Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
135 KB
Nội dung
Chuyên đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải LỜI NĨI ĐẦU Trong q trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố, người lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị chủ sở hữu Tư liệu lao động doanh nghiệp phương tiện vật chất mà người lao động sử dụng để tác động vào đối tượng lao động Nó yếu tố trình sản xuất mà tài sản cố định (TSCĐ) phận quan trọng Đối với doanh nghiệp sản xuất TSCĐ sử dụng phong phú, đa dạng có giá trị lớn, việc sử dụng chúng cho có hiệu nhiệm vụ cần thiết TSCĐ sử dụng mục đích, phát huy suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐđầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… tiến hành cách thường xuyên, có hiệu góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao số chất lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp thực hiên mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Nói tóm lại, vấn đề sử dụng đầy đủ, hợp lý cơng suất TSCĐ góp phần phát triển sản xuất, thu hồi vốn đầutư nhanh để tái sản xuất, trang bị thêm đổi không ngừng TSCĐ, mục tiêu quan trọng TSCĐ đưa vào sử dụng Để làm điều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải đặc biệt trọng đến hoạt động thốngkê doanh nghiệp Hoạt động thốngkê đóng vai trò không nhỏ giúp cho người quản lý doanh nghiệp nắm tồn hoạt động doanh nghiệp nói chung, tình hình thực tế, biến động vốn cố định, tình hình tăng giảm TSCĐ nói riêng để từ có định hợp lý việc điều tiết vốn, tài sản cố định cách hợp lý nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng hoạt động thống kê, qua thời gian nghiên cứu môn học “Thống kê kinh doanh” em chọn chuyên đề: Phântíchthốngkêtài sản cố định (TSCĐ) đầutưdàihạnCôngty Cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản CátHải để làm thu hoạch cho môn học Trong Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-1 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải q trình phântích khơng tránh khỏi hạn chế thiếu sót, em kính mong nhận hướng dẫn giúp đỡ thầy Chuyên đề bao gồm chương: Chương 1: Những vấn đề TSCĐđầutưdàihạn Chương 2: Khái quát Côngty cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản CátHải Chương 3: PhântíchthốngkêTSCĐđầutưdàihạnCôngty cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản CátHải Chương 4: Những đề xuất kiến nghị Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-2 Chuyên đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TSCĐVÀĐẦUTƯDÀIHẠN I.THỐNG KÊTÀI SẢN CỐ ĐỊNH (TSCĐ) 1.Khái niệm TSCĐ: TSCĐphậntư liệu lao động, đồng thời phải thỏa mãn bốn tiêu chuẩn sau: Một là: Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng TSCĐ hữu hình hay tài sản mang lại (TSCĐ vơ hình ) Hai là: ngun giá tài sản phải xác dịnh cách đáng tin cậy Ba là: Thời gian sử dụng từ năm trở lên Bốn là: Có đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định hành ( tiêu chuẩn thường thay đổi tùy theo tưng giai đoạn phát triển kinh tế) 2.Phương pháp phân loại đánh giá TSCĐ: TSCĐ đơn vị có nhiều loại Để thuận tiện cho công tác quản lý, công tác hạch toán nghiên cứu TSCĐ, đơn vị cần phải tiền hành phân loại chúng theo só tiêu thức chủ yếu sau: 2.1Theo hình thái biểu hiện: TSCĐ đơn vị phân thành TSCĐ hữu hình TSCĐ vơ hình 2.1.1TSCĐ hữu hình tài sản có hình thái vật chất cụ thể đơn vị nắm giữ để sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ hữu hình Theo tính chất mục đích sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh TSCĐ hưu hình doanh nghiệp phân thành nhóm sau: +Nhà cửa, vật kiến trúc: Gồm nhà làm việc, nhà kho, nhà xưởng, cửa hàng, chuồng, trại chăn nuôi, tháp nước, bể chứa, sân phơi… +Máy móc thiết bị: Gồm loại máy móc thiết bị dùng sản xuất kinh doanh thiết bị động lực, máy móc, thiết bị công tác loại thiets bị chuyên dùng khác +Phương tiện vận tải thiết bị truyền dẫn: Gồm ô tô, máy kéo, tàu thuyền, toa xe, hệ thống thiết bị truyền dẫn băng tải, hệ thống ống dẫn Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-3 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải nước, dẫn nhiên liệu, hệ thống đường dây điện, truyền thanh, thông tin… +Thiết bị, dụng cụ quản lý: Gồm các thiết bị, dụng cụ phục vụ cho quản lý kinh doanh, quản lý hành thiết bị điện tử, dụng cụ đo lường, máy vi tính, máy fax… +Vườn lâu năm, súc vật làm việc: Gồm loại vườn lâu năm (chè, café, cao su ), súc vật làm việc (trâu, bò…) súc vật cho sản phẩm (dê, bò…) +Tài sản hữu hình khác: Gồm loại TSCĐ chưa xếp vào vào loại tác phẩm nghệ thuật, sách chun mơn kỹ thuật… TSCĐ hữu hình đơn vị có đặc điểm tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, kinh doanh mà giữ nguyên hình thái vật chất ban đầucho đến hư hỏng phải loại bỏ Trong trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn giá trị chuyển dịch phần vào chi phí sản xuất, kinh doanh đơn vị TSCĐ hữu hình thường phận chủ yếu tổng số tài sản đóng vai trò quan trọng việc thể tình hình tài đơn vị sở Vì xấc định tài sản ghi nhận TSCĐ hữu hình hay khoản chi phí sản xuất kinh doanh kỳ có ảnh hưởng đáng kể đến kết hoạt động đơn vị 2.1.2.TSCĐ vơ hình tài sản khơng có hình thái vật chất cụ thể, xác định giá trị đơn vị nắm giữ, sử dụng sản xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ cho đối tượng khác thuê phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ vo hình Theo tính chất mục đích sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh TSCĐ vơ hình đơn vị phân thành nhóm: +Quyền sử dụng đất có thời hạn: Bao gồm số tiền đơn vị sở chi để có quyền sử dụng đất thời gian định, chi phí cho đền bù, giải phong, san lấp mặt (đối với quyền sử dụng đất riêng biệt giai đoạn đầutư nhà cửa, vật kiến trúc đất), lệ phí trwocs bạn có, khơng bao gồm chi phí chi để xây dựng cơng trình đất +Nhãn hiệu hàng hóa: Là chi phí thực tế đơn vị sở chi liên quan trực tiếp tới việc mua nhãn hiệu hàng hóa Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-4 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải +Quyền phát hành: Là tồn chi phí thực tế đơn vị chi để có quyền phát hành +Phầm mềm máy tính: Là tồn chi phí đơn vị sở chi để có phần mềm máy vi tính +Giấy phép giấy phép nhượng quyền: khoản chi phí mà đơn vị chi để có giấy phép giấy phép nhượng quyền thực cơng việc như: Giấy phép khai thác, giấy phép sản xuất loại sản phẩm mới… +Bản quyền, sáng chế: Là chi phí thực tế đơn vị sở chi để có quyền tác giả, sáng chế +Công thức cách pha chế, kiểu mẫu, thiết kế vật mẫu +TSCĐ vơ hình triển khai: TSCĐ vơ hình tạo giai đoạn triển khai ghi nhận TSCĐ vơ hình thỏa mãn điều kiện sau: Tính khả thi mặt kỹ thuật đảm bảo cho việc hồn thành đưa tài sản vơ hình vào sử dụng theo dự tính để bán Đơn vị sở dự định tài sản vơ hình để sử dụng để bán Đơn vị có khả sử dụng bán tài sản vơ hình Tài sản vơ hình phải tạo lợi ích kinh tế tương lai Có đầy đủ nguồn lực kỹ thuật, tài nguồn lực khác để hoàn tất giai đoạn triển khai, bán sử dụng tài sản vơ hình Có khả xác định cách chắn tồn chi phí giai đoạn triển khai để tạo tài sản vơ hình Ước tính có đủ tiêu chuẩn thời gian sử dụng giá trị theo quy định cho TSCĐ vơ hình Để xác định nguồn lực vơ hình có thỏa mãn định nghĩa TSCĐ hay khơng cần phải xem xét yếu tố: Tính xác định được, khả kiểm soát nguồn lực tính chắn lợi ích kinh tế tương lai 2.2.Theo quyền sở hữu, TSCĐ đơn vị sở phân thành TSCĐtự có TSCĐ th ngồi: 2.2.1.TSCĐ tự có tài sản mua sắm, xây dựng nguồn vốn ngân sách cấp,vốn vay, nguồn vốn tự bổ sung, nguồn vốn liên doanh, Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-5 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải quỹ đơn vị TSCĐ biếu, tặng…đây TSCĐ thuộc quyền sở hữu đơn vị 2.2.2 TSCĐ thuê ngoài: Là TSCĐ thuê để sử dụng thời gian định theo hợp đồng thuê tài sản Căn vào chất điều khoản ghi hợp đồng thuê mà TSCĐ thuê chi thành TSCĐ thuê tàiTSCĐ thuê hoạt động Thuê tài sản phân loại thuê tài nội dung hợp đồng thuê tài sản thể việc chuyển giao phần lớn rủi ro lợi ích gắn liền quyền sở hữu tài sản Thuê tài sản phân loại thuê hoạt động nội dung hợp đồng thuê tài sản chuyển giao phần lớn rủi ro lợi ích gắn liền với quyền sở hữu tài sản 3.Đánh giá TSCĐTSCĐ loại tính theo đơn vị vật sở để lập kế hoạch đầutư mua sắm, xây dựng bổ sung, sửa chữa TSCĐ đánh giá hiệu loại TSCĐ Nhưng nhiều nghiên cứu khác người ta lại cần dùng đến tiêu giá trị toàn TSCĐ Trogn trường hợp này, TSCĐ đơn vị phải tính theo đơn vị tiền tệ Vì cần phải đánh giá TSCĐ theo loại giá trị khác để nắm tổng hợp giá trị TSCĐđầutư ban đầu, tổng giá trị TSCĐ hao mòn tổng giá trị TSCĐ lại 3.1 Các loại giá dùng đánh giá TSCĐ: - Nguyên giá (hay giá trị ban đầu hồn tồn) TSCĐ tồn chi phí đơn vị phải bỏ để có TSCĐ tính đến thời điểm đưa TSCD vào hoạt động sản xuất kinh doanh - Đánh giá lại TSCĐ (hay giá khơi phục hồn tồn) TSCĐ ngun giá TSCĐ nguyên sản xuất kỳ báo cáo, dùng để đánh giá lại TSCĐ loại mua sắm thời điểm trước - Giá lại TSCĐ Là hiệu số nguyên giá (hay giá đánh giá lại) với số khấu hao lũy kế 3.2.Các cách đánh giá TSCĐ: - Đánh giá TSCĐ theo nguyên giá - Đánh giá TSCĐ theo giá ban đầu lại Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-6 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải - Đánh giá TSCĐ theo giá đánh giá lại (hay giá khơi phục hồn tồn) - Đánh giá TSCĐ theo giá khơi phục lại: Cách đánh giá phản ánh tổng hợp giá trị TSCĐ thực tế lại thời điểm đánh giá sau trừ giá trị hao mòn chúng Chỉ tiêu phản ánh đắn trạng TSCĐ loại trừ hao mòn vơ hình hao mòn hữu hình II ĐẦUTƯDÀIHẠNTẠI ĐƠN VỊ Khái niệm Trong kỳ nghiên cứu, đơn vị sở đầutư vốn để thực dự án nhằm trì hoạt động phát triển đơn vị Ngoài ra, có phận vốn dàihạnđầutư vào số lĩnh vực hoạt động khơng hồn tồn gắn với dự án cụ thể, có khả thu lợi ích kinh tế, hoạt động đầutư có tính chất lâu dài quy mơ vốn đầutư tương đối lớn gọi khoản đầutưdàihạn Để ghi nhận đầutưdài hạn, khoản đầutư phải thỏa mãn tiêu chuẩn sau: -Chắc chắn thu lợi ích kinh tế (trực tiếp gián tiếp) trogn tương lai cho đơn vị từ việc đầutư -Quy mô vốn đầutư phải xác định cách đáng tin cậy -Thời gian thu hồi vốn ước tính năm nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh Có đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định hành 2.Phân loại đầutưdài hạn: Theo tính chất mục đích đầu tư, đầutưdàihạn đơn vị sở phân thành nhóm sau: 2.1 Các khoản đầutưtàidàihạn gồm: Đầutư chứng khốn dài hạn; góp vốn liên doanh; đầutưdàihạn khác (kinh doanh bất đọng sản, cho vay dài hạn, cho thuê TSCĐ thoe phương thức cho th tài chính…); dự phòng giảm giá đầutưdàihạn 2.2Chi phí xây dựng dở dang 2.3 Các khoản ký cược, ký quĩ dàihạnHán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-7 Chuyên đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải CHƯƠNG II Khái quát Côngty cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản CátHải 1.Lịch sử hình thành Năm 1959 Ủy ban hành Thành phố Hải phòng định gộp 59 nhà tư sản tiểu tư sản chuyên sản xuất nước mắm CátHải thành Côngty hợp doanh nước mắm Cát Hải, tiền thân xí nghiệp mắm CátHảiCơngty cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản CátHải ngày Với số vốn ban đầu là: 1,034,686 đồng tài sản vàng khác Mỗi hộ tư nhân, tiểu chủ sở sản xuất nên địa bàn sản xuất nằm rải rác đan xen toàn huyện Ở giai đoạn nhiệm vụ xí nghiệp vừa sản xuất vừa tiến hành sách cải tạo tư sản theo đường lối Đảng nhà nước Từ năm 1965- 1975 giai đoạn thực nhiệm vụ vừa sản xuất vừa tổ chức chiến đấu chống trả chiến tranh phá hoại Đế quốc Mỹ Bởi mà sản xuất xí nghiệp gặp nhiều khó khăn nguyên liệu nhân lực sở sản xuất Nguyên liệu ngư dân không khai thác máy bay Mỹ phong tỏa thủy lơi ngồi biển Nhân lực lao động phải phân trực tham gia phòng khơng bắn máy bay Mỹ Các sở sản xuất phải sơ tán đảm bảo an toàn sản xuất phải chia làm ca làm việc liên tục Tuy phải hoàn thành mục tiêu kế hoạch sản lượng giao nộp Chủ yếu sản phẩm nước mắm giai đoạn mắm chất lượng khơng cao(chưa có mắm đóng chai ngày nay) Từ năm 1976- 1989, giai đoạn thời kỳ khó khăn xí nghiệp xí nghiệp nước mắm Cầu Niệm có sáp nhập đời sống cơng nhân chưa cải thiện Đây ảnh hưởng chung sản xuất kế hoạch hóa tập trung, bao cấp toàn kinh tế đất nước Thêm vào năm 1979 sau kiện người Hoa đồng loạt nước, ảnh hưởng lớn đến sản lượng đánh bắt cá biển huyện Cát hải, dẫn đến nguyên liệu mua vừa đắt, vừa hiếm, sản xuất nước mắm xí nghiệp tình trạng chưa ổn định Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-8 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthảiTừ năm 1990- 2000, Nhà nước có chủ trương đổi sách kinh tế, xí nghiệp ổn định sản xuất có định hướng chiến lược phát triển chuyển biến lớn nhận thức tư dẫn đến việc tổ chức sản xuất sản phẩm thay đổi nhằm phù hợp với chế thị trường (sản xuất phụ thuộc vào nhu cầu thị trường nhu cầu người tiêu dùng) Vì nên sản phẩm nước mắm xí nghiệp ngày coi trọng nâng cao chất lượng, lấy chất lượng làm mục tiêu hàng đầu Cho nên tỷ trọng nước mắm chất lượng cao chiếm ưu phần lớn cấu sản phẩm đơn vị sản xuất dần ổn định, đời sống công nhân ngày nâng cao Tháng năm 2001 xí nghiệp chuyển đổi mơ hình thành Cơngty cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản Cát hải, doanh nghiệp cổ phần vốn nước 30% Cơngty Khơng lý mà cổ đông làm việc cầm chừng, ngược lại họ hỗ trợ Sở Thủy sản Hải Phòng Sở ngành Thành phố Huyện bước tháo gỡ khó khăn để dần ổn định tổ chức phát triển phù hợp với mô hình Cơngty cổ phầnTừ năm 2001 đến sau 10 năm phát triển tiêu, kế hoạch Cơngty hồn thành, sản lượng hàng năm tăng từ 20% trở lên, đời sống người lao động nâng lên rõ rệt (Lợi tức cổ đông đạt từ 1,2 đến 2,0%) 2.Cơ cấu tổ chức (Có sơ đồ tổ chức cụ thể trang sau) Tùy thời kỳ phát triển Côngty mà cấu mo hình tổ chức Cơngty có thay đổi cho phù hợp, từ thành lập Côngty cổ phẩn đến náy thi mô hình chủ yếu phòng ban (hành chính) phân xưởng (sản xuất trực tiếp) 3.Kết hoạt động thời gian gần Là doanh nghiệp có tiềm lợi lĩnh vực khai thác, chế biến sản phẩm nước mắm CátHải nên nhiều năm liền Côngty cổ phần chế dich vụ thủy sản CátHải đạt mức tăng trưởng ổn định Lợi nhuận sau thuế tăng hàng năm Cụ thể kết năm sau: Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-9 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải Đơn vi: 1000đồng STT MÃ SỐ CHỈ TIÊU NĂM 2010 NĂM 2011 75,397,143 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 52,432,097 Các khoản giảm trừ doanh thu 174,896 Doanh thu bán hàng dịch vụ 10 52,257,201 75,397,143 Giá vốn bán hàng 11 34,300,607 48,038762 Lợi nhuận gộp bán hàng dịch vụ 20 17,956,594 27,358,381 Doanh thu hoạt động tài 21 44,910 46,995 Chi phí hoạt động tài 22 2,957,624 5,715,243 Chi phí quản lý kinh doanh 24 8,449,715 11,134,577 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 6,594,165 10,555,556 10 Thu nhập khác 31 43,920 45,847 11 Chi phí khác 32 19,891 2,328 12 Lợi nhuận khác (31- 32) 40 24,029 43,518 13 Tổng lợi nhuận trước thuế 50 6,618,194 10,599,075 14 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 330,909 529,953 15 Lợi nhuận sau thuế 60 6,287,285 10,069,122 CHƯƠNG PhântíchthốngkêTSCĐđầutưdàihạnCôngty cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản CátHải I.PHÂN TÍCHTHỐNGKÊTSCĐ CỦA CÔNGTY 1.Thống kê số lượng TSCĐ: Căn vào số lượng tài sản năm Cơngty ta tính lượng TSCĐ bình qn năm sau: S= NGTSCĐ 2009 + NG TSCĐ 2010 + NG TSCĐ 2011 Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-10 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải = 8,586,365,671+ 9,752,094,230 + 9,709,094,930 = 9,349,184,944 Căn vào số liệu TSCĐđầu kỳ cuối kỳ năm 2011 ta tính giá trị TSCĐ bình qn kỳ sau: Giá trị TSCĐ Bình quân năm 2011 Nguyen giá TSCĐ = có đầu năm + Nguyên giá TSCĐ có cuối năm Theo ng.giá (G) 9,709,094,930 + = 9,874,218,007 = 10,039,341,085 2.Kết cấu TSCĐ: Ta phântích kết cấu loại TSCĐ tổng TSCĐ đơn vị sau: (Tính cho năm 2011 ) Nhà cửa= Kiến trúc= = Máy móc= P.Tiện VT= 3,384,779,524 9,709,094,930 1,515,944,317 9,709,094,930 1,119,189,322 9,709,094,930 3,452,974,234 9,709,094,930 ThiếtbịVP= 236,207,533 9,709,094,930 = 0,3486 = 34,86% = 0.1561 = 15,61% = 0.1154 = 11,54% = 0.3556 = 35,56% = 0.0243 = 2,43% Qua nghiên cứu kết cấu TSCĐCôngty cho ta thấy doanh nghiệp tập trung đầutư nhiều lĩnh vực phương tiện vận tảiHán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-11 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải (Tàu, xe chuyên dụng…), chiếm tới 35,56% với mục đích chuyên chở thu mua nguyên vật liệu vận chuyển thành phẩm mang tiêu thụ Đây đầutư đắn nhằm hạn chế giảm bớt đáng kể chi phí th vạn chuyển Bên cạnh kết cấu TSCĐ máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng nhỏ (11,54%) Điều cho thấy doanh nghiệp đầutư q thấp cho máy móc thiết bị, lao động thủ cơng nhiều, tính cạnh tranh hiệu tất yếu giảm Muốn tăng suất lao động doanh nghiệp cần nghiên cứu tập trung đầutư thêm máy móc vào số cơng đoạn trình sản xuất sản phẩm 3.Hiện trạng TSCĐ: TSCĐ trình sử dụng bị hao mòn hình thức hao mòn vơ hình hao mòn hữu hình Khi thốngkê để đánh giá lại TSCĐ hay lập kế hoạch đầutư mua sắm, nâng cấp sửa chữa thường ta vào giá trị lại TSCĐ, cụ thể ta tính tốn hệ số hoạt động TSCĐ: Hệ số hao mòn hữu hình TSCĐ = Số khấu hao luỹ kếtừTSCĐ đưa vào sdụng Nguyên giá (giá đánh giá lại) TSCĐ = 3,160,155,678/ 10,039,341,085= 0,3148 Từ hệ số hao mòn hữu hình ta xác định hệ số hoạt đọng TSCĐ, theo cơng thức: Hệ số hoạt động TS = 1- Hệ số hao mòn hữu hình TSCĐ = 1- 0.3148 = 0.6852 Hệ số sở thông tin cho nghiên cứu thực việc đầutư nâng cấp, hay bổ sung nhằm nâng cao khả hoạt động TSCĐ 4.Biến động TSCĐ qua năm : (Thể qua bảng cân đối TSCĐtừ năm 2009 đến 2011): Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-12 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncơngtyCPCBDVTSCáthảiTSCĐ có đầu kỳ TSCĐ tăng kỳ: Trong đó: - Mua sắm, XD - Nhận góp vốn LD - Do đánh giá TSCĐ - Nguyên nhân khác 8,586,365,671 9,752,094,230 9,709,094,930 1,165,728,559 132,000,000 330,246,155 1,165,728,559 132,000,000 330,246, 155 174,999,300 TSCĐ giảm kỳ: Trong đó: - Nhượng bán - Thanh lý - Do góp vốn LD - Nguyên nhận khác TSCĐ có cuối kỳ 174,999,300 9,752,094,230 9,709,094,930 10,039,341,085 Qua bảng cân đối TSCĐ ta tính số tiêu sau: Hệ số tăng (giảm)TSCĐ = Giá trị TSCĐ tăng (giảm kỳ) Giá trị TSCĐ có cuối kỳ Cụ thể: Hệ số tăng TSCĐ năm 2011 = 330,246,155 10,039,341,085 = 0.0329 Qua đánh giá kỳ nghiên cứu tình hình TSCD doanh nghiệp có biến động 5.Đánh giá tình hình trang bị sử dụng TSCĐ đơn vị 5.1 Đánh giá tình hình trang bị TSCĐ doanh nghiệp: Được thông qua tiêu mức trang bị TSCĐ cho lao động sản xuất, theo cơng thức tính sau: TBG = G (Giá trị TSCĐ có bình qn) Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-13 Chuyên đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải L (Số lợng lao động có bình quân) = 9,874,218,007 500 = 19,748,436 Chỉ số khơng lớn cho thấy trình độ ứng dụng khoa học kỹ thuật trang bị máy móc vào sản xuất Cơngtyhạn chế Để tăng suất lao động đòi hỏi doanh nghiệp cần phải đầutư thêm máy móc thiết bị, giảm lao động thủ cơng 5.2 Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ: Việc đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ thực thơng qua việc tính tỷ suất lợi nhuận TSCĐ: DLG = M G = 10,069,122,000 9,874,218,007 = 1.0197 Qua việc tính tốn cho thấy Cơngty sản xuất có hiệu quả, 01 đồng vốn tài sản chi thu 01 đồng lợi nhuận Từ cho thấy Cơngty hồn tồn nghiên cứu đầutư để mở rộng sản xuất 6.Thống kê hiệu ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh 6.1 Đầutư nghiên cứu khoa học phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh đơn vị hướng đầutư chiến lược, bao gồm: Đầutư cho nghiên cứu khoa học quản lý, nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới, nghiên cứu công nghệ sản xuất nghiên cứu nguyên, vật liệu mới… Đầutư cho ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất, kinh doanh thực hiẹn thường xuyên Côngty gồm: Đầutư thay đổi kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm, cải tiến công nghệ sản xuất, đào tạo hướng dẫn kỹ thuật sản xuất cho người lao động Đầutư cho ứng dụng kỹ thuật vào sản xuát đầutư mang tính chiến thuật thường đem lại hiệu kinh tế sau áp dụng Do đơn vị sở theo dõi, đánh giá theo chương trình cụ thể 6.2 Thốngkê hiệu ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất Côngty : Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-14 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải -Các tiêu: +Tổng chi phí cho ứng dụng kỹ thuật mới: Là tổng chi phí thực tế chi kỳ nghiên cứu để thực dự án ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất, kinh doanh +Tổng giá trị dự án hoàn thành huy động vào sản xuất, kinh doanh + Tổng giá trị sản phẩm hồn thành(Cơng suất sản xuất thực tế) trước thực dự án ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất, kinh doanh + Tổng giá trị sản phẩm hồn thành(Cơng suất sản xuất thực tế) sau thực dự án ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất, kinh doanh - Các tiêu phản ánh hiệu ứng dụng kỹ thuật mới: t HQ = I= ∑ (pilqil- poqo) ∑ C(1+r)t.Ip (75,397,143,007-37,485,500,007) = 21.6812 = 1,165,728,559*1.5 Từ tiêu phản ánh hiệu việc ứng dụng kỹ thuật vào trình sản xuất làm cho suất tăng lên thời gian năm 21.6812% II THỐNGKÊĐẦUTƯDÀIHẠNTẠICÔNGTY 1.Khái quát đầutưdàihạnCôngty Trong năm qua Côngtyđầutưdàihạn vào lĩnh vực Chứng khốn bất động sản (đất) Với tổng số vốn đầutư hết năm 2011 là: 2,700,000,000VNĐ Về chứng khốn: Năm 2008 Cơngtyđầutư chứng khốn với số vốn ban đầu 200,000,000VNĐ Về đàutư bất động sản: Năm 2009 Côngty nhận chuyển nhượng khu đất với số số vốn đầutư 2,500,000,000VNĐ 2.Hiệu đầutưdàihạncông ty: 2.1.Ta xét tỷ suất vốn đầutưdàihạn tổng số TSCĐđầutưdàihạnCông ty: Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-15 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthải Tổng vốn đầutưdàihạn Tổng TSCĐ ĐTDH 2.2.Ta ước tính hiệu đầutưdàihạn Biết cuối năm 2011 theo tính tốn chứng khoán bán thu 150,000,000VNĐ; Nếu đất chuyển nhượng (bán đi) thu 3,000,000,000VNĐ (giả sử VAT= 10% doanh thu) Lợi nhuận thu từ ĐTDH = Doanh thu từ ĐTDH - Chi phí hoạt - Thuế VAT động từ ĐTDH = 3,150,000,000- 2,700,000,000- 315,000,000= 135,000,000 Từ ta tính tỷ suất lợi nhuận vốn đầutưdàihạnCông ty: DL ĐTC = Lợi nhuận thu từ ĐTDH kỳ nghiên cứu Vốn dàihạn dành cho hoạt động ĐTDH có bình quân kỳ nghiên cứu = 135,000,000 2,700,000,000 = 0.05 = 5% Qua việc tính tốn cho thấy doanh nghiệp đầutưdàihạn hiệu đạt tỷ suất lợi nhuận q thấp, lựa chọn thời điểm thích hợp để thay đổi hình thức, loại hình đầutư nhằm tối đa hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp CHƯƠNG IV NHỮNG ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-16 Chun đề: PhântíchthốngkêTSCĐđàutưdàihạncôngtyCPCBDVTSCáthảiCôngty cổ phần chế biến dịch vụ thuỷ sản CátHải doanh nghiệp có bề dày truyền thống lĩnh vực chế biến thuỷ sản, lợi doanh nghiệp đường hội nhập phát triển Bám sát vào tiềm lợi đó, nhiều năm qua Côngty phát triển chiều sâu chiều rộng Chất lượng sản phẩm đặt lên hàng đầu, bên cạnh việc mở rộng qui mô sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường Qua thời gian tìm hiểu Cơngty việc phântíchthốngkê số liệu TSCĐ kết hoạt động Côngty thời gian năm ( 20092011), cá nhân xin đề xuất số ý kiến sau: Về TSCĐ: -Với kết cấu TSCĐ cho thấy doanh nghịêp tập trung nhiều cho phương tiện vận chuyển (35.56%) (thu mua nguyên liệu vận chuyển sản phẩm di tiêu thụ) Còn hệ thống máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất chiếm tỷ trọng nhỏ (11.54%) Hai là, với mức trang bị tài sản cố định so với số lao động có doanh nghịêp (số lao động thủ công lớn) cho thấy Doanh nghịêp cần phải tập trung đầutư thêm máy móc thiết bị vào sản xuất, có tăng khả cạnh tranh cho sản phẩm loại thị trường - Doanh nghịêp cần tạp trung nhiều việc ứng dụng khoa học kỹ thuật, cải tiến mẫu mã, chất lượng vào sản phẩm Về đầutưdài hạn: Qua tính tốn cho thấy thời gian qua Doanh nghiệp không trọng đến dầutưdài hạn, hiệu mang lại thấp (đạt 5% lợi nhuận sau năm) Đề xuất doanh nghiệp cần nghiên cứu để thay đổi hình thức đầu tư, phương pháp đầu tư, phải có phận chuyên trách việc quản lý quỹ đầutưdàihạn nhằm khai thác tối đa lợi nhuận cho doanh nghiệp Cuối cho phép cá nhân gửi lời cảm ơn chân thành tới Giảng viên môn Lý thuyết thống kê, tới tạp thể lãnh đạo Côngty cổ phẩn chế biến DVTS CátHải tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành thu hoạch mơn học Hán Hồng Phúc- Lớp QTKD khóa IV- Trường Đại học Hải Phòng-17 ... học Hải Phòng-2 Chun đề: Phân tích thống kê TSCĐ đàu tư dài hạn công ty CP CBDVTS Cát hải CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TSCĐ VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN I.THỐNG KÊ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH (TSCĐ) 1.Khái niệm TSCĐ:... CHƯƠNG Phân tích thống kê TSCĐ đầu tư dài hạn Công ty cổ phần chế biến dịch vụ thủy sản Cát Hải I.PHÂN TÍCH THỐNG KÊ TSCĐ CỦA CƠNG TY 1 .Thống kê số lượng TSCĐ: Căn vào số lượng tài sản năm Công ty. .. Đại học Hải Phòng-15 Chun đề: Phân tích thống kê TSCĐ đàu tư dài hạn công ty CP CBDVTS Cát hải Tổng vốn đầu tư dài hạn Tổng TSCĐ ĐTDH 2.2.Ta ước tính hiệu đầu tư dài hạn Biết cuối năm 2011 theo