Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
2,32 MB
Nội dung
L/O/G/O CÁC YẾUTỐQUAN TRỌNG TÁCĐỘNG ĐẾN THÁIĐỘVÀHÀNHVICỦANHÂNVIÊNTẠINƠILÀMVIỆC GVHD: TS BÙI VĂN DANH DHQT8BLT – Nhóm www.trungtamtinhoc.edu.vn Nội Dung Chương I: Mộtsố khái niệm tháiđộhànhvinhânviênnơilàmviệc Chương II: Các yếutố ảnh hưởng đến tháiđộhànhvinhânviênnơilàmviệc Chương III: Các giải pháp quảntrịnguồnnhânlực nhằm nâng tháiđộhànhvinhânviênnơilàmviệc www.trungtamtinhoc.edu.vn Khái niệm tháiđộhànhvinhânviên • “Thái độ cảm giác bên thể thông qua hànhvi bên ngồi Nó thể qua mặt đời sống, cọ vẽ tâm hồn, nhântốquan trọng sức lan tỏa lớn sống” » Theo tác giả John C Maxwell Thái độ, hànhvi gì? www.trungtamtinhoc.edu.vn Khái niệm tháiđộhànhvinhânviên • Hànhvihành động, cử chỉ, thái độ, thói quen người, bao gồm hànhvi vô thức hànhvi có ý thức Thái độ, hànhvi gì? www.trungtamtinhoc.edu.vn Mộtsốtháiđộhànhvi thường thấy nhânviênnơilàmviệc Ước vọng có đời sống vật chất dễ Muốn đồng nghiệp kính nể chịu Muốn đóng vai trò tích cực nhóm Thích điều lạ Text in here … www.trungtamtinhoc.edu.vn Lợi ích việc tìm hiểu tháiđộhànhvinhânviên Về mặt doanh Có vai trò quan trọng thu quảntrịnguồnnhânlực cơng ty Về mặt chi phí www.trungtamtinhoc.edu.vn Các yếutố ảnh hưởng • www.trungtamtinhoc.edu.vn Lương phúc lợi Các yếutố ảnh hưởng • www.trungtamtinhoc.edu.vn Điều kiện làmviệc Các yếutố ảnh hưởng • www.trungtamtinhoc.edu.vn Cơ hội đào tạo thăng tiến Các yếutố ảnh hưởng • www.trungtamtinhoc.edu.vn Quan điểm tháiđộ cấp Các yếutố ảnh hưởng • www.trungtamtinhoc.edu.vn Mối quan hệ với đồng nghiệp Các yếutố ảnh hưởng • www.trungtamtinhoc.edu.vn Đặc điểm công việc Các yếutố ảnh hưởng • www.trungtamtinhoc.edu.vn Văn hóa doanh nghiệp Các giải pháp quảntrịnguồnnhânlực Chế độ tiền lương phúc lợi Tạo môi trường làmviệc thuận lợi Tạo hội đào tạo thăng tiến Bình đẳng tôn trọng www.trungtamtinhoc.edu.vn Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Chế độ tiền lương phúc lợi Xây dựng hệ thống lương rõ ràng, hợp lý cạnh tranh www.trungtamtinhoc.edu.vn Tăng cường chế độ phúc lợi cho nhânviên Tạo môi trường làmviệc thuận lợi Bố trínhân hợp lý, người việc www.trungtamtinhoc.edu.vn Tạo tâm lý ổn định, kích thích tinh thần làmviệcnhânviên Tạo hội đào tạo thăng tiến ♦ Phát có chương trình đào tạo nhânviên giỏi ♦Tạo hội tự khẳng định thân thăng tiến cho tất nhânviên www.trungtamtinhoc.edu.vn Bình đẳng tơn trọng nhânviên ♦ Cần làm cho nhânviên cảm thấy thực quan trọng ♦Tích cực lắng nghe ý kiến nhânviên ♦Đối với nhânviên đối xử chân thành, tin cậy www.trungtamtinhoc.edu.vn Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Thường xuyên tổ chức hoạt động thể thao, văn nghệ Tổ chức du lịch hàng năm Quan tâm giúp đỡnhânviênlúc khó khăn www.trungtamtinhoc.edu.vn L/O/G/O Thank You! www.trungtamtinhoc.edu.vn ... Chương I: Một số khái niệm thái độ hành vi nhân vi n nơi làm vi c Chương II: Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ hành vi nhân vi n nơi làm vi c Chương III: Các giải pháp quản trị nguồn nhân lực nhằm... nhằm nâng thái độ hành vi nhân vi n nơi làm vi c www.trungtamtinhoc.edu.vn Khái niệm thái độ hành vi nhân vi n • Thái độ cảm giác bên thể thơng qua hành vi bên ngồi Nó thể qua mặt đời sống, cọ... hồn, nhân tố quan trọng sức lan tỏa lớn sống” » Theo tác giả John C Maxwell Thái độ, hành vi gì? www.trungtamtinhoc.edu.vn Khái niệm thái độ hành vi nhân vi n • Hành vi hành động, cử chỉ, thái độ,