giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh gói thầu thi công nhà nhiều tầng ở thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỶ LỢI LÊ ANH SƠN GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH GÓI THẦU THI CÔNG NHÀ NHIỀU TẦNG Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 60580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn khoa học: TS HOÀNG BẮC AN TPHCM – 2014 Trường Đại học Thủy Lợi Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trường đại học Thủy Lợi tạo điều kiện học tập tốt cho học viên Thầy Cô trường tận tình giảng dạy suốt khóa học Đặc biệt xin trân trọng biết ơn Tiến sĩ Hoàng Bắc An tận tình hướng dẫn dạy từ lúc bắt đầu đến hoàn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp người thân gia đình tạo điều kiện, giúp đỡ ủng hộ suốt trình thực luận văn GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn cao học đề tài: “GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH GÓI THẦU THI CÔNG NHÀ NHIỀU TẦNG Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH” theo định giao đề tài luận văn số 690/QĐ-ĐHTL trường đại học Thủy Lợi ngày 22/05/2014 công trình độc lập cá nhân với hướng dẫn Tiến sĩ Hoàng Bắc An Các số liệu luận văn trung thực có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng DANH MỤC VIẾT TẮT TPHCM: Thành phố Hồ Chí Minh WB: Ngân hàng Thế Giới IBRD: Ngân hàn Tái Thiết Phát Triển Quốc Tế IDA: Hiệp hội phát triển quốc tế ICB: Đấu thầu cạnh tranh quốc tế ADB: Ngân hàng Phát Triển Châu Á JBIC: Ngân hàng Hợp Tác Quốc Tế Nhật Bản BĐS: Bất động sản HSDT: Hồ sơ dự thầu EPC: công trình Hợp đồng thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ thi công xây dựng GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1: Sơ đồ cạnh tranh theo nghĩa rộng đấu thầu xây dựng……………36 Hình 2.2: Sơ đồ quy trình thời gian đấu thầu rộng………………………43 Hình 3.1: Sơ đồ mô hình SWOT………………………………………………….48 Hình 3.2: Sơ đồ quy trình hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp xây dựng… 50 Hình 3.3: Phối cảnh dự án Khu nhà cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ Thảo Điền……………………………………………………………………………….71 GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng1.1: So sánh điểm luật đấu thầu 43/2013/QH13 với 61/2009/QH11……………………………………………………………………16 Bảng 1.2: So sánh điểm nghị định số 63/2014/NĐ-CP nghị định số 85/2009/NĐ-CP……………………………………………………………… 20 Bảng 3.1: Đối tượng trọng số đối tượng tham gia khảo sát………………….51 Bảng 3.2: Thống kê khảo sát diện rộng tiêu đánh giá nhà thầu phụ……… 52 Bảng 3.3: Thống kê khảo sát diện rộng tiêu đánh giá nhà thầu chính……… 53 Bảng 3.4: Nhóm tiêu theo mức độ quan trọng nhà thầu chính……….64 Bảng 3.5: Nhóm tiêu theo mức độ quan trọng nhà thầu phụ…………65 Bảng 3.6: Tính trọng số tiêu nhà thầu phụ ma trận Wakentin….66 Bảng 3.7: Tính trọng số tiêu nhà thầu ma trận Wakentin…………………………………………………………………………67 GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [1] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng MỤC LỤC CHƯƠNG MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục đích đề tài - Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu - Ý nghĩa khoa học luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH CẠNH TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan pháp luật đấu thầu giới 1.1.1 Pháp luật đấu thầu số nước giới [1] 1.1.2 Quy định đấu thầu số tổ chức giới [1] - 1.1.3 Đánh giá chung pháp luật đấu thầu giới - 11 1.2 Tổng quan tình hình cạnh tranh đấu thầu xây dựng Việt Nam năm qua 11 1.2.1 Quá trình phát triển pháp luật đấu thầu xây dựng Việt Nam 11 1.2.2 Tình hình thị trường xây dựng Việt Nam tính đến năm 2013 - 21 1.2.3 Thực trạng cạnh tranh đấu thầu xây dựng Việt Nam năm qua [24];[25] - 22 1.2.4 Đánh giá chung cạnh tranh đấu thầu xây dựng Việt Nam năm qua - 25 1.3 Cơ hội thách thức doanh nghiệp xây dựng thành phố HỒ CHÍ MINH 26 1.3.1 Cơ hội [11] 26 1.3.2 Thách thức [10];[2] 27 Kết luận chương 1: -29 CHƯƠNG 2: NHỮNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CẠNH TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG NHÀ NHIỀU TẦNG TẠI TP HỒ CHÍ MINH -30 GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [2] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng 2.1 Khái niệm chung nhà nhiều tầng [3] 30 2.2 Các yếu tố tác động đến thị trường xây dựng nhà nhiều tầng thành phố Hồ Chí Minh 30 2.2.1 Vị trí địa lý [4] - 30 2.2.2 Điều kiện tự nhiên [4] - 31 2.2.3 Điều kiện kinh tế – xã hội [4] 32 2.2.4 Đánh giá tác động môi trường TPHCM công tác thi công nhà nhiều tầng 33 2.3 Mục tiêu đấu thầu xây dựng [5] 34 2.3.1 Với chủ đầu tư 34 2.3.2 Đối với nhà thầu - 34 2.4 Các hình thức yêu cầu đấu thầu xây dựng [6] 35 2.4.1 Các hình thức - 35 2.4.2 Các nguyên tắc [12] - 35 2.5 Khái niệm cạnh tranh đấu thầu xây dựng [7] -36 2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng [8];[13] -37 2.6.1 Nhóm yếu tố bên - 37 2.6.2 Nhóm yếu tố bên - 40 2.6.2.5 Điều kiện thị trường - 47 Kết luận chương 2: -47 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH GÓI THẦU THI CÔNG NHÀ NHIẾU TẦNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 49 3.1 Đề xuất phương pháp hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp tham gia thi công nhà nhiều tầng TPHCM -49 3.1.1 Lý thuyết mô hình SWOT [14] - 49 3.1.2 Sơ đồ quy trình hoạch định chiến lược 51 3.2 Khảo sát diện rộng tiêu đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu thi công nhà nhiều tầng áp dụng TP.HCM -53 3.2.1 Quy trình khảo sát diện rộng - 53 3.2.2 Tổng hợp kết khảo sát diện rộng 54 Bảng 3.1: Đối tượng trọng số đối tượng tham gia khảo sát - 54 GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [3] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng 3.3 Phân tích đánh giá tiêu chí chọn lọc khảo sát diện rộng -55 3.3.1 Giá dự thầu - 55 3.3.2 Tiến độ 56 3.3.3 An toàn lao động - 57 3.3.4 Biện pháp thi công - 58 3.3.5 Nhân lực 58 3.3.6 Uy tín doanh nghiệp - 60 3.3.7 Thiết bị 60 3.3.8 Hệ số trúng thầu 61 3.3.9 Chất lượng sản phẩm 62 3.3.10 Kinh nghiệm 62 3.3.11 Năng lực tài 63 3.3.12 Lợi nhuận đạt 64 3.4 Đề xuất phương pháp định lượng khả thắng thầu thi công nhà nhiều tầng TPHCM 64 3.4.1 Xác định tiêu xây dựng thang điểm - 64 3.4.2 Xác định trọng số tiêu ma trận vuông Warkentin 65 3.4.3 Tính toán khả thắng thầu định - 69 3.5 Đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh gói thầu thi công nhà nhiều tầng thành phố Hồ Chí Minh -70 3.5.1 Giải pháp chiến lược cho doanh nghiệp vừa nhỏ - 70 3.5.2 Giải pháp chiến lược cho doanh nghiệp lớn 71 3.5.3 Giải pháp phát triển nâng cao lực đấu thầu cho doanh nghiệp xây dựng 74 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ -83 Những kết đạt 83 Những tồn đọng trình thực đề tài 83 Những kiến nghị cho hướng nghiên cứu 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO -85 PHỤ LỤC: 88 GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [4] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng CHƯƠNG MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình phát triển đất nước, với sách mở cửa, kêu gọi đầu tư nước Nhà nước ta ban hành nhiều văn pháp luật tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho hợp đồng kinh tế nói chung cho công tác đấu thầu nói riêng Theo sau thành phố lớn Việt Nam công trình nhà nhiều tầng, nhà siêu cao tầng năm gần triển khai xây dựng nhiều, đặc biệt TPHCM, thành phố động phát triển Việt Nam Với nhiều điều kiện thuận lợi tín hiệu đáng vui mừng cho ngành xây dựng nước nhà, song song với hội thách thức cho doanh nghiệp xây dựng tham gia vào dự án nhà nhiều tầng Thực tế công tác đấu thầu thi công nhà nhiều tầng Việt Nam nói chung thành phố Hồ Chí Minh nói riêng doanh nghiệp Việt Nam chưa đạt hiệu cao Đa phần công trình nhà nhiều tầng thành phố Hồ Chí Minh nhà thầu nước trúng thầu Trong môi trường kinh doanh đại lực lượng công nghệ sản xuất phát triển cách nhanh chóng, sản phẩm tạo đòi hỏi mẩu mã, chất lượng ngày cao hơn, doanh nghiệp phải đối mặt với sức cạnh tranh ngày khốc liệt Nhà nhiều tầng coi sản phẩm thị trường Việt Nam nên dù Nhà nước ban hành nhiều văn pháp luật, tiêu chuẩn xây dựng doanh nghiệp cần có quy trình đấu thầu nhà nhiều tầng cụ thể Nghiên cứu chương trình đào tạo trường đại học, trung tâm đào tạo Việt Nam nhận thấy nội dung đào tạo đấu thầu GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [75] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng Đào tạo kỹ làm việc: kiến thức kiến thức ngoại ngữ , tin học, cách quản lý thời gian, quản lý tài liệu để làm việc hiệu Đào tạo kiến thức luật pháp: công tác đấu thầu có liên quan mật thiết với pháp luật Hiện với đa số chủ đầu tư cho dự án nhiều tầng nước kiến thức pháp luật nước pháp luật quốc tế, kiến thức đấu thầu quốc tế quan trọng cần cập nhật liên tục 3.5.3.2 Hoàn thiện công tác tìm kiếm đánh giá thông tin Thông tin yếu tố sống kinh tế thị trường, doanh nghiệp cần thành lập phận chuyên trách tìm kiếm thông tin đánh giá thông tin Nhiệm vụ phận là:  Thông tin quy hoạch xây dựng: Cụ thể khu vực, giai đoạn Xác định mục tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch hàng năm Ủy ban chủ đầu tư TPHCM lĩnh vực xây dựng: dự án, nguồn vốn, thông qua cổng thông tin như: báo, đài, trang web đầu tư, đấu thầu để tiếp cận thông tin  Thông tin đối thủ cạnh tranh: Tìm hiểu điểm mạnh, điểm yếu nhà thầu tham gia đấu thầu Đặc biệt cần phải nắm rõ lực tài chính, thiết bị thi công, kỹ thuật công nghệ, mối quan hệ nhà thầu với chủ đầu tư quan chức có liên quan để từ có sách đối phó đối thủ mạnh tìm cách liên danh để hai bên có lợi  Thông tin nhà cung cấp: Thống kê danh sách, lực, sách nhà cung cấp vật tư, thiết bị để cung cấp thông tin hữu ích cho phòng ban khác, giúp tiết kiệm thời gian chi phí cho doanh nghiệp 3.5.3.3 Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu 3.5.3.3.1 Lập kế hoạch đấu thầu hàng năm GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [76] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng Để công tác đấu thầu đạt kết tốt trước tiên cần phải xác định nhu cầu hàng năm để từ có kế hoạch đấu thầu cụ thể Trên sở kế hoạch sản lượng hàng năm giá trị hợp đồng công trình trúng thầu tiến hành xác định mức độ nhu cầu dự thầu hàng năm cho hợp lý công thức: SLtrúngthầu = Gbìnhquân x N SLtrúngthầu : Sản lượng trúng thầu Gbình quân : Giá trị bình quân gói thầu trúng kỳ kế hoạch N : Số gói thầu dự kiến trúng kỳ kế hoạch 3.5.3.3.2 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu Chất lượng hồ sơ dự thầu tiêu chí quan trọng định thành bại nhà thầu tham gia đấu thầu công việc lập hồ sơ dự thầu đòi hỏi yêu cầu phải tỷ mỹ, chặt chẽ, xác lôgic  Phần hồ sơ pháp lý: cần phải nêu rõ đầy đủ thông tin mà hồ sơ mời thầu yêu cầu tài liệu chứng minh tư cách pháp lý, lực tài chính, lực máy móc thiết bị, nguồn nhân lực, kinh nghiệm thi công,  Phần hồ sơ kỹ thuật: + Lập sơ đồ mặt tổ chức thi công bao gồm công việc lập lán trại, bố trí kho bãi tập kết vật liệu, tập kết máy móc cho hợp lý để công tác thi công thuận tiện, tiến độ, hiệu + Phương án sử dụng máy móc có hiệu quả, dự án xây dựng thường có nhiều hạng mục công việc khác nhau, hạng mục công việc thường đòi hỏi sử dụng loại máy móc khác cần phải có phương án thiết kế, phối hợp đưa thiết bị vào thi công cho vừa yêu cầu hồ sơ mời thầu, hồ sơ thiết kế, vừa đảm bảo sử dụng tiến độ để tận dụng hết công suất thiết bị GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [77] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng + Vật tư, vật liệu, nhân công, yếu tố định đến chất lượng, tiến độ giá thành công trình Cần phải lên kế hoạch cung cấp vật tư theo tiến độ thi công nêu rõ nguồn gốc, chất lượng vật liệu yêu cầu hồ sơ mời thầu Đưa biện pháp kiểm tra chất lượng vật liệu trước đưa vào thi công + Biện pháp tổ chức thi công, phải mô tả rõ công việc cụ thể công tác chuẩn bị (vật liệu, nhân lực, máy móc), kỹ thuật, phương pháp thi công hạng mục cụ thể biện pháp xử lý phát sinh trình thi công 3.5.3.3.3 Hoàn thiện công tác xây dựng giá dự thầu  Nâng cao khả cạnh tranh lập giá dự thầu Trong hồ sơ dự thầu, bảng giá dự thầu tổng hợp chủ đầu tư bắt buộc nhà thầu phải có bảng phân tích đơn giá chi tiết kèm theo để kiểm tra việc xây dựng định mức hạng mục công việc vật tư, nhân công, máy thi công có hợp lý hay không Giá dự thầu tổng hợp đơn giá khối lượng hạng mục công việc toàn dự án Nếu áp dụng công thức để tính toán vật liệu, nhân công, ca máy thông thường giá dự thầu tất nhà thầu có đơn khó tạo khác biệt Vì vậy, tác giả đề xuất phương pháp tính nhà thầu nước áp dụng tham gia đấu thầu nhà nhiều tầng TPHCM, cụ thể sau: - Hệ số: Đưa vào giá dự thầu hệ số luân chuyển vật liệu, hệ số chuyển từ thực tế kinh nghiệm thi công sang dự toán đồng thời cần phải xác định cấp bậc thợ cho loại công việc dựa theo biên chế tổ, nhóm kiểm nghiệm qua nhiều công trình thi công giá nhân công thị trường để từ xây dựng đơn giá riêng tạo lợi so với đối thủ cạnh tranh GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [78] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng - Chi phí chung: Chi phí tính trực tiếp cho công tác xây lắp đảm bảo thi công toàn công trình - Thuế: xác định mức thuế tính theo theo quy định Nhà nước - Lãi: Xác định mức lãi theo mục tiêu dự thầu, phải bảo đảm bù đắp chi phí Mức lãi dự kiến = Giá bán - Tổng chi phí phải luôn - Giá dự thầu: Để giá thầu xây dựng hợp lý cần phải xác định mức giá tối đa, thối thiểu công trình giá trúng thầu nằm khoảng tối đa tối thiểu + Giá tối đa (Gmax): Đây mức giá trần mà chủ đầu tư đưa chào thầu + Giá tối thiểu (Gmin): Đây mức giá bảo bảo cho nhà thầu vừa đủ bù đắp chi phí chi phí vật liệu, nhân công, xe máy chi phí quản lý công trường  Tính khoa học tính thực tiễn chọn giá dự thầu Doanh nghiệp phải dựa vào vị trí chiến lược phát triển lâu dài để chọn sách giá dự thầu hợp lý Sau sách giá dự thầu: - Chính sách giá cao: Doanh nghiệp áp dụng có công nghệ đặc biệt độc quyền Khi buộc chủ đầu tư phải chấp nhận, nhiên vượt giá xét thầu (đối với dự án nhà nước quản lý) Chính sách có hạn chế có nhà thầu có đủ khả công nghệ - Chính sách giá thấp: Doanh nghiệp đưa mức giá thấp (với điều kiện kỹ thuật tương đương) nhằm loại trừ đối thủ cạnh tranh có ngăn ngừa đối thủ cạnh tranh Để thực sách doanh nghiệp phải tận dụng nguồn lực mạnh để giảm chi phí Doanh nghiệp lấy mức giá hoà vốn làm cận để xác định giá dự thầu GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [79] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng - Chính sách giá linh hoạt theo thị trường: Doanh nghiệp phải tuỳ thuộc vào tình hình thị trường để đưa giá dự thầu hợp lý để đảm bảo thắng thầu Chẳng hạn nhu cầu đầu tư xã hội, cầu xây dựng giảm cần phải đưa giá dự thầu thấp để tạo công ăn việc làm cho người lao động ngược lại - Chính sách phân hóa sản phẩm: Thực sách xác định giá dự thầu doanh nghiệp cần phân biệt cho khu vực địa lý (vì tuỳ khu vực mà giá nguyên vật liệu khác nhau, điều kiện giao thông khác nhau, vận chuyển nguyên vật liệu, cung cấp vật tư khác ) phân biệt theo kế hoạch theo mùa 3.5.3.4 Tăng cường giám sát đánh giá hiệu lập hồ sơ dự thầu Khi lập hồ sơ dự thầu doanh nghiệp cần ý đến việc giám sát đánh giá tiến độ chất lượng để tránh dẫn đến chi phí phát sinh mà nhà thầu trả thêm lợi ích thông qua công việc sau: + Đối với việc trì hoãn tiến độ là: Lãi ngân hàng, khả thu hồi vốn chậm, chi phí hội, lợi nhuận + Công việc lặp lại, thay đổi nhiều: Chi phí phải làm lần nhiều hơn, áp lực giá cả, áp lực thời gian + Sự tranh luận: Phí thời gian, trì hoãn dự án, tổn hại danh tiếng 3.5.3.5 Nâng cao lực tài Khi tham dự đấu thầu, lực tài nhà thầu chủ đầu tư đánh giá qua mặt nguồn vốn chủ sở hữu, khả huy động vốn hiệu sử dụng vốn Trong hồ sơ dự thầu thể qua số báo cáo tài năm gần nhất, cam kết tín dụng ngân hàng Trong giai đoạn nhiều doanh nghiệp vốn chủ sở hữu thấp phải vay vốn ngân hàng, tích lũy hàng năm chưa nhiều, cấu vốn chưa hợp lý, để nâng cao lực GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [80] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng tài doanh nghiệp phải tăng cường huy động vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn:  Huy động vốn Huy động vốn nhàn rỗi: giải pháp giúp giải vốn trường hợp đột xuất đơn vị việc đẩy nhanh tiến độ thi công công trình Góp phần tăng cường khả tự chủ tài doanh nghiệp đồng thời tạo tiền đề sở đảm bảo cho khoản vốn huy động từ bên Để đảm bảo thực có hiệu quả, trước hết cần phải xây dựng quy định góp vốn vay vốn tổ chức cá nhân, đồng thời phải linh hoạt việc điều chỉnh lãi suất để kích thích người tăng cường gửi vào Nhưng lãi suất tiền gửi nên nằm khoảng tiền gởi tiết kiệm lãi vay ngân hàng Vay ngân hàng: để tăng huy động vốn vay ngân hàng, doanh nghiệp cần tiến hành lựa chọn dự án trọng điểm để đấu thầu, tập trung vào dự án có kế hoạch vốn, hiệu đầu tư cao, thời gian thu hồi vốn ngắn Rà soát lại danh mục dự án, nên tránh việc tham gia đấu thầu vào dự án, công trình nguồn vốn đảm bảo, chưa có kế hoạch vốn  Nâng cao hiệu sử dụng vốn Tận dụng tối đa việc mua trả chậm: với loại vật tư bản, doanh nghiệp lựa chọn từ hai đến ba nhà cung cấp bán trả chậm có thời gian dài giá cạnh tranh luân phiên cung cấp Như vậy, thời gian toán dài thêm doanh nghiệp không bị ảnh hưởng nhiều có doanh nghiệp gặp khó khăn việc cung cấp Đối với việc đầu tư tăng lực máy móc thiết bị doanh nghiệp sử dụng phương thức mua trả chậm, trả góp Vì thị trường có nhiều hãng chấp nhận giải pháp bán trả chậm 01 đến 02 năm với lãi suất ưu đãi từ 8% - 10%/năm toán GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [81] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng ngoại tệ USD, EURO thông qua bảo lãnh ngân hàng Nếu doanh nghiệp áp dụng phương thức đáp ứng nhu cầu máy móc thiết bị đảm bảo sản xuất kinh doanh mà tăng thêm vốn vay Tuy nhiên, áp dụng phương thức cần lưu ý tính toán kỹ lãi suất trả chậm mà nhà cung cấp yêu cầu dự kiến biến động tỷ giá Giảm tối đa việc bị chiếm dụng vốn: công nợ thu hồi chậm ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh uy tín doanh nghiệp, bối cảnh mà phần lớn nguồn vốn doanh nghiệp phải vay ngân hàng Nếu toán với ngân hàng không hạn khó khăn việc vay vốn cho dự án Vì doanh nghiệp cần phải nắm bắt thật kỹ thông tin nguồn vốn, kế hoạch vốn hàng năm chủ đầu tư Thành lập riêng tổ chuyên làm công tác toán, thực tốt công tác nghiệm thu, thi công xong hạng mục đề nghị chủ đầu tư cho tiến hành nghiệm thu hạng mục để giảm bớt khối lượng dở dang, đồng thời cập nhật đơn giá vật tư thời điểm thi công, rút ngắn thời gian từ giúp tăng vòng quay vốn Mặt khác, kiến nghị với chủ đầu tư cần đơn giản hóa thủ tục toán có biện pháp nghiêm khắc nhân viên quan liêu, nhũng nhiễu Bán khoản nợ khó đòi: giải pháp mang tính tình có khoản nợ khả thu hồi doanh nghiệp cần vốn kinh doanh Khi bán doanh nghiệp phải chịu số thiệt hại xét chung tổng thể có ích lợi việc góp phần làm lành mạnh tình hình tài đồng thời thu số vốn 3.5.3.6 Nâng cao uy tín doanh nghiệp  Xây dựng hệ thống nhận dạng thương hiệu Cần thiết kế mẫu logo cho gây ấn tượng, dễ nhận dạng thể thông điệp doanh nghiệp Slogan doanh nghiệp phải ngắn gọn, dễ đọc GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [82] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng thể thông điệp doanh nghiệp Doanh nghiệp nên thiết kế trang phục riêng cho dụng cụ văn phòng phẩm, thiết bị thi công phải có logo, slogan cua  Tích cực thực hoạt động truyền thông, quảng cáo Đây giải pháp tạo khác biệt so với đối thủ canh tranh doanh nghiệp xây dựng Doanh nghiệp cần chủ động tham gia vào hoạt động có tính chất cộng đồng xây dựng nhà tình nghĩa, tài trợ cho kiện văn hóa, thể thao du lịch, chương trình truyền hình, hoạt động từ thiện  Bảo vệ thương hiệu Xây dựng thương hiệu liền với bảo vệ thương hiệu Để bảo vệ thương hiệu trước hết doanh nghiệp cần xác định nguy bị chiếm dụng, địa bàn bị chiếm dụng, khả bảo vệ pháp luật, để đưa phương án hành động cụ thể Đăng ký bảo hộ thương hiệu việc mà doanh nghiệp cần làm để bảo vệ thương hiệu Để đăng ký thành công thương hiệu, từ thiết kế thương hiệu doanh nghiệp nên tranh thủ ý kiến chuyên gia tư vấn, luật sư để không xảy tình trạng trùng lặp tranh chấp GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [83] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt Luận văn đạt kết nghiên cứu sau: - Phân tích đánh giá yếu tố tác động đến thị trường xây dựng nhà nhiều tầng TPHCM - Hệ thống lại văn pháp luật đấu thầu nói chung đấu thầu xây dựng nói riệng - Phân tích đánh giá tiêu ảnh hưởng trực tiếp đến khả cạnh tranh đấu thầu thi công nhà nhiều tầng TPHCM - Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp tham gia thị trường xây dựng nhà nhiều tầng TPHCM - Đề xuất phương pháp để doanh nghiệp tự đánh giá khả thắng thầu trước tham gia đấu thầu - Đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh gói thầu thi công nhà nhiều tầng TPHCM Những tồn đọng trình thực đề tài - Những tài liệu đấu thầu mang tính bí mật, nên trình làm luận văn tác giả dù đọc nghiên cứu tài liệu đấu thầu dự án cao tầng tiêu biểu TPHCM chưa cho phép nên đưa vào làm minh họa để làm rõ cho luận văn - Quản lý đấu thầu xây dựng tổng hợp yếu tố: pháp luật, kinh tế xây dựng Đây lượng kiến thức lớn mang tính tổng hợp thực tiễn cao hạn chế thời gian kiến thức nên trình nghiên cứu làm luận văn tác giả không tránh thiếu sót Những kiến nghị cho hướng nghiên cứu GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [84] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng Tác giả tiếp tục hoàn thiện kiến thức thân đấu thầu xây dựng nhà nhiều tầng mảng: pháp luật, kinh tế xây dựng, không riêng TPHCM mà thành phố lớn Việt Nam Đây tiền đề cho hướng nghiên cứu với mong muốn đề tài mang tính thực tiễn, tài liệu đấu thầu thi công nhiều tầng cho sinh viên, kỹ sư xây dựng doanh nghiệp muốn nghiên cứu đấu thầu thi công nhà nhiều tầng GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [85] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng TÀI LIỆU THAM KHẢO Tạp chí Sài Gòn Đầu tư & Xây dựng, số 08/2006 Thống kê Sở Kế Hoạch - Đầu Tư Tp.Hồ Chí Minh Gíao trình chuyên đề nhà nhiều tầng – Đại học Kiến Trúc TPHCM www.hochiminhcity.gov.vn Nghị định số 88/1999/NĐ-CP: Nghị định Chính phủ ban hành quy chế đấu thầu Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 Giáo trình Kinh tế vi mô – Đại học Kinh Tế TPHCM Giáo trình bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu - Ngân hàng Phát triển Việt Nam - Trung tâm đào tạo Nghiên cứu khoa học, TS Phạm Văn Bốn (Chủ biên) http://baocongthuong.com.vn/doanh-nghiep/48743/hon-10-000-dn-xaydung-ngung-hoat-dong.htm#.VF90v_mUfTo 10 http://www.xaydung.gov.vn/web/guest/trang-chi-tiet/-/tin-chitiet/Z2jG/206155/xay-dung-dau-tu-phat-trien-nam-2013.html 11 Báo cáo nghiên cứu thị trường bất động sản TP.HCM năm 2013 Savills Việt Nam 12 http://muasamcong.vn/danh-muc-tin/detail/nguyen-tac-dau-thau 13 Giáo trình chuyên đề đấu thầu – Th.S Nguyễn Quang Huấn – Vụ quản lý đấu thầu-Bộ Kế Hoạch Đầu Tư GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [86] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng 14 Giáo trình Quản trị học – Đại học Kinh Tế TPHCM 15.Gíao trình Kinh Tế Đầu Tư Xây Dựng – Đại học Thủy Lợi 16 http://www.coteccons.vn/ 17.Nghị định số: 12/2009/NĐ-CP hướng dẫn thi hành Luật Xây dựng Quản lý Dự án đầu tư xây dựng công trình 18.Nghị định số: 48/2010/NĐ-CP Hợp đồng hoạt động xây dựng công trình 19.Nghị định số: 85/2009/NĐ-CP hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu Lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng 20.Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 quy định chi tiết thi hành mốt số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu 21.Kinh tế Kỹ thuật - Giáo sư Phạm Phụ - Đại học Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh 22.Giáo trình Phương pháp luận nghiên cứu khoa học – Đại học Thủy Lợi 23.Nghiên cứu ứng dụng mạng nơron nhân tạo hỗ trợ công tác chọn thầu thi công theo quy trình đấu thầu Việt Nam - Phạm, Hồng Luân - ĐH Quốc gia TP.HCM 24.http://www.thanhnien.com.vn/pages/chinh-tri-xa-hoi.aspx 25 Phóng tiêu cực đấu thầu xây dựng – Báo Đời sống pháp luật 26.Tài liệu dự án Times Square - 57-69F đường Đồng Khởi, phường Bến Nghé, Quận 1, TPHCM 27.Tài liệu dự án Saigon M&C - 34 Tôn Đức Thắng - Quận – Thành Phố Hồ Chí Minh GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [87] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng 28.Tài liệu dự án Riviera Point – 584 Huỳnh Tấn Phát - Quận – TPHCM 29.Tài liệu dự án SunriseCity – Quận – TPHCM 30.Các giáo trình cao học nghành quản lý xây dựng – Đại học Thủy Lợi GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [88] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng PHỤ LỤC: Bảng câu hỏi khảo sát tiêu đánh giá lực nhà thầu gói thầu thi công nhà nhiều tầng TPHCM Để góp phần nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu thi công nhà nhiều tầng TPHCM cho doanh nghiệp ông/bà vui lòng cho biết thông tin đánh giá mức độ quan trọng tiêu sau đây: Ngày…tháng…năm…trả lời câu hỏi Trình độ chuyên môn  Tiến sĩ  Thạc sĩ  Đại học  Cao đẳng  Sinh viên Ông/bà tham dự đấu thầu xây dựng nhà nhiều tầng TPHCM chưa ?  Đã tham dự  Chưa tham dự Mức điểm để đánh giá tiêu Mức điểm Trạng thái Rất quan trọng Quan trọng Ít quan trọng Bình thường Không liên quan GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 Trường Đại học Thủy Lợi [89] Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Ngành: Quản lý xây dựng Các tiêu dành để đánh giá nhà thầu phụ trình đấu thầu STT Tên tiêu Mức điểm Gía dự thầu Nhân lực Kinh nghiệm Chất lượng sản phẩm Tiến độ Uy tín doanh nghiệp Năng lực tài Các tiêu dành để đánh giá nhà thầu trình đấu thầu STT Tên tiêu Mức điểm Gía dự thầu Tiến độ Biện pháp thi công Nhân lực An toàn lao động Uy tín doanh nghiệp Thiết bị Chất lượng sản phẩm Hệ số trúng thầu 10 Kinh nghiệm 11 Năng lực tài 12 Lợi nhuận đạt Xin trân trọng cảm ơn cộng tác giúp đỡ ông/bà GVHD: Tiến sĩ Hoàng Bắc An HVTH: Lê Anh Sơn Lớp: 21QLXD11-CS2 ... trúng thầu phần lớn gói thầu san nền, làm móng xây dựng phần thô Những gói thầu làm tổng thầu có thi t kế, công nghệ cao nhà thầu Việt Nam cha đủ khả dự thầu Hình thức thu phụ đa dạng, có công. .. nớc nhà thầu Việt Nam hầu nh đợc làm tổng thầu, tỉ lệ thầu thấp, nhà thầu Việt Nam chủ yếu tham gia với t cách nhà thầu phụ bên liên doanh với nớc ngoài, đặc biệt lĩnh vực xây dựng Những gói thầu. .. thu phụ đa dạng, có công trình thầu phụ dới dạng hợp tác với nhà thầu nớc ngoài, có công trình nhận thầu phần nhân công Tuy nhiờn vi s phỏt trin v ũi hi ngy cng cao ca xó hi thỡ cụng trỡnh sau