Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 111 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
111
Dung lượng
1,46 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC 3330TRƢỜNG ĐẠI HỌCKINH KINHTẾ TẾ o0o -o0o ĐỖ THỊ KIM DUNG ĐỖ THỊ KIM DUNG QUẢNLÝCHẤT LƢỢNG KIỂMTOÁNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC CÁCBỘ,NGÀNHTẠIKIỂMTOÁNNHÀ NƢỚC VIỆTNAMQUẢNLÝCHẤT LƢỢNG KIỂMTOÁNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC CÁCBỘ,NGÀNHTẠIKIỂMTOÁNNHÀ NƢỚC VIỆTNAM KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ LUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Đỗ Thị Kim Dung Họ tên: Khóa/lớp: K24 – QLKT 02 Cán hƣớng dẫn: TS Hoàng Xuân Lâm Cơ quan: Trƣờng Đại học Công nghệ Quảnlý Hữu nghị Hà Nội – Năm 2017 Hà Nội –2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o ĐỖ THỊ KIM DUNG QUẢNLÝCHẤT LƢỢNG KIỂMTOÁNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC CÁCBỘ,NGÀNHTẠIKIỂMTOÁNNHÀ NƢỚC VIỆTNAM Chuyên ngành: Quảnlý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HOÀNG XUÂN LÂM XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN TS HOÀNG XUÂN LÂM GS.TS PHAN HUY ĐƢỜNG Hà Nội –2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu riêng tôi, chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu ngƣời khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu ngƣời khác đảm bảo theo quy định Các nội dung trích dẫn tham khảo tài liệu, sách báo, thông tin đƣợc đăng tải tác phẩm, tạp chí trang web theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn Tác giả luận văn Đỗ Thị Kim Dung LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đƣợc luận văn Thạc sĩ với giúp đỡ bảo tận tình thầy giáo, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô TrƣờngĐại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội nhiệt tình truyền đạt kiến thức q báu cho tơi suốt q trình học tập hoàn thành Luận văn Thạc sĩ Đặc biệt xin chân thành cảm ơn Thầy giáo - TS Hồng Xn Lâm tận tình giúp đỡ, bảo hƣớng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành Luận văn Nhân dịp tơi xin chân thành cảm ơn Vụ, phòng, bancủa quanKiểmtoánNhà nƣớc, Kiểmtoánnhà nƣớc Chuyên ngành II tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập, nghiên cứu, thu thập số liệu để hồn thành Luận văn Cuối tơi xin tỏ lòng biết ơn đến gia đình, bạn bè đồng nghiệp tạo điều kiện, giúp đỡ động viên khuyến khích tơi suốt q trình học tập nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Đỗ Thị Kim Dung MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH, DANH MỤC BIỂU ĐỒ iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1:TỔNG QUANCÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ QUẢNLÝCHẤT LƢỢNG KIỂMTOÁN NSNN CÁC BỘ NGÀNH CỦA KIỂMTOÁNNHÀ NƢỚC 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đề tài luận văn 1.2 Cơ sở lý luận quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN ngànhKiểmtoánnhà nƣớc 1.2.1 Kiểmtoánchất lƣợng kiểmtoán 1.2.2.Quản lýchất lƣợng kiểmtoán 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN 24 1.2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN 25 1.3 Kinh nghiệm quốc tế quảnlýchất lƣợng kiểmtoán số nƣớc rút học cho quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN ngành KTNN ViệtNam 27 1.3.1.Kinh nghiệm quảnlýchất lƣợng kiểmtoán số nƣớc 27 1.3.2.Những học kinh nghiệm cho quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN ngành KTNN ViệtNam 30 CHƢƠNG 2:PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Thiết kế nghiên cứu 32 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 33 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 33 2.2.2 Phƣơng pháp xử lý thông tin 34 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢNLÝCHẤT LƢỢNG KIỂMTOÁNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC CÁCBỘ,NGÀNH TẠIKIỂM TOÁNNHÀ NƢỚC VIỆTNAM 38 3.1 Khái quát Kiểmtoánnhà nƣớc ViệtNam nhân tố ảnh hƣởng đến quảnlýchất lƣợng kiểmtoánngânsáchnhà nƣớc bộ,ngànhKiểmtoánnhà nƣớc ViệtNam 38 3.1.1 Khái quát Kiểmtoánnhà nƣớc ViệtNam 38 3.1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quảnlýchất lƣợng kiểmtoánngânsáchnhà nƣớc bộ,ngànhKiểmtoánnhà nƣớc ViệtNam .40 3.2 Phân tić h thƣ̣c tra ̣ng quản lý chấ t lƣơ ̣ng kiể m toán NSNN các bô ̣ ngành ta ̣i kiể m toán nhà nƣớc ViệtNam 43 3.2.1 Lâ ̣p kế hoa ̣ch quản lý chấ t lƣơ ̣ng kiể m toán NSNN các bơ ̣ ngành ta ̣i kiể m tốn nhà nƣớc ViệtNam 43 3.2.2 Triển khai kế hoạch quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN các bô ̣ ngành ta ̣i kiể m toán nhà nƣớc ViệtNam 46 3.2.3 Kiể m tra , giám sát quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN ngành kiể m toán nhà nƣớc ViệtNam 61 3.3 Đánh giá thƣ̣c tra ̣ng quản lý chấ t lƣơ ̣ng kiể m toán NSNN các bô ̣ ngành ta ̣i KTNN ViệtNam 62 3.3.1 Nhƣ̃ng kế t quả đa ̣t đƣơ ̣c 62 3.3.2 Những hạn chế, tồn 70 3.2.3 Nguyên nhân của nhƣ̃ng tồ n ta ̣i, hạn chế 77 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢNLÝCHẤT LƢỢNG KIỂM TỐNNGÂN SÁCHNHÀ NƢỚC CÁCBỘ,NGÀNH TẠIKIỂM TOÁNNHÀ NƢỚC VIỆTNAM 81 4.1 Căn đƣa giải phápvà quan điểm định hƣớng quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN bộ,ngành 81 4.1.1 Căn đƣa giải pháp 81 4.1.2 Quan điểm định hƣớng hoàn thiện quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN bộ,ngành 81 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện quảnlýchất lƣợng kiểm tốn Đồn kiểm tốn ngânsáchnhà nƣớc bộ,ngành KTNN ViệtNam 83 4.2.1 Hoàn thiện việc xây dựng vận hành tổ chức máy quảnlýchất lƣợng kiểmtoán Tổ quảnlý CLKT, Đồn kiểm tốn 83 4.2.2 Hoàn thiện việc xây dựng kế hoạch, xây dựng thực thi sách, thủ tục quảnlýchất lƣợng kiểm tốn 86 4.2.3 Hồn thiện việc sử dụng hình thức phƣơng pháp quảnlý CLKT Đồn kiểm tốn ngânsáchnhà nƣớc bộ,ngành 89 4.2.4 Hoàn thiện việc quảnlýchất lƣợng kiểmtoán giai đoạn quy trình kiểm tốn 90 4.2.5 Hoàn thiện sách đào tạo, quảnlýchất lƣợng KTV lực đạo đức nghề nghiệp 95 4.3 Điều kiện thực giải pháp 96 4.3.1 Về phíaNhà nƣớc 96 4.3.2 Về phía Kiểmtoánnhà nƣớc 97 4.3.3 Về phía Kiểm tốn nhà nƣớc chuyên ngành 98 4.3.4 Về phía Đồn Kiểm tốn ngânsáchnhà nƣớc bộ,ngành .98 KẾT LUẬN 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa ASOSAI Tổ chức quanKiểmtoán tối cao châu Á BBKT Biên kiểmtoán BBXNSL Biên xác nhận số liệu BCKT Báo cáo kiểmtoán BCTC Báo cáo tài BCQT Báo cáo tốn CLKT Chất lƣợng kiểmtoán CĐ&KSCLKT Vụ Chế độ kiểm soát chất lƣợng kiểmtoán INTOSAI Tổ chức quanKiểmtoán tối cao giới 10 KHKT Kế hoạch kiểmtoán 11 KTNN Kiểmtoánnhà nƣớc 12 KTV Kiểmtoán viên 13 KSNB Kiểm soát nội 14 NKKT Nhật ký kiểmtoán 15 NSBN Ngânsách Bộ ngành 16 NSNN Ngânsáchnhà nƣớc 17 NSTW Ngânsách trung ƣơng i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang 2.1 Kết xử lýtài 03 đồn kiểm tốn Bộ Công Thƣơng, Bộ Tài nguyên Môi trƣờng, Bộ Xây dựng giai đoạn 2014-2016 35 3.1 Kế hoạch quảnlý CLKT KTNN chuyên ngành II kế hoạch quảnlý CLKT KTNN KTNN chuyên ngành II 45 3.2 Danh mục văn áp dụng đồn kiểm tốn NSNN bộ,ngành Tổng KTNN ban hành giai đoạn 2014-2016 49 3.3 Kết chấm điểm, phân loại đồn kiểm tốn số bộ,ngành thuộc KTNN chuyên ngành II năm 2016 50 3.4 Nhu cầu đào tạo chuyên môn nâng ngạch KTV KTNN chuyên ngành II năm 2016 60 3.5 Tỷ lệ thực theo kiến nghị xử lýtài KTNN Chuyên ngành II số bộ,ngànhnăm 2016 62 3.6 Số liệu kiến nghị xử lýtài đồn kiểm tốn Bộ Tài ngun Mơi trƣờng, Bộ Xây Dựng, Bộ Công Thƣơng năm 2014, 2016 64 3.7 Tình hình kiến nghị xử lýtàinăm 2014 2016 Bộ Công thƣơng 65 3.8 Kết xử lýtài Đồn kiểm tốn NSNN bộ,ngành giai đoạn 2014-2016 KTNN chuyên ngành II, III 69 ii DANH MỤC CÁC HÌNH STT Hình 1.1 Nội dung Sơ đồ cấp độ quảnlýchất lƣợng kiểmtoán KTNN Trang 15 1.2 Sơ đồ Tổ chƣ́c bô ̣ máy hoạt động hệ thống máy quảnlý CLKT KTNN KTNN chuyên ngành 3.1 Cơ cấu tổ chức Kiểmtoánnhà nƣớc 39 3.2 Sơ đồ Tổ chƣ́c bô ̣ máy quản lý chấ t lƣơ ̣ng kiể m tốntại đồn kiểm tốn NSNN bộ,ngành 47 17 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Biểu đồ 3.1 Nội dung Các cấp độ quảnlý KTNN KTNN chuyên ngành II iii Trang 46 số mẫu biểu nhƣ: Nhật ký kiểm toán, BBXNSL KTV cần bổ sung nội dung thể quản lý, kiểm soát cấp quảnlý nhƣ: chữ ký kiểm tra, soát xét Tổ trƣởng, Trƣởng đoàn + Bổ sung mẫu biên kiểm tra thực kết luận, kiến nghị kiểmtoán + Xây dựng mẫu hồ sơ quảnlý CLKT Đồn kiểm tốn NSBN nhằm phản ảnh tồn hoạt động quảnlý cấp, xác định trách nhiệm quảnlý cấp Đồn kiểm tốn: Tổ trƣởng Tổ kiểm tốn, Trƣởng đồn kiểm tốn, Kiểm trƣởng KTNN chun ngành chủ trì kiểm tốn + Xây dựng sách, quy định, hƣớng dẫn riêng cho loại hình kiểm tốn báo cáo tài chính, kiểm tốn tn thủ, kiểmtoán hoạt động để năm tới KTNN hƣớng tới việc triển khai kiểmtoán báo cáo tài chính, kiểm tốn tn thủ, kiểm tốn hoạt động riêng lẻ, không lồng ghép ba loại hình kiểm tốn đồn kiểm tốn + Chỉnh sửa Quyết định 1793/QĐ-KTNN ngày 04/11/2016 quy định cách chấm điểm đánh giá xếp loại chất lƣợng thành viên Đồn, tổ kiểm tốn Đồn KTNN theo hƣớng tách riêng mức chấm điểm lĩnh vực cụ thể chia theo quy mơ tài đồn kiểm tốn xem xét đặc thù nội dung chi đơn vị đƣợc kiểm tốn - Hồn thiện hệ thống quy trình kiểm tốn KTNN KTNN ban hành đƣợc quy trình kiểm tốn chung số quy trình kiểm tốn riêng mang tính chun mơn hóa theo lĩnh vực chun mơn chun ngành bao gồm quy trình kiểm tốn NSNN Các quy trình cần đƣợc cập nhật, sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện để phù hợp với việc hoàn thiện, phát triển phƣơng pháp nghiệp vụ kiểmtoán Ngồi ra, cần xây dựng, ban hành quy trình thiếu, nhƣ: quy trình lập, thẩm định, xét duyệt phát hành kế hoạch kiểm tốn; quy trình lập, thẩm định, xét duyệt phát hành Báo cáo kiểm tốn Đồn kiểm tốn Bổ sung, cụ thể hóa trách nhiệm, phạm vi, thẩm quyền quản lý; đồng thời cần quy định chế tài xem xét, xử lý trách nhiệm cấp quảnlýchất lƣợng kiểm tốn 87 Bên cạnh đó, KTNN cần xây dựng cẩm nang hƣớng dẫn kiểmtoán theo loại hình kiểm tốn, lĩnh vực, chun ngànhkiểm tốnnhằm hƣớng dẫn chi tiết, cụ thể hóa tác nghiệp KTV, mang tính chất dẫn cụ thể cho KTV phải làm gì, làm nhƣ giai đoạn, nghiệp vụ kiểm tốn Ngồi ra, mang tính chất nhƣ từ điển để KTV tra cứu gặp tình kiểm tốn phức tạp Đồng thời, sở giúp cơng tác quảnlý CLKT có sở thực dễ dàng thuận lợi * Xây dựng hệ thống an ninh mạng chặt chẽ, bảo mật phần mềm quảnlýchấtlượngkiểm tốn Những thơng tin đƣợc phản ánh nhật ký kiểmtoán KTV thơng tin mật đơn vị đƣợc kiểm tốn kết kiểmtoán KTV phản ánh nhật ký kiểm tốn thơng tin mật chƣa đƣợc công khai KTNN Do vậy, KTNN cần xây dựng hệ thống an ninh mạng đảm bảo công tác bảo vệ, khắc phục kịp thời phần mềm nhật ký kiểm tốn nhƣ: mua gói an ninh mạng quyền nhà thầu xây dựng phần mềm nhật ký kiểm toán; thƣờng xuyên cử chuyên gia tin học KTNN sang học hỏi trao đổi kỹ quảnlý an ninh mạng với nhà mạng lớn *Xây dựng chế, văn quy định chế tài xử phạt hành đơn vị không thực nghiêm túc kết luận, kiến nghị KTNN Kiến nghị xử lýtài Biên kiểm toán, Báo cáo kiểmtoán thể sai phạm đơn vị đƣợc kiểmtoán Do vậy, cần phải xây dựng kịp thời văn quy định chế tài xử phạt hành đơn vị không thực nghiêm túc kết luận, kiến nghị KTNN Đƣa mức phạt hành nhằm hƣớng đơn vị đƣợc kiểmtoán tuân thủ thực theo kết luận, kiến nghị KTNN;nâng cao hiệu lực Báo cáo kiểmtoán mức độ thẩm quyền quanKiểmtoánnhà nƣớc Muốn vậy, chế để KTNN có thẩm quyền thơng báo xử phạt hành phải đƣợc quy định văn pháp quy nhƣ Luật, Nghị định KTNN tham khảo chế tài xử phạt hành từ quan thuế, quan hải quan nhƣ phạt chậm nộp, phạt vi phạm thuế, hải quan theo văn nhà nƣớc để xây dựng chế tài xử phạt riêng cho KTNN trình 88 Quốc Hội, Chính Phủ xem xét tính khả thi, tính hiệu lực.Cụ thể, chế tài xử phạt KTNN xây dựng sở chƣơng nhƣ sau: + Chƣơng I: Quy định chung + Chƣơng II: Hành vi vi phạm hành sử dụng tài chính, tài sản cơng; hình thức xử phạt biện pháp khắc phục hậu + Chƣơng III: Thẩm quyền xử phạt; thủ tục xử phạt thi hành định xử phạt vi phạm hành sử dụng tài chính, tài sản cơng + Chƣơng IV: Điều khoản thi hành 4.2.3 Hoàn thiện việc sử dụng hình thức phương pháp quảnlý CLKT Đồn Kiểmtoánngânsáchnhànướcbộ,ngành - Nâng cao vai trò lãnh đạo KTNN chuyên ngành II việc tham mưu phần giới hạn kiểmtoán KHKT, BBXN số liệu KTV, BBKT, BCKT: Lãnh đạo Vụ cần triển khai linh hoạt việc đối chiếu, quan sát, kiểm kê số khoản mục đƣợc kiểm tốn có ảnh hƣởng quan trọng tới tình hình tài đơn vị Tùy kiểm tốn mà mở rộng phạm vi đối chiếu, quan sát, kiểm kê hàng hóa bên thứ ba cho phù hợp khơng thiết đồn kiểm tốn NSBN phải mở rộng giới hạn kiểm tốn Ví dụ: Khi kiểmtoán nội dung chi mua sắm tài sản cố định Trƣờng Cao đẳng kỹ thuật Cao Thắng thuộc Bộ Công Thƣơng, trƣờng kỹ thuật nên Trƣờng thƣờng xuyên mua sắm máy móc thiết bị đắt tiền để phục vụ cơng tác giảng dạy Do đó, lãnh đạo Vụ đạo Trƣởng đồn, đạo tổ trƣởng tổ kiểmtoán KTV thực đối chiếu, xác minh hóa đơn với bên bán máy móc nhằm đảm bảo nguồn gốc hóa đơn, máy móc đƣợc minh bạch đạt chất lƣợng Tuy nhiên, việc thực đối chiếu, xác minh phải đƣợc dự kiến trƣớc hoạt động kiểmtoán Trƣờng đƣợc diễn ra, để tổ kiểmtoán kịp thời triển khai tổ quảnlý kịp thời xây dựng kế hoạch quảnlý CLKT -Nâng cao vai trò Hội đồng cấp vụ việc thực thẩm định Báo cáo kiểm toán: Cần quy định nhƣ hƣớng dẫn cụ thể giúp Hội đồng cấp vụ thực tốt chức thẩm định Báo cáo kiểmtoán Khi thành lập Hội đồng cần tuân thủ nguyên tắc độc lập với Đoàn kiểm tốn, đặc biệt khơng để 89 Trƣởng đồn kiểmtoán làm Chủ tịch hội đồng Hoạt động hiệu Hội đồng thẩm định đảm bảo kết luận, kiến nghị báo cáo kiểmtoán đảm bảo đầy đủ chứng, khách quan, thuyết phục khả thi, góp phần nâng cao chất lƣợng báo cáo trƣớc trình lãnh đạo KTNN xét duyệt - Đa dạng phương pháp quản lý: phƣơng pháp nêu trên, cần bổ sung phƣơng pháp đối chiếu, xác nhận thông tin với bên thứ nhằm đảm bảo kết kiểmtoán KTV thực phù hợp 4.2.4 Hoàn thiện việc quảnlýchấtlượngkiểmtoán giai đoạn quy trình kiểm tốn * Giai đoạn chuẩn bị kiểm tốn (i) Chú trọng quản lý, kiểm sốt tính đầy đủ thơng tin thu thập q trình khảo sát:Để xây dựng đƣợc KHKT có chất lƣợng, thông tin cần đƣợc thu thập phƣơng diện có liên quan hoạt động đơn vị, nhƣ: sở pháp lý, môi trƣờng hoạt động, chức nhiệm vụ, cấu tổ chức quản lý, máy kế tốn, hệ thống KSNB đơn vị Thơng tin đƣợc thu thập từ nhiều nguồn: từ phƣơng tiện thơng tin đại chúng, từ lần kiểm tốn trƣớc, từ bên thứ có liên quan hay trực tiếp từ đơn vị đƣợc kiểmtoán Nội dung quảnlýchất lƣợng tính đầy đủ thơng tin thu thập đƣợc trình khảo sát chủ yếu đƣợc thực qua khâu cấp độ cụ thể: - Phân công nhiệm vụ: phân công nhiệm vụ cho thành viên tổ khảo sát phù hợp với lực trình độ sở trƣờng KTV - Hướng dẫn công việc: Cần phổ biến nội dung, phƣơng thức tiền hành khảo sát, thu thập thông tin cho thành viên Tổ khảo sát Tổ trƣởng hƣớng dẫn, giám sát thành viên thu thập đầy đủ thông tin đơn vị theo nội dung, công việc đƣợc giao - Kiểm tra, giám sát cơng việc: + KTV có trách nhiệm kiểm tra độ tin cậy, tính hợp lý, đắn thơng tin thu thập đƣợc 90 + Tổ trƣởng sát giám sát thành viên việc sử dụng phƣơng pháp: phân tích, so sánh, cân đối, thống kê, chọn mẫu… để đƣa đánh giá xác hệ thống KSNB đơn vị, xác định trọng yếu, rủi ro kiểm toán, giám sát việc ghi chép giấy tờ làm việc KTV; bảo đảm nội dung thu thập thơng tin đầy đủ, thích hợp đơn vị đƣợc kiểm tốn + Trƣởng đồn kiểm tốn có trách nhiệm giám sát tiến trình việc thực nội dung công việc khảo sát, thu thập thông tin Tổ khảo sát - Sốt xét cơng việc: Tổ trƣởng Tổ khảo sát có trách nhiệm kiểm tra lại tài liệu KTV thu thập, tổng hợp, đánh giá hệ thống KSNB đơn vị, xác định mức trọng yếu, phạm vi, nội dung, phƣơng pháp kiểm tốn cho khâu lập dự thảo KHKT bố trí nhân lực, thời gian cho kiểmtoán (ii)Nâng cao chấtlượng công tác kiểm tra, xét duyệt KHKT Đồn: đểKHKT có chất lƣợng, phù hợp quy định KTNN, công tác quảnlý cần tập trung vào nội dung, cụ thể: - Việc tuân thủ quy định kết cấu, nội dung KHKT; việc tuân thủ hƣớng dẫn mục tiêu kiểmtoán KTNN xác định mục tiêu, nội dung kiểm tốn; - Tính đầy đủ, hợp lý thông tin hệ thống KSNB, tình hình tài thơng tin khác; tính hợp lý việc đánh giá hệ thống KSNB - Tính phù hợp mục tiêu, trọng yếu, nội dung, phƣơng pháp kiểm tốn với thơng tin thu thập đánh giá hệ thống KSNB, thông tin tài thơng tin khác; - Tính hợp lý việc bố trí thời gian kiểm tốn; bố trí nhân thực kiểm tốn; tính độc lập, khách quan KTV đƣợc bố trí Đồn kiểm tốn - Trình độ, lực, đạo đức nghề nghiệp KTV; * Giai đoạn thực kiểmtoán (i) Nâng cao yêu cầu tự kiểm tra, quảnlý KTV: quảnlý CLKT phải đƣợc bắt đầu từ ngày làm việc trì ngày kết thúc KTV, công việc cần thực đồng thời, xuyên xuốt q trình kiểm tốn KTV nhằm củng cố chất lƣợng chứng kiểmtoán thu thập 91 đƣợc, làm cho ý kiến nhận xét, kết luận kiến nghị kiểmtoán Khi thực hiện, KTV cần thực quảnlý theo nội dung, gồm: + Thực kiểmtoán nội dung, phần việc đƣợc giao đảm bảo tuân thủ KHKT chi tiết đƣợc phê duyệt, trình tự, thủ tục, phƣơng pháp kiểmtoán chấp hành quy định KTNN; + Sử dụng phƣơng pháp kiểmtoán để thực kiểmtoán nội dung, khoản mục nhằm thu thập đánh giá tính đầy đủ, hợp pháp, thích hợp tài liệu, chứng kiểmtoán thu thập đƣợc; + Tự chịu trách nhiệm kiểm tra, soát xét lại kết kiểmtoán sau giai đoạn, bƣớc cơng việc kiểm tốn hồn thành tổng hợp kết kiểmtoán báo cáo Tổ trƣởng, sở đƣa nhận xét, đánh giá, kết luận, kiến nghị nội dung kiểm tốn… + Phải có trách nhiệm viết nhật ký kiểm tốn phản ánh nội dung cơng việc thực theo ngày + Trƣờng hợp, KTV đƣợc phân công nhiệm vụ hƣớng dẫn chuyên viên thành viên khác phải có trách nhiệm hƣớng dẫn, giám sát việc thực công việc chuyên viên thành viên khác theo quy trình, chuẩn mực KTNN; + Nếu KTV đƣợc giao nhiệm vụ quảnlý lƣu trữ hồ sơ Tổ, cần kiểm tra, soát xét thể thức, trình tự nội dung hồ sơ (lập mẫu biểu quy định, có đầy đủ chữ ký xác nhận, nội dung kiểm tốn có đầy đủ so với KHKT chi tiết…); + Sau kết kiểm tốn đƣợc Tổ trƣởng thơng qua, KTV tổng hợp kết kiểm toán, trao đổi tiếp thu ý kiến giải trình đơn vị; củng cố chứng, kết luận kiểm toán; lập BBXNSL KTV, thống ký xác nhận số liệu với ngƣời có trách nhiệm liên quan đến phần việc kiểmtoán đơn vị đƣợc kiểm tốn; + Trong suốt q trình kiểm toán, KTV phải tuân thủ đạo đức hành nghề theo nguyên tắc: trực, độc lập, khách quan giữ bí mật nghề nghiệp theo chuẩn mực kiểmtoán quy định (ii) Tổ trưởng Tổ kiểmtoán cần trọng đến cơng tác quản lý, kiểm sốt KTV thực kiểmtoán 92 +Căn vào KHKT Đồn kiểm tốn đƣợc phê duyệt, Tổ trƣởng hƣớng dẫn giao nhiệm vụ cho KTV nghiên cứu, đánh giá hệ thống KSNB; xác định đƣợc trọng yếu kiểm toán, đánh giá mức độ rủi ro; xây dựng KHKT chi tiết đơn vị đƣợc kiểm tốn đƣợc phân cơng, trình Trƣởng đồn kiểm tốn xem xét, phê duyệt +Tổ chức thực hƣớng dẫn, kiểm tra, sốt xét cơng việc, kết kiểmtoán KTV, phải tuân thủ nội dung KHKT đƣợc duyệt; thay đổi so với KHKT phải có ý kiến Trƣởng đồn kiểm tốn + Hƣớng dẫn KTV thực nội dung kiểm tốn đƣợc phân cơng, nhƣ: nhiệm vụ, mục tiêu thủ tục kiểmtoán cần thực hiện, phƣơng pháp kiểm toán, vấn đề trọng yếu, khả thƣờng xảy sai sót…; việc ghi chép nhật ký kiểmtoán giấy tờ làm việc + Giám sát trình thực KTV về: tiến độ cơng việc, thủ tục kiểm tốn, phƣơng pháp thu thập chứng kiểm toán; việc tuân thủ quy định; ứng xử KTV đơn vị đƣợc kiểm toán;ghi chép giấy tờ làm việc KTV Trƣờng hợp phát KTV có biểu vi phạm đạo đức nghề nghiệp Tổ trƣởng Tổ kiểm tốn phải báo cáo kịp thời cho Trƣởng đồn kiểm tốn để xử lý +Tổ trƣởng có trách nhiệm sốt xét lại thủ tục kiểmtoán mà KTV thực hiện, trọng yếu rủi ro kiểm toán, so sánh với KHKT chi tiết Kiểm tra chứng kiểmtoán mà KTV thu thập đƣợc, soát xét lại tính đầy đủ, thích hợp tin cậy chứng kiểm toán, kết kiểmtoán ý kiến KTV; đánh giá mức độ công việc KTV thực hiện; yêu cầu KTV thực thủ tục, nội dung kiểm tốn bổ sung, tìm kiếm bổ sung chứng kiểmtoán để đủ sở đƣa ý kiến nhận xét, đánh giá, kết luận + Chấp hành ý kiến đạo, kết luận Trƣởng đồn, hồn thiện BCKT (iii) Hạn chế khó khăn từ đồn kiểm tốn dẫn dến ảnh hưởng cơng tác quảnlý Tổ quảnlý CLKT: Yêu cầu tổ kiểm tốn thuộc đồn kiểm tốn kịp thời gửi hồ sơ kiểm toán, chứng kiểmtoán để Tổ quảnlýkiểm tra, rà sốt Có biện pháp xử lý, kiểm điểm tổ chậm chễ gửi hồ sơ kiểmtoán cho Tổ quảnlý 93 * Giai đoạn lập gửi Báo cáo kiểmtoán (i) Nâng cao chấtlượng tổng hợp kết kiểm toán, lập Biên kiểmtoán Tổ kiểmtoán Tổ trƣởng Tổ kiểmtoán phải trọng đến việc soát xét ngƣợc lại nội dung, kết kiểmtoán KTV thực hiện, đảm bảo ý kiến nhận xét, đánh giá KTV hợp lý dựa chứng kiểmtoán thu thập đáng tin cậy Khi tổng hợp lập dự thảo Biên kiểm tốn, Tổ trƣởng phải có trách nhiệm tổng hợp đầy đủ kết kiểmtoán KTV Sau lập xong dự thảo Biên bảnkiểm toán, Tổ trƣởng tổ chức họp tổ để thành viên tham gia ý kiến chỉnh sửa dự thảo Biên bảnkiểm toánCác thành viên cần nâng cao ý thức, trách nhiệm, thẳng thắn góp ý để Tổ trƣởng hồn thiện Biên kiểmtoán đảm bảo tổng hợp đầy đủ kết kiểm toán, kiến nghị, kết luận đƣa hợp lý (ii) Đồn kiểm tốn cần chủ động cơng tác quảnlýchấtlượng Báo cáo kiểmtoán Đồn:Trƣởng đồn kiểm tốn cần tăng cƣờng cơng tác kiểm tra, quảnlýchất lƣợng lập báo cáo kiểm toán, cụ thể: - Yêu cầu Tổ soạn thảo kiểm tra, rà sốt tính hợp pháp, hợp lệ chứng kiểm toán, kết kiểm toán; phân loại tổng hợp chứng kiểm toán, kết kiểmtoán theo tiêu chí phù hợp - Trực tiếp đạo Tổ soạn thảo lập dự thảo Báo cáo kiểmtoán Đoàn theo tiến độ quy định KTNN nội dung, mẫu biểu, tiêu chí…; - Kiểm tra, soát xét kết cấu dự thảo Báo cáo kiểmtoán phải đảm bảo yêu cầu định chuẩn mực KTNN theo mẫu quy định; kiểm tra, soát xét kỹ lƣỡng nội dung dự thảo BCKT đảm bảo kết kiểmtoán Tổ kiểm tốn phát qua q trình đƣợc tổng hợp đầy đủ, đánh giá, nhận xét, kết luận, kiến nghị phải đảm bảo tính hợp lý, hợp pháp tính khả thi; văn phong diễn đạt (ngắn gọn, rõ ràng, xác, dễ hiểu, có tính xây dựng) Kiểmtoán trƣởng KTNN chuyên ngành II tăng cƣờng quảnlýchất lƣợng Báo cáo kiểm tốn thơng qua phát huy vai trò Hội đồng cấp vụ việc thẩm định Báo cáo kiểm toán, Tổ quản lý, kiểm soát để kịp thời yêu cầu, đạo sửa chữa nội dung chƣa đạt yêu cầu, hoàn chỉnh dự thảo Báo cáo kiểm tốn trƣớc 94 trình Lãnh đạo KTNN phê duyệt 4.2.5.Hồn thiện sách đào tạo, quảnlýchấtlượng KTV lực đạo đức Phát triển đội ngũ KTV có kiến thức, kỹ đạo đức nghề nghiệp tƣơng xứng với yêu cầu nghề nghiệp kiểmtoán yêu cầu hội nhập quốc tế yếu tố quan trọng hàng đầu để nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểmtoán Để đạt đƣợc mục tiêu trên, KTNN cần có hệ thống sáchquảnlý lực đạo đức KTV hoàn chỉnh, đồng bộ, quán, từ: tiêu chuẩn ngạch bậc, tuyển dụng, đào tạo đến theo dõi, đánh giá sử dụng - Về đào tạo, bồi dưỡng kiểmtoán viên + Tổ chức đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức KTV giải pháp then chốt, tảng để phát triển KTNN Đào tạo, nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực phù hợp với loại hình kiểm tốn, theo chức danh gắn với tiêu chuẩn hoá cán bộ; đa dạng hoá loại hình chun ngành đào tạo nƣớc ngồi nƣớc; đào tạo nghiệp vụ kiểm tốn mơi trƣờng cơng nghệ thơng tin, ngoại ngữ, tin học Rà sốt, đánh giá cấu chất lƣợng đội ngũ, sở xây dựng kế hoạch, chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng theo lộ trình ngắn hạn, trung hạn dài hạn Tăng cƣờng đào tạo thực hành kiểmtoán chỗ theo phƣơng thức “cầm tay việc”, với công chức vào nghề + Đào tạo phải trình liên tục thƣờng xuyên cập nhật phù hợp với thay đổi sách, chế độ mới, nhƣ thay đổi phƣơng pháp, kỹ thuật, cơng cụ kiểm tốn.Các hoạt động đào tạo cần đa dạng, lồng ghép với hội thảo, thảo luận, đào tạo chỗ KTNN cần khuyến khích KTV học nâng cao kiến thức chuyên ngành Trƣờng đại học, Học viện; khuyến khích KTV học thi đạt chứng chuyên môn để trở thành hội viên tổ chức nghề nghiệp quốc tế (ACCA Anh quốc, CPA Australia ) + Đổi mới, ban hành lại chƣơng trình học lớp bồi dƣỡng tiền KTV, KTV cách KTNN thành lập Tổ tổng hợp sai phạm trình kiểm tốn lĩnh vực NSBN, ngânsách địa phƣơng, đầu tƣ dự án, doanh nghiệp, tàingân hàng Sau in thành sách, giáo trình để đƣa vào chƣơng trình học lớp bồi dƣỡng tiền KTV, KTV, KTV mang đến cho học viên, 95 chuyên viên, KTV kiến thức thực tế lĩnh vực mà cơng tác lĩnh vực khác ngành để phục vụ cho việc luân chuyển cán KTV đáp ứng đƣợc mục tiêu mà ngành đề + Ngoài việc trọng công tác đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ KTNN cần trọng mở lớp đào tạo lực quảnlý kỹ thuyết trình cho KTV từ ngạch KTV trở lên nhằm định hƣớng quảnlý cho KTV thƣờng xuyên tham gia hoạt động kiểm tốn, hồn thiện đội ngũ KTV nhà nƣớc theo tám chữ vàng KTNN “công minh, trực, nghệ tinh, tâm sáng” - Về đánh giá cán bộ,kiểmtoán viên KTNN chuyên ngành II tổ chức theo dõi, đánh giá cán bộ, KTV thƣờng xuyên, liên tục gắn với công tác quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ, bổ nhiệm chức danh Trƣởng Đoàn kiểm tốn, Phó Trƣởng Đồn kiểm tốn, Tổ trƣởng Thực đánh giá cán sở hiệu thực công việc lực thực tiễn Việc đánh giá cán bộ, KTV phải theo nguyên tắc khách quan, cơng bằng, cơng khai, dân chủ, có tham gia đánh giá, tham khảo ý kiến nhiều cấp, nhiều ngƣời -Về quản lý, giám sát kiểmtoán viên Tăng cƣờng công tác quản lý, giám sát đội ngũ KTV sách biện pháp Tuân thủ nghiêm quy định ghi chép nhật ký kiểm tốn giấy tờ làm việc; chế độ thơng tin, báo cáo q trình kiểm tốn.Thực tốt nâng cao chất lƣợng sinh hoạt đảng tạm thời đồn kiểm tốn Xây dựng chế phối hợp, liên hệ chặt chẽ với quan dân cử, đơn vị đƣợc kiểmtoán để nắm bắt diễn biến tƣ tƣởng, tinh thần, thái độ làm việc cán bộ, KTV thời gian thực nhiệm vụ kiểm tốn đơn vị, đồng thời qua để đánh giá cán 4.3 Điều kiện thực giải pháp 4.3.1 Về phía Nhànước Thứ nhất, cần định kỳ tổ chức tổng kết, đánh giá kết thực Luật KTNN, kịp thời sửa đổi, bổ sung quy định liên quan đến quảnlý CLKT nhƣ: bổ sung tiêu chuẩn, trách nhiệm, quyền hạn Kiểm tốn trƣởng KTNNchun ngành, đặc biệt cơng tác quảnlý CLKT tạo điều kiện nâng cao chất lƣợng hiệu lực, hiệu hoạt động kiểmtoán 96 Thứ hai, đảm bảo đủ kinh phí trang, thiết bị cần thiết cho tổ chức hoạt động KTNN, đặc biệt đồn kiểm tốn thực kiểm tốn khu vực có điều kiện kinh tế khó khăn, giao thơng khơng thuận tiện; có chế độ đãi ngộ thích đáng KTV nhà nƣớc thực nhiệm vụ 4.3.2 Về phía Kiểmtoánnhànước Thứ nhất, tăng cƣờng giáo dục trị tƣ tƣởng, nâng cao tinh thần trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp, khơi dậy lòng yêu ngành, yêu nghề, tự trọng nghề nghiệp cán bộ, KTV cơng tác kiểm tốn Thứ hai, tổ chức nghiên cứu, xây dựng, hoàn thiện, ban hành quy định làm sở pháp lý cho hoạt động kiểmtoánquảnlý CLKT, nhƣ:Hệ thống chuẩn mực KTNN phù hợp với thông lệ quốc tế điều kiện thực tế Việt Nam; Hệ thống quy trình kiểmtoán KTNN phù hợp với đặc thù lĩnh vực, chuyên ngànhkiểm toán; Quy chế đạo đức nghề nghiệp KTV nhà nƣớc; Hệ thống biểu mẫu hồ sơ kiểm toán, đặc biệt mẫu biểu KHKT, giấy tờ làm việc KTV Thứ ba, xây dựng sổ tay quảnlý CLKT Đồn kiểm tốn nhằm hƣớng dẫn chi tiết công tác quảnlý CLKT cho thành viên Đoàn, sổ tay hƣớng dẫn phải đƣợc xây dựng theo chuẩn mực kiểmtoán quốc tế, phù hợp với điều kiện thực tiễn hoạt động Đồn kiểm tốn u cầu quảnlý hoạt động kiểmtoán KTNN ViệtNam Sổ tay quảnlý phải bao hàm nội dung nhƣ: mục tiêu quản lý, yêu cầu quảnlý hình thức quảnlý CLKT; cấp độ trách nhiệm cấp độ quản lý; quy trình phƣơng pháp quảnlý CLKT Thứ tư, tăng cƣờng phổ biến, nâng cao nhận thức cho cán bộ, KTV công tác quảnlý CLKT; yêu cầu bắt buộc KTV phải tham dự khoá bồi dƣỡng, cập nhật nâng cao kiến thức quảnlý CLKT Trong chƣơng trình đào tạo cần bổ sung, lồng ghép chƣơng trình hội thảo chuyên đề vấn đề vƣớng mắc trình thực kiểm tốn để phân tích rõ ngun nhân hạn chế, tồn đề xuất giải pháp khắc phục Thứ năm, đổi cách thức tổ chức kiểm tốn theo hƣớng Đồn, Tổ kiểm tốn có quy mơ nhỏ; giao nhiệm vụ kiểm tốn theo phòng, Trƣởng phòng làm 97 Trƣởng đồn kiểm tốn nhằm gắn liền trách nhiệm liên tục Trƣởng phòng quảnlý hành chun mơn thời gian kiểm tốn sau kiểm tốn 4.3.3 Về phía Kiểmtoánnhànước chuyên ngành Thứ nhất, tổ chức tập huấn, phổ biến trao đổi nghiệp vụ cho đồn kiểm tốn trƣớc triển khai kiểm tốn Đặc biệt, KTV vào ngành cần tăng cƣờng đào tạo, tập huấn nội theo hƣớng “cầm tay việc”, đồng thời gắn trách nhiệm cán Lãnh đạo cấp Vụ, cấp phòng, Tổ trƣởng Tổ kiểm tốn với cơng tác đào tạo, kèm cặp KTV Thứ hai, xây dựng quy chế quản lý, kiểm soát nội đơn vịnhằm tăng cƣờng việc kiểm tra, rà soát nội dung, tổ chức thực Tổ kiểm tốn Đồn kiểm tốn nhằm nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểmtoánchất lƣợng Biên kiểm tốn Tổ vàBáo cáo kiểm tốn Đồn kiểm tốn 4.3.4 Về phía Đồn Kiểm tốn ngânsáchnhànướcbộ,ngành Thứ nhất, tổ chức phổ biến KHKT tới thành viên Đồn kiểm tốn NSBN, Trƣởng đoàn đƣa yêu cầu tổ kiểmtoán mặt nội dung, mục tiêu, phạm vi kiểm toán, tiến độ thời gian thực trao đổi, chia sẻ, kinh nghiệm trƣớc triển khai kiểmtoán Thứ hai, tập trung kiểmtoán theo chiều sâu, xác định rõ trọng yếu mục tiêu kiểmtoán để áp dụng phƣơng pháp kiểmtoán phù hợp; trì nghiêm chế độ báo cáo định kỳ tiến độ kết kiểmtoán theo cấp; nâng cao chất lƣợng kiểmtoán tổng hợp để đánh giá công tác quản lý, điều hành; đổi công tác lập kế hoạch phù hợp với đặc thù kiểmtoán Thứ ba, đề cao vai trò Trƣởng đồn kiểm tốn gắn với trách nhiệm quản lý, điều hành kiểm tra, giám sát chặt chẽ hoạt động Đoàn, Tổ trƣởng KTV việc thực nhiệm vụ đƣợc giao tuân thủ quy định KTNN nhằm giảm thiểu sai phạm sai sót hoạt động kiểm tốn, nâng cao chất lƣợng kiểmtoán Kiên thực tăng cƣờng kiểm tra việc lập KHKT chi tiết Tổ kiểm toán, hồ sơ kiểm toán, ghi chép nhật ký KTV 98 KẾT LUẬN Chất lƣợng kiểmtoán NSNN bộ,ngành việc quảnlýchất lƣợng kiểmtoán NSNN bộ,ngành mối quan tâm nhiệm vụ quan trọng hàng đầu KiểmtoánNhà nƣớc ViệtNam Trong năm qua, KTNN ln coi trọng có nhiều biện pháp, sách để nâng cao chất lƣợng kiểm tốn NSBN phục vụ yêu cầu ngày cao Quốc hội, Chính phủ Để đáp ứng u cầu đòi hỏi cơng tác quảnlýchất lƣợng kiểm tốn NSNN bộ,ngành KTNN Việt Nam, luận văn xác định hệ thống hoá sở lý luận liên quan đến vấn đề chung vềquản lý CLKT đặc thù KTNN ViệtNam đểđƣa vấn đề nghiên cứu “Quản lýchấtlượngkiểmtoánngânsáchnhànướcbộ,ngànhKiểmtoánnhànướcViệt Nam” Qua nghiên cứu phƣơng pháp cụ thể, luận văn phân tích thực trạng để làm rõ số vấn đề liên quan đến công tác quảnlýchất lƣợng kiểmtoán Căn vào thực trạng quảnlýchất lƣợng kiểmtoán giai đoạn 2014 – 2016 để tìm nhiều mặt mạnh, mặt hạn chế nguyên nhân vấn đề, từ đƣa giải pháp giải vấn đề trọng tâm mà nhiệm vụ nghiên cứu đặt Dựa sở lý luận thực tế công tác quảnlýchất lƣợng kiểmtoán KTNN Việt Nam, luận văn giải đƣợc số vấn đề đặt việc đƣa giải pháp quan trọng sát với điều kiện thực tế quanKiểmtoánnhà nƣớc nhằm quảnlý hiệu chất lƣợng kiểmtoán NSNN bộ,ngành KTNN ViệtNamCác giải pháp có quan hệ mật thiết với nhau, có tác dụng hỗ trợ lẫn Chúng vừa nguyên nhân, vừa kết chúng cần phải đƣợc tiến hành cách đồng có giải pháp đƣợc ƣu tiên cho phù hợp với giai đoạn phát triển KTNN, đƣợc thực thi đồng hoàn thiện bƣớc đổi chất cho hoạt động kiểmtoán KTNNgóp phần nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm tốn KTNN nói chung lĩnh vực NSNN ngành nói riêng, bảo đảm việc tiết kiệm, hiệu quảnlý sử dụng NSNN, đáp ứng kỳ vọng xã hội - hƣớng tới tài minh bạch, cơng khai, hiệu phát triển bền vững 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Cù Hoàng Diệu, 2015 Quảnlýchất lƣợng kiểm tốn Kiểm tốn Nhà nƣớc - Khó khăn, thách thức số giải pháp hoàn thiện Trung ương hội kế toánkiểm toán, trang 1-4 Nguyễn Đình Hựu, 2004 Kiểm tốn Hà Nội: Nhà xuất Chính trị Quốc gia Lê Minh Khái, 2011 Các giải pháp nâng cao chấtlượngkiểm soát hoạt động kiểmtoánKiểmtoánNhànước chuyên ngành Hà Nội: Đề tài khoa học cấp Bộ Dƣơng Đình Ngọc, 2009 Tiêu chí đánh giá chất lƣợng kiểmtoán Báo kiểm toán, trang 1-6 Nguyễn Thị Thúy Nhàn, 2015 QuảnlýchấtlượngkiểmtoánKiểmtoánnhànước Luận văn thạc sỹ kinh tế Trƣờng Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Nguyễn Quang Quynh, 2008 Lý thuyết kiểmtoán Hà Nội: Nhà xuất Tài Dự án GTZ KTNN ViệtNam - KTLB Đức, 2004 Tuyên bố Lima Hà Nội: Tài liệu dịch Đại học Kinh tế TP.HCM, 2008 Kiểmtoán Hà Nội: Nhà xuất Lao động xã hội Đại hội lần thứ XIX Tổ chức quốc tế Cơ quankiểm tốn tối cao (INTOSAI) Mêhicơ Tun bố Mêhicơ Hà Nội: Tài liệu dịch 10 Kiểm tốn nhà nƣớc, 2006 Cơ cấu tổ chức Kiểmtoánnhà nước,các cấp độ quảnlýchấtlượngkiểm toán, tổ chức máy hoạt động máy quảnlýchấtlượngkiểmtoán Hà Nội 11 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2016 Kết chấm điểm, phân loại đồn kiểm tốn Kiểm tốn nhànước chun ngành II Hà Nội 12 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2014-2016 Kế hoạch quảnlýchấtlượngkiểmtoán Hà Nội 13 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2014-2016 Báo cáo quảnlýchấtlượngkiểm tốn đồn kiểm tốn NSNN ngành Hà Nội 100 14 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2014-2016.Báo cáo tổng kết công tác năm 2014, 2015, 2016 Kiểmtoánnhànước Chuyên ngành II, III Hà Nội 15 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2014 2016 Báo cáo kiểm tra thực kiến nghị Kiểmtoánnhànước Chuyên ngành II Hà Nội 16 Kiểmtoánnhà nƣớc, Báo cáo kết đồn cơng tác nước ngồi Kiểm tốn nhà nước: Cộng hòa nhân dân Trung Hoa, Cộng hoà Liên bang Đức Hà Nội 17 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2015.Luật KiểmtoánNhànước Hà Nội 18 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2016.Quy chế tổ chức hoạt động Đồn kiểm tốn Hà Nội 19 Kiểm tốn nhà nƣớc, 2016 Quy trình kiểmtoánKiểmtoánnhànước Hà Nội 20 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2016.Hệ thống mẫu biểu hồ sơ kiểmtoán Hà Nội 21 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2016.Quy tắc ứng xử Kiểmtoán viên nhànước Hà Nội 22 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2016 Quy chế làm việc Kiểmtoán viên nhà nước, Hà Nội 23 Kiểmtoánnhà nƣớc, 2016.Hệ thống Chuẩn mực kiểmtoánnhà nước, Hà Nội 24 Uỷ ban Thƣờng vụ Quốc hội, 2010 Nghị số 927/2010/UBTVQH12 ban hành Chiến lược phát triển KiểmtoánNhànước đến năm 2020 Hà Nội 101 ... tác quản lý chất lƣợng kiểm toán NSNN bộ, ngành KTNN Việt Nam Đó lý chủ yếu mà tác giả lựa chọn đề tài: Quản lý chất lượng kiểm toán ngân sách nhà nước bộ, ngành Kiểm toán nhà nước Việt Nam với... tác quản lý chất lƣợng kiểm toán NSNN bộ, ngành KTNN Việt Nam thời gian tới 1.2 Cơ sở lý luận quản lý chất lƣợng kiểm toán NSNN ngành Kiểm toán nhà nƣớc 1.2.1 Kiểm toán chất lượng kiểm toán. .. pháp xử lý thông tin 34 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG KIỂM TOÁN NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC CÁC BỘ, NGÀNH TẠIKIỂM TOÁN NHÀ NƢỚC VIỆT NAM 38 3.1 Khái quát Kiểm toán nhà nƣớc Việt Nam nhân