổphần Vatgia.com nhật, chia buồn thơng cảm nhân viên gặp khó khăn nhân viên đón nhận đãingộ thực II, Phân tích đãingộphitàicôngtycổphần Vatgia.com : 1, Giới thiệu Vatgia.com : Vatgia.com website TMĐT hàng đầu Việt Nam Website xây dựng côngtycổphần Vật Giá Việt Nam – Việt Nam Price Joint Stock Company thành lập năm 2006, vào thời điểm CNTT nói chung TMĐT Việt Nam nói riêng bước bắt đầu Với mục đích phát triển sản phẩm phục vụ người thơng qua Internet, biến trở thành điều tất yếu sống phát triển người Mặc dù xây dựng khoảng thời gian ngắn (có tháng), song VATGIA.COM thu hút quan tâm đông đảo doanh nghiệp người tiêu dùng nước nhanh chóng trở thành website TMĐT hàng đầu Đây website TMĐT tích hợp B2B, B2C C2C với số lượng thành viên triệu Website đón lượng khách ghé thăm khoảng 120000 Giá trị website đạt 12,34 tỉ đồng, đứng thứ 2223 giới đứng thứ 14 Việt Nam 2, Sơ đồ tổ chức nhân côngty : Côngtácđãingộphitàicơngtycổphần Vatgia.com 3, Thực tiễn cơngtácđãingộphitàicôngty : 3.1, Giá trị tảng vật giá: " Trong cơngty tất thay đổi CEO giá trị tảng khơng thay đổi." câu nói mà CEO Nguyễn Ngọc Điệp nói với tồn thể nhân viên của mình.Và sách đãingộ : tàiphitài Vật giá xây dựng dựa giá trị tảng Cơngtácđãingộphitàicơngtycổphần Vatgia.com 3.2, Đãingộ thông qua công việc : - Mang lại thu nhập xứng đáng với công sức mà không tùy thuộc vào tuổi tác, thâm niên : Nhiều nhân viên làm việc Vật giá có mức thu nhập cao người tuổi đời trẻ, chưa có nhiều năm cơngtác vật giá họ có doanh số cao Một số gương mặt tiêu biểu - Vật giá có chế thăng tiến rõ ràng : Nhân viên-trưởng nhóm - trưởng phòng –quản lí-giám đốc + Trưởng nhóm: tháng liên tiếp đạt doanh sô đồng ý hôi đồng xét duyệtMức thu nhập từ triệu trở lên + Trưởng phòng: Có đủ ba nhóm đồng ý hội đồng xét duyệt - Mức thu nhập từ 15 triệu trở lên + Quản lí có lực tốt, khơng có mức thu nhập khơng giới hạn mà có hội trở thành giám đốc côngty tập đoàn Vật Giá - Mỗi nhân viên vật giá có vị trí , vai trò định hệ thống cơng việc tập đồn: Cơngty đấu trường, nhân viên phải cạnh tranh lành mạnh để phát triển, ln phải làm để khẳng định thân.Sáng thứ hàng tuần, ln có họp nội diễn ra, nội dung khơng thể thiếu vinh danh “anh hùng” Vật giá Cơngtácđãingộphitàicơngtycổphần Vatgia.com Bảng vinh danh - Công việc phù hợp với trình độ lực nhân viên, khơng hạn chế sáng tạo : Hầu hết nhân viên vật giá người trẻ, đầy nhiệt huyết sáng tạo.Với giá trị tảng tạo cho người hội, quyền hạn, lợi ích tương ứng với lực để họ phát triển thàng côngcông ty, vật giá khuyến khích sáng tạo tất nhân viên mình, từ điều nhỏ như: chỗ làm việc, nhân viên thoải mái sáng tạo trang trí chỗ làm việc họ theo chủ đề thích(hoạt hình, âm nhạc…) theo cá tính riêng - Hàng tháng côngty tổ chức lấy ý kiến nhân viên mức độ hài lòng cơng ty, sáng thứ hàng tuần giám đốc trả lời thắc mắc nhân viên: Vật giá tạo điều kiện tốt cho nhân viên hồn thành tốt công việc Côngtácđãingộphitàicơngtycổphần Vatgia.com 3.3, Đãingộ thông qua môi trường làm việc : - Xây dựng mối quan hệ côngty : + Mối quan hệ lãnh đạo với nhân viên: Trong côngtycổphần Vật Giá, nhà quản lý cơngty chiếm nhiều tình cảm cơng nhân viên bơi họ ln gắn bó gần gũi với nhân viên mình.Họ quan tâm đến hồn cảnh gia đình nhân viên, trao đổi, tâm với nhân viên quan niệm sống, khó khăn khúc mắc sống gia đình Qua trao đổi này, lãnh đạo hiểu khó khăn mà nhân viên gặp phảu sẵn sang giúp đỡ cần thiết Và qua đây, họ hiểu suy nghĩ, đặc điểm, tính cách nhân viên để có cách ứng xử phù hợp + Mối quan hệ nhân viên với nhau: Côngtycố gắng tổ chức ngày nhiều hoạt động chung, để nhân viên giao lưu, chia sẻ với nhau, giải trí lấy tinh thần tốt để làm việc:giải bóng đá, văn nghệ, tổ chức party… - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang đậm tính nhân văn cơngty giống gia đình lớn, người đối xử với với người thân gia đình quan tâm chia sẻ giúp đỡ nhau: - Đảm bảo điều kiện thời gian làm việc cho nhân viên : +Đối với người lao động điều kiện làm việc thực yếu tố quan trọng có ảnh hưởng đến cơng việc họ Nhận thấy điều này, Ban giám đốc có quan tâm đến điều kiện làm việc nhân viên công ty.Người lao động đảm bảo đầy đủ điều kiện làm việc : ánh sáng, thống mát, nhiệt độ khơng khí Các phòng ban Cơngtácđãingộphitàicôngtycổphần Vatgia.com trang bị đầy đủ phương tiện đại phục vụ công việc : laptop, điện thoại, điều hòa, máy photocopy… + Thời gian làm việc : Thời gian làm việc điều chỉnh theo mùa: mùa hè ( sáng làm việc từ 7h30 tới 11h30 trưa, từ 13h tới 17h chiều ); mùa đông ( sáng làm việc từ 8h tới 12h trưa, chiều làm việc từ 13h30 tới 17h30 chiều ) 4, Ưu điểm hạn chế côngtácđãingộphitàicơngty : 4.1, Ưu điểm : -Vật giá tạo mơi trường làm việc thực tích cực, thân thiện, nhân viên quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần, điều kiện làm việc khiến cho nhân viên có cảm giác họ thực coi trọng muốn thành công với côngty - Các chế độ đãingộphitàicơngty phù hợp với nhu cầu, đặc điểm tính cách nhân viên cơng ty( đánh trúng tâm lí nhân viên) : Hầu hết họ người trẻ, động đầy nhiệt huyết, ham thích vui vẻ 4.2, Nhược điểm: - Do hình thức kinh doanh đặc thù côngtycông việc giao cho nhân viên gần mang tính cố định có đột phá nên khó tránh khỏi tạo nên nhàm chán Tuy bổ khuyết mức tăng thưởng đạt đến Cơngtácđãingộphitàicôngtycổphần Vatgia.com thành tựu định trình làm việc nhiên thăng tiến lên cơng việc gần khơng thay đổi - Do việc côngty thường xuyên tổ chức buổi vinh danh cho cá nhân điều đồng nghĩa với việc dẫn đến khả trưởng nhóm bỏ qua thói quen khen ngợi,nhắc nhở, động viên nhân viên - Quá đề cao thành tích cá nhân, dễ xảy ganh đua, đố kị, canh tranh không lành mạnh doanh nghiệp III, Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu đãingộphitàicơngty : 1.Giải pháp đãingộ thông qua công việc : - Tổ chức thường xuyên buổi giao lưu, chia sẻ phương pháp làm việc hiệu người có thành tích cao cơng việc nhằm gây hưng phấn kích thích nhân viên làm việc hăng hái - Quản lí phải ghi nhận đóng góp kịp thời khen ngợi cá nhân làm tốt nhóm mang lại kết tốt cho nhóm, tránh trường hợp trưởng nhóm vinh danh lại quên ghi nhận đóng góp thành viên - Giao người việc , giúp nhân viên đặt mục tiêucông việc khả họ , nhắc nhở nhân viên họ có dấu hiệu tự mãn 2.Giải pháp đãingộ thông qua môi trường làm việc: - Nhắc nhở nhân viên làm theo giá trị tảng cơng ty.Quản lí có trách nhiệm phải quan tâm đến nhân viên, kịp thời chặn đứng mâu thuẫn, biểu xung đột cá nhân Mối nhân viên có mâu thuẫn đó, từ cơng việc chun mơn, từ khơng trí với định cấp trên, nhà quản trị côngty phải cố gắng lắng nghe giải cách thấu đáo - Mời ăn cơm chủ tịch HĐQT TGĐ có thành tích tốt, với buổi tối ăn uống vui vẻ thân mật nhằm động viên nhân viên - Ngày nâng cao chất lượng môi trường làm việc cho côngty IV, Kết luận: Côngtácđãingộphitàicơngtycổphần Vatgia.com Mặc dù thành lập khoảng năm vật giá gặt hái nhiều thành công trở thành website thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam.Góp phần tạo nên thành cơng nhờ vào nhân viên Vật Giá hàng ngày, hàng làm việc tích cực miệt mài.Chính điều khẳng định hiệu sách đãingộ mà cơngty đưa ra.Vật giá trở thành ngơi nhà thứ tồn thể nhân viên, nơi họ thả sức sáng tạo, cống hiến nhận lại xứng đáng với lực, cơng sức Đãingộ nhân vừa khoa học nghệ thuật.Doanh nghiệp phải biết ứng dụng linh hoạt đãingộtàiđãingộphitài chính.Đối với doanh nghiệp nhỏ vừa tiềm lực tài chưa có nhiều, biết tận dụng hiệu sách đãingộphitài thu hút giữ chân người tài cho doanh nghiệp 10 ... 2, Sơ đồ tổ chức nhân công ty : Cơng tác đãi ngộ phi tài cơng ty cổ phần Vatgia. com 3, Thực tiễn công tác đãi ngộ phi tài cơng ty : 3.1, Giá trị tảng vật giá: " Trong công ty tất thay đổi CEO giá... mình.Và sách đãi ngộ : tài phi tài Vật giá xây dựng dựa giá trị tảng Công tác đãi ngộ phi tài cơng ty cổ phần Vatgia. com 3.2, Đãi ngộ thông qua công việc : - Mang lại thu nhập xứng đáng với công sức... viên đón nhận đãi ngộ thực II, Phân tích đãi ngộ phi tài cơng ty cổ phần Vatgia. com : 1, Giới thiệu Vatgia. com : Vatgia. com website TMĐT hàng đầu Việt Nam Website xây dựng công ty cổ phần Vật Giá