Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
316,87 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ TƢƠI HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬITẠINGÂNHÀNGTMCPĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHPHỐNÚI,TỈNHGIALAI TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂNHÀNG Mã số: 60.34.02.01 Đà Nẵng - 2019 Cơng trình hồn thành TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn KH: PGS.TS NGUYỄN NGỌC VŨ Phản biện 1: TS Hồ Hữu Tiến Phản biện 2: PGS.TS Lê Huy Trọng Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Tài - Ngânhàng họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 09 tháng năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦUTính cấp thiết đề tàiNgânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGia Lai, chủ yếu kinh doanh lĩnh vực truyền thống hoạtđộngnhận cho vay Cũng xuất phát từ tình hình kinh tế địa phương nhiều tiềm năng, việc hoạtđộngnhận qua kênh huy động khác hạn chế, nên nguồn vốn tiềngửiđóng vai trò vơ quan trọng hoạtđộngnhậntiềngửingânhàng Trong thời gian qua, hoạtđộngnhậntiềngửingânhàng đạt nhiều thành tựu việc tăng trưởng, gia tăng nguồn vốn Song, tồn nhiều hạn chế cấu, kỳ hạn vốn tiềngửi huy động dẫn đến hiệu hoạtđộngnhậntiềngửingânhàng chưa tương xứng với tiềm khai thác vốn ngânhàngHoạtđộngnhậntiềngửi nghiệp vụ hoạtđộngnhận đặc thù tổ chức tín dụng có ngânhàng thương mại Xuất phát từ lý trên, qua trình làm việc ngânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai tơi định lựa chọn đề tài: Hồn thiệnhoạtđộngnhậntiềngửingânhàngTMCPĐầutƣPháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai để nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận hoạtđộngnhậntiềngửingânhàng thương mại - Phân tích thực trạng hoạtđộngnhậntiềngửingânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai - Đề xuất khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngnhậntiềngửingânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: HoạtđộngnhậntiềngửingânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai Phạm vi nghiên cứu: Không gian nghiên cứu: NgânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai Thời gian nghiên cứu: Số liệu lấy từ báo cáo tàichinhánhngânhàngnăm 2015, năm 2016 năm 2017 Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: * Phƣơng pháp thu thập tổng hợp số liệu: Nguồn liệu bên ngân hàng, gồm: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết kinh doanh năm 2015, 2016 2017, tài liệu trình hình thành pháttriểnChi nhánh, tài liệu nhân Nguồn liệu bên ngồi ngân hàng: Các tạp chí, Website online, sách chuyên ngành, khóa luận, viết có liên quan * Phƣơng pháp thống kê mô tả: Lập bảng biểu, tính tốn số tài chính, so sánh số liệu năm để tìm xu hướng biến độnghoạtđộngnhậntiềngửingânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai * Phƣơng pháp so sánh – tỷ lệ: Sau có thơng tin số liệu, tiến hành so sánh mặt thời gian (từng giai đoạn), mặt không gian (một số ngânhàng địa bàn tỉnhGia Lai) để tìm thuận lợi, khó khăn, hạn chế, bất cập hoạtđộngnhậntiềngửi Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận đề tài bao gồm chƣơng nhƣ sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hoạtđộngnhậntiềngửingânhàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạtđộngnhậntiềngửiNgânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai Chương 3: Khuyến nghị nhằm hoànthiệnhoạtđộngnhậntiềngửiNgânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬIVÀ HIỆU QUẢ HOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬI CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TIỀNGỬI 1.1.1 Khái niệm vốn tiềngửihoạtđộngnhậntiềngửi NHTM 1.1.2 Sự cần thiết phải tăng cƣờng nhậntiềngửihoạtđộng kinh doanh NHTM Tiềngửi NHTM chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn NHTM Các NHTM hoạtđộng chủ yếu nhờ vào nguồn vốn tiềngửi Do nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn nên hầu hết hoạtđộngngânhàng dựa vào nguồn vốn Vì vây, tăng cường nhậntiềngửi có ý nghĩa quan trọng pháttriển NH 1.2 PHÂN LOẠI TIỀNGỬI 1.2.1 Tiềngửi có kỳ hạn 1.2.2 Tiềngửi không kỳ hạn 1.2.3 Tiềngửi tiết kiệm Tiềngửi tiết kiệm không kỳ hạn Tiềngửi tiết kệm có kỳ hạn 1.2.4 Phát hành giấy tờ có giá 1.3 VAI TRỊ CỦA TIỀNGỬI - Tiềngửi sở để giúp ngânhàng chủ động kinh doanh - Tiềngửi có ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô hoạtđộngngânhàng - Tiềngửi ảnh hưởng đến lực tốn đảm bảo uy tín ngânhàng thị trường tài - Tiềngửi giúp ngânhàng nâng cao vị thị trường 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬI CỦA NHTM 1.4.1 Các nhân tố thuộc ngânhàng a Chính sách lãi suất ngânhàng b Chiến lược kinh doanh ngânhàng c Uy tín lực tàingânhàng d Cơ sở vật chất trình độ cơng nghệ ngânhàng e Năng lực trình độ cán ngânhàng f Mức độ thâm niên uy tín ngânhàng g Các hình thức huy động vốn, chất lượng dịch vụ ngânhàng cung ứng hệ thống mạng lưới g Hoạtđộng Marketing ngânhàng 1.4.2 Các nhân tố bên ngânhàng a Lãi suất ngânhàng Nhà Nước b Lạm phát c Tình hình kinh tế - trị - xã hội ngồi nước d Mơi trường pháp lý e Môi trường cạnh tranh f Năng lực tài chính, thu nhập thói quen sử dụng tiền mặt người dân g Nhận thức dân chúng h Yếu tố tiết kiệm dân cư Kết luận chƣơng CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬI CỦA NGÂNHÀNGTMCPĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHPHỐNÚI,TỈNHGIALAI 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂNHÀNGTMCPĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHPHỐNÚI,TỈNHGIALAI 2.1.1 Giới thiệu chinhánh 2.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý a Cơ cấu tổ chức máy quản lý hoạtđộng b Chức năng, nhiệm vụ 2.1.3 Tình hình hoạtđộng kinh doanh NgânhàngTMCPĐầutƣpháttriểnViệt Nam- chinhánhPhố núi a Công tác nhậntiềngửi Bảng 2.1 Tình hình nhậntiềngửi theo kỳ hạn ngânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNam – ChinhánhPhố Núi năm 2015 – 2017 Qua bảng số liệu cho thấy hoạtđộngnhậntiềngửichinhánh từ năm 2015 đến năm 2017 khả quan có tốc độ tăng trưởng tốt Cụ thể năm 2016 879.924 triệu đồng (tăng 423.283 triệu đồng tương đương 92.69% so với năm 2015) năm 2017 tăng lên tới 1.180.608 triệu đồng (tăng so với năm 2016 300.684 triệu đồng tương đương 34.17 %) Còn tiềngửi trung dài hạn chiếm tỷ trọng thấp, thường thấp tổng nguồn vốn huy độngngânhàng Trong năm 2015 nguồn vốn chiếm 28.48% (130.039 triệu đồng) tổng nguồn vốn huy độngngânhàngNăm 2016 chiếm 26.66% (234.636 triệu đồng) tổng nguồn vốn huy động, tăng 180.43% so với năm 2015 Năm 2017 chiếm 31.88% (376.440 triệu đồng) tăng 160.43% so với năm 2016 Tuy chiếm tỷ trọng thấp điều đáng mừng tỷ trọng nguồn vốn tăng dần qua năm với tốc độ tăng trưởng cao Điều phải thừa nhận thành công lớn đội ngũ cán công nhân viên ngânhàng việc thu hút, lơi kéo khách hàng có quan hệ giao dịch với ngânhàng cách thường xuyên ổn định b Công tác cho vay Bảng 2.2 Dư nợ cho vay BIDV Phố Núi giai đoạn năm 2015-2017 Tình hình cho vay năm 2016 có tăng so với 2015 nhiên năm 2017 tình hình cho vay tăng mạnh lên đến 6.227,423 tỷ đồng Nguyên nhânnăm 2017 đánh dấu phục hồi pháttriển kinh tế tỉnhGia Lai, nhu cầu vốn để sản xuất kinh doanh hộ gia đình, doanh nghiệp tăng mạnh Do tình hình cho vay năm 2017 ChiNhánh BIDV Phố Núi tăng mạnh Chiếm tỷ trọng lớn cấu cho vay theo thời hạn vay loại hình cho vay ngắn hạn, BIDV ChinhánhPhố Núi huy động phần lớn vốn ngắn hạn nên tỷ lệ cho vay ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn Năm 2015, tỷ trọng cho vay ngắn hạn chiếm 68%, cho vay trung hạn chiếm 32% Năm 2016, tỷ trọng cho vay ngắn hạn BIDV ChinhánhPhố Núi chiếm 63,87%, cho vay trung dài hạn chiếm 36,13% Năm 2017 tỷ lệ có thay đổi theo hướng giảm tỷ lệ cho vay ngắn hạn tăng tỷ lệ cho vay trung hạn Dư nợ cho vay ngắn hạn trung, dài hạn năm 2017 chiếm 58,92% 41,08% tổng dư nợ - Công tác thẩm định, cho vay, thu hồi nợ, theo dõi nợ vay thực theo qui trình quản lý chất lượng ISO_2002 Thực nghiêm túc qui chế cho vay Thống đốc ngânhàng Nhà nước Việtnam định 1627/NHNN nên tỷ lệ nợ hạn có 0.06% c Về tình hình tài Bảng 2.3 Tình hình hoạtđộng kinh doanh ngânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNam – ChinhánhPhố Núi 2015 – 2017 Qua bảng số liệu lợi nhuận chinhánh tăng qua năm từ 2015 đến 2017 Năm 2015 26.759 tỷ đồng; năm 2016 42.497 tỷ đồng, năm 2017 63.855 tỷ đồng Qua bảng số liệu cho thấy hoạtđộng kinh doanh chinhánh tăng trưởng tốt Chinhánhhoàn thành tốt tiêu giao từ Hội Sở ngânhàng BIDV ViệtNam Những năm gần nhờ sách mở của đảng Nhà Nước, đặc biệt sách hỗ trợ pháttriển kinh tế tỉnh Tây Nguyên, có tỉnhGiaLai Đặc biệt chiến lược pháttriển liên kết vùng kinh tế Miền Trung-Tây Nguyên tạo điều kiện cho kinh tế GiaLaiphát triển, kéo theo hoạtđộngtàingânhàngpháttriển theo Chinhánh BIDV Phố Núi tận dụng hội đẩy mạnh gia tăng hiệu kinh doanh 2.2 THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬI CỦA NGÂNHÀNGTMCPĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHPHỐ NÚI 2.2.1 Các sách chinhánh BIDV Phố Núi hoạtđộngnhậntiềngửi a Chính sách lãi suất Theo điều hành sách tiền tệ ngânhàng nhà nước, trần lãi suất huy động vốn NHTM liên tục điều chỉnh giảm năm 2016 đầu 2017: 28/05/2016, giảm trần lãi suất 10 b Chính sách kiềm chế lạm phát - BIDV đẩy mạnh pháttriển dịch vụ phi tín dụng, đặc biệt dịch vụ tốn không dùng tiền mặt Pháttriển dịch vụ phi tín dụng vừa có điều kiện tăng thu nhập cho ngân hàng, vừa thu hút khách hàng đến với ngânhàng để tăng khả huy động vốn với chi phí thấp Để tăng tỉ lệ dịch vụ phi tín dụng 2.2.2 Kết quy trình hoạtđộngnhậntiềngửingânhàngTMCPĐầuTƣPháttriểnViệtNamchinhánhPhố Núi a Thực trạng tăng trưởng quy mơ * Tình hình nhậntiềngửi Bảng 2.5 NhậntiềngửingânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNam – ChinhánhPhố Núi 2015 – 2017 Từ năm 2015 đến năm 2017, nguồn vốn huy độngchinhánh tăng trưởng tốt qua năm Trong tháng cuối năm 2015, tập trung vào cơng tác chuyển đổi, thích ứng với quy trình, quy định giai đoạn đầu sáp nhập nên số dư huy động vốn năm 2015 đạt 456.641 triệu đồng Sang năm 2016, chinhánh tăng trưởng 93% so với thời điểm 31/12/2015 (tương đương 423.283 triệu đồng) Trong điều kiện nhậntiềngửi ngày khó khăn, chinhánh giữ đà tăng trưởng, vượt kế hoạch tiêu nhậntiềngửi cuối kỳ năm 2017 đạt 1.180.608 triệu đồng, tăng 300.684 triệu đồng, tương đương tăng 34.17% so với năm 2016 Tốc độ tăng trưởng nhậntiềngửi cuối kỳ bình quân từ năm 2015 đến năm 2017 ngânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNamchinhánhPhố Núi tương đối cao, tương đương 61% Nguồn tiềngửi khách hàng tập trung chủ yếu đối tượng khách hàng cá nhân 11 Bảng 2.6 Tình hình nhậntiềngửi theo kỳ hạn ngânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNam – ChinhánhPhố Núi năm 2015 – 2017 Năm 2015, nhậntiềngửi không kỳ hạn 55.180 triệu đồng, chiếm 12,08% tổng vốn huy động, nhậntiềngửingắn hạn có giá trị cao 271.422 triệu đồng, chiếm 59,44%, nhậntiềngửi trung dài hạn chiếm 28,48% tổng vốn huy động tương đương với giá trị 130.039 triệu đồngNăm 2016, nhậntiềngửi không kỳ hạn tăng lên đạt 114.464 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 13,0% tổng nhậntiềngửinăm 2016, nhậntiềngửingắn hạn năm 2016 cao năm 2015 259.402 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 95,57% so với năm 2015, nhậntiềngửi trung dài hạn đạt giá trị 234.636 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 26,67% tổng nhậntiềngửinăm 2016 Đến năm 2017, nhậntiềngửingắn hạn có giá trị lớn 622.743 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 52,74% so với tổng nhậntiềngửinăm 2017,và nhậntiềngửi không kỳ hạn có giá trị nhỏ 181.425 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 15,37%, nhậntiềngửi trung dài hạn năm 2017 chinhánh huy động số vốn 376.440 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 31,89% Bảng 27 Tình hình nhậntiềngửi theo tháng ngânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNam – chinhánhPhố Núi năm 2015 – 2017 Bảng cho thấy năm 2015 lượng tiềngửi tháng đầunăm cao có giảm dần vào tháng tháng 4, tháng 7, tháng 11 Các tháng lại cao Tương tự năm 2016 lượng tiềngửiđầunăm cao, sau giảm dần vào tháng năm tăng lại vào tháng cuối nămNăm 2017 lượng tiềngửi cao từ tháng đến tháng sau giảm dần tháng cuối năm Tuy nhiên nhìn chung lượng tiềngửi theo tháng chinhánh ổn định cơng tác marketing chương trình huy độngchinhánh làm tốt thường xuyên Bên cạnh 12 năm gần vào hoạtđộng ổn định chinhánh dần có thương hiệu thị trường lòng người dân Bảng 2.8 Kết thực tiêu huy độngtiềngửi theo phòng ban, phòng giao dịch chinhánh Đến 31/12/2017, huy độngtiềngửi toàn chinhánh đạt 1.180.608 triệu đồng tăng 34.17% so với kỳ năm trước (số tuyệt đối 300.684 tỷ đồng), tốc độ tăng trưởng hoạtđộngnhậntiềngửichinhánh BIDV Phố Núi cao so với chinhánhngânhàng MHB sáp nhập địa bàn khu vực Tây Nguyên (BIDV chinhánh Ban Mê tăng 30.13%, BIDV chinhánh Đà Lạt tăng 20.66%) cao chinhánh địa bàn tỉnhGiaLai (chi nhánhGiaLai tăng 0.32%, chinhánhNamGiaLai tăng 6.35%) Cơ cấu tiềngửi không kỳ hạn năm 2017 đạt 181.425 triệu đồng chiếm tỷ lệ 15.37% tăng 66.961 triệu đồng (2.36%) so với kỳ năm trước Đây tảng để cải thiện Nim huy động vốn chinhánh thời gian tới b Thực trạng cấu tiềngửi huy động Bảng 2.9 Tình hình nhậntiềngửi theo loại tiềngửingânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNam – ChinhánhPhố Núi năm 2015 – 2017 Theo loại tiềngửingânhàngTMCPĐầu tư PháttriểnViệtNam – ChinhánhPhố Núi chủ yếu nhậntiềngửi loại tiềngửiViệtNam Đồng, ba năm từ năm 2015 đến năm 2017 loại tiềngửiViệtNamĐồng ln chiếm tỷ lệ 99% tổng nhậntiềngửingân hàng, cụ thể: NhậntiềngửiViệtNamĐồngnăm 2015 đạt 456.336 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 99,93%, năm 2016 879.608 triệu đồng chiếm tỷ lệ 99,96%, năm 2017 giá trị 1.177.270 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 99,72% Về nhậntiềngửi 13 ngoại tệ có xu hướng tăng lên ba năm, lại chiếm tỷ lệ nhỏ (luôn 1%) tổng nhậntiềngửingân hàng, quy đổi giá trị ngoại tệ giá trị tiềnViệtNam thời điểm quy đổi năm 2015 nhậntiềngửi ngoại tệ 305 triệu đồng chiếm 0,07% so với tổng nhậntiềngửinăm 2015, năm 2016 316 triệu đồng chiếm 0,04% năm 2017 3.338 triệu đồng chiếm 0,28% 2.2.3 Thực trạng đánh giá tiêu hoạtđộngnhậntiềnngânhàngTMCPĐầutƣPháttriểnViệtNamchinhánhPhố Núi - Chất lượng dịch vụ đáp ứng hài lòng khách hàng - Uy tín ngânhàng BIDV chinhánhPhố Núi số lượng vốn bị rút trước hạn - Mức độ đa dạng hoá hình thức nhậntiềngửi 2.2.4 Đánh giá chung hoạtđộngnhậntiềngửichinhánh a Những thành công đạt Mạng lưới, kênh phân phối ngânhàng mở rộng Nguồn vốn huy động đạt tốc độ tăng trưởng ổn định Quy mô nhậntiềngửi tăng Cơ cấu nhậntiềngửi Chính sách khách hàng b Hạn chế nguyên nhân hạn chế * Hạn chế - Cơ cấu nguồn vốn huy động theo kỳ hạn không ổn định - Hoạtđộngnhậntiềngửi từ dân cư nhiều hạn chế - Cơng tác marketing ngânhàng chưa liệt, sâu rộng tới đối tượng khách hàng 14 - Hoạtđộng mở rộng tìm kiếm khách hàng chưa đạt hiệu cao - Sản phẩm dịch vụ ngânhàng chưa đa dạng - Mạng lưới chinhánh mở rộng chưa đủ so với khả khai thác Ngânhàng - Hoạtđộngngânhàng hạn chế thời gian - Đội ngũ cán cơng nhân viên chinhánh thiếu kinh nghiệm - Cơng nghệ máy móc ngân hàng: * Nguyên nhân chủ yếu Nguyên nhân khách quan - Tình hình kinh tế xã hội: - Mơi trường pháp lý sách kinh tế vĩ mơ: - Mơi trường cạnh tranh: Nguyên nhân chủ quan - Lãi suất: - Trình độ nhân lực: Kết luận chƣơng 15 CHƢƠNG KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬITẠINGÂNHÀNGTMCPĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHPHỐNÚI,TỈNHGIALAI 3.1 PHƢƠNG HƢỚNG HOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬITẠINGÂNHÀNGTMCPĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHPHỐNÚI,TỈNHGIALAI 3.1.1 Những mục tiêu phƣơng hƣớng pháttriểnchinhánh BIDV Phố Núi 3.1.2 Những mục tiêu pháttriểnhoạtđộngnhậntiềngửiNgânhàngTMCPĐầutƣPháttriểnViệtNamchinhánhPhốNúi,tỉnhGiaLai 3.2 MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGNHẬNTIỀNGỬITẠINGÂNHÀNGTMCPĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHPHỐNÚI,TỈNHGIALAI 3.2.1 Khuyến nghị với NgânhàngTMCPĐầuTƣPháttriểnViệt Nam- ChinhánhPhố Núi a Xây dựng chiến lược kinh doanh phải cụ thể Mục tiêu công tác nhậntiềngửi sở cho việc đề kế hoạch chiến lược nguồn tiềngửingânhàng BIDV chinhánhPhố Núi Như nghiên cứu, nguồn tiềngửingânhàng BIDV chinhánhPhố Núi đa dạng, bao gồm nhiều thành phần Một số thành phần khơng ổn định có khả giao dịch cao lãi suất thấp Ngược lại số thành phần có tính ổn định cao lãi suất cao Do chi phí tiền gửi, cấu tiền 16 gửi, tính chất ổn định, thời hạn nguồn tiềngửinhân tố quan trọng đánh giá chất lượng nguồn tiềngửi mục tiêu mà ngânhàng BIDV chinhánhPhố Núi hướng tới Đây yếu tố quan trọng việc thực mục tiêu vừa an tồn vừa có lợi nhuận cao ngânhàng BIDV chinhánhPhố Núi Một là: Tìm kiếm nguồn tiềngửigiá rẻ Hai là: Tạo nguồn tiềngửi ổn định cấu phù hợp Ba là: Xây dựng qui mô tăng trưởng nguồn tiềngửi ổn định Bốn là: Điều hành tốt nguồn tiềngửi phục vụ kinh doanh b Kiến nghị xây dựng thương hiệu ngânhàng nâng cao uy tín chất lượng phục vụ khách hàng - Chu đáo chuyên nghiệp hoạtđộngngânhàng khả sẵn sàng chi trả theo nhu cầu khách hàng Trong hoạtđộngngânhàng vị uy tín ngânhàng có ảnh hưởng đến kết hoạtđộngngânhàng - Xây dựng lòng tin tưởng khách hàng giúp cho ngânhàng ổn định khối lượng vốn huy động tiết kiệm chi phí huy động, nâng cao khả thu hút giữ khách hàngchí trường hợp lãi suất huy độngtiềngửi có thấp chút người gửitiền lựa chọn ngânhàng để gửitiền mà khơng tìm đến ngânhàng khác trả lãi hấp dẫn họ cho đồng vốn tuyệt đối an tồn Thực hoạtđộng marketing cách có chiến lược Khách hàng biết ngânhàng mức độ phần tuỳ thuộc vào truyền thông ngânhàng đến với công chúng Trong thời gian tới để thương hiệu BIDV ngày nhiều người dân địa bàn biết đến hơn, ngânhàng cần đẩy mạnh công 17 tác marketing lên, BIDV nhận thức tầm quan trọng công tác - Chinhánh nên tăng cường quảng cáo sản phẩm, dịch vụ ngânhàng thơng qua trang báo điện tử có uy tín tintucvietnam, vietnamnet… - Định kì nên có điều tra nhận định từ cơng chúng hình thức huy độngtiềngửi tiết kiệm ngânhàng đợt huy động qua Để từ thông tin phản hồi từ khách hàng mà ngânhàng rút kinh nghiệm cho đợt huy độngtiềngửi Để thực thành công Marketing ngân hàng, ngồi phận chun trách phân tích tất nhân viên ban lãnh đạo phải tham gia vào hoạtđộng này, coi tiếp thị công tác trọng tâm hoạtđộngngânhàngNgânhàng nên thực nghiên cứu chu kỳ khách hàng nhu cầu nguồn vốn dịch vụ khác ngân hàng, tiến hành phân tích khách hàng để nắm bắt nhu cầu khách hàng từ nâng cao hiệu phục vụ khách hàng cách tốt Hàngnăm nên tổng kết rút kinh nghiệm công tác Marketing, công tác khách hàngnăm trước, phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu, tham khảo kinh nghiệm ngânhàng khác địa bàn, quan tâm đến động thái doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh để thực sách Marketing phù hợp với đặc điểm qui mô ngânhàng c Tăng cường đào tạo nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán ngânhàng - Tổ chức lớp học ngắn hạn, dài hạn bồi dưỡng nghiệp vụ với tham gia giảng dạy chuyên gia giỏi 18 nước lĩnh vực ngânhàng Thường xuyên tổ chức thi nghiệp vụ chuyên mơn nhân viên phòng ban với Với thi ngânhàng đưa phần thưởng có giá trị để thu hút nhân viên tham gia thi - Học qua thực tế vấn đề mà ngânhàng cần quan tâm cử cán học tập ngânhàng bạn hệ thống - Riêng bô phận nhân viên giao dịch phải thường xuyên cải tiến phong cách giao tiếp, am hiểu sản phẩm ngân hàng, thực văn minh giao dịch để thơng qua khách hàng có làm kênh tun truyền giới thiệu cho khách hàng khác với phương châm cố gắng tìm tòi, sáng tạo nhằm tập trung phục vụ khách hàng thật tốt đến mức tốt hơn, tạo niềm tin hài lòng khách hàng Từ mối quan hệ cộng hưởng khách hàng cánh tay nối dài ngân hàng, tiếp thị cho ngânhàngchí khả quan tốt ngânhàng tự tiếp thị Phải ln biết lắng nghe khách hàng họ trình bày ý kiến mình, khơng có thái độ nóng nảy xem thường khách hàng hướng dẫn cụ thể cho họ họ khơng hiều vấn đề Phải ln vui vẻ, có thái độ lịch với khách hàng.Không tỏ thái độ hợm hĩnh quan liêu với khách hàng Luôn rèn luyện phẩm chất đạo đức nghề nghiệp d Tăng cường công tác tư vấn để giúp người dân thay đổi thói quen cất giữ tiền nhà Đối với nhóm nhân viên có trình độ chun mơn cao, đạo đức nghề nghiệp tốt có khả truyền đạt thông tin ngânhàng đến với khách hàng Chính hoạtđộng nhóm mang đến cho khách hàng cảm giác quan tâm đến giao dịch 19 với ngânhàng Đa số người dân địa bàn thành phố Pleku chưa có hiểu biết rõ ràng tiện lợi việc gửitiềnngânhàng Hơn thói quen để tiền nhà hay mua vàng, ngoại tệ cất trữ người dân phổ biến Vì để thay đổi thói quen cán phòng ban cần phải lập nhóm chuyên đảm trách công việc tư vấn cho người gửitiền tiết kiệm e Đa dạng hố hình thức tiềngửi tiết kiệm dân - Đa dạng hoá kỳ hạn tiềngửi tiết kiệm, với việc không dừng lại có tiềngửi khơng kì hạn có kì hạn theo kiểu 1,3, 6, 12,13,24 tháng ngânhàng mà ngânhàng mở rộng thêm kì hạn tuần ,4 ,5 tháng, không cần theo quý, nửa năm hay năm… Linh hoạt thời hạn hấp dẫn với người gửitiền - Đưa nhiều sản phẩm tiềngửi lạ mang lại nhiều tiện lợi cho người sử dụng như: + Tiết kiệm người cao tuổi tiết kiệm tích lũy hình thức tương tự bảo hiểm tuổi già, bảo hiểm nhân thọ công ty bảo hiểm + Ai có lúc đến tuổi già, mạnh khoẻ lao động tốt người dành tiền từ thu nhập tháng gửi tiết kiệm tuổi già để đến lúc hết tuổi lao động có thêm nguồn thu nhập để sinh sống + Tiết kiệm nhà ở: người dân có nhu cầu làm nhà, mua nhà nguồn tài có hạn gửi dần tiền tích luỹ vào ngânhàng đến lúc rút để mua nhà, xây nhà + Ngânhàng có sách cho vay ưu đãi để làm nhà, mua nhà người gửi thường xuyên đặn có quy mơ đến độ lớn vay thêm để mua nhà xây dựng nhà 20 cách kết hợp với lợi ích ngânhàng mở triển vọng tốt đẹp cho hình thức f Sử dụng lãi suất linh hoạt thời kỳ, đáp ứng biến động thị trường, đảm bảo hiệu kinh doanh ngânhàngLãi suất bị ảnh hưởng lớn cạnh tranh ngânhàng tổ chức tín dụng khác Lãi suất cơng cụ quan trọng để ngânhàng huy động nguồn vốn có tầng lớp dân cư, Doanh nghiệp, tổ chức tín dụng khác Đồng thời ngânhàng sử dụng để điều chỉnh cấu tiềngửi có kỳ hạn, mục đích chủ yếu khách hàng có lãi Chính sách lãi suất hợp lý phải vừa đẩy mạnh việc thu hút ngày nhiều nguồn vốn nhàn rỗi xã hôị đồng thời vừa kích thích khách hàng vay vốn sử dụng vốn có hiệu phục vụ cho đầu tư sản suất kinh doanh Do đó, ngânhàng cần phải xây dựng thực sách lãi suất sở sách khách hàngtính tốn lãi suất hiệu mức độ rủi ro vay Nếu lãi suất hợp lý thu hút nhiều khoản tiềnnhàn rỗi xã hội vào ngânhàng Do ngânhàng cần phải thường xuyên theo dõi tình hình biến độnglãi suất thị trường, dự đoán xu hướng biến động, thực tính tốn lãi suất bình qn đầu ra, đầu vào để đưa mức lãi suất vừa có tính cạnh tranh, vừa có tính hấp dẫn đảm bảo lợi ích cho ngânhàng g Tích cực tìm kiếm nguồn tiềngửinhàn rỗi từ công chúng Với mở rộng mạng lưới hoạtđộng không phạm vi quanh khu vực ngânhàng mà mở rộng quận xung quanh, ngânhàng khai thác tốt nguồn tiềngửi người dân địa bàn thành phố góp phần nâng cao hiệu kinh doanh ngân 21 hàng thời gian tới Ngồi ngânhàng mở thêm dịch vụ nhận trả tiền nhà người điều kiện để đến điểm giao dịch để gửi rút tiền tiết kiệm Để hấp dẫn người gửitiền giảm bớt khối lượng giấy tờ cần thiết phải sử lý ngânhàng phải thực hiện đại hố, vi tính hố qui trình thực cơng việc Đa dạng hóa hình thức huy động, thường xuyên bám sát tình hình biến độnglãi suất thị trường, dự báo xu hướng biến động để đưa mức lãi suất hợp lý, linh hoạt có tính cạnh tranh cao Làm đáp ứng nhu cầu đa dạng người gửi tiền, nhờ ngânhàng khai thác triệt để nguồn vốn tiềm Cần phải mở rộng mạng lưới huy động, chinhánh phải có kế hoạch cụ thể chủ động mở điểm giao dịch mới, tăng cường thêm phương tiện vât chất kỹ thuật phục vụ cho hoạtđộng trụ sở điểm giao dịch khác để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng h Gắn liền việc nhậntiềngửi với sử dụng vốn Quản lý sử dụng vốn có hiệu cách tạo vốn pháttriển vững Do vậy, với chiến lược nhậntiền gửi, ngânhàng cần phải có chiến lược sử dụng vốn đắn cho thời gian trước mắt lâu dài cách có hiệu tiết kiệm Đồng thời, việc sử dụng vốn có hiệu sở để ngânhàng mở rộng thực nhậntiềngửiHoạtđộngnhậntiềngửi sử dụng vốn nên gắn bó với theo tỷ lệ đảm bảo an toàn khả chi trả, tỷ lệ an toàn tối thiểu tỷ lệ an toàn tối đa nguồn vốn ngắn hạn sử dụng vay trung dài hạn, tỷ lệ dự trữ tối đa cho vay số dư tiềngửi theo định thông đốc ngânhàng Nhà Nước thực 22 tế hoạtđộng kinh doanh ngânhàng 3.2.2 Khuyến nghị với ngânhàngTMCPĐầuTƣVàPhátTriểnViệtNam - Cần phải tăng cường công tác dự báo dài hạn nhằm giúp chinhánhnắm bắt xu hướng pháttriển thị trường để có biện pháp, giải pháp nghiệp vụ phù hợp - Cần tăng cường công tác tuyên truyền quảng cáo đưa tin tức, hình ảnh liên quan đến hoạtđộng thu tiềngửi tiết kiệm, đợt phát hành loại chứng từ có giá để cho người dân có số thơng tin cần thiết nhằm kích thích thu hút dân chúng quan tâm đến sản phẩm Xây dựng sở thực đầy đủ qui định NHNN (về tỷ lệ dự trữ bắt buộc, ký quĩ bão lãnh, đảm bảo khả toán…) theo nguyên tắc đánh giá mức đóng góp chinhánh vào kết chung toàn ngành, thực hỗ trợ qua lãi suất điều chuyển vốn nội nhằm phát huy tínhđộngchinhánh Ban hành chế tổ chức hoạt động, chế điều hành nguồn vốn, chế điều hành lãi suất phù hợp với qui mô đặc điểm hoạtđộngchinhánh - Tăng cường công tác dự báo dài hạn nhằm giúp chinhánhnắm bắt xu hướng pháttriển thị trường để có biện pháp nghiệp vụ phù hợp - Tiếp tục hoànthiện mơ hình nhậntiềngửi theo hướng quản lý tập trung, pháttriển đại hóa hệ thống cơng nghệ thơng tin tồn hệ thống - Ngânhàng nên tạo điều kiện thuận lợi cho chinhánhhoạtđộng kinh doanh, hoạtđộngnhậntiềngửi quản lý nguồn vốn để chinhánh xây dựng chiến lược kinh doanh 23 đắn Triển khai kịp thời hướng dẫn thực văn pháp lý Chính phủ, NHNN nhằm tạo điều kiện cho chinhánhhoạtđộng khuân khổ pháp luật chất lượng dịch vụ không ngừng nâng cao - Tăng cường kiểm tra, giám sát thường xuyên hội sở chính, chinhánh để phát xử lý kịp thời sai phạm quản lý rủi ro, Các khoản nợ xấu Đồng thời mở rộng pháttriển hình thức huy động mới, sản phẩm, dịch vụ đại, an tồn, chi phí hợp lý bổ sung, nâng cấp máy rút tiền tự động, chương trình ứng dụng,… 3.2.3 Khuyến nghị với ngânhàng Nhà Nƣớc - NHNN cần xây dựng hồn thiện sách tiền tệ đồng sử dụng linh hoạt cơng cụ sách tiền tệ để điều hòa lượng tiền lưu thông - NHNN cần tăng cường hoạtđộngtái phân bổ NHTM NHNN nên tạo điều kiện để NHTM hợp tác cạnh tranh lành mạnh, ngânhàng quốc doanh ngânhàng cổ phần - NHNN cần theo dõi sát thị trường để thực sách tiền tệ linh hoạt Mặt khác, việc pháttriểnhoạtđộng bảo hiểm tiềngửi để bảo vệ an toàn cho khách hàngngânhàng - Kiềm chế làm phát, ổn đinh đồng nội tệ kinh tế chưa thoát khỏi giai đoạn khủng hoảng, tỷ giá hối đoái chưa thực ổn định, gây khó khăn cho NHTM nhậntiềngửi Ngồi ra, NHNN cần có ưu đãi, hỗ trợ tài cho NHTM gặp khó khăn công tác nhậntiềngửi Kết luận chƣơng 24 KẾT LUẬN Thực tế khẳng định công tác nhậntiềngửi ln đóng vai trò quan trọng hoạtđộngngânhàng thương mại nói chung Đó đặc trưng, yếu tố để ngânhàng thương mại tiến hành hoạtđộng kinh doanh thị trường Một ngânhàng thương mại pháttriển mở rộng quy mơ mà lượng vốn huy động đáp ứng đủ nhu cầu tín dụng Do vậy, vấn đề nhậntiềngửi trở thành vấn đề quan trọng bậc ngânhàng thương mại Hệ thống ngânhàng thương mại cổ phần ViệtNam chuyển đổi pháttriển thời gian gần nhiều điều khó khăn Tuy nhiên, với lỗ lực phủ, hệ thống quản lý NHTM đạt kết quan trọng hoạtđộng kinh doanh, hoạtđộngnhậntiềngửi Trong năm qua, NHTM huy động lượng vốn lớn với quy mô cấu hợp lý để đưa vào hoạtđộng kinh doanh Từ phần đáp ứng nhu cầu vốn cho xã hội Tuy nhiên, bên cạnh hệ thống nhiều khó khăn, điểm yếu gây ảnh hưởng khơng tốt cho hoạtđộng uy tín NHTM Nhận thức vấn đề trên, giai đoạn tới chinhánh BIDV Phố Núi đặt nhiều biện pháp để đẩy mạnh hoạtđộngnhậntiềngửiVà với tiềm to lớn tỉnhGia Lai, khu vực Tây Nguyên phát triển, tương lai định BIDV Phố núi đạt nhiều thành cơng nữa, góp phần vào pháttriển chung toàn xã hội ... NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH PHỐ NÚI, TỈNH GIA LAI 3.1 PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG NHẬN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT... tƣ Phát triển Việt Nam chi nhánh Phố Núi, tỉnh Gia Lai 3.2 MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH PHỐ NÚI, TỈNH GIA. .. hoạt động nhận tiền gửi ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam chi nhánh Phố Núi, tỉnh Gia Lai Đối tƣ ng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động nhận tiền gửi ngân hàng TMCP Đầu