Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
1,02 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM VÕ NGỌC VINH QUÂNLÝHOẠTĐỘNGĐÀOTẠONGHỀCHOHỌCSINHỞCÁCTRUNGTÂMGIÁODỤCNGHỀNGHIỆP – GIÁODỤCTHƯỜNGXUYÊNTRÊNĐỊABÀNTỈNHĐỒNGNAI Chuyên ngành: Quảnlýgiáodục Demo Version - Select.Pdf SDK Mã số: 60140114 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCGIÁODỤC THEO ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN VĂN BẮC Thừa Thiên Huế, năm 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn khoa học PGS TS Nguyễn Văn Bắc Các nội dung nghiên cứu, kết nhận xét, đánh giá đề tài luân văn nghiên cứu khách quantrung thực Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tơi thu thập từ nguồn khác tơi có ghi rõ phần tài liệu tham khảo Ngoài luận văn tơi sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác, nguồn tham khảo thơng tin sưu tập có trích dẫn thích nguồn gốc Nếu phát có gian lận tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung luận văn Demo Version - Select.PdfĐồng SDKNai, ngày 31 tháng 05 năm 2018 Ngƣời thực Võ Ngọc Vinh ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đề tài “Quản LýHoạtĐộngĐàoTạoNghềChoHọcSinhỞCácTrungTâmGiáoDụcNghềNghiệp - GiáoDụcThườngXuyênTrênĐịaBànTỉnhĐồng Nai”, tác giả nhận nhiều giúp đỡ, tạo điều kiện tập thể lãnh đạo, quý thầy cô giáo, cán bộ, nhân viên, em họcsinhTrungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồng Nai; đặc biệt đồng chí cán bộ, lãnh đạo Sở GD&ĐT ĐồngNaiđồng chí cán bộ, lãnh đạo Sở LĐTB&XH tỉnhĐồngNai Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành giúp đỡ Đặc biệt bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Văn Bắc, thầy giáo người trực tiếp hướng dẫn bảo cho tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồngnghiệp công tác gia đình động viên, khích lệ, tạo điều kiện giúp đỡ tác giả suốt Demo Version - Select.Pdf SDK q trình thực hồn thành luận văn Xin chân thành ghi ơn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Võ Ngọc Vinh iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa i Lời cam đoan .ii Lời cảm ơn ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 10 Khách thể đối tượng nghiên cứu 10 Giả thuyết khoa học 10 Nhiệm vụ nghiên cứu 10 Phương pháp nghiên cứu 11 Phạm vi nghiên cứu 12 Cấu trúc luận văn 12 Version - Select.Pdf SDK NỘI DUNGDemo 13 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝHOẠTĐỘNGĐÀOTẠONGHỀCHOHỌCSINHỞCÁCTRUNGTÂM GDNN-GDTX 13 1.1 Khái quát lịch sử nghiên cứu vấn đề 13 1.1.1 Nghiên cứu nước 14 1.1.2 Nghiên cứu nước 15 1.2 Các khái niệm 17 1.2.1 Quảnlý 17 1.2.2 Khái niệm quảnlýgiáodục 18 1.2.3 Quảnlý nhà trường 19 1.2.4 Đàotạonghề 19 1.2.5 Họcsinh 19 1.2.6 Giáodụcnghềnghiệp – Giáodụcthườngxuyên 20 1.2.7 TrungtâmGiáodụcnghềnghiệp - Giáodụcthườngxuyên 20 1.2.8 QuảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâmGiáodụcnghềnghiệp - Giáodụcthườngxuyên 21 1.3 Hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 21 1.3.1 Vị trí, vai trò hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 21 1.3.2 Các loại nghềđàotạochohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX22 1.3.3 Các hình thức đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 22 1.3.4 Nội dung hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNNGDTX 22 1.4 Quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 23 1.4.1 Tuyên truyền, phổ biến, hướng dẫn thực văn ngành hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinh 23 1.4.2 Quảnlýhoạtđộng lập kế hoạch đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 23 1.4.3 Quảnlý nội dung, chương trình, phương pháp đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 24 1.4.4 Quảnlý tổ chức hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 25 Demo Version - Select.Pdf SDK 1.4.5 Quảnlý sở vật chất, trang thiết bị đảm bảo chohoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 26 1.4.6 Quảnlýhoạtđộng kiểm tra, đánh giá kết đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 26 1.4.7 Quảnlý việc phối hợp với sở sản xuất, doanh nghiệpđàotạonghềchohọcsinh 27 1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 28 1.5.1 Các yếu tố chủ quan 28 1.5.2 Yếu tố khách quan 28 Tiểu kết chương 29 Chƣơng THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGĐÀOTẠONGHỀCHOHỌCSINHỞCÁCTRUNGTÂMGIÁODỤCNGHỀNGHIỆP – GIÁODỤC THƢỜNG XUYÊNTRÊNĐỊABÀNTỈNHĐỒNGNAI 31 2.1 Khái quát đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội, giáodụcđàotạotỉnhĐồngNai 31 2.1.1 Vị trí địalý dân số tỉnhĐồngNai 31 2.1.2 Tình hình phát triển kinh tế - xã hội tỉnhĐồngNai 32 2.1.3 Khái quát tình hình phát triển giáo dục- đàotạođàotạonghề 33 2.1.4 Quá trình hình thành phát triển trungtâm GDNN - GDTX tỉnhĐồngNai 38 2.2 Khái quát trình khảo sát thực trạng 39 2.2.1 Mục đích khảo sát 39 2.2.2 Đối tượng khảo sát 40 2.2.3 Nội dung khảo sát 40 2.2.4 Phương pháp khảo sát 40 2.3 Thực trạng hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNNGDTX địabàntỉnhĐồngNai 41 2.3.1 Thực trạng ngành nghềđàotạochohọcsinhtrungtâm 41 2.3.2 Thực trạng nhận thức giáo viên, họcsinhtầmquan trọng đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 42 Demo Version - Select.Pdf SDK 2.3.3 Thực trạng mục tiêu hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 43 2.3.4 Thực trạng kế hoạch, nội dung hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 44 2.3.5 Thực trạng hình thức tổ chức đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 45 2.3.6 Thực trạng chất lượng đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 46 2.3.7 Thực trạng điều kiện, phương tiện cho việc đàotạonghềtrungtâm GDNN-GDTX 47 2.4 Thực trạng quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX tỉnhĐồngNai 48 2.4.1 Thực trạng quảnlýhoạtđộng nâng cao nhận thức chogiáo viên, họcsinh cần thiết hoạtđộngđàotạonghề 48 2.4.2 Thực trạng quảnlý xây dựng kế hoạch trungtâm tổ chức hoạtđộngđàotạonghề 48 2.4.3 Thực trạng quảnlý tổ chức hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 49 2.4.4 Quảnlý tổ chức hoạtđộnghọcnghềhọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 51 2.4.5 Quảnlýđạo giám sát hoạtđộngđàotạohọcnghềhọcsinh 53 2.4.6 Quảnlý đổi nội dung, phương pháp đàotạonghềchohọcsinh 53 2.4.7 Quảnlý sở vật chất, trang thiết bị đàotạonghềchohọcsinhtrungtâm 55 2.4.8 Quảnlý việc phối hợp với sở sản xuất doanh nghiệpđàotạonghềchohọcsinh 56 2.4.9 Quảnlý việc kiểm tra, đánh giá hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm 56 2.5 Đánh giá chung thực trạng quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX tỉnhĐồngNai 57 2.5.1 Mặt mạnh, mặt yếu 57 2.5.2 Cơ hội thách thức 58 Demo Version - Select.Pdf SDK 2.5.3 Nguyên nhân thực trạng 59 Tiểu kết chương 61 Chƣơng BIỆN PHÁP QUẢNLÝHOẠTĐỘNGĐÀOTẠONGHỀCHOHỌCSINHỞCÁCTRUNGTÂMGIÁODỤCNGHỀNGHIỆP – GIÁODỤC THƢỜNG XUYÊNTRÊNĐỊABÀNTỈNHĐỒNGNAI 62 3.1 Định hướng xác lập biện pháp quảnlý 62 3.1.1 Quan điểm Đảng, Chính phủ Bộ GD&ĐT phát triển đàotạonghề 62 3.1.2 Chiến lược tỉnhĐồngNai phát triển đàotạonghề 62 3.2 Các nguyên tắc xác lập biện pháp quảnlý 63 3.2.1 Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu 63 3.2.2 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 63 3.2.3 Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu 64 3.2.4 Ngun tắc đảm bảo tính tốn diện 64 3.2.5 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 64 3.3 Biện pháp quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồngNai 65 3.3.1 Nâng cao nhận thức cho GV CBQL yêu cầu đổi đàotạonghề 65 3.3.2 Tăng cường quảnlý nề nếp đàotạonghề đổi phương pháp giảng dạy, nâng cao chất lượng đàotạo 69 3.3.3 Bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho GV đàotạonghề theo yêu cầu đổi hội nhập quốc tế 70 3.3.4 Tăng cường quảnlý việc đổi kiểm tra, đánh giá hoạtđộngđàotạonghề gắn với chuẩn nghề 71 3.2.5 Phát huy vai trò tổ đàotạoquảnlýđàotạonghề 73 3.3.6 Tăng cường công tác quảnlýhọcsinh yếu để có phương pháp dạy sát đối tượng 74 3.3.7 Tăng cường quảnlý phối hợp với sở sản xuất, doanh nghiệp để đàotạonghề 76 3.3.8 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng hợp lý điều Demo Version - Select.Pdf SDK kiện sở vật chất, thiết bị dạy học 77 3.4 Mối quan hệ biện pháp 81 3.5 Khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biện pháp đề xuất 82 3.5.1 Mục đích yêu cầu khảo nghiệm 82 3.5.2 Nội dung bước tiến hành khảo nghiệm 82 3.5.3 Kết khảo nghiệm 83 Tiểu kết chương 84 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 86 Kết luận 86 Khuyến nghị 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TT KÝ HIỆU NỘI DUNG CBQL Cán quản lí CĐ – ĐH Cao đẳng – đại học CNTT Công nghệ thông tin CSSX Cơ sở sản xuất ĐN ĐồngNai ĐTN Đàotạonghề GD Giáodục GD&ĐT Giáodụcđàotạo GDNN Giáodụcnghềnghiệp 10 GDTX Giáodụcthườngxuyên 11 GV Giáo viên 12 HS Họcsinh 13 HTGD Hệ thống giáodục 14 KT-XH Kinh tế - xã hội Demo Version - Select.Pdf SDK NNL Nguồn nhân lực 15 16 PLHS Phân luồng họcsinh 17 PP Phương pháp 18 PHHS Phụ huynh họcsinh 19 QL Quảnlý 20 QLGD Quảnlýgiáodục 21 TCCN Trung cấp chuyên nghiệp 22 TTLĐ Thị trường lao động 23 TVHN Tư vấn hướng nghiệp 24 THCS Trunghọc sở 25 THPT Trunghọc phổ thông 26 XHCN Xã hội chủ nghĩa 27 XHH Xã hội hóa DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Thống kê số lượng sở dạy nghềtỉnhĐồngNai 34 Bảng 2.2 Thống kê số liệu họcsinhhọc văn hố có họcnghềĐồngNai 36 Bảng 2.3 Thống kê số số lượng biên chế trungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồngNai 39 Bảng 2.4 Thống kê ngành nghề phổ biến dạy nghềĐồngNai 41 Bảng 2.5 Thống kê mức độ nhận thức giáo viên, học sinh, CBQL công tác dạy nghềĐồngNai .43 Bảng 2.6 Nhận thức mức độ cần thiết công tác quảnlý nâng cao nhận thức chogiáo viên, họcsinhđàotạonghề 48 Bảng 2.7 Đánh giá QL việc lập kế hoạch dạy nghề, thực chương trình đàotạonghề GV 49 Bảng 2.8 Đánh giá QL thực việc soạn bài, chuẩn bị lên lớp GV dạy nghề 50 Bảng 2.9 Đánh giá QL việc thực hoạtđộng dạy GV nghề 52 Demo - Select.Pdf SDK Bảng 2.10 Đánh giá vềVersion QL việc đổi PP dạy nghề đánh giá dạy GV nghề 54 Bảng 3.1 Khảo nghiệm nhận thức tính cấp thiết tính khả thi biện pháp 83 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Thực Thông tư liên tịch số 39/2015/TTLT-BLĐTBXH-BGDĐT-BNV ngày 19/10/2015 Bộ Lao động -Thương Xã hội - Bộ GiáodụcĐàotạo (GD&ĐT) - Bộ Nội vụ (gọi tắt Thơng tư 39), Trungtâm Kỹ thuật tổng hợp Hướng nghiệp (KTTH-HN) Trungtâm Dạy ghề (DN) sáp nhập vào Trungtâmgiáodụcthườngxuyên (GDTX) cấp huyện thành TrungtâmGiáodụcnghềnghiệp - Giáodụcthườngxuyên (GDNN-GDTX) để Đàotạonghềnghiệp tháng theo Quy định Luật Giáodụcnghề nghiệp; Thực chương trình GDTX theo Quy chế tổ chức hoạtđộngTrungtâm GDTX ban hành kèm theo Quyết định số 01/2007/QĐ-BGDĐT ngày 02/01/2007 Bộ trưởng Bộ GD&ĐT; đồng thời thực giáodục hướng nghiệp theo Quy chế tổ chức hoạtđộngTrungtâm KTTH-HN, ban hành kèm theo Quyết định số 44/2008/QĐBGDĐT ngày 30.7.2008 Bộ trưởng Bộ GD&ĐT [29] Như vậy, bên cạnh nhiệm vụ giảng dạy chương trình giáodục phổ thơng để giúp họcsinh tham gia kỳ thi THPT Quốc gia, nhiệm vụ giáodụcnghề Demo Version - Select.Pdf SDK nghiệp mà thực chất thực chương trình đàotạonghề sơ cấp, liên kết đàotạonghề bậc Trung cấp nhiệm vụ mà Đảng nhà nước, xã hội giaochoTrungtâm GDNN-GDTX giai đoạn nay, nhằm góp phần đưa lực lượng lao động trẻ hoà nhập xã hội đàotạonghề Tại ĐồngNai nói chung địabàn huyện Trảng Bom nói riêng nhu cầu lao động lớn Do phát triển mạnh mẽ khu công nghiệp, nhu cầu lao động qua đàotạo với mức thu nhập ổn định sống điều khả thi dễ dàng thực Với chủ trương phát triển nguồn nhân lực lao động từ nông thôn thông qua Quyết định số 1956/QĐ-TTg ngày 27/11/2009 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án “Đào tạonghềcho lao động nông thôn đến năm 2020” ĐồngNaiban hành định số 2577/QĐ-UBND ngày 29 tháng năm 2010 để Phê duyệt Đề án “Đào tạonghềcho lao động nông thôn đến năm 2020” tỉnhĐồngNai (gọi tắt đề án cấp tỉnh) Đây sở pháp lý định hướng chiến lược tỉnh nhà giúp cho đơn vị đàotạonghề có điều kiện thực nhiệm vụ, góp phần cơng nghiệp hố đại hố đất nước Với thực tế tại, Trảng Bom huyện có nhiều khu cơng nghiệp, có diện tích 32.368 (điều tra, xác định vào năm 2010), chiếm 5,5% tổng diện tích tự nhiên tỉnhĐồng Nai; xếp vị trí thứ 8/11 địa phương tỉnh Huyện Trảng Bom nằm phía ĐơngtỉnhĐồng Nai, có 17 đơn vị hành (1 thị trấn Trảng Bom 16 xã) Huyện có địa giới hành phía Bắc giáp huyện Vĩnh Cửu, Định Quán, phía Nam giáp huyện Long Thành, phía Tây giáp thành phố Biên Hồ phía Đơng giáp huyện Thống Nhất Trungtâm huyện Trảng Bom cách thành phố Biên Hoà khoảng 20km, cách thành phố Hồ Chí Minh khoảng 50km Với vị trí địalý xác định cho Trảng Bom phát triển trở thành đô thị vệ tinh vùng Trong năm qua, công tác đàotạonghề góp phần cung cấp nguồn nhân lực cho xã hội, góp phần cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Thực chương trình đàotạonghềcho lao động nơng thơn, góp phần giảm nghèo bền vững, học sinh, học viên, việc họcnghề mang lại hiệu việc làm ổn định khu cơng nghiệp hình thành phát triển miền đất nước Demo Version - Select.Pdf SDK Về giáo dục, địabàn huyện toàn huyện có 86 trường học từ mẫu giáo đến trunghọc phổ thông, trường đại học, trường cao đẳng nhiều sở đàotạonghề ngồi cơng lập Có thể nói hệ thống giáodục đa dạng huyện góp phần giáodụcđàotạo lực lượng lao động phổ thông lớn đáp ứng cho nhu cầu lao động huyện Song thực tế, hầu hết gia đình cha mẹ họcsinh nặng nề tư tưởng định hướng cho em vào đại học để vào đời, việc tư vấn định hướng chohọc viên vừa học nghề, vừa học văn hoá đơn vị gặp nhiều khó khăn, tốn nan gian cho thầy cô giáo, cán quảnlý công tác Trungtâm GDNN - GDTX trước nhiệm vụ giao Xuất phát từ lý trên, người công tác đơn vị Trungtâm GDNN-GDTX, chọn đề tài nghiên cứu “Quản lýhoạtđộngĐàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồng Nai”, với lòng mong muốn tìm biện pháp quản lí phù hợp, giải pháp tích cực, góp phần tư vấn thúc đẩy việc họcnghề song hành với học văn hoá, nhằm rút ngắn thời gian đào tạo, tạo nguồn lao độngchỗchođịa phương, đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực qua đào tạo, góp phần xây dựng phát triển huyện nhà nói riêng Đồng Nai, đất nước nói chung xu hội nhập phát triển Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lý luận khảo sát, đánh giá thực trạng vấn đề nghiên cứu, luận văn đề xuất biện pháp quảnlý nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâmGiáodụcnghềnghiệp - GiáodụcthườngxuyênđịabàntỉnhĐồngNai Khách thể đối tƣợng nghiên cứu 3.1 Khách thể nghiên cứu HoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâmGiáodụcnghềnghiệpGiáodụcthường xuyên, tỉnhĐồngNai 3.2 Đối tượng nghiên cứu QuảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâmGiáodụcnghềnghiệp - Giáodụcthường xuyên, tỉnhĐồngNai Demo Version - Select.Pdf SDK Giả thuyết khoa họcHoạtđộnggiáodụcnghềnghiệpchohọcsinhtrungtâmGiáodụcnghềnghiệp - GiáodụcthườngxuyêntỉnhĐồngNai thời gian qua quantâm đạt kết định, nhiên bất cập chưa đạt kết mong muốn Có nhiều nguyên nhân có yếu tố công tác quảnlý Hiệu hoạtđộngđàotạonghề nâng cao xác lập thực đồng biện pháp quảnlý cách hợp lý, khoa học phù hợp với điều kiện có trungtâm Nhiệm vụ nghiên cứu 5.1 Nghiên cứu sở lý luận quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 5.2 Khảo sát, đánh giá thực trạng công tác quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinh giám đốc trungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồngNai 10 5.3 Đề xuất biện pháp quảnlý nâng cao hiệu hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồngNai 5.4 Khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biện pháp mà luận văn đề xuất Phƣơng pháp nghiên cứu 6.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận Nhóm phương pháp bao gồm giai đoạn đọc, phân tích, tổng hợp, hệ thống hóa tài liệu, phân loại tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu nhằm xác lập sở lý luận quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX 6.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn Để đạt mục đích nghiên cứu đề ra, luận văn sử dụng hệ thống phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp điều tra bảng hỏi: Sử dụng hệ thống bảng hỏi thiết kế theo mục đích nghiên cứu nhằm làm rõ nhận thức, thái độ, hoạtđộngđàotạonghềquảnlýhoạtđộngđàotạonghềtrungtâmGiáodụcnghềnghiệpGiáodụcthườngxuyên Đây phương pháp chủ đạo nghiên cứu Demo Version - Select.Pdf SDK - Phương pháp quan sát: Quan sát hoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhhoạtđộngquảnlý Giám đốc, phó giám đốc trungtâmGiáodụcnghềnghiệp - Giáodụcthườngxuyên nhằm bổ sung số thông tin mà phương pháp điệu tra chưa rõ - Phương pháp tổng kết kinh nghiệm: Nghiên cứu cơng trình nhà khoa họcđàotạo nghề, tiếp thu ý kiến, đánh giá nhà quảnlýtrungtâm GDNN-GDTX đàotạonghề Nghiên cứu báo cáo tổng kết trungtâmđàotạo nghề, công tác quảnlýhoạtđộngđàotạo nghề… để có nhận định đắn thực trạng đưa biện pháp - Phương pháp vấn sâu: Trao đổi, vấn nhà quản lý, giáo viên họcsinh số nội dung công tác quảnlýhoạtđộngđàotạonghề - Phương pháp xin ý kiến chuyên gia: Là phương pháp xin ý kiến chuyên gia có hiều biết sâu vấn đề nghiên cứu nhằm đánh giá vấn đề khoa học đưa biện pháp quảnlýhoạtđộngđàotạonghề khoa học, phù hợp 11 6.3 Phương pháp thống kê toán học Sử dụng toán thống kế để xử lý kết nghiên cứu nhằm tính toán số lượng, tỉ lệ % Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu biện pháp quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồngNai (là đối tượng theo học văn hoá bậc THPT (GDTX) Trungtâm GDNN-GDTX - Phạm vi khách thể khảo sát: Với phạm vi đề tài, luận văn nghiên cứu tìm hiểu trực tiếp cán quảnlý cấp sở, ngành, lãnh đạoTrungtâm GDNNGDTX, tổ trưởng tổ đào tạo, tổ chuyên môn…tập thể 20 giáo viên 500 học viên đơn vị Trungtâm GDNN-GDTX tỉnhĐồngNai - Phạm vi thời gian: Luận văn tiến hành nghiên cứu quảnlýhoạtđộngđàotạonghềtrungtâm GDNN-GDTX từ năm học 2015 -2016 đến năm học 2017- 2018 Cấu trúc luận văn Luận văn gồm phần Phần mở đầu Demo Version - Select.Pdf SDK Phần nội dung gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX Chương 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồngNai Chương 3: Biện pháp quảnlýhoạtđộngđàotạonghềchohọcsinhtrungtâm GDNN-GDTX địabàntỉnhĐồngNai Phần kết luận khuyến nghị Tài liệu tham khảo Phụ lục 12 ... 1.2.6 Giáo dục nghề nghiệp – Giáo dục thường xuyên 20 1.2.7 Trung tâm Giáo dục nghề nghiệp - Giáo dục thường xuyên 20 1.2.8 Quản lý hoạt động đào tạo nghề cho học sinh trung tâm Giáo dục nghề. .. 1: Cơ sở lý luận quản lý hoạt động đào tạo nghề cho học sinh trung tâm GDNN-GDTX Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động đào tạo nghề cho học sinh trung tâm GDNN-GDTX địa bàn tỉnh Đồng Nai Chương... BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGHỀ CHO HỌC SINH Ở CÁC TRUNG TÂM GIÁO DỤC NGHỀ NGHIỆP – GIÁO DỤC THƢỜNG XUYÊN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 62 3.1 Định hướng xác lập biện pháp quản lý