Phân tích tình hình huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh trà vinh (tt)

PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong năm gần đây, Việt Nam bước gia nhập vào kinh tế giới khu vực Năm 2016, Việt Nam ký hiệp định gia nhập TPP đánh dấu bước đường hội nhập quốc tế Để xây dựng kinh tế vững mạnh, cần trọng đến phát triển tồn diện trị, kinh tế, văn hóa – xã hội cho tận dụng phát huy tối đa nội lực đất nước, tránh tụt hậu xa với xu hướng phát triển chung giới Đi với phát triển kinh tế, hệ thống tài ngân hàng nước ta đà phát triển mạnh mẽ Kinh tế ngày phát triển, ngân hàng chứng tỏ vị quan trọng Trong đó, Ngân hàng thương mại (NHTM) ngày mở rộng mạng lưới hoạt động khắp vùng kinh tế nước Đồng thời, loại hình dịch vụ ngân hàng ngày đa dạng đại Vốn yếu tố đầu vào tồn trì hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, tiền đề phát triển, mức tăng trưởng kinh tế phụ thuộc vào quy mô hiệu sử dụng vốn Đối với Ngân hàng thương mại với tư cách doanh nghiệp, tổ chức trung gian hoạt động lĩnh vực tiền tệ vốn giữ vai trò đặc biệt quan trọng việc tồn phát triển tổ chức, định thành công hay thất bại quy mô Ngân hàng NHTM đơn vị chủ yếu cung cấp vốn thu lợi Nhưng để cung cấp đủ vốn đáp ứng nhu cầu thị trường, ngân hàng phải huy động vốn từ bên ngồi Có thể nói hoạt động huy động vốn từ nguồn khác xã hội lẽ sống quan trọng NHTM, đồng thời tác động trực tiếp chi phối đến phát triển xã hội Tuy nhiên đa phần NHTM chưa chưa khai thác triệt để tiềm khu vực dẫn đến hiệu hoạt động chưa cao, khơng Ngân hàng lâm vào tình trạng cân cấu nguồn vốn Tại Việt Nam, nguồn vốn chủ yếu thường xuyên NHTM từ khoản tiền nhàn rỗi cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp hình thức tiền gửi tốn, tiền gửi tiết kiệm, …Ngồi ra, Ngân hàng huy động vốn thơng qua hình thức phát hành giấy tờ có giá, vay ngân hàng Nhà Nước Tuy nhiên, hình thức tiền gửi tiết kiệm giữ tảng quan trọng phát triển NHTM Việc nghiên cứu, tìm hiểu trình huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm để tìm phương án huy động vốn linh hoạt hiệu thật cần thiết Việc đẩy mạnh huy động tiền gửi tiết kiệm tạo mạnh tài chính, niềm tin uy tín NHTM nước nói chung NHTM Cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) nói riêng Đây lý đặc biệt quan trọng để em chọn đề tài “ Phân tích tình hình huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam – Chi nhành Trà Vinh” Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Phân tích tình hình huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Trà Vinh, sở đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động đơn vị thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Đánh giá thực trạng huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh giai đoạn 2015 – 2017 Mục tiêu 2: Phân tích hiệu hoạt động huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh Mục tiêu 3: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh Phạm vi nghiên cứu 3.1 Không gian Nội dung đề tài thực Ngân hàng BIDV- Chi nhánh Trà Vinh 3.2 Thời gian Thời gian thực từ ngày 19/03/2018 đến ngày 29/05/2018 Số liệu sử dụng để phân tích đề tài lấy từ bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2017 phòng Kế hoạch tổng hợp Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh tổng hợp 3.3 Đối tượng nghiên cứu Phân tích tình hình huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh Lược khảo tài liệu Trên sở kết hợp phương pháp thống kê mô tả, thống kê phân tích, suy luận logic, vấn làm sáng tỏ luận điểm, luận văn thạc sĩ tác giả Lê Thị Phương Thảo với đề tài “Nâng cao hiệu huy động vốn Hội sở Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam” năm 2015 Luận văn tìm tầm quan trọng hoạt động huy động vốn khó khăn, giải pháp việc sủ dụng hiệu nguồn vốn huy động vốn Theo tác giả Nguyễn Hải Tuyến trường Đại học Kinh tế Quốc dân năm 2014, nghiên cứu “Tăng cường huy động vốn từ tiền gửi dân cư NHTM Cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Điện Biên” kết luận có hai nhóm nhân tố tác động đến hoạt động huy động vốn bao gồm nhân tố chủ quan (hình thức huy động, sách lãi suất, hoạt động Marketing, chiến lược kinh doanh, uy tín Ngân hàng) yếu tố khách quan (mơi trường kinh tế - xã hội, chế sách Nhà Nước, thói quen, tập quán, cạnh tranh Ngân hàng khác) Huy động vốn phải qua nhiều kênh quan trọng nguồn vốn dân cư doanh nghiệp, vốn đầu tư nước phải dựa vào tiết kiệm tích lũy Đó kết luận sau q trình nghiên cứu luận văn Thạc sĩ “Hiệu huy động vốn Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Hà Nội chi nhánh Lâm Đồng” thạc sĩ Nguyễn Hoài Nhã Trúc năm 2011 Với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế Việt Nam”, luận văn thạc sĩ tác giả Lê Quỳnh Trâm Tác giả kết luận để tối đa hóa lợi nhuận khách hàng cần tăng doanh thu dựa đa dạng hóa nguồn thu nhập, giảm chi phí lãi suất, chi phí hoạt động chi phí đầu tư, tái thiết kế, đơn giản hóa quy trình kinh doanh Các cơng trình sử dụng phương pháp nghiên cứu khác chung mục đích đánh giá tìm hướng huy động vốn huy động vốn hiệu Khẳng định huy động vốn hoạt động quan trọng hoạt động Ngân hàng thương mại Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kết luận kiến nghị tài liệu tham khảo, luận văn gồm chương:  Chương 1: Giới thiệu  Chương 2: Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu  Chương 3: Phân tích thực trạng huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh  Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG BIDV – CHI NHÁNH TRÀ VINH 1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng Thương mại cổ phần (TMCP) Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Trà Vinh chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Thực theo định số 293/QĐ Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam việc thay đổi chức năng, nhiệm vụ BIDV Việt Nam, BIDV Trà Vinh chuyển sang hoạt động theo mơ hình Ngân hàng thương mại quốc doanh, đạo nghiệp vụ chuyên môn BIDV Việt Nam BIDV Trà Vinh doanh nghiệp đặc biệt hoạt động lĩnh vực tiền tệ, tín dụng toán dịch vụ Ngân hàng Ngân hàng thương mại khác Ngoài nghiệp vụ chủ yếu cho vay huy động vốn, nghiệp vụ liên quan đến bảo lãnh tài trợ thương mại mạnh BIDV Trà Vinh Được thành lập từ 01/1992 đến nay, BIDV Trà Vinh có 25 năm hoạt động, đóng góp tích cực, hiệu vào hoạt động hệ thống Ngân hàng địa phương phát triển kinh tế tỉnh Trà Vinh, quyền địa phương ghi nhận, đánh giá cao Xét qui mô bề dày lịch sử BIDV Trà Vinh bốn Ngân hàng thương mại lớn Trà Vinh (Agribank, Vietinbank, Vietcombank, BIDV) nhận đươc tín nhiệm phía khách hàng Đây ưu BIDV Trà Vinh Tuy nhiên năm gần với cạnh tranh gay gắt Ngân hàng TMCP thành lập chi nhánh Trà Vinh (Sacombank, DongAbank, ACB, ) khiến hoạt động Ngân hàng thời gian qua gặp nhiều khó khăn, cơng tác huy động vốn phát triển dịch vu Ngày 30/05/2009, BIDV Trà Vinh thức khai trương đưa vào sử dụng trụ sở số 2B, đường Lê Thánh Tơn, khóm 3, phường 2, TP Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh Điện thoại: 074 3856627 Fax: 074 3856672 Email: travinh@bidv.com.vn Logo thương hiệu: 1.2 Vai trò, chức lĩnh vực hoạt động 1.2.1 Vai trò Ngân hàng có vai trò quan trọng kinh tế thị trường thơng qua quan hệ tiền tệ tín dụng, toán trung tâm điều khiển kinh tế Trong kinh doanh tiền tệ, Ngân hàng có điều kiện sâu nắm vững tình hình sản xuất, tình hình tài doanh nghiệp Dựa vào ngân hàng có mở rộng tín dụng dịch vụ khác, phòng ngừa rủi ro hoạt động tín dụng Ngân hàng nơi hội tụ thúc đẩy hoạt động kinh doanh tất ngành nghề, đặc biệt cung cấp lượng tín dụng cho đơn vị xây lắp, để đầu tư vào mục tiêu quan trọng Nhà nước 1.2.2 Chức Phân phối lại vốn tiền tệ sở có hồn trả vốn lãi, thơng qua chức này, tín dụng tham gia trực tiếp điều tiết nguồn vốn tạm thời từ tổ chức kinh tế, cá nhân để bổ sung kịp thời cho doanh nghiệp hay cá nhân thiếu hụt vốn Kiểm soát đồng tiền hoạt động kinh tế Thông qua việc cho vay vốn, Ngân hàng kiểm soát khả hoạt động doanh nghiệp sử dụng vốn vay có hiệu Bên cạnh việc cho vay giúp Nhà nước xác định nhu cầu vốn kinh tế mức độ phát triển Tiết kiệm tiền mặt chi phí lưu thơng xã hội Thơng qua hoạt động tín dụng, việc rút tiền hay đưa tiền vào lưu thông chủ yếu tiền tệ bút tệ Khi nghiệp vụ thực kỳ phiếu, tín dụng góp phần tiết kiệm giấy bạc Ngân hàng, thay tiền thật mua bán chịu hàng hóa 1.2.3 Lĩnh vực hoạt động Huy động vốn: Đây nói nghiệp vụ quan trọng ngân hàng Nó thực thơng qua nhiều hình thức phong phú hấp dẫn như: Mở tài khoản tiền gửi khơng kỳ hạn, có kỳ hạn, tài khoản tiền gửi toán, nhận tiền gửi có kỳ hạn, khơng kỳ hạn, phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, chứng từ tiền gửi dài hạn, Tất hình thức huy động vốn phòng giao dịch thực đồng nội tệ (VNĐ) ngoại tệ (USD, EUR, GBP, ) Hoạt động tín dụng: Ngân hàng cung cấp nhiều sản phẩm tín dụng đa dạng như: cho cá nhân tổ chức kinh tế vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn, nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh nâng cao đời sống nhân dân; tham gia hoạt động tài trợ dự án có quy mơ vốn lớn thu hồi vốn lâu, chứa đựng nhiều rủi ro, cung cấp nhiều dịch vụ bảo lãnh như: bảo lãnh nhận hàng, bảo lãnh đấu thầu, phát hành hối phiếu, toán séc du lịch Hoạt động tốn quốc tế: phòng gao dịch tiến hành bảo lãnh cho hoạt động xuất nhập qua hình thức: Thư tín dụng (L/C), chuyển tiền kiều hối, tốn thẻ tín dụng quốc tế, Hoạt động kinh doanh tiền tệ với sản phẩm như: giao dịch giao VNĐ ngoại tệ, giao dịch kỳ hạn tiền tệ VNĐ ngoại tệ, nghiệp vụ hoán đổi tiền tệ, Dịch vụ E – Banking: Thẻ ATM, với nhiều loại thẻ BIDV Moving, BIDV eTrans, BIDV Harmony, thẻ tín dụng quốc tế BIDV Manchester United, tất sử dụng hệ thống máy ATM rộng khắp nước BIDV Ngồi ngân hàng cung cấp nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng khác như: dịch vụ nhận tin nhắn số dư tài khoản biến động (BSMS), dịch vụ ngân hàng gia BIDV Bank Plus, Smartbanking, dịch vụ ngân quỹ: thu hộ doanh nghiệp, thu đổi tiền cũ hỏng, 1.3 Sơ đồ tổ chức nhiệm vụ phận 1.3.1 Sơ đồ tổ chức Tổ chức nhu cầu thiếu xã hội với kinh tế thị trường ngày phát triển quy mô trình độ Vì việc xây dựng tổ chức gọn nhẹ, động hiệu kinh tế thị trường vấn đề quan trọng BIDV Trà Vinh không ngừng thay đổi cấu tổ chức cho phù hợp với hoạt động điều kiện cụ thể Giám Đốc BBBBBBBBBBBBB BBBBBBBBBBBBB CCác Phó Giám Đốc BBBBBBBBBBBSG HJHFDJGFDJGFJDS HFJFDSSGFCHFDS GHC Phòng quan hệ khách hàng Phòng quản lý rủi ro PPGD Càng Long Phòng quản trị tín dụng PPGD Dun Hải Phòng kế tốn tài PPGD Cầu Ngang Phòng giao dịch PPGD Tiểu Cần Phòng quản lý dịch vụ kho quỹ PPGD Trà Cú Phòng kế hoạch tổng hợp PPGD Nguyễn Đáng Phòng tổ chức hành Phòng giao dịch khách hàng PPGD Phạm Thái Bường Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức BIDV – Chi nhánh Trà Vinh 1.3.2 Nhiệm vụ phòng ban * Ban Giám đốc: Giám đốc: Điều hành hoạt động đơn vị theo chức năng, nhiệm vụ, phạm vi hoạt động đơn vị Phân công nhiệm vụ cụ thể cho phận nhận thông tin phản hồi từ phòng ban, định tổ chức bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật hay nâng lương cán cơng nhân viên đơn vị Phó giám đốc: Có trách nhiệm giúp Giám Đốc việc tổ chức điều hành hoạt động chung toàn chi nhánh, nghiệp vụ cụ thể việc tổ chức tài thẩm định vốn thay Giám Đốc vắng * Phòng Quan hệ khách hàng: - Tham mưu đề xuất sách kế hoạch phát triển mối quan hệ với khách hàng Tham gia trực tiếp vào trình xét duyệt cho vay khách hàng có nhu cầu vốn Ngân hàng - Trực tiếp kiểm tra, giám sát trình sử dụng vốn đơn vị vay, kiểm tra tài sản đảm bảo, mở sổ theo dõi, thu lãi, theo dõi cấp phát vốn cấp phát vốn tín dụng * Phòng Quản lý rủi ro: - Tham mưu đề xuất sách, biện pháp phát triển nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, quản lý, giám sát, phân tích, đánh giá rủi ro tiềm ẩn danh mục tín dụng chi nhánh - Nghiên cứu đề xuất trình lãnh đạo phê duyệt điều chỉnh hạn mức, giới hạn tín dụng ngành, nhóm khách hàng phù hợp với đạo Ngân hàng BIDV * Phòng Quản trị tín dụng: Trực tiếp thực tác nghiệp quản trị hoạt động cho vay, bảo lãnh khách hàng theo quy định BIDV chi nhánh * Phòng Giao dịch khách hàng: - Trực tiếp quản lý tài khoản giao dịch với khách hàng - Thực công tác tốn bao gồm tốn quốc tế * Phòng quản lý dịch vụ kho quỹ: - Quản lý an toàn kho quỹ thực quy định, quy chế nghiệp vụ thu phát, vận chuyển tiền đường Đề xuất định mức tiền mặt chi nhánh, làm nghiệp vụ thu tiền mặt - Theo dõi tổng hợp lập báo cáo tiền tệ, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng chế độ quy trình công tác tiền tệ kho quỹ, để phục vụ khách hàng nhanh chóng * Phòng kế hoạch tổng hợp: - Có nhiệm vụ tham mưu cho Ban Giám đốc công tác điều hành, nhằm đạt mục tiêu hiệu an toàn vốn kinh doanh - Thống kê phân tích thơng tin, liệu giúp Ban Giám đốc đề chiến lược kế hoạch kinh doanh hàng năm Ngân hàng * Phòng Tổ chức hành chính: - Thực chức quản lý đầy đủ lực lượng công nhân viên chức biên chế hợp đồng việc tham gia kỳ hoạt động đơn vị - Thực chức hướng dẫn, kiểm tra, kiểm sốt việc thực sách chế độ Nhà nước, quy chế sử dụng bảo hiểm lao động, quỹ hỗ trợ số quỹ khác * Phòng Kế tốn tài chính:Có nhiệm vụ hạch tốn đầy đủ, xác, kịp thời nghiệp vụ phát sinh hàng ngày Thực chế độ tài kế toán, biện pháp quản lý tài sản, định mức quản lý tài * Phòng Giao dịch: Thực đầy đủ chức năng, nhiệm vụ huy động vốn hoạt động cho vay theo quy chế Giám Đốc chi nhánh quy định Nhận xét sơ đồ cấu tổ chức: Qua sơ đồ cấu tổ chức BIDV Trà Vinh thể quản lý chặt chẽ Ban Giám đốc xuống phòng ban chức phòng giao dịch trực thuộc Bên cạnh đó, việc phân chia phòng ban chức thành phòng cụ thể theo nhiệm vụ làm cho cơng việc phòng tập trung vào mảng công việc Sự phân chia đàm bảo cơng việc phòng chức không bị chia cắt, chồng chéo lên nhau, từ cao nâng suất lao động nhân viên Nhìn chung, cấu tổ chức chi nhánh hợp lý có tác dụng thúc đẩy hoạt động kinh doanh Ngân hàng thêm thuận lợi 1.4 Chiến lược phương hướng phát triển 1.4.1 Chiến lược Chiến lược BIDV tầm nhìn đến năm 2020 phấn đấu trở thành 20 Ngân hàng đại có chất lượng, hiệu có uy tín hàng đầu khu vực Đông Nam Á vào năm 2020 (Theo “Định hướng chiến lược BIDV giai đoạn 2011-2015 tầm nhìn đến 2020”, 27/12/2011) Trong trọng đến 03 khâu đột phá chiến lược là: Hồn thiện mơ hình tổ chức chun nghiệp, hiệu quả, quy trình nghiệp vụ, quy chế quản trị điều hành, phân cấp ủy quyền phối hợp đơn vị hướng đến sản phẩm khách hàng theo thông lệ quốc tế tốt Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao, dựa sử dụng phát triển đội ngũ chuyên gia nước quốc tế làm lực lượng nòng cốt phát triển ổn định bền vững 10 Nâng cao lực khai thác, ứng dụng công nghệ hoạt động kinh doanh ngân hàng, tạo khâu đột phá giải phóng sức lao động, tăng tính lan tỏa khoa học cơng nghệ tới hoạt động kinh doanh BIDV BIDV tập trung hoàn thành 10 mục tiêu ưu tiên sau: Xây dựng hồn thiện mơ hình tổ chức quản trị, tăng cường lực điều hành cấp BIDV tạo tảng vững để phát triển thành Tập đồn tài hàng đầu Việt Nam Tập trung tái cấu toàn diện mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu trì chất lượng; chủ động kiểm soát rủi ro tăng trưởng bền vững Duy trì phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng BIDV thị trường tài chính, nổ lực tiên phong thực thi có hiệu sách tiền tệ quốc gia Nâng cao lực quản trị rủi ro, chủ động áp dụng quản lý theo thông lệ tốt nhất, phù hợp với thực tiễn kinh donah Việt Nam Phát tiển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm vững thị phần lớn dư nợ tín dụng, huy động vốn dịch vụ bán lẻ Nâng cao lực khai thác ứng dụng, công nghệ hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, suất lao động Phấn đấu trở thành ngân hàng xếp hạng tín nhiệm tốt Việt Nam, tổ chức định hạng tín nhiệm quốc tế Cấu trúc lại hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh công ty con, công ty liên kết, cấu lại danh mục đầu tư, tập trung vào lĩnh vực kinh doanh Bảo vệ, trì phát huy giá trị cốt lõi, xây dựng văn hóa doanh nghiệp phát triển thương hiệu BIDV Trên sở mục tiêu chung, mục tiêu ưu tiên số tiêu tài chủ yếu đặt kế hoạch năm, gắn với tái cấu, BIDV phân khai chương trình hành động theo cấu phần chính, bao qt toàn hoạt động kinh doanh quản trị điều hành BIDV Cụ thể: Tín dụng: Đa dạng hóa cấu tín dụng theo ngành nghề, lĩnh vực đối tượng khách hàng Đảm bảo mức tăng trưởng quy mơ găn liền với đảm bảo chất lượng tín dụng Huy động vốn: Điều chỉnh cấu nguồn vốn kỳ hạn khách hàng theo hướng bền vững hiệu quả, thông qua gia tăng nguồn vốn trung dài hạn, nguồn vốn huy 11 TÀI LIỆU THAM KHẢO Lê Thị Phương Thảo (2015).Nâng cao hiệu huy động vốn Hội sở Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam, trường Đại học Thương mại, Hà Nội Nguyễn Hải Tuyến (2014), Tăng cường huy động vốn từ tiền gửi dan cư NHTM Cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Điện Biên, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hoài Nhã Trúc (2011) Hiệu huy động vốn Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Hà Nội chi nhánh Lâm Đồng, Đà Lạt Lê Quỳnh Trâm (2010) Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế Việt Nam, trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh http://www.nhandan.com.vn/kinhte/thoi_su/item/36346102-%E2%80%9Cdonbay%E2%80%9D-thoat-ngheo-cua-dong-bao-khmer.html http://cafef.vn/lai-suat-tiet-kiem-ngan-hang-nao-cao-nhat-hien-nay20170711152041939.chn 55 ... trạng huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh giai đoạn 2015 – 2017 Mục tiêu 2: Phân tích hiệu hoạt động huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh. .. Phân tích thực trạng huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà Vinh  Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm ngân hàng BIDV – Chi nhánh Trà. .. tích tình hình huy động vốn từ tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam – Chi nhành Trà Vinh Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Phân tích tình hình huy động vốn từ tiền gửi