Áp dụng thuyết năng lực động để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bất động sản phố son

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH h tế H uế - - cK in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC họ ÁP DỤNG THUYẾT NĂNG LỰC ĐỘNG ại ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH Tr ườ n g Đ CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN PHỐ SON LÊ THỊ KIM CHI KHÓA HỌC: 2014 - 2018 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH h tế H uế - - cK in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC họ ÁP DỤNG THUYẾT NĂNG LỰC ĐỘNG ại ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ườ n g Đ CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN PHỐ SON Giảng viên hướng dẫn: Lê Thị Kim Chi PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Tr Sinh viên thực hiện: Lớp: K48B - KDTM Niên khóa: 2014-2018 Huế, 05/2018 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Lời Cảm Ơn Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, trước hết tơi xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy, cô giáo Trường Đại Học Kinh Tế – Đại Học Huế tận tình dạy dỗ, cung cấp cho tơi kiến thức quý báu năm học vừa qua Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy giáo – PGS.TS H nghiên cứu thực tốt đề tài khóa luận tốt nghiệp uế Nguyễn Đăng Hào tận tình hướng dẫn giúp đỡ suốt thời gian tế Trong thời gian thực tập công ty Bất động sản Phố Son- Đà Nẵng anh chị phòng hành anh chị làm việc in h phận Kinh doanh Hành bảo tận tình, tạo điều kiện thuận lợi, cK truyền đạt kiến thức thực tế cung cấp thông tin cần thiết phục vụ cho việc hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Tôi xin trân trọng gửi lời họ cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty Bất động sản Phố Son anh chị phòng Kinh Doanh, phòng Hành Chính số phòng, ban, phận khác giúp đỡ ại suốt thời gian thực tập vừa qua Đ Cuối cùng, xin cảm ơn người thân gia đình bạn bè g hết lòng ủng hộ, giúp đỡ tơi nhiều thời gian vừa qua Tr ườ n Xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2018 Sinh viên thực Lê Thị Kim Chi MỤC LỤC SVTH: Lê Thị Kim Chi i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Câu hỏi nghiên cứu uế Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 H 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu tế 3.2.1 Phạm vi không gian: h 3.2.2 Phạm vi thời gian: in 3.2.3 Phạm vi nội dung: cK Phương pháp nghiên cứu .4 4.1 Quy trình thiết kế nghiên cứu họ 4.2 Phương pháp thu thập thông tin 4.2.1 Nguồn liệu thứ cấp ại 4.2.1.1 Nguồn nội .5 Đ 4.2.1.2 Nguồn bên g 4.2.2 Nguồn liệu sơ cấp ườ n 4.2.2.1 Nghiên cứu định tính 4.2.2.2 Nghiên cứu định lượng .6 Tr 4.3 Phương pháp xử lý, phân tích số liệu 4.3.1 Thống kê mô tả .9 4.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 10 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 10 4.3.4 Hồi quy tuyến tính 11 Kết cấu đề tài nghiên cứu 12 PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 13 SVTH: Lê Thị Kim Chi ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÍ LUẬN VỀ NĂNG LỰC ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH .13 1.1 Lý thuyết nguồn lực đặc điểm nguồn lực tạo lợi cho doanh nghiệp 13 1.1.1 Lý thuyết nguồn lực .13 1.1.2 Đặc điểm nguồn lực tạo lợi cho doanh nghiệp 13 1.1.2.1 Nguồn lực có giá trị 13 uế 1.1.2.2 Nguồn lực 14 1.1.2.3 Nguồn lực khó bắt chước 14 H 1.1.2.4 Nguồn lực thay 14 tế 1.2 Lý luận chung thuyết lực động 15 h 1.2.1 Khái niệm lực động .15 in 1.2.2 Lịch sử hình thành lý thuyết lực động 16 cK 1.3 Lý luận chung bất động sản 17 1.3.1 Khái niệm bất động sản 17 họ 1.3.2 Thuộc tính bất động sản 19 1.3.2.1 Tính bất động 19 ại 1.3.2.2 Tính khơng đồng 19 Đ 1.3.2.3 Tính khan 19 g 1.3.2.4 Tính bền vững đời sống kinh tế .19 ườ n 1.4 Lí luận chung lực cạnh tranh bất động sản .20 1.4.1 Khái niệm lực cạnh tranh 20 Tr 1.4.2 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 21 1.4.2.1 Định tính 21 1.4.2.2 Định lượng .23 1.4.3 Vai trò, tầm quan trọng cần thiết nâng cao lực cạnh tranh 24 1.4.3.1 Đối với kinh tế quốc dân 24 1.4.3.2 Đối với doanh nghiệp 25 1.4.3.3 Đối với ngành đầu tư kinh doanh bất động sản .25 1.4.3.4 Đối với sản phẩm .26 SVTH: Lê Thị Kim Chi iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 1.5 Kết số nghiên cứu lực động doanh nghiệp Việt Nam Thế giới 26 1.6 Mơ hình nghiên cứu định nghĩa 29 1.6.1 Mơ hình nghiên cứu 29 1.6.2 Định nghĩa yếu tố cấu thành 33 1.6.2.1 Năng lực marketing 33 uế 1.6.2.2 Định hướng kinh doanh .34 1.6.2.3 Năng lực sáng tạo 34 H 1.6.2.4 Danh tiếng doanh nghiệp 35 tế 1.6.2.5 Năng lực nguồn nhân lực 36 h TÓM TẮT CHƯƠNG 37 in CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG THUYẾT NĂNG LỰC ĐỘNG cK TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN PHỐ SON .38 họ 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty bất động sản Phố Son 38 2.1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty bất động sản Phố Son 38 ại 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 38 Đ 2.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi công ty bất động sản Phố Son 40 g 2.1.3.1 Tầm nhìn 40 ườ n 2.1.3.2 Sứ mệnh 40 2.1.3.3 Giá trị cốt lõi 40 Tr 2.1.4 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý công ty bất động sản Phố Son .41 2.1.4.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 41 2.1.4.2 Chức nhiệm vụ máy 41 2.1.5 Cơ cấu tình hình lao động Phòng Kinh doanh 44 2.1.6 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty Bất động sản Phố Son 47 2.1.7 Tình hình kết kinh doanh Cơng ty cổ phần Bất động sản Phố Son giai đoạn 2015-2017 51 2.2 Thực trạng áp dụng mô hình lực cạnh tranh động Cơng ty Bất động sản Phố Son việc nâng cao lực cạnh tranh .53 SVTH: Lê Thị Kim Chi iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 2.2.1 Mô tả mẫu điều tra thông qua thống kê mô tả 53 2.2.1.1 Thông tin mẫu theo độ tuổi .54 2.2.1.2 Thông tin mẫu theo nghề nghiệp .55 2.2.1.3 Thông tin mẫu theo thu nhập 56 2.2.1.4 Thông tin mẫu theo phương tiện biết đến sản phẩm 57 2.2.2 Thực trạng mua hàng khách hàng công ty Bất động sản Phố Son 58 uế 2.2.2.1 Mức độ thường xuyên quan tâm đến sản phẩm công ty 58 2.2.2.2 Thời gian hợp tác khách hàng với công ty .59 H 2.2.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo trước rút trích các nhân tố mơ hình ảnh tế hưởng đến lực cạnh tranh công ty 59 h 2.2.3.1 Đối với biến lực marketing .60 in 2.2.3.2 Đối với biến danh tiếng .62 cK 2.2.3.3 Đối với nhóm biến sáng tạo .63 2.2.3.4 Đối với nhóm nhân tố định hướng kinh doanh 64 họ 2.2.3.5 Đối với nhóm nguồn nhân lực 66 2.2.3.6 Đối với nhóm nhân tố biến phụ thuộc lực cạnh tranh 68 ại 2.2.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 68 Đ 2.2.4.1 Rút trích nhân tố tác động đến lực cạnh tranh công ty Bất động sản g Phố Son (Phân tích nhân tố EFA cho biến độc lập) 68 ườ n 2.2.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến phụ thuộc 73 2.2.5 Phân tích hồi quy 74 Tr 2.2.5.1 Kiểm định tương quan tuyến tính Pearson 74 2.2.5.2 Xây dựng mơ hình hồi quy 75 2.2.5.3 Phân tích hồi quy đa biến 77 2.2.5.4 Mơ hình hiệu chỉnh 79 2.2.6 Phân tích giá trị trung bình đánh giá khách hàng theo đặc điểm cá nhân 80 2.2.6.1 Kiểm định One- way Anova theo giới tính .80 2.2.6.2 Kiểm định One- way Anova theo độ tuổi 81 2.2.6.3 Kiểm định One- way Anova theo nghề nghiệp 83 2.2.6.4 Kiểm định One Way Anova “Thu nhập” 84 SVTH: Lê Thị Kim Chi v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào TĨM TẮT CHƯƠNG 86 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN PHỐ SON- ĐÀ NẴNG .87 3.1 Định hướng phát triển Công ty Bất động sản Phố Son 87 3.2 Giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh cho công ty bất động sản Phố Son Đà Nẵng .89 uế 3.2.1 Nhóm giải pháp Danh tiếng công ty 89 3.2.2 Nhóm giải pháp Định hướng kinh doanh .91 H 3.2.3 Nhóm giải pháp Năng lực sáng tạo 92 tế 3.2.4 Nhóm giải pháp Năng lực nguồn nhân lực 93 h 3.2.5 Nhóm giải pháp Năng lực marketing 94 in TÓM TẮT CHƯƠNG 95 cK PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 3.1 Kết luận 96 họ 3.2 Hạn chế đề tài kiến nghị nghiên cứu tương lai 97 3.3 Kiến nghị công ty Bất động sản Phố Son 98 ại TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 Tr ườ n g Đ PHỤ LỤC SVTH: Lê Thị Kim Chi vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Các biến nghiên cứu nguồn gốc thang đo .7 Bảng 1.1: Một số nghiên cứu lực động 27 Bảng 1.2: Các số cấu thành nhân tố ảnh hưởng lực cạnh tranh động 31 Bảng 2.1: Cơ cấu tình hình nhân 44 Bảng 2.2: Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty cổ phần Bất động sản Phố Son uế giai đoạn 2015-2017 47 H Bảng 2.3: Kết kinh doanh Công ty cổ phần Bất động sản Phố Son giai tế đoạn 2015-2017 .51 Bảng 2.4: Thông tin mẫu theo độ tuổi 54 in h Bảng 2.5: Thông tin mẫu theo nghề nghiệp 55 Bảng 2.6: Thông tin mẫu theo thu nhập 56 cK Bảng 2.7: Thống kê phương tiện khách hàng biết đến sản phẩm lần .57 Bảng 2.8: Mức độ quan tâm sản phẩm công ty Bất động sản Phố Son 58 họ Bảng 2.9: Độ tin cậy thang đo biến Năng lực marketing .60 ại Bảng 2.10: Độ tin cậy thang đo biến Năng lực cạnh tranh điều chỉnh .61 Đ Bảng 2.11 : Độ tin cậy thang đo danh tiếng 62 Bảng 2.12: Độ tin cậy thang đo sáng tạo 63 ườ n g Bảng 2.13: Độ tin cậy thang đo định hướng kinh doanh .64 Bảng 2.14: Độ tin cậy thang đo định hướng kinh doanh sau điều chỉnh 65 Bảng 2.15: Độ tin cậy thang đo Nguồn nhân lực 66 Tr Bảng 2.16: Độ tin cậy thang đo Nguồn nhân lực sau điều chỉnh 67 Bảng 2.17: Độ tin cậy thang đo lực cạnh tranh 68 Bảng 2.18: Kiểm định KMO Bartlett’s Test nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty 69 Bảng 2.19: Ma trận xoay nhân tố 70 Bảng 2.20: Kiểm định KMO Bartlett’s Test giá trị cảm nhận tổng quát 73 Bảng 2.21: Kết phân tích nhân tố lực cạnh tranh công ty .73 SVTH: Lê Thị Kim Chi vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Bảng 2.22: Ma trận hệ số tương quan biến thang đo lực cạnh tranh .74 Bảng 2.23 : Đánh giá độ phù hợp mơ hình .75 Bảng 2.24: Phân tích ANOVA cho mơ hình hồi quy tuyến tính bội 76 Bảng 2.25: Kết hồi quy đa bội sử dụng phương pháp Enter sau loại biến .77 Bảng 2.26: Kết kiểm định One Way Anova “Giới tính” 80 uế Bảng 2.27: Kết thống kê mô tả nhóm khách hàng theo “Giới tính” ANOVA.81 Bảng 2.28: Kết kiểm định One Way Anova “Độ tuổi” 81 H Bảng 2.29: Kết thống kê mơ tả nhóm khách hàng theo “Độ tuổi” ANOVA 82 tế Bảng 2.30: Kết kiểm định One Way Anova “Nghề nghiệp” 83 h Bảng 2.31: Kết thống kê mô tả theo “Nghề nghiệp” ANOVA .84 in Bảng 2.32: Kết kiểm định One Way Anova “Thu nhập” .84 Tr ườ n g Đ ại họ cK Bảng 2.33: Kết thống kê mô tả theo “Thu nhập” ANOVA 85 SVTH: Lê Thị Kim Chi viii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 2.1.2 Thang đo “ Năng lực marketing” sau loại biến Reliability Statistics N of Items 816 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation MK3.các hinh thuc tiep thi, xuc họ MK4.luon dem lai nhieu thong tin bo ich cac buoi mo 15.26 ại ban 783 591 785 4.712 689 759 4.533 564 796 15.37 4.619 607 780 ườ n g Đ bao giay, tap chi, facebook va tế 4.707 15.33 tien ban hang da dang, thu hut web chuyen nganh 15.49 if Item Deleted 600 cK pham da dang va phu hop 4.800 h MK2.cung cap nhung san 15.47 in hoat gia ca Cronbach's Alpha H Scale Mean if MK1.Chinh sach gia va linh MK5.nen tri quang caotren uế Cronbach's Alpha 2.2 Thang đo “Danh tiếng công ty” Tr Reliability Statistics Cronbach's Alpha 875 N of Items Item-Total Statistics SVTH: Lê Thị Kim Chi Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào DT1.luon dau tu xay dung hinh anh, uy tin tot 11.13 7.169 723 843 11.13 6.959 682 861 11.08 7.310 764 830 11.01 6.620 769 825 DT2.danh tieng cua cong ty noi tieng ca nuoc noi chung va da nang noi rieng DT3.ban lanh dao cong ty luon tao su tin tuong cho khach DT4.san pham co dau tot, H tinh khoan cao uế hang tế 2.3 Thang đo “Năng lực sáng tạo” họ 874 in N of Items cK Cronbach's Alpha h Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha ại Item-Total Statistics Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Đ Item Deleted ST1.cap nhat cho khach hang 7.91 1.928 798 785 7.96 2.028 719 856 7.99 1.906 756 823 g nhung san pham moi ườ n ST2.san pham da dang, thoa man nhieu nhu cau ST3.luon ho tro cho khach Tr hang thuan tien tiep can san pham 2.4 Thang đo “Định hướng kinh doanh” 2.4.1 Thang đo “Định hướng kinh doanh” chạy lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha 786 N of Items SVTH: Lê Thị Kim Chi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DH1.la cong ty dau nganh tham gia linh vuc bat dong san 15.45 3.723 591 740 15.50 2.953 718 687 15.55 3.863 15.62 4.214 DH3.canh tranh lanh manh voi doi thu DH4.dao tao nhan vien dai han 577 747 246 843 757 673 h va co chinh sach dai ngo tot H ban pha gia tế DH2.khong su dung chien luoc uế da nang doanh thu cao voi muc rui ro in DH5.tham gia nhung du an lon, 15.49 họ cK kiem soat duoc 2.976 2.4.2 Thang đo “Định hướng kinh doanh” sau điều chỉnh N of Items Đ Cronbach's Alpha ại Reliability Statistics Tr ườ n g 843 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DH1.la cong ty dau nganh tham gia linh vuc bat dong san 11.67 2.843 587 838 11.72 2.076 776 758 da nang DH2.khong su dung chien luoc ban pha gia SVTH: Lê Thị Kim Chi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào DH3.canh tranh lanh manh voi doi thu 11.76 2.955 581 842 11.70 2.105 814 736 DH5.tham gia nhung du an lon, doanh thu cao voi muc rui ro kiem soat duoc 2.5 Thang đo “Năng lực nguồn nhân lực” uế 2.5.1 Thang đo “Năng lực nguồn nhân lực” chạy lần N of Items cK in h 806 tế Cronbach's Alpha H Reliability Statistics họ Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Đ thai san sang phuc vu khach Scale Variance if ại NNL1 doi ngu nhan vien co Scale Mean if 8.472 294 834 19.73 7.367 668 754 19.72 6.603 779 722 19.67 7.145 692 747 19.87 8.830 217 848 19.69 6.486 821 711 g hang 19.84 ườ n NNL2.co trinh chuyen mon de thuc hien yeu cau cua khach hang Tr NNL3.co long tin o nhan vien NNL4.nhan vien luon cap nhat thong tin ve thi truong NNL5.soi ngu nhan vien lam viec chuyen nghiep, nhiet tinh NNL6.kenh phan phoi manh, bao phu rong SVTH: Lê Thị Kim Chi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 2.5.2 Thang đo “Năng lực nguồn nhân lực” sau điều chỉnh Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 908 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation 4.455 12.02 3.818 717 906 tế 12.03 if Item Deleted H NNL2.co trinh chuyen mon de thuc hien yeu cau cua khach Cronbach's Alpha uế Scale Mean if NNL4.nhan vien luon cap nhat in NNL3.co long tin o nhan vien h hang 11.98 4.304 cK thong tin ve thi truong NNL6.kenh phan phoi manh, 11.99 3.766 860 731 901 877 849 họ bao phu rong 848 ại 2.6 Thang đo “Năng lực cạnh tranh” Tr ườ n 875 N of Items g Cronbach's Alpha Đ Reliability Statistics CT1.canh tranh tot voi doi thu cung nganh CT2.là mot doi thu canh tranh manh CT3.doanh nghiep co kha nang phat trien tot dai han SVTH: Lê Thị Kim Chi Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 8.26 1.069 765 817 8.27 1.171 740 840 8.33 1.077 773 810 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 3.1 Rút trích các nhân tố mơ hình ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .804 Approx Chi-Square 1991.108 df 190 000 h tế H Sig uế Bartlett's Test of Sphericity Total % of Cumulative % 2.906 14.528 2.700 1.805 Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.370 26.849 26.849 3.122 15.612 15.612 41.377 2.906 14.528 41.377 3.008 15.039 30.650 13.498 54.874 2.700 13.498 54.874 2.942 14.711 45.362 9.024 63.898 1.805 9.024 63.898 2.758 13.790 59.151 1.486 7.431 71.329 2.436 12.178 71.329 ườ n 725 3.623 78.841 518 2.590 81.432 493 2.465 83.896 10 482 2.409 86.305 11 426 2.131 88.436 12 393 1.966 90.403 1.486 7.431 778 3.889 75.218 Tr % of 26.849 71.329 Loadings ại 26.849 g 5.370 Total Rotation Sums of Squared Đ Variance Extraction Sums of Squared Loadings cK Initial Eigenvalues họ Component in Total Variance Explained SVTH: Lê Thị Kim Chi GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 349 1.746 92.149 14 325 1.623 93.772 15 301 1.507 95.279 16 288 1.442 96.721 17 278 1.388 98.109 18 202 1.012 99.120 19 114 568 99.689 20 062 311 100.000 H 13 uế Khóa luận tốt nghiệp h tế Extraction Method: Principal Component Analysis in Rotated Component Matrixa cK Component NNL6.kenh phan phoi manh, ại 819 g thong tin ve thi truong 887 Đ NNL4.nhan vien luon cap nhat 903 bao phu rong NNL3.co long tin o nhan vien họ ườ n NNL2.co trinh chuyen mon de thuc hien yeu cau cua khach hang Tr DT4.san pham co dau tot, tinh khoan cao 805 865 DT3.ban lanh dao cong ty luon tao su tin tuong cho khach 848 hang DT1.luon dau tu xay dung hinh anh, uy tin tot 845 DT2.danh tieng cua cong ty noi tieng ca nuoc noi chung va da nang noi rieng SVTH: Lê Thị Kim Chi 812 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào MK3.các hinh thuc tiep thi, xuc tien ban hang da dang, thu 809 hut MK5.nen tri quang caotren bao giay, tap chi, facebook va 761 web chuyen nganh MK2.cung cap nhung san 758 pham da dang va phu hop MK1.Chinh sach gia va linh uế 747 hoat gia ca tin bo ich cac buoi mo 705 tế ban DH5.tham gia nhung du an 881 h lon, doanh thu cao voi muc rui in ro kiem soat duoc cK DH2.khong su dung chien luoc ban pha gia họ DH1.la cong ty dau nganh tham gia linh vuc bat dong san DH3.canh tranh lanh manh voi 849 723 673 Đ ại da nang doi thu H MK4.luon dem lai nhieu thong ườ n nhung san pham moi g ST1.cap nhat cho khach hang 884 ST3.luon ho tro cho khach hang thuan tien tiep can san Tr pham ST2.san pham da dang, thoa man nhieu nhu cau Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations SVTH: Lê Thị Kim Chi 864 844 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .741 Approx Chi-Square 260.202 Bartlett's Test of Sphericity df 000 H uế Sig CT1.canh tranh tot voi doi thu Extraction 1.000 806 CT2.là mot doi thu canh tranh cK in cung nganh h Initial tế Communalities 1.000 manh CT3.doanh nghiep co kha nang 781 813 họ 1.000 phat trien tot dai han Đ ại Extraction Method: Principal Component Analysis g Initial Eigenvalues ườ n Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.400 79.985 79.985 325 10.844 90.828 275 9.172 100.000 Tr Total Variance Explained Extraction Method: Principal Component Analysis SVTH: Lê Thị Kim Chi Total 2.400 % of Variance 79.985 Cumulative % 79.985 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Component Matrixa Component CT3.doanh nghiep co kha nang 902 phat trien tot dai han CT1.canh tranh tot voi doi thu 898 cung nganh CT2.là mot doi thu canh tranh uế 884 manh H Extraction Method: Principal Component tế Analysis Phân tích tương quan cK in h a components extracted Correlations Pearson Correlation N 589** 470** 000 000 000 000 000 172 172 172 172 172 172 525** 260** 089 364** 318** 001 244 000 000 172 172 172 172 172 172 457** 260** 053 231** 042 Sig (2-tailed) 000 001 487 002 588 N 172 172 172 172 172 172 304** 089 053 263** 056 Sig (2-tailed) 000 244 487 001 462 N 172 172 172 172 172 172 589** 364** 231** 263** 358** Tr DH 304** N Pearson Correlation MK ST 000 Pearson Correlation DT DH Sig (2-tailed) ườ n NNL g Pearson Correlation MK 457** ại Sig (2-tailed) DT 525** Đ CT NNL họ CT Pearson Correlation SVTH: Lê Thị Kim Chi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Sig (2-tailed) 000 000 002 001 N 172 172 172 172 172 172 470** 318** 042 056 358** Sig (2-tailed) 000 000 588 462 000 N 172 172 172 172 172 Pearson Correlation ST 000 172 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) uế Phân tích hồi quy H Model Summaryb 785a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 616 Durbin-Watson tế R Square h R 604 321 2.027 in Model cK a Predictors: (Constant), ST, DT, MK, NNL, DH họ b Dependent Variable: CT ANOVAa Sum of Squares ại Model g Residual ườ n Mean Square Total F 27.385 5.477 17.078 166 103 44.463 171 Đ Regression df 53.238 Sig .000b Tr a Dependent Variable: CT b Predictors: (Constant), ST, DT, MK, NNL, DH Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 164 SVTH: Lê Thị Kim Chi 263 t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance 625 533 VIF Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào NNL 184 042 239 4.429 000 791 1.264 DT 182 030 308 6.085 000 903 1.107 MK 169 048 175 3.514 001 929 1.076 DH 287 056 289 5.131 000 731 1.368 ST 201 040 268 5.055 000 823 1.215 uế a Dependent Variable: CT H Kiểm định One- Way ANOVA CT 4.13 48 4.17 172 4.14 95% Confidence Interval for cK Std Error họ 124 Nu Minimum Maximum Mean Lower Bound Upper Bound 513 046 4.04 4.23 505 073 4.02 4.31 510 039 4.07 4.22 ườ n g Total Std Deviation Đ Nam Mean ại N in Descriptives h tế 6.1 Kiểm định One- Way ANOVA theo giới tính Test of Homogeneity of Variances CT Tr Levene Statistic 387 df1 df2 Sig 170 535 ANOVA CT Sum of Squares Between Groups SVTH: Lê Thị Kim Chi 036 df Mean Square 036 F Sig .138 711 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Within Groups 44.427 170 Total 44.463 171 6.2 261 Kiểm định One- Way ANOVA theo độ tuổi Descriptives CT Std Std Error 95% Confidence Interval for Deviation Minimum uế Mean Mean Maximum H N Lower Upper Bound tế Bound tuoi tu 45- duoi 55 tuoi tren 55 tuoi 142 107 4.14 544 053 47 4.14 444 4.40 172 4.14 3.77 4.39 4.04 4.24 4.01 4.27 h 512 065 365 163 3.95 4.85 510 039 4.07 4.22 ại Total 4.08 in tu 35- duoi 45 13 cK tuoi họ tu 25- duoi 35 CT df1 ườ n Levene Statistic g Đ Test of Homogeneity of Variances Sig 168 Tr 126 df2 945 ANOVA CT Sum of Squares Between Groups df Mean Square 388 129 Within Groups 44.075 168 262 Total 44.463 171 SVTH: Lê Thị Kim Chi F Sig .493 688 Khóa luận tốt nghiệp 6.3 GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Kiểm định One- Way ANOVA theo nghề nghiệp Descriptives CT Mean Std Std Error 95% Confidence Deviation Maximum Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 4.24 437 106 4.01 4.46 4.26 521 174 3.86 4.66 H 99 4.12 455 046 4.03 4.21 4.24 535 202 3.74 h 4.73 khac 40 4.12 656 3.91 4.33 Total 172 4.14 510 039 4.07 4.22 Noi tro Can bô, cong nhan vien chuc 104 họ Huu tri cK chan tay tế 17 in Buon ban, lao dong Minimum uế N ại Test of Homogeneity of Variances df2 Sig 167 ườ n 250 df1 g Levene Statistic Đ CT 909 Tr ANOVA CT Sum of Squares Between Groups df Mean Square 404 101 Within Groups 44.058 167 264 Total 44.463 171 SVTH: Lê Thị Kim Chi F Sig .383 820 Khóa luận tốt nghiệp 6.4 GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Kiểm định One- Way ANOVA theo thu nhập Descriptives CT tu 15- duoi 25 trieu tu 25- duoi 35 trieu 95% Confidence Error Interval for Mean Minimum Lower Upper Bound Bound 67 4.18 407 050 4.08 4.28 93 4.09 551 057 3.97 4.20 12 4.36 643 186 4.77 172 4.14 510 4.22 3.95 in 039 4.07 họ cK Total Test of Homogeneity of Variances df2 Sig 169 203 Tr ườ n g 1.611 df1 Đ Levene Statistic ại CT CT Maximum h dong Std H dong Std Deviation tế tu 5- duoi 15 trieu Mean uế N ANOVA Sum of Squares Between Groups df Mean Square 986 493 Within Groups 43.477 169 257 Total 44.463 171 SVTH: Lê Thị Kim Chi F 1.916 Sig .150 ... PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN PHỐ SON- ĐÀ NẴNG .87 3.1 Định hướng phát triển Công ty Bất động sản Phố Son 87 3.2 Giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh cho công ty. .. uế động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp? cạnh tranh Công ty Bất động sản Phố Son nào? H - Tác động yếu tố hình thành lực động đến việc nâng cao lực tế - Cần có biện pháp để nâng cao lực cạnh tranh. .. động nâng cao lực cạnh tranh Công ty Bất động sản Phố Son SVTH: Lê Thị Kim Chi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty việc áp dụng