Chủ đề: LẬPKẾHOẠCH THỰC HIỆN CÁC HOẠT ĐỘNG DỰ ÁN Được tín nhiệm UBND thành phố Hà Nội, Tổng công ty MAGACO định thực dự án xâydựngkhuđôthị xã thuộc HuyệnTừ Liêm, Thành phố Hà Nội Theo tài liệu dự án, dự án thức phê duyệt bắt đầu triển khai thực từ ngày 15 tháng năm 2013 kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 1020 Tổng ngân sách dự án 500 ngàn tỷ đồng Khu đất huy động vàoxâydựngkhuđôthị chủ yếu đất nông nghiệp, xen lấn nhà dân cư nông nghiệp gồm 60 hộ dân phải di dời Dự án phê duyệt bao gồm cấu phần công việc chủ yếu sau đây: Đền bù, giải phóng mặt sanlấp mặt bằng; Chuẩn bị khu nhà tạm đường tạm khuđôthị phục vụ cho việc triển khai dự án; Thicôngxâydựng nhà cao tầng, biệt thự cao cấp, sở hạ tầng trường mầm non, siêu thị; Xâydựnghệthốngtruyềntảiđiệntừtrạm điệm cósẵnđịabànHuyệnvàođếnchâncơngtrìnhkhuthị mới; Lắp đặt hệthống điện, trang thiết bị điện cho côngtrìnhxâydựngkhuthị mới; Lắp đặt hệthống cung cấp nước sạch, lắp đặt trang thiết bị vệ sinh cho hộ nhà cao tầng, biệt thự cao cấp, sở mầm non, siêu thị; Xâydựng hoàn thiện hệthống đường giao thong nội khuđôthị Để triển khai thực dự án, Tổng công ty MAGACO thành lậpBan Quản lý dự án gồm 30 bộ, kỹ sư có nhiều kinh nghiệm để tổ chức, lãnh đạo triển khai việc thực dự án Anh (chị) thành viên Ban Quản lý dự án Nhiệm vụ anh (chị) giúp Ban Quản lý dự án xâydựng chương trình, kếhoạchcơng tác chi tiết cho phần công việc đảm nhận theo phân công Nhiệm vụ: Anh (chị) giao nhiệm vụ phụ trách đội thực dự án thực cầu phần dự án “Xây dựnghệthốngtruyềntảiđiệntừtrạmđiệncósẵnđịabànHuyệnvàođếnchâncơngtrìnhkhuthị Thời hạn hoàn thành hoạt động phải bàn giao tồn bột cơngtrình cho Ban Quản lý dự án trước ngày 15 tháng năm 2015” Anh (chị) có nhiệm vụ lậpkếhoạch chi tiết hoạt động để thực nhiệm vụ dựa vàocông cụ WBS biểu đồ GANTT học? LẬPKẾHOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN ‘Xây dựnghệthốngtruyềntảiđiệntừtrạmđiệncósẵnđịabànHuyệnvàođếnchâncơngtrìnhkhuthị mới’ Phần 1: Xác định mục tiêu chung dự án xác định bước thực dự án xâydựnghệthốngtruyềntảiđiệnđếnchâncơngtrình Dự án thị với mục tiêu: - XâydựngKhuđôthị nhằm tạo thêm quỹ nhà đáp ứng nhu cầu ngày cao người dân - Tạo khuthị hồn chỉnh, đại đồng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, kiến trúc cảnh quan môi trường đôthị - Tận dụng quỹ đất để phục vụ nhu cầu sản xuất, chuyển đổi nghề nghiệp nhân dân địa phương - Cải thiện môi trường sống cho người dân làm sở để xâydựng quản lý đôthị theo quy hoạch - Mở rộng thị phần, tạo thu nhập màng lại hiệu kinh tế, khẳng định thương hiệu Chủ đầu tưthị trường kinh doanh bất động sản Dự án đôthị với nhiều nhiệm vụ cần thực hiện, nhiên trọng phạm vi tập thực dự án ‘Xây dựnghệthốngtruyềntảiđiệntừtrạmđiệncósẵnđịabànHuyệnvàođếnchâncơngtrìnhkhuthị mới’ theo em mục tiêu chung việc triển khai thực xâydựnghệthốngtruyềntảiđiện là: Thiết kế vẽ kỹ thuật thicơng tính tốn dự tốn giá trị hệthốngtruyềntảiđiệnđếnchâncơngtrình Thẩm định hồ sơ thiết kế, giá trị dự toán trình cấp phê duyệt Kếhoạchmời thầu, lựa chọn nhà thầu thicôngxâydựnghệthốngtruyềntảiđiện đơn vị giám sát thicôngThicônghệthốngtruyềntảiđiệnđếnchâncơngtrình Nghiệm thu đưa hệthốngđiệnvào sử dụng Quản lý, theo dõi bảo hành bảo trì có Giám sát đánh giá thực dự án Phần 2: Lậpkếhoạch chi tiết nhiệm vụ để thực ‘Xây dựnghệthốngtruyềntảiđiệnđếnchâncơng trình’ Thiết kế vẽ kỹ thuật thicông tính tốn dự tốn giá trị hệthốngtruyềntảiđiệnđếnchâncơngtrình u cầu đơn vị thiết kế, thiết kế chi tiết vẽ kỹ thuật thi cơng, thuyết minh tính tốn lập giá trị dự tốn để trình lãnh đạo ban Quản lý dự án xem xét, phê duyệt (Chủ đầu tưdùng nhà thầu thiết kếlập dự án cho công ty để làm đơn vị thiết kế chi tiết nội dungcông việc khác) Kếhoạch thực nhiệm vụ bao gồm bước sau: Bước 1: Ban quản lý dự án phải cung cấp định dự án, quy mơ dự án, tiêu chí dự án, để đơn vị thiết kếcó số liệu tính tốn Bước 2: Đơn vị thiết kế triển khai vẽ thiết kế chuyển cho ban quản lý dự án để kiểm tra góp ý kiến Tính tốn khối lượng lập giá trị dự toán Thanh toán cho nhà thầu thiết kế theo quy định hợp đồng Phải kiểm tra vẽ, kiểm tra dự toán dựa thực tế thời điểm tính tốn Bước 3: Phát hành vẽ bên phê duyệt chấp thuận vẽ Nghiệm thu hồn thiện vẽ Dự tính thời gian cho nội dungcông việc trên: Từ tháng 1/2013 đến tháng 3/2013 xong Thẩm định hồ sơ thiết kế, giá trị dự tốn trình cấp phê duyệt Kếhoạch thực nhiệm vụ bao gồm bước sau: Bước 1: Ban quản lý dự án phải lựa chọn đơn vị để giao cho việc kiểm tra thẩm định tính khả thi vẽ, khối lượng, giá trị dự toán Bước 2: Sau có kết luận kiểm tra việc thẩm định hệthốngtruyềntải điện, đơn vị thiết kế bảo vệ chỉnh sửa (nếu có) Bước 3: Đóng dấu thẩm định vẽ giao lại cho Chủ đầu tư để làm triển khai bước Bước 4: Trình lãnh đạo phê duyệt tài liệu xong Thanh toán cho đơn vị thẩm định hồ sơ Dự tính thời gian cho nội dungcông việc tháng Kếhoạchmời thầu, đấu thầu lựa chọn nhầu thicôngxâydựnghệthốngtruyềntảiđiện đơn vị giám sát thicôngKếhoạch thực nhiệm vụ bao gồm bước sau: Bước 1: Kiểm tra đề xuất phân chia công việc để mở thầu, đấu thầu: Ví dụ Hệthốngtruyềntảiđiện ta chia làm gói thầu (Thi cơnghệthống trạm, Thicônghệthống dây, ) làm gói thầu phụ thuộc vào tiến độ dự án Trình lãnh đạo kiểm tra phê duyệt kếhoạch thực Trong bước phải lập phương án xem sử dụng hình thức đấu thầu như: Đấu thầu hạn chế, đấu thầu rộng rãi, Chỉ định thầu, mua sắm trực tiếp, Chào hàng cạnh tranh, Tự thực để tư vấn trình lãnh đạo ban quản lý dự án phê duyệt trước tiến hành mời thầu Bước 2: Chuẩn bị hồ sơ mời thầu, lực chọn hình thức mời thầu, đăng báo để thông báo cho nhà thầu đến mua thầu tham dự Thuê thành lập hội đồng chấm thầu Bước 3: Mở thầu Bước 4: Đánh giá kết đấu thầu Phê duyệt kết đấu thầu Bước 5: Thông báo nhà thầu trúng thầu mờiđến thương thảo hợp đồng Đối với việc lựa chọn đơn vị giám sát thicơngcơngtrình phải thực bước Dự tính thời gian cho nội dungcơng việc tháng ThicônghệthốngtruyềntảiđiệnđếnchâncơngtrìnhKếhoạch thực nhiệm vụ bao gồm bước sau: Bước 1: Mời đơn vị trúng thầu như: Tư vấn giám sát, Nhà thầu, Ban quản lý dự án họp để bàn giao mặt bằng, vẽ, Tạm ứng cho nhà thầu thicông Bước 2: Nhà thầu làm công tác chuẩn bị thi công, lập danh sách cán thi công, sơ đồ mặt thi công, thuyết minh biện pháp thi công, tiến độthi công, trìnhTư vấn giám sát kiểm tra phê duyệt Bước 3: Làm văn phòng, lán trại để chuẩn bị thicơng Bước 4: Trình mẫu sản phẩm, catalogue, để Tư vấn giám sát, Ban quản lý dự án phê duyệt Bước 5: Tổ chức thicông theo biện pháp thicơngtrìnhtựthi cơng, thicơng giám sát Tư vấn giám sát, Ban QLDA Bước 6: Nghiệm thu theo hạng mục công việc trước chuyển sang giai đoạn khác Kiểm tra khối lượng thực làm cơng tác tốn cho nhà thầu phụ theo kếhoạch hợp đồng kinh tế theo thực tế thicông Bước 7: Đấu nối hệthống chạy thử lần 1, 2, Nghiệm thu đưa hệthốngđiệnvào sử dụngKếhoạch thực nhiệm vụ bao gồm bước sau: Bước 1: Mời đơn vị liên quan đến nghiệm thu như: Điện lực huyện, Nhà thầu, CĐT Bước 2: Nghiệm thu hồn thành cơngtrình đưa vào sử dụng Thanh tốn Quyết tốn cơngtrình với nhà thầu Bước 3: Chính thức đưa hệthốngđiệnvào hoạt động cho dự án Quản lý, theo dõi vận hành, bảo hành, bảo trì (nếu có) Kếhoạch thực nhiệm vụ bao gồm bước sau: Bước 1: Đề xuất lãnh đạo lựa chọn giao cho đơn vị thường xuyên kiểm tra, theo dõi vận hành hệthống Bước 2: Yêu cầu nhà thầu bảo hành sản phẩm thicông Bước 3: Sau kết thúc thời gian bảo hành lậpkếhoạchtrình lãnh đạo việc bảo trì hệthốngtruyềntảiđiện Giám sát đánh giá thực dự án Chúng ta biết giám sát đánh giá dự án trình xem xét cách cóhệthốngcó chủ đích mặt dự án q trình chuẩn bị, thực hoàn thành Để biết tính khả thim, đắn dự án Mức độ hoàn thiện dự án, tiến độ dự án đưa học kết thực tiễn để áp dụng sau Do tất bước thực dự án từđến 6, phải đưa biện pháp, thước đo, biểu mẫu để đánh giá giám sát kếhoạch thực dự án Để đưa dự án hoàn thành độ đặt ra, mang lại hiệu cho dự án Chúng ta phải biết nắm sau: - Luật xâydựng số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 - Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 Chính phủ Quản lý chất lượng cơngtrìnhxâydựng - Các tiêu chuẩn quy chuẩn kỹ thuật xâydựng liên quan đến Điện, Nước, - Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 Chính phủ Quản lý dự án đầu tưxâydựngcơngtrình Phần 3: Lập biểu đồ GANTT Biểu đổ GANTT bảng thể công việc dự án thực theo thời gian Theo nội dung em lập biểu đồ GANTT sau: BẢNG KẾHOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN Dự án: ‘Xây dựnghệthốngtruyềntảiđiệntừtrạmđiệncósẵnđịabànHuyệnvàođếnchâncơngtrìnhkhuđôthị mới’ TT Thiết kế vẽ thi công, lập dự toán Kết thúc 1/1 30/3 Thiết kế vẽ thicơng 1/1 28/2 1.2 Bóc tác khối lượng,lập dự toán 20/2 15/3 1.3 Kiểm tra phê duyệt 15/3 30/3 Thẩm định hồ sơ thiết kế phê duyệt 2.1 Thẩm định hồ sơ, chỉnh sửa 1/4 30/4 2.2 Phê duyệt hồ sơ thiết kế 1/5 30/5 Mời thầu, đấu thầu, ký hợp đồng 1/6 30/7 3.1 Mời thầu 1/6 30/6 3.2 Đấu thầu, mở thầu 1/7 1/7 3.3 Ký hợp đồng thicông 2/7 30/7 Thicôngxâydựng 1/8 30/4 4.1 Công tác chuẩn bị 1/8 1/9 4.2 Thicôngxâydựng 2/9 30/4 Nghiệm thu, chạy thử 1/5 30/5 1/6 30/6 Thời gian Bắt đầu 1.1 Nội dungcông việc Bàn giao cơng trình, bảo hành, bảo trì Năm 2013 T1- T3 T4- T6 T7- T9 Năm 2014 T10-12 T1- T3 T4- T6 T7- T9 Năm 2015 T10-12 T1- T3 T4- T6 (Do khuôn khổ tập – Em làm minh họa cách lập biểu đồ GANTT, mục đích biều đồ biết công việc phải bắt đầu trước kết thúc nào, cơng việc mà chậm kếhoạch thực dự án bị chậm theo) Phần 4: Kết luận Trên sở tập cá nhân này, em hiểu công tác quản lý dự án gì, cách thức lập bước thực dự án vẽ biểu đồ GIANTT Trong q trìnhcơng tác em tìm hiểu học tập thêm để mai sau theo dõi dự án quản lý cách hiệu ... (chị) có nhiệm vụ lập kế hoạch chi tiết hoạt động để thực nhiệm vụ dựa vào công cụ WBS biểu đồ GANTT học? LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN Xây dựng hệ thống truyền tải điện từ trạm điện có sẵn địa bàn. .. công việc dự án thực theo thời gian Theo nội dung em lập biểu đồ GANTT sau: BẢNG KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN Dự án: Xây dựng hệ thống truyền tải điện từ trạm điện có sẵn địa bàn Huyện vào đến chân. .. thực Xây dựng hệ thống truyền tải điện đến chân cơng trình Thiết kế vẽ kỹ thuật thi cơng tính tốn dự toán giá trị hệ thống truyền tải điện đến chân cơng trình u cầu đơn vị thiết kế, thiết kế chi