Vấn đề hoàn thiện và phát triển hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng đầu tư và phát triển hà tây

http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N L IM Đ U Tính t t y u c a vi c hoàn thi n phát tri n nghi p v b o lãnh OBO OKS CO M ho t ñ ng kinh doanh c a Ngân hàng thương m i Trong giai ño n hi n nay, ñang ti n hành s nghi p cơng nghi p hố, hi n đ i hố ñ t nư c, m c a h i nh p vào n n kinh t khu v c tham gia vào ti n trình tồn c u hố v i hi p đ nh thương m i song phương, ña phương, ho t ñ ng c nh tranh ngày tr nên gay g t tồn di n Đư c ví “ trái tim c a n n kinh t ”, h th ng Ngân hàng tr cơng cu c ñ i m i ñ t nư c Bên c nh vi c gi v ng hoàn thi n nghi p v Ngân hàng truy n th ng, Ngân hàng thương m i hi n không ng ng ti p c n m r ng d ch v Ngân hàng tiên ti n khác Vi c đa d ng hố nghi p v s góp ph n quan tr ng t i s b n lâu c a Ngân hàng Đây phương châm cho Ngân hàng thương m i t n t i phát tri n b i c nh hi n B o lãnh Ngân hàng ñư c coi m t nh ng d ch v Ngân hàng hi n ñ i Nghi p v b t ñ u xu t hi n th gi i t nh ng th p niên 70 Nh nh ng ưu ñi m vi c ch ng ñ! r i ro nên b o lãnh Ngân hàng nhanh chóng chi m ưu th ñư c áp d ng r ng rãi giao d ch thương Tuy nhiên Vi t Nam, ñ i v i Ngân hàng thương m i nói chung KI L m i qu c t Ngân hàng ñ u tư phát tri n nói riêng, nghi p v b o lãnh Ngân hàng m i ñư c ñưa vào th c hi n m i m", ch# d ng l i m t s lo i hình b o lãnh đơn gi n q trình th c hi n v$n g%p nhi u khó khăn vư ng m c M%c dù th i gian qua nghi p v b o lãnh có s phát tri n khơng ng ng v$n chưa th c s ñáp 'ng ñư c nhu c u c a n n kinh t chưa tương x'ng v i vai trò c a đ i v i n n kinh t nói chung h th ng Ngân hàng thương m i nói riêng Do v y, vi c nghiên c'u ho t ñ ng b o lãnh đ đưa nh ng gi i http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N pháp áp d ng vào th c ti(n cho phát huy h t đư c vai trò c a khơng ch# m i trăn tr c a nhà nghiên c'u, cán b Ngân hàng mà m i quan tâm sâu s c c a chúng em – nh ng sinh viên s p bư c vào ngành OBO OKS CO M Đ i tư ng ph m vi nghiên c'u Đ i tư ng nghiên c'u: V n đ hồn thi n phát tri n ho t ñ ng b o lãnh t i NHĐT&PTHT ch y u sâu vào nghiên c'u lo i hình b o lãnh d th u, b o lãnh toán, b o lãnh b o hành cơng trình, b o lãnh b o ñ m ch t lư ng s n ph)m… Ph m vi nghiên c'u: Nghiên c'u v ho t ñ ng b o lãnh t i NHĐT&PTHT th i gian t năm 2000 ñ n M c ñích phương pháp nghiên c'u M c ñích : Ti p c n ho t ñ ng b o lãnh phân tích th c tr ng ho t ñ ng b o lãnh t i chi nhánh NHĐT&PTHT ñ th y rõ vai trò c a ho t ñ ng b o lãnh ñ i v i Ngân hàng, s đ gi i pháp, ki n ngh nh*m hoàn thi n nghi p v Phương pháp : Lu n văn s d ng phương pháp t ng h p, phân tích so sánh k t h p v i phương pháp v t bi n ch'ng v t l ch s K t c u c achuyên đ : Trong khn kh có h n c a chuyên ñ , em xin ñ c p nh ng v n ñ sau: - Chương 1: Nh ng v n ñ lý lu n chung v b o lãnh Ngân hàng KI L - Chương 2: Th c tr ng ho t ñ ng b o lãnh t i NHĐT&PTHT - Chương 3: Nh ng gi i pháp nh*m hoàn thi n phát tri n nghi p v b o lãnh t i NHĐT&PTHT Em xin trân tr ng c m ơn thày cô giáo khoa Ti n t – th trư ng v n dày cơng gi ng d y, dìu d t chúng em su t khoá h c v a qua Đ ng th i em xin chân thành c m ơn t p th cán b t i chi nhánh Ngân hàng ñ u tư phát tri n Hà Tây đ%c bi t chú, anh ch làm vi c t i phòng t ch'c, phòng tín d ng phòng ngu n v n t n tình giúp đ! ch# http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N b o em th i gian th c t p v a qua xem xét đóng góp ý ki n cho OBO OKS CO M chuyên ñ th c t p c a em CHƯƠNG 1: NH-NG V.N Đ/ CHUNG V/ B0O LÃNH NGÂN HÀNG 1.1 L ch s hình thành phát tri n c a nghi p v b o lãnh ngân hàng 1.1.1 S ñ i c a nghi p v b o lãnh ngân hàng khách t t y u khách quan Xã h i lồi ngư i l n lư t tr i qua hình th'c kinh t t nhiên, kinh t hàng hóa kinh t th trư ng Trong n n kinh t t nhiên s n ph)m s n xu t ch# ñ ph c v ngư i s n su t xu t lao ñ ng th p ch# ñ ñáp 'ng nhu c u c a b n thân, khơng có c a c i dư th a S n xu t hàng hóa đ i t o bư c nh y v t ñ i s ng kinh t , xã h i t o ñi u ki n thúc ñ)y s phát tri n c a thương m i, phân cơng lao đ ng, chun mơn hóa sâu s c S phát tri n thương m i ñă làm tăng s lư ng, giá tr t c ñ giao d ch gi a doanh nghi p ñă vư t qua biên gi i c a m t qu c gia Thương m i phát tri n ñă kéo theo s c nh tranh ngày gay g t gi a KI L doanh nghi p m i lĩnh v c Đ giành th ng l i, doanh nghi p c n có v n đ đ i m i s n ph)m cơng ngh đáp 'ng nhu c u th trư ng t kéo theo s phát tri n c a tín d ng Tín d ng khơng nh ng bao g m quan h cung 'ng v n gi a t ch'c nư c mà gi a nư c, khu v c nhi u lĩnh v c khác Khi thương m i m r ng không biên gi i s d$n ñ n s thi u h t thông tin Các giao d ch di(n v i ñ%c ñi m tăng v s lư ng, ph'c t p th i gian dài ph m vi toàn c u Cùng m t lúc doanh nghi p ph i giao d ch v i http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N nhi u b n hàng khác nên thi u h t thơng tin v b n hàng đ i th c nh tranh t có th d$n đ n r i ro v ñ o ñ'c b n hàng không th c hi n h p ñ ng ñã ký k t Ho%c ñã thu th p đ y đ thơng tin h i kinh OBO OKS CO M doanh ñã b b2 l! Chi phí đ có đư c thơng tin c n thi t không nh2 S thi u hi u bi t v s làm bên khơng có đ đ tín nhi m đ đ n ký k t h p ñ ng Đi u s làm nh hư ng t i ch t lư ng ho t ñ ng s n xu t kinh doanh ho t ñ ng thương m i Như v y, b n thân n n kinh t xu t hi n nhu c u có m t cơng c đ i đ ngăn ng a r i ro t phía đ i tác kinh doanh, kh c ph c tình tr ng khơng cân x'ng v thông tin, t o s yên tâm cho bên tham gia giao d ch V m%t toán, r i ro đư c ki m sốt b*ng hình th'c tín d ng ch'ng t , b o ñ m h i phi u Còn r i ro v vi c không th c hi n nghĩa v ñã cam k t h p ñ ng s cho vi c đ i m t công c m i, m t lo i d ch v m i b o lãnh Đ th c hi n nghi p v đòi h2i ph i có m t bên th' ba ñ'ng ñ m b o ñ bên yên tâm th c hi n h p ñ ng Ngân hàng m t trung gian tài có kh đ m b o v m%t tài chính, có uy tín kinh doanh ti n t , chuyên cung c p d ch v tài cho n n kinh t đ ng th i có kh n m b t thơng tin nhanh chóng, k p th i Do đó, Ngân hàng hồn tồn có kh đ'ng cung 'ng lo i hình d ch v khách quan KI L Nh ng lý ñã ch'ng t2 s ñ i c a b o lãnh Ngân hàng t t y u 1.1.2 Quá trình phát tri n c a nghi p v b o lãnh Ngân hàng N u thư tín d ng đư c Ngân hàng s d ng r ng rãi t nh ng năm 30 b o lãnh Ngân hàng m i ch# xu t hi n vào nh ng năm 60 th trư ng n i ñ a nư c M3 Đ n nh ng năm 70 lo i hình d ch v hi n ñ i m i ñư c áp d ng r ng rãi giao d ch thương m i qu c t Giai ño n này, m t s qu c gia Trung Đông ñã giàu lên nhanh chóng nh s n xu t d u l a H http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N liên t c ph i ký k t nh ng h p ñ ng kinh t l n v i nư c phương Tây ñ th c hi n d án c i t o s h t ng, d án canh tân công nơng nghi p, qu c phòng…Giá tr r t l n c a h p ñ ng th m nh c a qu c gia OBO OKS CO M Trung Đơng cho phép h ph i có m t s đ m b o ch c ch n v phía đ i tác tham gia vào giao d ch Nh ng b o lãnh ñ c l p ngân hàng c a nư c phương Tây phát hành ñã th c s ñáp 'ng ñư c yêu c c v s thu n ti n an toàn cho qu c gia nh p kh)u T đ n nay, b o lãnh Ngân hàng ñã th c s phát huy tác d ng giao d ch m i lĩnh v c nư c: c tài phi tài chính, thương m i phi thương m i V i s phát tri n c a thương m i qu c t , giao d ch ngày mang tính tồn c u, ngày có nhi u thương v có giá tr l n d án ñ u tư mang tính ph'c t p có ph m vi r ng T m c! s ph'c t p c a giao d ch đòi h2i thúc đ)y s phát tri n c a b o lãnh ngân hàng Vi t Nam sau năm 1990, h th ng ngân hàng ñã ñư c ñ i m i m t cách đáng k q trình chuy n đ i t n n kinh t t p trung sang n n kinh t th trư ng có s u ti t vĩ mô c a nhà nư c, b t ñ u h i nh p v i kinh t khu v c th gi i K t ñ u nh ng năm 90 h th ng ngân hàng thương m i khơng ng ng phát tri n v lo i hình nghi p v góp ph n quan tr ng vào s tăng trư ng kinh t đ t nư c nghi p v b o lãnh tái b o lãnh ñư c phát tri n m t t t y u khách quan Nh ng năm ñ u m i th c hi n, chưa có s ch# ñ o th ng nh t b*ng văn b n pháp lý ch%t ch nên ho t ñ ng b o KI L lãnh chưa th c s ñáp 'ng ñư c yêu c u c a n n kinh t T năm 1994, Th ng ñ c NHNN ñã ban hành quy t ñ nh 196/ QĐ- NH 14 v quy ch nghi p v b o lãnh thay cho quy t ñ nh 192/ NH- QĐ ban hành ngày 17/9/1992 V i quy ch này, NHNN ñã bư c ñ u t o ch pháp lý tương đ i hồn ch#nh cho nghi p v b o lãnh Ngày 25/8/2000 Th ng ñ c NHNN quy t ñ nh s 283/ 2000- QĐ/ NHNN14 v vi c ban hành quy ch b o lãnh ngân hàng ñ thay th cho quy ch trư c http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Đ n nay, ho t đ ng b o lãnh c a ngân hàng ñã phát tri n m t cách nhanh chóng v i xu hư ng m r ng quan h kinh t ngồi nư c v i lo i hình ngày phong phú, ña d ng Doanh s c a nghi p v b o lãnh ngày nư c ta r t OBO OKS CO M cao cho th y ti m phát tri n c a lo i hình d ch v l n 1.2 B n ch t ñ%c ñi m c a b o lãnh Ngân hàng 1.2.1 Khái ni m b o lãnh- b o lãnh Ngân hàng Trư c tìm hi u khái ni m b o lãnh ngân hàng tìm hi u qua v khái ni m b o lãnh B o lãnh m t thu t ng ñã xu t hi n t lâu ñ i Trong xã h i phong ki n ngư i ta ñã bi t ñ n thu t ng qua nh ng ngư i có th l c b o lãnh cho tù nhân th i gian thi hành án, cha m4 b o lãnh cho con… Sau b o lãnh đư c phát tri n sang lĩnh v c dân s nhi u lĩnh v c khác c a ñ i s ng kinh t xã h i B o lãnh ñư c phân hai hình th'c d a vào tính ch t ñ i tư ng c a b o lãnh b o lãnh ñ i nhân b o lãnh ñ i v t B o lãnh ñ i nhân b o lãnh ñư c áp d ng ch y u v i quan h phi tài s n hình s , t t ng hình s , ch tài hành quan h phi tài s n dân s B o lãnh ñ i v t dư c áp d ng quan h h p ñ ng kinh t dân s có y u t tài s n Đó phương th'c ñ m b o trư ng h p x)y vi KI L ph m h p ñ ng Đi u 366 b lu t dân s nư c ta nêu rõ: “ B o lãnh vi c ngư i th' ba ( g i ngư i b o lãnh ) cam k t v i bên có quy n ( g i ngư i nh n b o lãnh ) s th c hi n nghĩa v thay cho bên có nghĩa v ( g i ngư i ñư c b o lãnh ) n u ñ n h n mà ngư i đư c b o lãnh khơng th c hi n ho%c th c hi n khơng nghĩa v …” Theo ngh ñ nh 17HĐBT ngày 16/1/1990 c a h i đ ng b trư ng “ B o lãnh tài s n s ñ m b o b*ng tài s n thu c quy n s h u c a ngư i nh n http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N b o lãnh ñ ch u trách nhi m tài s n thay cho ngư i ñư c b o lãnh ngư i vi ph m h p ñ ng ñã ký k t” T ñó ta có th ñưa khái ni m chung v b o lãnh sau: “ B o lãnh OBO OKS CO M s cam k t c a ngư i nh n b o lãnh s th c hi n ñ y ñ nghĩa v n u ngư i ñ ngh b o lãnh không th c hi n ho%c th c hi n khơng nghĩa v v i bên yêu c u b o lãnh” B o lãnh ngân hàng m t nh ng lo i hình b o lãnh ngày ñư c phát tri n áp d ng ph bi n giao d ch thương m i nư c qu c t Khi m t cá nhân ho%c m t doanh nghi p mu n vay m t kho n ti n ho%c mu n tham gia m t ho t ñ ng s n xu t kinh doanh chưa đ đ tin c y đ i v i phía đ i tác kinh doanh, h ph i nh m t bên th' ba có đ y đ tài s n uy tín đ'ng ñ m b o B o lãnh Ngân hàng m t hình th'c tài tr thơng qua uy tín c a Ngân hàng cho khách hàng, qua khách hàng có th tìm đư c ngu n tài tr m i đ mua hàng hóa ho%c th c hi n ho t ñ ng s n xu t kinh doanh nh*m thu l i Trong nghi p v b o lãnh Ngân hàng ch# ñưa cam k t dư i hình th'c c p ch'ng thư ho%c h ch toán theo dõi ngo i b ng ch' th c t không ph i xu t ti n b o lãnh Do v y, b o lãnh đư c coi m t hình th'c tín d ng gián ti p ñư c coi tài s n ngo i b ng Đ ñưa khái ni m v b o lãnh Ngân hàng có th đ'ng nhi u góc đ khác nhau: KI L Xét theo khía c nh h c thu t, b o lãnh Ngân hàng m t hình th'c tín d ng ch ký-Signature Credit Ngân hàng khơng xu t v n mà ch# phát hành thư b o lãnh b o ñ m chi tr cho ngư i th hư ng n u ngư i ñư c b o lãnh vi ph m h p ñ ng ñã ký k t v i ngư i th hư ng Lu t t ch'c tín d ng Vi t Nam (ngày 12/12/1997) quy ñ nh b o lãnh Ngân hàng m t hình th'c c p tín d ng đư c th c hi n thông qua s cam k t b*ng văn b n c a t ch'c tín d ng v i bên có quy n v th c hi n nghĩa http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N v tài thay cho khách hàng khách hàng khơng th c hi n ñúng nghĩa v ñã cam k t Theo quy ch m i nh t v b o lãnh Ngân hàng Th ng ñ c NHNN ban OBO OKS CO M hành ngày 25/08/2000 kèm theo quy t ñ nh s 283/2000 –QĐ-NHNN quy ñ nh :” B o lãnh Ngân hàng cam k t b*ng văn b n c a Ngân hàng ( bên b o lãnh) v i bên có quy n ( bên nh n b o lãnh) v vi c th c hi n nghĩa v tài thay cho khách hàng ( bên ñư c b o lãnh) khách hàng không th c hi n ho%c th c hi n khơng nghĩa v cam k t v i bên nh n b o lãnh, khách hàng ph i nh n n hoàn tr s ti n mà Ngân hàng ñã tr thay” Trong thương m i qu c t , b o lãnh Ngân hàng ñư c xem lo i hình tài tr ngo i thương nh*m ch ng ñ! nh ng r i ro c a ngư i th hư ng b o lãnh s vi ph m nghĩa v c a bên ñ i tác liên quan 1.2.2 Đ c ñi m c a b o lãnh Ngân hàng B n ch t c a ho t ñ ng b o lãnh l i cam k t s toán cho ngư i th hư ng b o lãnh ngư i đư c b o lãnh khơng th c hi n nghĩa v h p ñ ng Vì v y có th nói b o lãnh m t cơng c b o đ m khơng ph i cơng c tốn Khi đưa ñ%c ñi m c a b o lãnh s th y ñư c s khác bi t gi a b o lãnh v i công c b o đ m tốn khác thư tín d ng, b o hi m… KI L B o lãnh ngân hàng có đ%c m sau: Th' nh t, b o lãnh ngân hàng m t m i quan h nhi u bên ph thu c l$n Trong nghi p v b o lãnh ngân hàng thư ng có nh t ba thành ph n sau: Ngư i b o lãnh ( the Gurantor ) ngư i phát hành b o lãnh, có th ngân hàng ho%c t ch'c tín d ng khác Ngưòi đư c b o lãnh ( the Principal ) ngư i yêu c u b o lãnh Ngưòi th hư ng b o lãnh ( the Credit ) ngư i nh n cam k t b o lãnh http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N M t nghi p v b o lãnh khơng ch# đơn thu n quan h gi a Ngân hàng b o lãnh ngư i hư ng b o lãnh mà bao g m m i quan h khác Quan h gi a ngư i ñư c b o lãnh ngư i hư ng b o lãnh ñư c th OBO OKS CO M hi n b*ng h p ñ ng g c, có th h p đ ng thương m i, h p đ ng thi cơng, thi t k … Đây m i quan h g c, s phát sinh yêu c u b o lãnh Trong m i quan h này, ngư i ñư c b o lãnh có nghĩa v ph i th c hi n ñ i v i ngư i hư ng b o lãnh Tùy t ng lo i h p đ ng mà nghĩa v có th nghĩa v tài nghĩa v tốn, nghĩa v đóng thu , ho%c nghĩa v phi tài nghĩa v th c hi n h p ñ ng, nghĩa v ñ m b o ch t lư ng s n ph)m… M i quan h gi a Ngân hàng b o lãnh ngư i ñư c b o lãnh - quan h gi a Ngân hàng c p tín d ng ngư i hư ng tín d ng M i quan h ñư c th hi n b*ng m t h p đ ng b o lãnh ( g i thư b o lãnh ) H p ñ ng ñ c l p v i m i quan h h p ñ ng g c Như v y, m i quan h gi a bên tham gia m i quan h ph thu c l$n v a nguyên nhân, v a k t qu c a N u thi u m t nh ng m i quan h nghi p v b o lãnh s khơng t n t i Th' hai b o lãnh ngân hàng có tính đ c l p Đây m t ñ%c tính r t quan tr ng c a nghi p v b o lãnh KI L Trư c tiên b o lãnh Ngân hàng có tính đ c l p v i h p ñ ng M%c dù n i dung h p ñ ng gi a ngư i th hư ng b o lãnh ngư i ñư c b o lãnh s phát sinh hình thành nên n i dung c a b o lãnh song v m%t pháp lý mà nói b o lãnh hồn tồn đ c l p v i ngu n hình thành nên M%c dù m c đích c a m t b o lãnh Ngân hàng b i hoàn cho ngư i th hư ng nh ng thi t h i t vi c khơng th c hi n h p đ ng c a ngư i ñư c b o lãnh vi c toán b o lãnh ch# c' vào u kho n hồn tồn Tuy nhiên tính ñ c l p c a b o lãnh ph thu c vào ñi u ki n c a b o http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N lãnh N u b o lãnh vơ ñi u ki n, vi c toán ñư c th c hi n theo yêu c u ñ u tiên, tính đ c l p đư c đ m b o Ngư c l i n u b o lãnh có u ki n hay b o lãnh kèm ch'ng t phán quy t c a tòa án, quy t đ nh c a tr ng tài, xác OBO OKS CO M nh n c a bên th' ba v s vi ph m c a ngư i đư c b o lãnh tính đ c l p c a b o lãnh nhi u b gi m sút Bên c nh tính ñ c l p c a b o lãnh th hi n trách nhi m toán c a ngân hàng phát hành b o lãnh v i ngư i ñư c b o lãnh Trách nhi m hồn tồn đ c l p v i m i quan h gi a ngân hàng ngư i ñư c b o lãnh Ngân hàng không th vi n lý ngư i ñư c b o lãnh b phá s n, v$n n Ngân hàng… đ t ch i tốn V tính đ c l p ñi u c a quy t c th ng nh t v b o lãnh yêu c u UCP 845 c a ICC có gi i thích: “V b n ch t b o lãnh giao d ch tách r i kh2i h p ñ ng s hay ñi u ki n d th u mà b o lãnh l y làm c' bên b o lãnh khơng h quan tâm hay b ràng bu c b i h p ñ ng hay ñi u ki n d th u dù có trích tham chi u ñ n chúng b o lãnh Trách nghi m c a bên b o lãnh tr l i s ti n ñư c quy ñ nh xu t trình u c u tốn b*ng văn b n ch'ng t khác quy ñ nh b o lãnh mà hình th'c phù h p v i quy ñ nh c a b o lãnh” V i ngân hàng, quy t c ñ c l p có thu n l i Khi ngư i th hư ng có u c u đòi ti n theo thư b o lãnh, ngân hàng ch# có trách nhi m xem KI L xét, ki m tra xem nh ng ñi u kho n, ñi u ki n c a thư b o lãnh có đư c th2a mãn hay khơng? Nhi m v đư c th c hi n d( dàng Do đó, Ngân hàng s khơng liên quan đ n quy n l i nghĩa v c a bên tham gia h p đ ng s khơng liên quan ñ n tranh ch p phát sinh t h p ñ ng s gi a hai bên Tuy v y, tính đ c l p c a b o lãnh làm tăng r i ro ph i tốn h có s khơng trung th c c a bên yêu c u b o lãnh Chính m mà th c hi n nghĩa v b o lãnh cho khách hàng, ngân hàng ph i phân tích khách hàng chi ti t cho vay http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N - Đ i v i T ng công ty l n (áp d ng b o lãnh theo h n m'c) Ngân hàng c n n m b t nhu c u b o lãnh c a khách hàng, có th trình Trung ương cho phép vư t h n m'c m t ch ng m c nh t ñ nh V i t ng cơng OBO OKS CO M ty có ñ ñ m b o cho h n m'c chi nhánh nên cho phép cơng ty thành viên đư c b o lãnh b*ng hình th'c tín ch p Cách làm có l i cho c Ngân hàng khách hàng - V i khách hàng m i nên xem xét đ khơng ph i t t c khách hàng ñ u ph i ký qũy 100% khơng b2 qua khâu th)m đ nh tài N u b o đ m, có th cho phép khách hàng ký qu3 th p k t h p v i th ch p tài s n - Vì đ%c m c a T ng cơng ty có nhu c u b o lãnh có giao d ch kinh t l n nên n u ñ m t khách hàng m t r t nhi u cho Ngân hàng chi phí gi khách hàng bao gi nh2 chi phí tìm ki m khách hàng m i Do v y, Ngân hàng c n có sách khách hàng m m d"o M i quan h gi a khách hàng Ngân hàng g n bó tác đ ng qua l i v i Đ t o d ng t t m i quan h đóng góp vào vi c xây d ng sách khách hàng h p lý c n th c hi n t t gi i pháp sau: - Thư ng xuyên t ch'c h i ngh khách hàng, thu th p l ng nghe ý ki n c a khách hàng Ngân hàng có th t ng k t ý ki n c a khách hàng v : + Nh ng vi c làm ñư c chưa đư c c a c hai phía KI L + Nh ng ưu, c ñi m c a s n ph)m Ngân hàng, nh ng vư ng m c v th t c, phí ch t lư ng ph c v c a cán b Ngân hàng + Thu th p ý ki n v nhu c u hi n t i tương lai c a khách hàng, ph bi n sách, th l c a Ngân hàng b o lãnh Ngoài ra, Ngân hàng nên t o m i quan h thân thi t g n gũi b*ng cu c vi ng thăm th c t c a lãnh ñ o Ngân hàng v i khách hàng Đ ng th i ln g n bó quan tâm sâu sát t i doanh nghi p ñ khách hàng có vư ng m c phát sinh Ngân hàng có th k p th i tháo g! http://kilobooks.com THÖ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Ln nêu cao tinh th n coi tr ng khách hàng cán b cơng nhân viên, xác đ nh khách hàng b n hàng, khơng có khách hàng khơng có Ngân hàng Giáo d c cán b không ng ng gi v ng phát huy phong cách giao d ch OBO OKS CO M t n tình, chu đáo đ gi tín nhi m v i khách hàng Bên c nh ph i ti p c n làm vi c v i khách hàng m i ñ n m b t nhu c u b o lãnh ñ xu t khung h n m'c, ñi u ki n đ m b o an tồn đáp 'ng k p th i cho nhu c u c a doanh nghi p Ngoài ra, Ngân hàng c n tranh th s gi i thi u c a khách hàng qua thương v cho vay ñ n m b t nhu c u c a b n hàng ñ i tác c a khách hàng, t ñó gi i thi u cung c p d ch v b o lãnh 3.3.4 Nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ cán b Ngân hàng Con ngư i nhân t quy t ñ nh t i thành cơng c a m i ho t đ ng kinh t xã h i M c tiêu c a cơng tác đào t o cán b là: “Xây d ng đ i ngũ cán b Ngân hàng có ph)m ch t đ o đ'c t t, có ki n th'c l c ngh nghi v nghi p v ngân hàng, áp d ng đư c cơng ngh hi n đ i có trình đ ngo i ng ” Đây công tác tr ng tâm c a Ngân hàng đ i ngũ cán b công nhân viên c a Ngân hàng không nh ng ñ i di n cho hình nh c a Ngân hàng mà góp ph n đ c l c vi c nâng cao v th tăng kh c nh tranh cho Ngân hàng Trong th i gian t i, ñ nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ cán b c n tr ng KI L ñ n nh ng v n ñ sau: Bên c nh vi c n ch n cán b có l c, đư c đào t o b n c n tăng cư ng b i dư!ng chuyên môn cho cán b ph n hành Các cán b b o lãnh không ch# ph i n m v ng nghi p v tín d ng mà ph i có ki n th'c tốn, k toán, pháp lu t, ngo i ng …Mu n v y Ngân hàng c n có sách ln chuy n cán b , nghĩa ph i g i h vào th c t p t i phòng nghi p v có liên quan, tham d khóa đào t o chun sâu ngồi nư c, ho%c http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N t ch'c h i thi, cu c th o lu n t i tr s ñ qua ñó b sung ki n th'c, t o b u khơng khí thi đua sơi n i, đồn k t Ngân hàng M%t khác, Ngân hàng c n cán b có ki n th'c v ngành k3 OBO OKS CO M thu t có liên quan ñ n d án nói chung d án b o lãnh nói riêng Vì v y, NHĐT&PTHT có th n c nhân c a m t s ngành k3 thu t khác k t h p v i b i dư!ng nghi p v Ngân hàng Cách làm hi u qu vi c ñào t o t ñ u v ngành k3 thu t khác cho cán b Ngân hàng Tuy nhiên, vi c n ch n cán b t ngành k3 thu t ph i có tr ng tâm, tr ng m Ngồi ra, Ngân hàng nên quan tâm ñ n vi c ñào t o l i ki n th'c cho cán b lâu năm ph bi n r ng rãi kinh nghi m kinh doanh cho cán b tr" m i bư c vào công tác Tuy n ch n s d ng cán b n i dung quan tr ng vi c th c hi n tiêu chu)n hóa tr" hóa cán b Mu n v y, c n th c hi n ch thi n m t cách khách quan, khoa h c, công b*ng, công khai ñ thu hút ñư c nhân tài Kinh nghi m t nư c th gi i cho th y, hình th'c tài tr cho sinh viên t s ñào t o trư ng ñ a h c, vi n nghiên c'u…ñã góp ph n mang l i cho Ngân hàng cán b gi2i v nghi p v , ngo i ng , vi tính Bên c nh đó, vi c s d ng cán b ph i h p lý phù h p v i tính ch t cơng vi c, trình ñ l c, tính cách, ph)m ch t, ñi u ki n, s thích, nguy n v ng c a m7i ngư i ñ phát huy ñư c h t kh c a m7i ngư i M nh d n s d ng cán b tr" có l c đ i ngũ nhanh nh y có đ u óc sáng t o KI L Ngân hàng c n có sách thư ng ph t thích h p: bi u dương, khen ng i k p th i gương lao ñ ng t t, có sáng ki n ho%c thành tích cao cơng vi c đ ng th i k5 lu t nghiêm kh c nh ng cá nhân có nh ng hành vi làm nh hư ng t i ch t lư ng ho t ñ ng uy tín c Ngân hàng Cu i cùng, ph i ln đ cao vi c giáo d c ý th'c trách nhi m, nghĩa v ph)m ch t ñ o ñ'c ngh nghi p trung th c, liêm t cán b công nhân viên Ngân hàng Có v y b t kỳ hồn c nh h làm http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N ch đư c b n thân không b chi ph i b i m i quan h cá nhân l i ích v t ch t mà làm phương h i ñ n l i ích chung c a t p th Tóm l i, xây d ng ñ i ngũ cán b Ngân hàng tinh thông v nghi p v , OBO OKS CO M hi u bi t v pháp lu t, có trình đ ngo i ng , tin h c có đ o đ'c kinh doanh s đem ñ n cho Ngân hàng nh ng khách hàng chân chính, làm ăn th c th , qua nâng cao hi u qu kinh doanh c a Ngân hàng 3.3.5 ng d ng công ngh thông tin vào ho t ñ ng b o lãnh: Như ñã bi t, ho t ñ ng Ngân hàng ho t ñ ng kinh t t ng h p g n li n v i m i lĩnh v c c a ñ i s ng kinh t , xã h i Đ ho t ñ ng hi u qu gi m thi u m i r i ro c n thi t ph i có m t h th ng thông tin kinh t , thông tin th trư ng ñ y ñ m t h th ng cơng ngh hi n đ i Vi c 'ng d ng công ngh thông tin vào ho t ñ ng Ngân hàng nói chung ho t ñ ng b o lãnh nói riêng gi i pháp quan tr ng ñ nâng cao hi u qu ho t ñ ng s'c c nh tranh cho Ngân hàng Đ th c hi n ñư c ñi u này, Ngân hàng c n tr ng ñ n nh ng v n đ sau: - Hồn thi n quy trình b o lãnh, xây d ng trang Web cung c p thông tin qu ng cáo m ng Internet - Nâng c p h th ng máy vi tính cũ trang b thêm m t s trang thi t b hi n ñ i, h th ng thông tin liên l c gi a phòng ban Chi nhánh th c hi n vi c n i m ng n i b gi a b ph n k tốn b ph n tín d ng, th i gian KI L t i c n nghiên c'u ñ áp d ng vi c v i b ph n b o lãnh ñ vi c đ i chi u, ki m sốt đư c nhanh chóng, d( dàng Ngồi n i m ng n i b gi a phòng ban nên tr ng ñ n vi c n i m ng gi a Ngân hàng n i m ng qu c t ñ nâng cao hi u qu công tác thu th p thông tin h c h2i kinh nghi m nư c - Chú tr ng ñ u tư ph n m m ñ nâng cao hi u qu khai thác thông tin, không ng ng nâng cao trình đ tin h c c a cán b nghi p v có l c ti p http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N nh n s d ng thành th o nh ng phương ti n m i nh t ñ%c bi t lag nh ng phương ti n có tính cơng ngh cao - Có sách thu hút k3 sư tin h c Có sách đãi ng th2a OBO OKS CO M đáng nh*m khuy n khích đ i ngũ cán b tác nghi p Ngân hàng ñ u tư th i gian trí tu cho vi c nghiên c'u, tìm tòi sáng t o, phát tri n công ngh m i K p th i khen thư ng bi u dương nh ng cá nhân, nhóm có sáng ki n kinh nghi m lĩnh v c phát tri n ph n m m, đưa cơng ngh m i… Ngồi ra, c n xây d ng m i quan h g n bó v i cơng ty, t ch'c tin h c chun nghi p có uy tín đ t n d ng s tư v n, h7 tr q trình phát tri n 'ng d ng cơng ngh cao vào lĩnh v c ho t ñ ng Ngân hàng nói chung ho t đ ng b o lãnh nói riêng 3.4 M t s ki n ngh 3.4.1 Ki n ngh v i Chính ph quan Nhà nư c có th m quy n: * Hồn thi n mơi trư ng pháp lý: T t c t ch'c kinh t , ñ nh ch tài chính, Ngân hàng, doanh nghi p…khi ti n hành ho t ñ ng s n xu t kinh doanh ñ u ph i tuân th theo quy ñ nh c a pháp lu t Pháp lu t ch%t ch gây phát sinh tranh ch p, gian l n, l a ñ o Hi n nay, chưa có m t lu t có quy đ nh đ y đ v ho t ñ ng b o lãnh Ngân hàng, m i ch# có văn b n có giá tr pháp lý cao nh t quy ñ nh v nghi p v b o lãnh nói chung B lu t dân s Ho t ñ ng Ngân hàng ñư c ti n hành dư i s b o lãnh nói chung c a NHNN KI L qua văn b n pháp quy văn b n dư i lu t NHNN ban hành hư ng d$n th c hi n Tuy nhiên, h th ng văn b n v$n chưa mang tính chu)n m c, có nh ng khía c nh c a b o lãnh chưa ñư c quy ñ nh m t s quy đ nh khác l i ch%t ch M%t khác văn b n l i thư ng xuyên b s a ñ i, gây khó khăn vi c th c hi n nghi p v b o lãnh c a Ngân hàng đơi gây thi t h i cho Ngân hàng Trong th i gian t i, ñ i v i nghi p v b o lãnh Ngân hàng, Chính ph c n nghiên c'u v quy ch , nghi p v b o lãnh c a Ngân hàng nư c c ng v i http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N kinh nghi m th c hi n b o lãnh c a NHTM th i gian qua ñ ñưa m t h th ng văn b n pháp quy ñ ng b ñ ñi u ch#nh ho t ñ ng b o lãnh Ngân hàng bao g m lu t b o lãnh, lu t c m c , th ch p tài s n OBO OKS CO M Vi c ban hành m t h th ng văn b n pháp quy ñ ng b ñi u ch#nh ho t ñ ng b o lãnh Ngân hàng s ñ m b o s th ng nh t gi a ngành trình th c hi n nghi p v b o lãnh, ngồi t o c' d$n chi u th ng nh t cho Ngân hàng ti n hành giao d ch ngo i thương Bên c nh đó, v n đ tài s n th ch p m t v n đ nhi u khúc m c v i ngân hàng q trình th c hi n ho t đ ng b o lãnh Trong chưa ñưa ñư c m t ñ o lu t th ng nh t v th ch p, c m c tài s n, Chính ph c n ban hành văn b n dư i lu t quy ñ nh chi ti t v s h u tài s n c a doanh nghi p, c n nêu rõ lo i tài s n ñư c dùng ñ th ch p ñ ngh Ngân hàng b o lãnh v i t ng lo i hình doanh nghi p: t ngu n ngân sách Nhà nư c c p hay doanh nghi p t b2 v n đ u tư Ngồi c n có nh ng văn b n hư ng d$n v th t c phát m i tài s n doanh nghi p khơng hồn tr đư c ti n Ngân hàng b o lãnh ñã tr thay, quy ñ nh nh ng ngư i có th)m quy n quy t ñ nh vi c phát m i tài s n c a doanh nghi p nhà nư c… M%t khác, hi n chưa có m t quan chuyên trách ch u trách nhi m c p ch'ng thư tài s n qu n lý trình chuy n d ch s h u tài s n Chính v y, nhi u trư ng h p Ngân hàng r t khó xác đ nh đư c xác ch s h u c a tài s n ho%c ph i l y ch'ng nh n c a quan v ngu n g c KI L tài s n th ch p, c m c ñây l i v n ñ then ch t ñ xác ñ nh s h u Nhà nư c, tư nhân hay c a m t nhóm thành viên tham gia vào s n xu t kinh doanh, xác ñ nh quy n nghĩa v c a ch th tham gia vào quan h kinh t Hi n v n ñ ñư c quy ñ nh r i rác văn b n pháp lu t khác nhau, chưa ñư c quy ñ nh t i m t văn b n th ng nh t Hơn n a pháp lu t cho phép doanh nghi p th ch p giá tr quy n s d ng ñ t l i ràng bu c b*ng ñi u ki n g n v i tài s n thu c s h u c a mình, ñi u khó áp d ng v i doanh nghi p nhà nư c Vi c ti n hành phát http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N m i tài s n c a doanh nghi p nhà nư c g%p khó khăn t ng c c qu n lý v n tài s n ch# ch'ng nghi m tài s n “thu c quy n qu n lý c a doanh nghi p” mà không ch p nh n cho doanh nghi p s d ng tài s n ñ th ch p OBO OKS CO M Vì v y n u có r i ro x)y ra, Ngân hàng s khó khăn vi c thu h i v n Vì v y th i gian t i, quan h u quan c n nghiên c'u đ có bi n pháp gi i quy t nh ng v n ñ theo hư ng sau: - Nhà nư c c n s m ban hành nh ng văn b n quy ñ nh c th vi c ñang ký s h u c p gi y ch'ng nh n s h u nhà xư ng, thi t b , quy n s d ng ñ t cơng trình đ t cho t ch'c kinh t Ngồi nên đơn gi n hóa t i đa th t c hành chính, pháp lý th t c phát m i tài s n, gi i quy t chuy n quy n s h u tài s n, quy n s d ng ñ t cho ngư i mua l i tài s n t o ñi u ki n cho vi c mua bán chuy n ng tài s n ñư c d( dàng, thu n l i Bên c nh đó, đ ti n hành ho t đ ng b o lãnh ñư c thu n l i c n có s h7 tr c a m t s B , Ngành có liên quan C th : - B Tài c n t ch'c th c hi n t t vi c ki m tra b t bu c doanh nghi p ti n hành h ch toán theo pháp l nh h ch toán k tốn th ng kê, đ m b o s li u xác, trung th c k p th i nh*m giúp Ngân hàng có đư c thơng tin tài chính, vi c phân tích k t qu ho t ñ ng s n xu t kinh doanh đư c xác… KI L - B Tư pháp c n có nh ng hư ng d$n v m$u gi y t công ch'ng ho t ñ ng b o lãnh ñ ng th i nghiên c'u đ đưa m'c phí cơng ch'ng h p lý (hi n phí cơng ch'ng tương đ i cao gây khó khăn cho Ngân hàng khách hàng) - M%t khác B Tư pháp c n nâng cao hi u qu c a quan chuyên môn gi i quy t vi c bán tài s n Trung tâm d ch v bán ñ u giá tài s n Hi n nay, m i có hai Trung tâm ñư c thành l p t i Hà N i song ho t ñ ng c a Trung tâm r t h n ch , chưa th c s phát huy tác d ng mong mu n Vi c http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N nâng cao hi u qu ho t ñ ng c a Trung tâm s góp ph n gi m b t chi phí th i gian c a NHTM làm tăng hi u qu c a vi c x lý tài s n th ch p, c m c OBO OKS CO M *In đ nh mơi trư ng kinh doanh: Ho t ñ ng b o lãnh c a Ngân hàng n*m môi trư ng kinh doanh chung c a ch th kinh t , ch u nh hư ng r t l n c a s v n hành c a n n kinh t Đ ho t ñ ng b o lãnh nói riêng ho t đ ng Ngân hàng nói chung có hi u qu Nhà nư c c n hồn thi n mơi trư ng ho t đ ng t m vĩ mô c a h th ng ngân hàng, t o ñi u ki n ñ h th ng ngân hàng khFng ñ nh ñư c v trí trung tâm c a n n kinh t C th là: Nhà nư c c n xây d ng hoàn thi n ch th trư ng theo ñ nh hư ng XHCN v i h th ng đ ng b sách tài ti n t , sách phát tri n kinh t ngành, đ a phương, sách xã h i, sách phát tri n th trư ng v n th trư ng ti n t , t ng bư c hoàn thi n phát tri n th trư ng ch'ng khốn…Qua tăng ngu n v n cho ñ u tư phát tri n làm s cho doanh nghi p vi c tham gia vào th c hi n d án hay h p đ ng kinh doanh l n Qua m i t o ñi u ki n ñ ho t ñ ng b o lãnh phát tri n Th c hi n vi c cơng khai hóa thơng tin ki m toán b t bu c v i doanh nghi p đ lành m nh hóa ho t ñ ng kinh doanh, ñ m b o cho doanh nghi p làm ăn nghiêm túc có hi u qu , có kh th c hi n h p ñ ng ñã ký k t KI L T ng bư c hoàn thi n phát tri n th trư ng ch'ng khốn, vi c hình thành phát tri n th trư ng ch'ng khoán nư c ta có ý nghĩa quan tr ng vi c phát tri n lo i hình b o lãnh c a Ngân hàng Thông qua th trư ng này, ngân hàng có th s m đưa lo i hình b o lãnh m i phù h p v i yêu c u th c t b o lãnh h i phi u trung, dài h n, ch'ng t có giá… Ngồi c n có nh ng bi n pháp đ t o m t “sân chơi” bình đFng cho thành ph n kinh t , ñ%c bi t kinh t ngồi qu c doanh, t o u ki n đ http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N thành ph n kinh t ti p c n s d ng d ch v b o lãnh Ngân hàng d ch v Ngân hàng khác th trư ng ti m r t l n c a ngân hàng OBO OKS CO M Bên c nh đó, nhà nư c c n tr ng sách kinh t ñ i ngo i, th c hi n sách m c a h p tác kinh t v i nư c ngồi, thu hút v n đ u tư nư c ngồi đ phát tri n kinh t thơng qua sách ưu đãi đ i v i đ u tư nư c ngồi C i cách sách, ch đ v nh p kh)u, sách thu quan…đ đ m b o cơng b*ng c nh tranh lành m nh 3.4.2 Ki n ngh v i NHNNVN - Song song v i vi c c ng c hồn thi n lo i hình b o lãnh truy n th ng b*ng cách c i ti n th t c cho g n nh4 mà v$n an toàn, hi u qu , NHNN c n nghiên c'u ban hành văn b n hư ng d$n NHTM vi c ñưa hình th'c b o lãnh m i vào s d ng Hi n nay, nư c ta có nhi u lo i hình b o lãnh r t có ti m mà chưa ñư c ñưa vào th c hi n t i Ngân hàng Ví d b o lãnh hoàn thu , b o lãnh v n ñơn, b o lãnh phát hành ch'ng khoán, b o lãnh h i phi u, b o lãnh vay v n nư c ngồi…đ%c bi t ho t đ ng b o lãnh phát hành ch'ng khốn ñi u ki n th trư ng ch'ng khoán c a m i ñi vào ho t ñ ng non tr", uy tín c a doanh nghi p chưa cao ho t đ ng b o lãnh phát hành ch'ng khoán c a ngân hàng h t s'c c n thi t - Chi nhánh NHNN ñ a bàn t#nh, thành ph c n tăng cư ng công KI L tác ki m tra, giám sát ho t ñ ng b o lãnh c a t ch'c tín d ng ñ phòng ng a x lý sai ph m q trình th c hi n đ ng th i t ng h p báo cáo ñ y ñ k p th i v tình hình b o lãnh nh ng vư ng m c c a TCTD v NHNN theo quy ñ nh - Ngoài ra, NHNNVN c n c ng c nâng cao ch t lư ng ho t ñ ng c a Trung tâm thơng tin tín d ng CIC nh*m cung c p thông tin, s li u k p th i ñáp 'ng yêu c u c a NHTM Mu n v y c n có nh ng bi n pháp m nh m ñ bu c t t c NHTM chưa th c hi n ph i cung c p đ y đ thơng tin, s http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N li u theo yêu c u cho Trung tâm CIC c a NHNNVN theo quy ñ nh c a NHNNVN 3.3.3 Ki n ngh ñ i v i NHĐT&PTVN OBO OKS CO M NHĐT&PTHT ch u s ch# ñ o qu n lý tr c ti p c a NHĐT&PTVN đ phát huy h t ti m hi u qu c a ho t ñ ng b o lãnh t i chi nhánh, NHĐT&PTVN c n nghiên c'u m t s v n ñ sau: - Tăng cư ng công tác qu n lý, ch# ñ o, ki m tra, ki m toán n i b th c hi n thư ng xuyên công tác t Trung ương ñ n chi nhánh s ñ k p th i phát hi n x lý sai sót nh*m đ m b o ch t lư ng ho t ñ ng c a Ngân hàng nói chung ho t đ ng b o lãnh nói riêng Thơng qua ho t đ ng ki m tra nên th c hi n vi c tuyên truy n gi i thi u nh ng chi nhánh làm t t, ph bi n nh ng kinh nghi m hay, c nh cáo nh ng bi u hi n l ch l c, nguy r i ro cao…ñ nâng cao ch t lư ng c a nghi p v b o lãnh Ngân hàng Đ th c hi n t t công tác c n ki n tồn l i đ i ngũ cán b ki m tra, ki m tốn tồn h th ng Ngân hàng - NHĐT&PTVN c n thư ng xuyên t o ñi u ki n ñ NHĐT&PTHT m r ng quan h h p tác v i Ngân hàng khác tham gia ñ ng b o lãnh cho m t d án ho%c khách hàng l n v i giá tr b o lãnh l n th i h n b o lãnh kéo dài Vi c giúp Ngân hàng phân tán ñư c r i ro tham gia nghi p v b o lãnh có s k t h p th m nh, kh kinh nghi m c a nhi u ngân hàng khác KI L - Bên c nh đó, NHĐT&PTVN c n thư ng xun m khóa t p hu n b i dư!ng nghi p v b o lãnh cho t ng cán b tín d ng đ nâng cao ki n th'c chun môn Theo hư ng này, NHĐT&PTVN c n k t h p ch%t ch gi a phương th'c ñào t o ng n h n phương th'c ñào t o dài h n nư c k t h p vơí nư c ngồi, t ch'c cu c h i th o, t a ñàm, m i chuyên gia c a nư c t ch'c qu c t ñ trao ñ i h c h2i kinh nghi m đ http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N đưa gi i pháp cho nghi p v b o lãnh ñ nghi p v ngày hoàn KI L OBO OKS CO M thi n http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N KJT LUKN Nghi p v b o lãnh Ngân hàng m t nh ng lo i hình d ch v c a OBO OKS CO M ngân hàng, n*m ho t ñ ng kinh doanh chung c a ngân hàng B o lãnh ngân hàng có vai trò h t s'c to l n khơng ch# đ i v i b n thân Ngân hàng th c hi n mà v i c doanh nghi p toàn b n n kinh t Tuy nhiên, n u nhìn nh n m t cách khách quan ho t đ ng b o lãnh c a h th ng Ngân hàng nói chung c a NHĐT&PTHT nói riêng m%c dù ñã ñ t ñư c nh ng k t qu đáng khích l song v$n chưa tương x'ng v i vai trò ti m c a nó, chưa th c s ñáp 'ng ñư c nhu c u c a n n kinh t , đòi h2i ngày ph i đư c hồn thi n phát tri n n a V m%t lý lu n, chuyên ñ t p trung vào làm rõ v n ñ b n v ho t ñ ng b o lãnh: s c n thi t c a ho t ñ ng b o lãnh ngân hàng, ch'c vai trò c a b o lãnh ngân hàng, lo i b o lãnh ngân hàng, kinh nghi m b o lãnh c a m t s qu c gia th gi i h c kinh nghi m cho Vi t Nam V m%t th c ti(n, chun đ phân tích đánh giá ñư c nh ng thành t u ñ t ñư c nh ng khó khăn t n t i ho t ñ ng b o lãnh c a NHĐT&PTHT` ñ ng th i ch# nguyên nhân c a t n t i V i m c tiêu hoàn thi n phát tri n n a nghi p v b o lãnh c a NHĐT&PTHT nói riêng h th ng NHTM nói chung, chuyên ñ ñã ñưa KI L m t s ki n ngh , gi i pháp nh*m kh c ph c nh ng khó khăn, t n t i ñưa ho t ñ ng b o lãnh vào ho t ñ ng theo ñúng qu3 ñ o Do trình đ nh n th'c c a b n thân h n ch nên chun đ khơng th tránh kh2i nh ng sai sót Em r t mong nh n đư c s đóng góp ch# b o c a thày cô giáo cán chun mơn đ em có u ki n b sung hồn thi n chun đ n a http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N DANH M:C TÀI LIHU THAM KH0O OBO OKS CO M ******* Lu t Ngân hàng, lu t t ch'c tín d ng Lu t doanh nghi p Nhà nư c ngày 20 /04 /1998 B lu t dân s nư c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam 1995 Tín d ng Ngân hàng-GS -TS H Di u- NXB th ng kê năm 2000 Ti n t ngân hàng th trư ng tài - FREDRICS MISKIN Ngh ñ nh s 42 /CP ngày 16/7/1996 c a Th tư ng ph ban hành kèm theo u l qu n lý ñ u tư xây d ng Ngh ñ nh s 43/CP ngày 16/7/1996 c a Th tư ng ph ban hành kèm theo quy ch ñ u th u Quy t ñ nh 283/QĐ- NHNN 14 ngày 25/8/2000 v quy ch nghi p v b o lãnh c a Th ng ñ c Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam Quy t ñ nh 2348 ngày 4/9/2001 v hư ng d$n quy ch b o lãnh kèm theo quy t ñ nh 283/ 2000-QĐ-NHNN c a Th ng ñ c NHNHVN 10 Quy t ñ nh s 112/2003/QĐ- NHNN Th ng ñ c NHNN ban hành v vi c s a ñ i b sung m t s ñi u c a quy ch b o lãnh Ngân hàng ban hành kèm quy t ñ nh 283/2000/QĐ-NHNN 14 ngày 25/8/2000 11 Quy trình b o lãnh c a h th ng Ngân hàng ñ u tư phát tri n Vi t KI L Nam năm 2001 12 T p chí đ u tư phát tri n 13 T p chí Ngân hàng s năm 2000, 2001, 2002 14 T p chí th trư ng tài – th trư ng ti n t http://kilobooks.com THÖ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N V n đ hồn thi n phát tri n ho t đ ng b o lãnh t i Ngân hàng ñ u tư phát tri n Hà Tây (BC; 15) M CL C OBO OKS CO M L im ñ u Tính t t y u c a vi c hoàn thi n phát tri n nghi p v b o lãnh ho t ñ ng kinh doanh c a Ngân hàng thương m i Đ i tư ng ph m vi nghiên c'u M c đích phương pháp nghiên c'u K t c u c achuyên ñ Chương 1: NH NG V N Đ! CHUNG V! B"O LÃNH NGÂN HÀNG 1.1 L ch s hình thành phát tri n c a nghi p v b o lãnh ngân hàng 1.1.1 S ñ i c a nghi p v b o lãnh ngân hàng khách t t y u khách quan 1.1.2 Quá trình phát tri n c a nghi p v b o lãnh Ngân hàng 1.2 B n ch t ñ%c ñi m c a b o lãnh Ngân hàng 1.2.1 Khái ni m b o lãnh- b o lãnh Ngân hàng 1.2.2 Đ%c ñi m c a b o lãnh Ngân hàng 1.2.3 Ch'c c a b o lãnh ngân hàng 1.3 Vai trò c a b o lãnh ngân hàng 1.3.1 Vai trò c a b o lãnh ngân hàng đ i v i doanh nghi p 1.3.2 Vai trò c a b o lãnh ngân hàng v i ngân hàng 1.3.3 Vai trò c a b o lãnh đ i v i n n kinh t KI L 1.4 N i dung nghi p v b o lãnh ngân hàng 1.4.1 Các lo i b o lãnh ngân hàng 1.4.3 R i ro nghi p v b o lãnh Ngân hàng 1.5.1.Ho t ñ ng b o lãnh Ngân hàng m t s qu c gia th gi i 1.5.2 Bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam Chương 2: TH#C TR$NG HO$T Đ NG B"O LÃNH C%A NGÂN HÀNG Đ U TƯ VÀ PHÁT TRI N HÀ TÂY 2.1 Vài nét v tình hình kinh t xã h i c a t#nh Hà Tây http://kilobooks.com THÖ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N 2.2 Vài nét v trình hình thành phát tri n c a Ngân hàng Đ u tư Phát tri n Hà Tây 2.2.1 Gi i thi u chung v NHĐT&PTHT NHĐT&PTHT OBO OKS CO M 2.2.2 Vài nét v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh 2.3.1 Tình hình th c hi n quy trình nghi p v b o lãnh t i chi nhánh NHĐT&PTHT 2.3.2 Đánh giá chung v tình hình th c hi n nghi p v b o lãnh t i NHĐT& PTHT Chương 3: GI"I PHÁP NH'M HOÀN THI N VÀ NÂNG CAO HI U QU" NGHI P V B"O LÃNH T$I NGÂN HÀNG Đ U TƯ VÀ PHÁT TRI N HÀ TÂY 3.1 Đ nh hư ng k ho ch kinh doanh c a chi nhánh ñ n năm 2005 3.2 Đ nh hư ng phát tri n nghi p v b o lãnh c a NHĐT&PTHT 3.3 Các gi i pháp nh*m hoàn thi n phát tri n nghi p v b o lãnh t i NHĐT&PTHT 3.3.1 Nâng cao ch t lư ng công tác th)m ñ nh d án 3.3.2 M r ng thêm ñ i tư ng khách hàng ñư c b o lãnh 3.3.3 Đ i m i ch sách khách hàng 3.3.4 Nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ cán b Ngân hàng 3.3.5 'ng d ng công ngh thơng tin vào ho t đ ng b o lãnh 3.4 M t s ki n ngh KI L 3.4.1 Ki n ngh v i Chính ph quan Nhà nư c có th)m quy n 3.4.2 Ki n ngh v i NHNNVN 3.3.3 Ki n ngh ñ i v i NHĐT&PTVN K T LU N DANH M C TÀI LI U THAM KH"O ... th hư ng 3.b Ngân hàng phát hành văn b n b o lãnh chuy n cho ngư i th hư ng b o lãnh qua ngân hàng thông báo B o lãnh tr c ti p lo i b o lãnh ngân hàng ngân hàng tr c phát hành b o lãnh theo yêu... qua ngân hàng thông báo t i cho ngư i th hư ng b o lãnh B o lãnh gián ti p lo i b o lãnh ngân hàng ngư i đư c b o lãnh KI L yêu c u ngân hàng th' nh t ( g i ngân hàng ch# th ) ñ ngh ngân hàng. .. g c Ngư i ñư c b o lãnh yêu c u phát hành b o lãnh ñ ng minh KI L Ngân hàng ñ u m i dàn x p ñ ng b o lãnh Ngân hàng hàng 4.1 Ngân hàng phát hành chuy n tr c ti p văn b n b o lãnh cho ngư i th