Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
1,71 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NGUYỄN LONG HỒ BIỆNPHÁPQUẢNLÝCÔNGTÁCSINHVIÊNTẠITRƯỜNGCAOĐẲNGYTẾANGIANG Chuyên ngành quảnlý giáo dục Demo VersionMã - Select.Pdf SDK số: 60.14.01.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học PGS.TS NGUYỄN SỸ THƯ Thừa Thiên Huế, năm 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nghiên cứu ghi luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả Nguyễn Long Hồ Demo Version - Select.Pdf SDK ii LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành lòng biết ơn sâu sắc, thân xin trân trọng cảm ơn: Trường Đại học Sư Phạm - Đại học Huế Trường Đại học AnGiang tạo điều kiện thuận lợi cho thời gian học tập, nghiên cứu làm luận văn Các thầy cô giáo trực tiếp giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ lớp cao học K25, chuyên ngành Quảnlý giáo dục, học tập AnGiang Đặc biệt với giúp đỡ quý báu PGS.TS Nguyễn Sỹ Thư – thầy giáo trực tiếp hướng dẫn, tận tình bảo tạo điều kiện cho tơi q trình nghiên cứu Ban Giám hiệu, phòng ban, cán bộ, giảngviênsinhviêntrườngCaođẳngYtếAnGiang tạo điều kiện thuận lợi cho tham gia khóa học đóng góp ý kiến, cung cấp số liệu cho tơi hồn thành luận văn Dù cố gắng nhiều, song chắn luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy giáo, cô giáo, bạn đồng nghiệp giúp đỡ, đưa dẫn quý báu dành cho Demo Version - Select.Pdf LongSDK Xuyên, 11 tháng năm 2018 Tác giả Nguyễn Long Hồ iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa i Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ .7 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài .8 Mục đích nghiên cứu .9 Khách thể đối tượng nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu đề tài .9 Democứu Version - Select.Pdf SDK Phạm vi nghiên 10 Đóng góp luận văn…………………………………………………… ……10 Cấu trúc luận văn 10 NỘI DUNG 11 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝCÔNGTÁCSINHVIÊN Ở TRƯỜNGCAOĐẲNG 11 1.1 TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 11 1.1.1 Nước 11 1.1.2 Trong nước 12 1.2 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI 13 1.2.1 Quảnlý 13 1.2.2 Quảnlý giáo dục (QLGD) .14 1.2.3 Quảnlý nhà trường (QLNT) 15 1.2.4 Côngtácsinhviên 17 1.2.5 Quảnlýcôngtácsinhviên 17 1.3 CÔNGTÁCSINHVIÊN CỦA TRƯỜNGCAOĐẲNG 18 1.3.1 Đặc điểm sinhviên 18 1.3.2 Vai trò cơngtácsinhviêntrườngcaođẳng 21 1.3.3 Nội dung côngtácsinhviên 22 1.3.4 Yêu cầu côngtácsinhviêntrườngcaođẳng giai đoạn 24 1.4 QUẢNLÝCÔNGTÁCSINHVIÊN CỦA TRƯỜNGCAOĐẲNG 25 1.4.1 Mục tiêu quảnlýcôngtácsinhviên 26 1.4.2 Nội Dung 27 1.4.3 Phương phápquảnlýcôngtácsinhviên 31 1.4.4 Quy trình quảnlýcơngtácsinhviên .31 1.5 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCQUẢNLÝSINHVIÊN 35 1.5.1 Các yếu tố khách quan .35 1.5.2 Các yếu tố chủ quan 36 Tiểu kết chương 38 DemoTRẠNG Version - Select.Pdf SDK Chương THỰC QUẢNLÝCÔNGTÁCSINHVIÊN CỦA TRƯỜNGCAOĐẲNGYTẾANGIANG .39 2.1 KHÁI QUÁT VỀ TRƯỜNG CĐYT ANGIANG 39 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển nhà trường 39 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức máy nhà trường 39 2.1.3 Chương trình đào tạo, qui mơ đào tạo kết đào tạo 42 2.2 KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH KHẢO SÁT THỰC TRẠNG .45 2.2.1 Mục đích khảo sát 45 2.2.2 Nội dung khảo sát 45 2.2.3 Đối tượng khảo sát 45 2.2.4 Phương pháp khảo sát xử lý số liệu 45 2.3 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCSINHVIÊN CỦA TRƯỜNG CĐYT ANGIANG 46 2.3.1 Thực trạng côngtácsinhviênTrường CĐYT AnGiang 46 2.3.2 Đánh giá chung .50 2.4 THỰC TRẠNG QUẢNLÝ CTSV CỦA TRƯỜNG CĐYT ANGIANG 51 2.4.1 Nhận thức cán bộ, giảng viên, chuyên viên tầm quan trọng việc quảnlý CTSV nhà trường .52 2.4.2 Thực trạng quảnlýcơngtác tổ chức hành .53 2.4.3 Thực trạng quảnlýcôngtác giáo dục trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống cho sinhviên .56 2.4.4 Thực trạng quảnlýcôngtác đảm bảo an ninh trật tự, an toàn nhà trường .57 2.4.5 Thực trạng quảnlýcôngtác tư vấn hỗ trợ sinhviên 59 2.4.6 Quảnlý thực nhiệm vụ hợp tác quốc tếsinhviên 62 2.4.7 Quảnlý thực côngtác báo cáo, thống kê học sinh, sinh viên, việc làm học sinh, sinhviên sau tốt nghiệp 62 2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝ CTSV TẠITRƯỜNG CĐYT ANGIANG 63 2.5.1 Những ưu điểm 63 2.5.2 Những hạn chế 64 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế .65 Demo Version - Select.Pdf SDK Tiểu kết chương 67 Chương BIỆNPHÁPQUẢNLÝCÔNGTÁCSINHVIÊN CỦA TRƯỜNGCAOĐẲNGYTẾANGIANG .68 3.1 Các nguyên tắc đề xuất biệnpháp 68 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống 68 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính pháplý 68 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 68 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học, thực tiễn 69 3.1.5 Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu đồng .69 3.2 BIỆNPHÁPQUẢNLÝCÔNGTÁCSINHVIÊNTẠITRƯỜNG CĐYT ANGIANG 70 3.2.1 Biệnpháp 1: Nâng cao nhận thức cho CB, GV, CV nâng cao lực đội ngũ cán quảnlý CTSV 70 3.2.3 Biệnpháp 2: Tăng cường cơngtác giáo dục trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống cho sinhviên 74 3.2.3 Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin côngtác QLSV 77 3.2.4 Tăng cường côngtácquảnlý SV nhà trường 79 3.2.5 Tăng cường côngtácquan hệ doanh nghiệp để tư vấn, giới thiệu việc làm cho sinhviên sau tốt nghiệp 81 3.2.6 Tăng cường hợp tác lao động chuyên ngành hướng tới xuất lao động 84 3.2.7 Thành lập phận cửa giải vấn đề liên quan đến SV .86 3.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BIỆNPHÁP .87 3.4 KHẢO NGHIỆM MỨC ĐỘ CẦN THIẾT VÀ KHẢ THI CỦA CÁC BIỆNPHÁP ĐỀ XUẤT 88 3.4.1 Mục đích phương thức khảo nghiệm 88 3.4.2 Kết khảo nghiệm 89 Tiểu kết chương 93 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 94 Kết luận 94 Demo Version - Select.Pdf SDK Khuyến nghị 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa đầy đủ ANTT : An ninh trật tự BGD : Bộ Giáo dục BGH : Ban Giám hiệu BP : Biệnpháp CB : Cán CBQL : Cán quảnlý CĐYT : CaođẳngYtế CSDN : Cơ sở dạy nghề CTHSSV : Côngtác học sinhsinhviên CTSV : Côngtácsinhviên CV : Chuyên viên CVHT : Cố vấn học tập ĐH : Đại học DN : Doanh nghiệp GD : Giáo dục GD&ĐT dục đào tạo Demo Version :-Giáo Select.Pdf SDK GV : Giảngviên GVCN : Giáo viên chủ nhiệm HSSV : Học sinhsinhviên LĐTBXH : Lao động- thương binh xã hội NT : Nhà trường NV : Nhân viên QL : Quảnlý QLGD : Quảnlý giáo dục QLNT : Quảnlý nhà trường QLSV : Quảnlýsinhviên TCCN : Trung cấp chuyên nghiệp TCN : Trước công nguyên TDTT : Thể dục thể thao THYTAG : Trung học YtếAnGiang XH : Xã hội DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Số lượng HSSV Trường CĐYT AnGiang .43 Bảng 2.2 Tình hình HS/SV tốt nghiệp 44 Bảng 2.3 Tình hình việc làm HSSV sau TN .44 Bảng 2.4 Khảo sát tầm quan trọng quảnlý CTSV NT .52 Bảng 2.5 Xây dựng phần mềm đăng ký trực tuyến 54 Bảng 2.6 Hằng năm xây dựng kế hoạch phối hợp với ngành cấp quyền địa phương 58 Bảng 2.7 Thực trạng quảnlý thực nhiệm vụ hợp tác quốc tếsinhviên 62 Bảng 3.1 Kết khảo nghiệm tính cần thiết biệnpháp .90 Bảng 3.2 Kết khảo nghiệm tính khả thi biệnpháp 91 Demo Version - Select.Pdf SDK DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 3.1 Kết khảo nghiệm tính cần thiết biệnpháp 90 Biểu đồ 3.2 Kết khảo nghiệm tính khả thi biệnpháp 91 Demo Version - Select.Pdf SDK MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X đề chủ trương đổi toàn diện giáo dục đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao: “Nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, đổi cấu tổ chức, chế quản lý, nội dung phương pháp dạy học, thực chuẩn hoá, đại hoá, xã hội hoá, chấn hưng giáo dục Việt Nam" Trong thời gian gần đây, chất lượng giáo dục quan tâm ý người xã hội (XH), vấn đề quan trọng hàng đầu hoạt động giáo dục Đội ngũ giáo viêncơngtác giáo dục đóng vai trò quan trọng Do đó, việc quảnlý rèn luyện sinhviên (SV) nhiệm vụ cấp thiết ngành giáo dục trường học Cơngtác học sinhsinhviên (HSSV) đóng vai trò quan trọng việc nâng cao chất lượng đào tạo phục vụ nhu cầu nhân lực cho phát triển kinh tế, xã hội Để nâng cao chất lượng quan hệ quảnlý nhà trường, người Hiệu trường cần phải quan tâm đến đội ngũ giáo viên chủ nhiệm, lực lượng chủ đạo côngtác giáo dục nhà trường (NT) Demo Version - Select.Pdf SDK TrườngCaođẳngYtế (CĐYT) AnGiang tên giao dịch quốc tếANGIANG HEALTH COLLEGE trực thuộc Bộ Lao Động Thương Binh Xã Hội thành lập theo Quyết định số 247/QĐ-LĐTBXH ngày 28/02/2017 trườngCaođẳngcông lập thuộc hệ thống giáo dục nghề nghiệp.Tiền thân Trung học YtếAnGiang (THYTAG) thực nhiệm vụ đào tạo cán ytế trình độ trung cấp sơ học cho tỉnh AnGiang số tỉnh lân cận Để thực sứ mệnh trên, năm qua, NT bước tăng cường đầu tư xây dựng sở vật chất, trang thiết bị dạy học, nâng cao trình độ cán quảnlý (CBQL), giảngviên (GV), ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) quảnlý (QL), giảng dạy học tập, xây dựng chương trình phù hợp với yêu cầu xã hội…Trường trọng đến quảnlýcôngtácsinhviên (CTSV) nhằm nâng cao chất lượng đào tạo.Trong năm qua côngtácquảnlýsinhviên (QLSV) Trường CĐYT AnGiang có nhiều nét tiến Nhưng nhiều tồn bất cập cần giải Với khoa học thực trạng trên, thân cơngtác Phòng Cơngtác học sinhsinhviên (CTHSSV) nhận thấy việc QLSV quan trọng, cần thiết - góp phần khơng nhỏ chất lượng đào tạo NT Vì vậy, tác giả mạnh dạn chọn đề tài: “Biện phápquảnlýcôngtácsinhviênTrường CĐYT An Giang” Với mong muốn tìm biệnphápquảnlý phù hợp hơn, khoa học hơn, nhằm nâng cao chất lượng côngtác QLSV trườngCaođẳng MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Trên sở nghiên cứu lý luận, phân tích, đánh giá thực trạng cơngtác QLSV để đề xuất biệnphápquảnlýcôngtác SV trường CĐYT nhằm góp phần nâng cao chất lượng côngtác QLSV KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 3.1 Khách thể nghiên cứu QuảnlýcôngtácsinhviênTrườngCaođẳng 3.2 Đối tượng nghiên cứu QL côngtác SV Trường CĐYT AnGiang GIẢ THUYẾT KHOA HỌC Côngtác QLSV trường CĐYT AnGiang số năm gần có Demo Version - Select.Pdf SDK nhiều tiến song số tồn tại, bất cập Nếu xác lập sở lý luận khảo sát, phân tích thực trạng quảnlý CTSV cách khoa học đề xuất biệnphápquảnlý CTSV mang tính khả thi, phù hợp, góp phần nâng cao hiệu chất lượng đào tạo Trường CĐYT AnGiang NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU - Xác định sở lý luận quảnlýcôngtác HSSV trườngCaođẳng - Phân tích, đánh giá thực trạng QL côngtác SV trường CĐYT AnGiang - Đề xuất biệnpháp QL côngtác SV trường CĐYT AnGiang PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 6.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận: Sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, hệ thống hóa tài liệu, phân loại tài liệu liên quan đến đề tài nghiên cứu nhằm xác lập sở lý luận côngtácquảnlý HSSV trườngCaođẳng 6.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Sử dụng phương pháp, điều tra bảng hỏi, tổng kết kinh nghiệm…nhằm khảo sát thực trạng côngtác HSSV thực trạng QL côngtác SV trường CĐYT AnGiang 6.3 Phương pháp thống kê toán học: Nhằm xử lý kết nghiên cứu PHẠM VI NGHIÊN CỨU Nghiên cứu côngtácquảnlýsinhviên Phòng cơngtác học sinhsinhviêntrườngCaođẳngYtếAnGiang Khảo sát thực trạng từ 2016 đến 2017 ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN Luận văn góp phần làm sáng tỏ sở lý luận việc quảnlý liên kết nhằm bước đảm bảo chất lượng đào tạo Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn, đề xuất biệnphápquảnlý phù hợp với thực tế có tính khả thi nhằm giúp nâng cao chất lượng quảnlý CTSV TrườngCaoĐẳngYtếAn Giang; từ nhân rộng phương phápquảnlý CTSV cho trườngcaođẳng có mơ hình quảnlý đào tạo tương đồng CẤU TRÚC LUẬN VĂN Luận văn gồm phần: * Phần mở đầu * Phần nội dung + Chương 1: Cơ sở lý luận quảnlý CTSV Demo Version - Select.Pdf SDKở trườngCaođẳng + Chương 2: Thực trạng quảnlý CTSV Trường CĐYT AnGiang + Chương 3: Các biệnphápquảnlý CTSV trường CĐYTAn Giang giai đoạn * Phần kết luận khuyến nghị 10 ... Khách thể nghiên cứu Quản lý công tác sinh viên Trường Cao đẳng 3.2 Đối tượng nghiên cứu QL công tác SV Trường CĐYT An Giang GIẢ THUYẾT KHOA HỌC Công tác QLSV trường CĐYT An Giang số năm gần có... 22 1.3.4 Y u cầu công tác sinh viên trường cao đẳng giai đoạn 24 1.4 QUẢN LÝ CÔNG TÁC SINH VIÊN CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG 25 1.4.1 Mục tiêu quản lý công tác sinh viên 26... Phương pháp quản lý công tác sinh viên 31 1.4.4 Quy trình quản lý cơng tác sinh viên .31 1.5 CÁC Y U TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ SINH VIÊN 35 1.5.1 Các y u tố khách quan