Đang tải... (xem toàn văn)
Những năm gần đây, xu thế toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng diễn ra mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế giữa các nước trên thế giới càng trở nên chặt chẽ và rất phức tạp, chúng tác động rất nhiều đến sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Với thực tế cấp thiết trên đòi hỏi Việt Nam phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế với kinh tế khu vực và trên thế giới nhằm khai thác có hiệu quả những thế mạnh của nền kinh tế trong nước. Trong mọi hoạt động kinh tế của nước ta, hoạt động kinh tế đối ngoại luôn đóng vai trò quan trọng, trong đó hoạt động gia công xuất khẩu đã có những đóng góp không nhỏ cho những thành tựu kinh tế mà nước ta đạt được trong những năm qua. Ngoài giải quyết công ăn việc làm cho một bộ phận lao động dư thừa trong xã hội, hoạt động gia công xuất khẩu còn góp phần cải thiện nâng cao đời sống nhân dân, tăng thu ngoại tệ cho đất nước và mở rộng thị trường xuất khẩu.Gia công xuất khẩu là một loại hình kinh doanh đặc biệt trong kinh doanh quốc tế, phát triển nhanh và phù hợp với nền kinh tế Việt Nam.
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CƠNG QUỐC TẾ Tổng quan gia cơng quốc tế Những năm gần đây, xu tồn cầu hố, hội nhập kinh tế quốc tế ngày diễn mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế nước giới trở nên chặt chẽ phức tạp, chúng tác động nhiều đến phát triển kinh tế quốc gia Với thực tế cấp thiết đòi hỏi Việt Nam phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế với kinh tế khu vực giới nhằm khai thác có hiệu mạnh kinh tế nước Trong hoạt động kinh tế nước ta, hoạt động kinh tế đối ngoại ln đóng vai trò quan trọng, hoạt động gia cơng xuất có đóng góp khơng nhỏ cho thành tựu kinh tế mà nước ta đạt năm qua Ngồi giải cơng ăn việc làm cho phận lao động dư thừa xã hội, hoạt động gia cơng xuất góp phần cải thiện nâng cao đời sống nhân dân, tăng thu ngoại tệ cho đất nước mở rộng thị trường xuất khẩu.Gia cơng xuất loại hình kinh doanh đặc biệt kinh doanh quốc tế, phát triển nhanh phù hợp với kinh tế Việt Nam 1.1.1 Khái niệm Gia công quốc tế phương thức sản xuất hàng hố Trong người đặt gia cơng cung cấp đơn hàng, hàng mẫu, máy móc thiết bị, nguyên phụ liệu bán thành phẩm…theo định mức cho trước cho người nhận gia công Người nhận gia công tổ chức sản xuất sản phẩm theo yêu cầu khách hàng Toàn sản phẩm làm người nhận gia công giao lại cho người đặt gia công để nhận tiền công Tiền công gia công Bên đặt gia công MMTB, NPL BTP, mẫu hàng Bên nhận gia cơng Tổ chức q trình sản xuất Trả sản phẩm hồn chỉnh 1.1.2 Đặc điểm Trong gia cơng quốc tế hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Mối quan hệ bên đặt gia công với bên nhận gia công xác định hợp đồng gia công Trong quan hệ hợp đồng gia cơng, bên nhận gia cơng chịu chi phí rủi ro q trình sản xuất gia cơng Trong quan hệ gia công bên nhận gia công thu khoản tiền gọi phí gia cơng bên đặt gia cơng mua lại tồn thành phẩm sản xuất trình gia công Trong hợp đồng gia công người ta qui cụ thể điều kiện thương mại thành phẩm, nguyên liệu, giá gia công, nghiệm thu, toán, việc giao hàng Về thực chất, gia cơng quốc tế hình thức xuất lao động lao động sử dụng, thể hàng hố khơng phải xuất lao động trực tiếp Hoạt động gia công hưởng ưu đãi thuế, thủ tục xuất nhập Ở Việt Nam hoạt động quản lý theo quy chế riêng 1.1.3 Vai trò Gia cơng hàng hố ngày phổ biến bn bán ngoại thương nhiều quốc gia.Vai trò bên đặt nhận gia công khác * Đối với bên đặt gia công Bên đặt gia cơng thơng thường doanh nghiệp, tập đồn thuộc nước có kinh tế phát triển nước có nguồn nhân lực lao động đắt đỏ họ đặt gia cơng với đối tác nước nhằm khai thác nguồn nhân lực lao động rẻ mạc quốc gia thuộc bên nhận gia công Tham gia vào gia công quốc tế bên đặt gia cơng thơng qua kiếm nhiều lợi nhuận từ việc chuyển giao công nghệ cho đối tác * Đối với bên nhận gia công Phương thức giúp bên nhận gia công giải việc làm cho nhân dân lao động nước Nhận hệ thống trang thiết bị máy móc cơng tiên tiến nhằm mục đích dần xây dựng cho nước có cơng nghiệp đại, nắm bắt học hỏi tinh hoa từ nước phát triển Gia cơng xuất giúp cho bên nhận gia cơng nâng cao trình độ lực quản lý đội ngũ cán bộ, nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân viên Dần tiến lên tạo dựng mối quan hệ, quảng bá thương hiệu để chuyển dần sang sản phẩm xuất trực tiếp khơng bị phụ thuộc q nhiều vào bên đặt gia công Đối với Việt Nam, nhờ vận dụng phuong thức khai thác mặc lợi lớn lao đông thu hút thiết bị công nghệ tiên tiến Giải việc làm cải thiện đời sống cho nhận dân, nâng cao tay nghề kiến thức cho người lao động Tiếp cận học hỏi kiểu quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường mối quan hệ kinh tế đối ngoại với nước, góp phần thúc đẩy nhanh cơng việc cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước 1.1.4 Những quy định nhà nước hoạt đơng gia cơng hàng hố Để tạo thuận lợi tối đa cho hoạt động nhận gia cơng hàng hóa cho thương nhân nước ngoài, thủ tục hải quan hàng hóa gia cơng quy định bởi: Luật Hải quan năm 2014; Luật Thuế xuất khẩu, nhập 2005; Luật Quản lý thuế năm 2006; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật quản lý thuế năm 2012; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật thuế năm 2014 Cùng với văn hướng dẫn như: Nghị định 187/2013/NĐ-CP ngày 20/11/2013 Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Thương mại hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế hoạt động đại lý mua, bán, gia cơng q cảnh hàng hóa với nước ngồi; Nghị định số 08/2015/NĐ-CP ngày 21/01/2015 Chính phủ quy định chi tiết biện pháp thi hành Luật Hải quan thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát, kiểm sốt hải quan; Thơng tư 38/2015/TT-BTC Bộ Tài ngày 25/3/2015 quy định thủ tục hải quan; kiểm tra, giám sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập quản lý thuế hàng hố xuất khẩu, nhập 1.1.5 Các hình thức gia công hàng xuất Xét quyền sở hữu nguyên liệu Hình thức nhận nguyên liệu giao thành phẩm: Bên đặt gia công giao nguyên liệu bán thành phẩm cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất, chế tạo, thu hồi thành phẩm trả phí gia cơng Trong trường hợp này, thời gian chế tạo, quyền sở hữu nguyên liệu thuộc bên đặt gia cơng Hiện nay, hình thức hình thức phổ biến Việt Nam, đặc biệt ngành may mặc Hình thức mua đứt bán đoạn: Dựa hợp đồng mua bán hàng dài hạn với nước ngồi Bên đặt gia cơng bán đứt nguyên liệu cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất, chế tạo, mua lại thành phẩm Trong trường hợp quyền sở hữu nguyên vật liệu chuyển từ bên đặt gia công sang bên nhận gia công Việt Nam năm gần cố gắng để nâng cao tỷ trọng gia công mua đứt bán đoạn tổng giá trị gia công xuất lẽ phương thức tạo nhiều lợi nhuận phụ thuộc vào bên đặt gia cơng Hình thức kết hợp: Trong phương thức kết hợp bên đặt gia cơng cung ứng ngun vật liệu cho bên nhận gia cơng, bên nhận gia công cung cấp nguyên vật liệu phụ phục vụ sản phẩm Cũng hình thức bên nhận gia công tự lo tất nguyên vật liệu, quy trình sản phẩm (nhưng theo yêu cầu bên đặt gia công) bên đặt gia công cung cấp thiết kế, vẽ, mẫu mã yêu cầu bên nhận gia công sản phẩm theo đạt yêu cầu Đây hình thức gia cơng mà bên nhận gia cơng phụ thuộc vào bên đặt gia công tiền đề sản phẩm công nghiệp bên nhận gia công phát triển tiến tới xuất trực tiếp Xét mặt giá gia công Hợp đồng thực chi thực thanh: Trong bên nhận gia cơng tốn với bên đặt gia cơng tồn chi phí thực tế cộng với tiền thù lao gia cơng Hợp đồng khốn: Trong người ta xác định định mức cho sản phẩm gồm: Chi phí định mức thù lao định mức Hai bên tốn với theo giá định mức dù chi phí thực tế bên nhận gia cơng Xét mức độ cung cấp nguyên liệu, phụ liệu: Bên đặt gia công giao toàn nguyên phụ liệu, bán thành phẩm Trong lơ hàng có bảng định mức ngun phụ liệu chi tiết cho loại sản phẩm mà hai bên thoả thuận cấp quản lý xét duyệt Người nhận gia công việc tổ chức sản xuât theo mẫu khách giao lại sản phẩm cho khách đặt gia công giao lại cho người thứ ba theo định khách Bên đặt giao cơng giao ngun liệu theo định mức, ngun liệu phụ bên nhận gia công tự khai thác theo yêu cầu khách.Bên đặt gia công không giao nguyên phụ liệu cho khách, bên nhận gia công tự lo nguyên phụ liệu để sản xuất hàng hoá heo yêu cầu Xét số bên tham gia quan hệ gia công Gia công hai bên Trong phương thức này, hoạt động gia công bao gồm bên đạt gia công bên nhận gia công Mọi công việc liên quan đến hoạt động sản xuất nhận gia cơng làm bên đặt gia cơng có nghĩa vụ tốn tồn phí gia cơng cho bên nhận gia công Gia công nhiều bên Phương thức gọi gia cơng chuyển tiếp, bên nhận gia cơng số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công đơn vị trước đối tượng gia cơng đơn vị sau, bên đặt gia công Phương thức thích hợp với trường hợp gia cơng mà sản phẩm gia công phải sản xuất qua nhiều công đoạn Đây phương thức gia công tương đối phức tạp mà bên nhận gia cơng cần phải có phối hợp chặt chẽ với bảo đảm tiến độ mà bên thoả thuận hợp đồng gia cơng Theo loại hình sản xuất: Sản xuất chế biến Lắp ráp, tháo dỡ, phá dỡ Tái chế Chọn lọc, phân loại, làm sạch, làm Đóng gói, kẽ ký hiệu Gia công pha chế,… Hợp đồng gia công hàng hố 1.2.1 Khái niệm: Hợp đồng gia cơng hàng hố thỏa thuận bên đặt gia công bên nhận gia cơng quy định rõ quyền lợi nghĩa vụ bên trình gia • • • • • • • cơng hàng hóa Thơng thường, có qui định sau: Loại hàng gia công Nguyên phụ liệu, định mức chúng Thời gian, phương thức cung cấp,giao nhận nguyên phụ liệu, máy móc, thiết bị Đào tạo cơng nhân Thời gian, phương thức giao nhận sản phẩm Tiền gia công phương thức toán Các quyền lợi nghĩa vụ khác bên 1.2.2 Đặc điểm: • Hợp đồng song vụ : Cả bên đặt gia công bên nhận gia cơng có quyền nghĩa vụ theo hợp đồng, quyền bên nghĩa vụ bên ngược lại • Hợp đồng ưng thuận : Hợp đồng gia cơng có hiệu lực từ thời điểm bên thỏa thuận xong điều khoản hợp đồng Hợp đồng gia cơng khơng thực chấm dứt thời điểm giao kết, mà ln đòi hỏi khoảng thời gian đủ để bên nhận gia cơng thực việc gia cơng Nếu bên khơng có thỏa thuận thời hạn thời hạn tính khoảng thời gian hợp lý để thực việc gia công • Hợp đồng có đền bù : Bên đặt gia cơng có nghĩa vụ tốn tiền cơng cho bên nhận gia cơng theo thỏa thuận Việc khơng có thỏa thuận khơng hiểu khơng có đền bù 1.2.3 Nội dung hợp đồng gia cơng: • Hàng gia cơng: Tên Số lượng Qui cách phẩm chất Hàng mẫu • Tiền gia cơng Tiền gia công, điều kiện sở giao hàng, đồng tiền toán Tổng giá trị hợp đồng Phương thức tốn • Ngun phụ liệu: Loại ngun phụ liệu, thiết bị máy móc Định mức gia cơng Dung sai nguyên phụ liệu, máy móc thiết bị Số lượng, thời gian, địa điểm giao nhận nguyên vật liệu Chất lượng, giá cả, điều kiện sở giao hàng • Phương thức xuất trả sản phẩm: Số lượng, chất lượng, thời gian giao hàng Bao bì, ký mã hiệu Điều kiện sở giao hàng, địa điểm giao nhận sản phẩm Phương tiện vận tải • Bảo hiểm • Thưởng phạt • Bất khả kháng • Khiếu nại • Trọng tài • Điều khoản chung Phụ lục hợp đồng gia công: Mọi thay đổi, bổ sung, điều chỉnh điều khoản HĐGC phải thể phụ lục gia công Là phần không tách rời khỏi hợp đồng Hình thức: Bằng văn hình thức có giá trị tương đương văn (như: điện báo, telex, thong điệp liệu hình thức khác) Bằng tiếng việt tiếng anh, tiếng khác phải dịch tiếng việt cam kết dịch 1.2.4 Nghĩa vụ bên: Bên đặt gia công - Cung cấp nguyên vật liệu theo số lượng, chất lượng, thời hạn địa điểm cho bên nhận gia cơng, trừ trường hợp có thoả thuận khác; cung cấp giấy - tờ cần thiết liên quan đến việc gia công; Chỉ dẫn cho bên nhận gia công thực hợp đồng; Trả tiền công theo thoả thuận” Bên nhận gia công - Bảo quản nguyên vật liệu bên đặt gia công cung cấp; Báo cho bên đặt gia công biết để đổi nguyên vật liệu khác, nguyên vật liệu - không bảo đảm chất lượng Giao sản phẩm cho bên đặt gia công số lượng, chất lượng, phương thức, - thời hạn địa điểm thoả thuận Giữ bí mật thơng tin quy trình gia cơng sản phẩm tạo ra; Chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm, trừ trường hợp sản phẩm không bảo đảm chất lượng nguyên vật liệu mà bên đặt gia công cung cấp - dẫn không hợp lý bên đặt gia cơng Hồn trả ngun vật liệu lại cho bên đặt gia cơng sau hoàn thành hợp đồng” TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG GIA CƠNG: Sau hợp đồng gia cơng ký kết, bên tổ chức thực hợp đồng Sơ đồ quy trình tổ chức thực hợp đồng gia cơng ĐĂNG KÝ HỢP ĐỒNG GIA CƠNG QUY QUY TRÌNH TRÌNH NHẬP SẢNKHẨU XUẤT NGUYÊN VÀ XUẤTPHỤ KHẨU LIỆU THÀNH PHẨM THANH LÝ HỢP ĐỒNG 1.3.1 Đăng ký hợp đồng gia công: Sau ký kết hợp đồng gia công doanh nghiệp tiến hành đăng ký hợp đồng gia công với quan hải quan nơi dự kiến làm thủ tục nhập nguyên liệu, vật tư, máy móc, thiết bị xuất thành phẩm Doanh nghiệp lựa chọn làm thủ tục 01 Chi cục Hải quan theo điều 58 khoảng 1,a.1, a.2, a.3 thông tư 38/2015/TT-BTC - Chi cục Hải quan nơi doanh nghiệp có trụ sở trụ sở chi nhánh sở sản xuất; - Chi cục Hải quan cửa Chi cục hải quan cảng xuất khẩu, nhập hàng - hoá thành lập nội địa Chi cục Hải quan quản lý hàng gia công thuộc Cục hải quan nơi có sở sản xuất Đối với doanh nghiệp chế xuất: Chi cục Hải quan quản lý doanh nghiệp chế xuất Trên thực tế, - Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi thường lựa chọn Chi cục Hải quan Quản lý Hàng đầu tư - Đội Thủ tục hàng Sản xuất xuất Gia công để làm thủ tục - Các doanh nghiệp có vốn nước làm thủ tục Chi cục Hải quan Quản lý a Hàng gia công- Đội Thủ tục hàng Gia công Đối với doanh nghiệp lần đầu mở hợp đồng gia công Trước mở hợp đồng gia công, doanh nghiệp phải tiến hành thông báo sở gia công cho Chi cục Hải quan để thực kiểm tra sở theo quy định điều 56, thông tư 38/2015-BTC Bộ hồ sơ kiểm tra cở sở gia cơng bao gồm: • Mẫu 12/TB-CSSX/GSQL: • Mẫu 11/HSDN-TTDN: • Giấy xác nhận tài khoản tiền VN, USD cùa ngân hàng: • Giấy phép kinh doanh: y cơng chứng • CMND , hộ người đứng đầu doanh nghiệp: y công chứng • Giấy chứng nhận mẫu dấu: y cơng chứng • Bảng lương cơng nhân tháng gần nhất: y • Giấy tờ nhà trụ sở nhà xưởng : sao, xuất trình để đối chiếu • Bảng kê máy móc thiết bị: • Hợp đồng gia công dự kiến mở: Bộ phận tiếp nhận: Bộ phận kiểm tra sở sản xuất (điều 57, thông tư 38) Sau tiếp nhận hồ sơ doanh nghiệp thời hạn 02 làm việc, cán hải quan thông báo cho doanh nghiệp biết thơng tin thiếu để bổ sung Nếu thông tin đầy đủ Chi cục Hải quan Quyết định kiểm tra theo mẫu số 13/KTCSSX/ gửi trực tiếp thư bảo đảm, fax cho doanh nghiệp thời hạn 03 ngày làm việc kể từ ngày ký chậm 05 ngày làm việc trước tiến hành kiểm tra.Việc kiểm tra thực sau 05 ngày làm việc kể từ ngày ban hành định kiểm tra Thời hạn kiểm tra không 05 ngày làm việc Nội dung kiểm tra: - Kiểm tra địa sở gia công, sản xuất: kiểm tra địa sở gia công, sản xuất ghi văn thông báo sở gia công, sản xuất ghi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh; - Kiểm tra nhà xưởng, máy móc, thiết bị Sau đem nộp cho Bộ phận khoản hàng gia công, sản xuất xuất khẩu- Chi cục Hải quan Quản lý hàng gia công Sau tiếp nhận hồ sơ, hải quan kiểm tra tính hợp lệ chứng từ thông báo chấp nhận phương án chuyển nguyên phụ liệu dư thừa, phế liệu, phế phẩm, máy móc, thiết bị thuê mượn sang thực hợp đồng gia công Sau nhận thông báo hải quan, doanh nghiệp tiến hành mở tờ khai xuất chuyển tiếp nguyên phụ liệu dư thừa, phế liệu, phế phẩm, máy móc, thiết bị thuê mượn hợp đồng cũ tờ khai nhập chuyển tiếp nguyên phụ liệu dư thừa, phế liệu, phế phẩm, máy móc, thiết bị thuê mượn hợp đồng Như vậy, doanh nghiệp thực xong hợp đồng gia công cũ, chuyển sang thực hợp đồng gia cơng CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH MAY CƯỜNG TÀI 3.1 Chủ trương giải pháp Việt Nam 3.1.1 Chủ trương giải pháp: Tháo gỡ trở ngại phiền hà thể chế thủ tục cản trở việc sản xuất kinh doanh Thúc đẩy nâng cao sức cạnh tranh thị trường hàng hố, kết hợp với sách bảo hộ hợp lý sản xuất nước.Tăng cường phối hợp quan chức với công tác vận động quần chúng để tiến hành có hiệu biện pháp mạnh mẽ Mở rộng thị trường, tăng cường tiếp thị bảo đảm hàng hố lưu thơng nước, quy định cơng bố rõ quyền hạn kiểm xốt dọc đường Trên sở phát triển mạnh hàng may mặc xuất có sức cạnh tranh cần tích cực thâm nhập thị trường giới, tạo thị trường ổn định cho hàng may mặc Chú trọng đa phương hoá quan hệ thương mại, giảm tập trung cao vào số đối tác, thu hẹp việc dựa vào thị trường trung gian Đi đơi với việc trì phát triển quan hệ thương mại tạo lập với nước khu vực cộng đồng Châu âu Cần phát triển quan hệ thương mại nhạch với Trung Quốc nước Đơng âu, tìm thị trường Trung đông Châu Phi…Chủ động đàm phán để tiến tới ký kết hiệp định thương mại, triển khai thị trường Mỹ Nâng cao lực dự báo, thu thập xử lý thông tin thị trường ngồi nước 3.1.2 Chính sách mở rộng thương mại quốc tế: Làm cho sở sản xuất biến nguồn lực phong phú sẵn có nước thành hàng hố có lợi để xuất Cho phép lượng hàng nhập ổn định vào nước để tăng cường cạnh tranh lành mạnh với hàng nội địa nhằm tăng chất lượng mẫu mã hàng sản xuất nước Thông qua hồn thiện sách ngoại thương đồng linh hoạt Thiết lập sách khuyến khích xuất hỗ trợ sở sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh hàng hoá Việt Nam Mở rộng hoạt động ngoại thương, hợp tác quốc tế cho tất tthành phần kinh tế, quan tổ chức cá nhân có điều kiện, tạo điều kiện cho đối tác nước hoạt động kinh tế đối ngoại Việt Nam Tích cực tham gia phân cơng lao động quốc tế để hồ nhập đời sống kinh tế giới Cần soạn thảo số sách mềm dẻo để xúc tiến tham gia tổ chức kinh tế giới theo giai đoạn, tạo điều kiện tối ưu cho ngoại thương Việt Nam đủ sức cạnh tranh phát triển độc lập tương đối Khai thác triệt để tiềm đất nước như: tài nguyên thiên nhiên, địa lý, nhân lực, kỹ nghệ truyền thống Củng cố địa vị thị trường quen thuộc, khôi phục với thị trường truyền thống tích cực mở rộng quan hệ với thị trường Thực đa phương hoá thị trường xuất nhập phù hợp với chế thị trường sở gắn thị trường nước với thị trường nước Kết hợp khoa học cơng nghệ nước ngồi với nguồn lực dồi phong phú Việt Nam để tạo hàng hố có sức cạnh tranh.Việc tranh thủ vốn cơng nghệ nước cần thiết, song phải thận trọng để khơng khả trả nợ Có thể kết hợp với công nghệ truyền thống số lĩnh vực để tận dụng nguồn lực tiềm tàng nước, tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao mang đậm sắc dân tộc 3.2 Tiêu chí phương hướng phát triển công ty may Cường Tài 3.2.1Tiêu chí Cơng ty Do hiệu gia cơng hàng may mặc kết gia cơng đem lại mặt lợi ích xã hội, lợi ích kinh tế Hiện vấn đề đặt phát triển gia công hàng may mặc xuất đem lại lợi ích kinh tế cao Do đặc điểm sản xuất kinh doanh hàng may mặc xuất khâu tạo mốt, thiết kế mẫu mã, tiêu thụ sản phẩm đem lại lợi nhuận cao, khâu cắt may, là, đóng gói thường đem lại lợi nhuận thấp không đem lại lợi nhuận Đối với Công ty TNHH May Cường Tài từ trước đến hoạt động gia công hàng may mặc xuất tiến hành theo phương thức nhận nguyên phụ liệu – giao thành phẩm Đây bước song thiếu việc sản xuất gia công hàng may mặc xuất tiến hành kinh doanh Vậy nên mục tiêu cuối đặt sản xuất gia công xuất phải đem lại lợi ích lợi nhuận cao nhất, mở rộng quy mơ sản xuất, tìm kiếm gia nhập thêm thị trường có tính cạnh tranh Bên cạnh Cơng ty hướng đến mục tiêu khảng định tên tuổi uy tín Doanh nghiệp thị trường quốc tế 3.2.2 Phương hướng phát triển: Trong thời gian tới cơng ty có kế hoạch cụ thể cho hoạt động gia công hàng may mặc nhằm tăng kim ngạch xuất khẩu, đa dạng hóa mặt hàng mở rộng thị trường xuất Tăng cường công tác chuẩn bị sản xuất - kinh doanh từ phòng kế hoạch, kỹ thuật đến phân xưởng để nhanh chóng đưa mã hàng vào sản xuất Đồng thời, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao suất lao động, cải tiến nâng cao chất sản phẩm, đáp ứng kịp tiến độ giao hàng Công ty cố gắng nghiên cứu, học tập kinh nghiệp thành công doanh nghiệp khác ngành để giai đoạn tới đưa vào áp dụng hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với mơ hình hoạt động doanh nghiệp nhằm cải thiện chất lượng công tác quản lý sản xuất, mang lại hiệu kinh tế cao cho hoạt động gia công may mặc xuất công ty Từng bước chuyển hướng sang phương thức mua đứt bán đoạn Tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu nước để hạ giá thành gia công chủ động việc sản xuất kinh doanh Đây coi hướng đắn nhằm đạt hiệu cao kinh doanh ngành hàng Ngồi việc giữ vững thị trường truyền thống, Cơng ty tiếp tục tiến hành mở rộng thị trường bạn hàng, áp dụng hình thức kinh doanh linh hoạt phù hợp, tăng cường tự doanh, coi trọng mục tiêu hiệu kinh doanh an toàn vốn Ngồi việc xuất vào thị trường có hạn ngạch, Công ty triệt để khai thác thị trường không hạn ngạch như: Đài Loan, Singapore, Nhật Bản, Úc Hiện Công ty đầu tư mở rộng nữa, nâng công suất lên gấp hai lần giá trị đầu tư ban đầu khoảng 10 tỷ đồng, tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động Cụ thể Công ty đặt kế hoạch cho tháng cuối năm 2016 phải xuất gấp đôi tiêu để 3.3 Một số giải pháp vi mô cụ thể 3.3.1 Về nhân tố người: Đối với doanh nghiệp gia cơng Cơng ty may Cường Tài nhân tố người nhân tố quan trọng nhất, định đến suất, chất lượng sản phẩm định đến khả đứng vững cạnh tranh công ty thị trường nước nước Ngoài việc tuyển chọn lao động có trình độ đáp ứng đòi hỏi cơng việc q trình làm việc, Cơng ty nên tiến hành hoạt động khác để bồi dưỡng, phát huy khả người lao động nhằm mang lại hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp Tùy vị trí tính chất cơng việc mà Cơng ty có hoạt động bồi dưỡng đào tạo khác để thu kết tốt 3.3.2 Đào tạo cán quản lý: Công ty phải chủ động bồi dưỡng, đào tạo cán chuyên môn giỏi gắn với thị trường, hàng năm Công ty cần có kế hoạch trích nguồn chi phí cho việc bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ xuất nhập khẩu, cách quản lý đại cho cho cán quản lý Việc bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ nhằm: • Tạo động, nắm bắt hội kinh doanh Ln chủ động việc tiếp thu nhanh chóng cơng nghệ sản xuất đại phía nước ngồi cung cấp • Dần nâng cao uy tín Doanh nghiệp với đối tác nước ngồi • Giúp cho cán quản lý biết phân tích đánh giá tình hình, kịp thời đưa thơng tin nhằm vạch chương trình hành động cách thích hợp • Ngồi tình hình kinh tế giới biến động thi đòi hỏi thị trường ngày cao buộc Công ty phải tổ chức đào tạo đội ngũ cán giỏi ngoại ngữ hiểu biết rộng chun mơn ngành nghề Có hiệu kinh tế cao Để đạt kết trên, Công ty phải ý đầu tư mức cho hoạt động Thường xuyên có khóa học ngắn hạn quản lý, tổ chức cho cán sang công ty đối tác để học tập kinh nghiệm quản lý 3.3.3 Công tác đào tạo công nhân: Muốn xâm nhập thị trường mới, Công ty cần phải đảm bảo chất lượng sản phẩm, ngồi phải quan tâm đến suất lao động Muốn đội ngũ công nhân có trình độ điều cần phải đề cập Tay nghề người công nhân ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ hồn chỉnh sản phẩm Khơng thế, trình độ văn hóa người cơng nhân đơi có ảnh hưởng khơng nhỏ đến chất lượng sản phẩm Do Cơng ty cần đào tạo, huấn luyện cơng nhân trị tư tưởng, văn hóa kỹ thuật • Trước hết xây dựng lòng yêu nghề, tạo yên tâm cơng tác người cơng nhân Từ phát huy tinh thần tự giác người, thường xun trực tiếp thơng qua đồn thể cơng đồn niên, mở lớp bồi dưỡng tư tưởng trị để người hiểu rằng“ Sản xuất sản • phẩm có chất lượng lương tâm, vinh dự, đạo đức người” Về tay nghề, Công ty phải quan tâm bồi dưỡng, nâng cao tay nghề cho công nhân Người công nhân phải sử dụng thành thạo máy móc thiết bị, cơng cụ lao động Vì Công ty cần tổ chức lớp đào tạo nội Cơng ty, để người có tay nghề cao hướng dẫn cơng nhân có tay nghề thấp người vào nghề • Có kế hoạch nâng cao trình độ văn hố cho cơng nhân để dễ dàng việc tiếp xúc với khoa học kỹ thuật tiên tiến, từ trình độ hiểu biết nâng cao, có sáng tạo cơng việc, tự tìm tòi, mạnh dạn đưa kiến nghị kỹ thuật để tăng suất chất lượng sản phẩm • Ngồi ra, Cơng ty cần phải tổ chức nhiều buổi thi trình độ, thi tay nghề giổi để đánh giá trình độ tay nghề người công nhân, kịp thời khen thưởng nhóm hay cá nhân Cơng ty có thành tích cao tiến sản xuất có sáng kiến cải tiến làm tăng suất, nâng cao chất lượng, góp phần vào phát triển chung Công ty Với hoạt động trên, tay nghề công nhân nâng lên Công nhân thành thạo việc sử dụng máy móc, thiết bị yếu tố cấu thành sản phẩm, nguyên nhân xảy ra, từ có biện pháp khắc phục kịp thời 3.4 Về sản xuất Đây chức công ty, vấn đề cần quan tâm Tổ chức sản xuất hợp lý cần thiết cho công ty nhằm nâng cao suất lao động giảm chi phí khơng cần thiết để đem lại hiệu kinh doanh cao 3.4.1 Tổ chức sản xuất hợp lý Là việc tổ chức cho có linh hoạt, phù hợp với sản xuất mặt hàng, sản phẩm • Về quy mơ: Mở rộng thị trường sản xuất xuất gia công hàng may mặc nước nước ngòai, xây dựng thêm số sở hạ tầng, nhà xưởng có chất lượng để đạt xuất lao động cao • Bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý: Đó việc tạo sản phẩm hàng loạt, tạo chuyên sâu kỹ thụât may công nhân Cần phải ý phát triển khiếu công nhân để bố trí cho người, việc 3.4.2 Đầu tư đổi trang thiết bị Đó cải tiến thay máy móc thiết bị đại Nó tác động tới suất lao động, tính linh hoạt sản xuất, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí điều hành… Việc đầu tư đổi trang thiết bị Cơng ty thực theo nhiều đường khác như: – Bỏ vốn đầu tư – Liên doanh liên kết – Chuyển giao máy móc cho đơn vị gia cơng 3.4.3 Tăng cường kiểm tra chất lượng hàng sản xuất gia cơng Đây yếu tố giúp cho uy tín cơng ty trì, cơng ty ln lấy chữ tín lên hàng đầu Việc kiểm tra chất lượng sản phẩm trình sản xuất gia cơng giúp cho cơng ty tìm lỗi, sai sót, có biện pháp khắc phục kịp thời từ giao hàng hẹn, sản phẩm khơng bị người tiêu dùng tẩy chay Hoạt động kiểm tra chất lượng phải thực chặt chẽ, nghiêm nghặt theo cơng đoạn q trình sản xuất, có tránh rủi ro kinh doanh giao hàng Sự thành công gia công hàng xuất nói chung hàng may mặc nói riêng kết phù hợp điều kiện sản xuất, trình độ phát triển sản xuất bên thích ứng với thay đổi nhu cầu khách hàng thị trường Do giải pháp nhằm tăng khả sản xuất đóng vai trò quan trọng 3.4.4 Về quan hệ với bạn hàng Đây mối quan hệ mà công ty sản xuất kinh doanh phải quan tâm Bởi liên quan đến sống Cơng ty, mối quan hệ bạn hàng muốn bền vững lâu dài cần phải giữ chữ tín với khách hàng Đặc biệt khách hàng nước Các mối quan hệ tạo điều kiện cho việc tiến hành sản xuất gia công thuận lợi, ảnh hưởng tới kết sản xuất gia công công ty Cần phải quan hệ trực tiếp với bên đặt gia công, khơng thơng qua người thứ ba Có kết thu không bị chia sẻ cho người khác Mở rộng quan hệ với xí nghiệp may nước, mặt để phát triển thêm quan hệ đặt gia cơng Cơng ty có từ trước, mặt liên kết mặt kỹ thuật Nhằm giúp đỡ vấn đề mẫu mã, đào tạo phát triển nhân viên, trao đổi kinh nghiệm quản lý tổ chức sản xuất Xu hướng ngày cơng ty kinh doanh quốc tế lựa chọn tăng sức cạnh tranh thị trường quốc tế Hiện Công ty liên doanh với công ty CHLB Đức để sản xuất sản phẩm may mặc xuất sang thị trường EC Đây hướng thích hợp kinh tế công ty thực tế qua thời gian sản xuất đem lại lợi nhuận cao cho Công ty từ làm hàng may mặc Mở rộng quan hệ với khách hàng gia công sở củng cố mối quan hệ với khách hàng cũ, điều giúp cho trình sản xuất gia công ổn định, giảm tối thiểu sức ép kinh doanh Hiện quan hệ thương mại Việt Nam nước Đông âu cải thiện đáng kể, năm qua có số vấn đề xảy khu vực này, quan hệ ta với nước giữ ổn định có tiến triển tốt đẹp Việc áp dụng tối huệ quốc Việt Nam áp dụng tương lai lợi cho doanh nghiệp Việt Nam sản xuất gia công sang thị trường này.Vì xuất hàng hố sang thị trường miễn thuế Do Cơng ty cần phải tích cực tìm kiếm khách hàng làm gia công sang thị trường với mục đích nâng cao hiệu gia cơng Công ty Từ trước đến tiến hành gia cơng Cơng ty phải nhập hầu hết nguyên vật liệu Do công ty thu phí gia cơng như: cơng may, cơng cắt, là, đóng gói Khoản doanh thu sinh từ lao động sống cơng nhân Vì lợi nhuận thu khơng nhiều Để hoạt động gia cơng có hiệu cao cơng ty cần bước đảm nhận thêm khâu cung cấp phụ liệu Hoạt động nâng cao hiệu Công ty mà giúp cho khâu tiêu thụ sản phẩm nước doanh nghiệp mở rộng Với mối quan hệ đòi hỏi cơng ty phải bước xây dựng vững ngày mở rộng phạm vi nước khu vực 3.5 Về sản phẩm Hiện số lượng sản phẩm sản xuất gia cơng cơng ty nhiều hạn chế Để khắc phục tình trạng này, cơng ty phải có chiến lược phát triển số lượng mặt hàng sản xuất gia công cho đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng nước nước Cần đầu tư đổi trang thiết bị để mở rộng khả gia công áo Jacket, áo sơ mi gia cơng loại mặt hàng đem lại tiền công cao so với mặt hàng khác Đây mặt hàng quen thuộc Công ty, đồng thời sản phẩm gây uy tín cho phía nước ngồi cơng ty 3.6 Bảo đảm vốn cho hoạt động kinh doanh Vì vốn nhu cầu thiết yếu Cơng ty để tiến hành sản xuất kinh doanh Nó định tới tồn phát triển cơng ty Vì phải thường xun bảo tồn vốn phát triển Muốn phải: -Tính tốn hiệu kinh doanh, đầu tư cho hoạt động kinh doanh để có lãi -Chủ động tạo nguồn vốn: Bằng cách vay ngân hàng, liên doanh liên kết… – Sử dụng vốn cách có hiệu – Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh để có hỗ trợ vốn – Hạn chế việc bị chiếm dụng vốn không thu hồi vốn – Xoay vòng vốn nhanh… Đối với lĩnh vực gia công xuất công ty từ trước tới chủ yếu gia cơng theo hình thức nhận nguyên phụ liệu giao thành phẩm, công ty trọng tới phát triển vốn cố định Tiến tới để thực gia cơng ttheo hình thức mua đứt bán đoạn, công ty cần phải trọng tới phát triển vốn lưu động 3.7 Nâng cao lực cạnh tranh: Có thể nói chất lượng sản phẩm yếu tố định đến khả cạnh tranh Công ty giai đoạn Chính vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm cần phải quan tâm, thể mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp năm tới Để thực mục tiêu Công ty cần phải thực tốt khâu thu mua nguyên phụ liệu, dự trữ bảo quản vật tư, thành phẩm, cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất, kiểm tra, giám sát khâu sản xuất Giai đoạn thiết kế sản phẩm khâu định chất lượng sản phẩm Những thông số kỹ thuật thiết kế phê chuẩn tiêu chuẩn chất lượng quan trọng mà sản phẩm sản xuất phải đảm bảo Nó cứ, sở cho việc kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm Khi xây dựng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm may mặc xuất khẩu, chuyên viên nghiên cứu công ty phải dựa vào số yêu cầu như: sản phẩm phải phù hợp với yêu cầu đối tác, thích hợp với khả cơng ty, tối thiểu hóa chi phí, đảm bảo khả cạnh trạnh Với sản phẩm truyền thống, sản phẩm có thị trường cơng tác thiết kế tiêu chuẩn kỹ thuật cần tiếp tục hoàn thiện để đưa sản phẩm có chất lượng cao nữa, tạo uy tín gây ấn tượng cho khách hàng Do đặc thù sản phẩm may mặc sản phẩm có tốc độ thay đổi nhanh, nên Cơng ty cần đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, tạo phù hợp đồi với nhóm tiêu dùng, đồng thời với việc hoàn thiện, cải tiến sản phẩm, phát triển mặt hàng nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng nhu cầu thị trường để thu hút nhiều đơn đặt hàng Để nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty cần phải đưa sách làm giảm giá thành sản phẩm Đồng thời Công ty cần quan tâm đến chất lượng thời hạn giao hàng sản phẩm vấn đề có liên quan đến uy tín Cơng ty thị truoèng quốc tế Bên cạnh đó, để cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi Cơng ty cần phải đầu tư cho hoạt động khuyếch trương sản phẩm Ngòa ra, để cạnh tranh thị trường quốc tế Công ty cần phải nâng cao chất lượng sản phẩm việc đổi máy móc thiết bị nâng cao tay nghề công nhân Đồng thời để cạnh tranh Công ty cần phải đa dạng hóa kiểu dáng mẫu mã sản phẩm Muốn làm điều Cơng ty cần phải có phòng thiết kế mẫu riêng với máy móc thiết bị đại cơng nhân kỹ thuật có tay nghề cao 3.8 Phát triển kênh phân phối hợp lý Xây dựng kênh phân phối hợp lý đường ngắn để xâm nhập thị trường nước Và việc lựa chọn đắn hình thức xuất giúp Cơng ty khẳng định chỗ đứng thị trường Cơng ty nên đưa chiến lược xuất trực tiếp nhằm kiểm sốt tồn trình xuất khẩu, thiết lập mối quan hệ trực tiếp với mạng lưới phân phối người tiêu dùng Khi có quan hệ bạn hàng tốt, Cơng ty nên thành lập văn phòng đại diện chi nhánh quốc gia để thường xuyên nắm bắt theo kịp thay đổi thị trường Nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược Marketing cách hiệu Ngồi ra, Cơng ty phát triển hình thức liên doanh, liên kết nhãn hiệu doanh nghiệp có sẵn hệ thống kênh tiêu thụ thị trường có cơng ty xứ để xâm nhập vào thị trường dễ dàng Cùng với phất triển lên Công ty, hoạt động tiếp thị, nghiệp vị marketing mở rộng kênh phân phối để tiêu thụ sản phẩm ngày đẩy mạnh có hiệu Để trì phát triển thị trường có chiều rộng lẫn chiều sâu đồng thời bước xâm nhập vào thị trường mới, Công ty phải xây dựng mạng lưới phân phối khắp nước KẾT LUẬN Đất nước bước vào công đổi tồn diện, thực cơng nghiệp hố đại hoá Nhu cầu vốn ngoại tệ lớn phải kể đến vai trò quan trọng ngành xuất nói chung hàng may mặc nói riêng (theo số liệu từ Bộ Thương Mại năm vừa qua, kim ngạch hàng dệt may liên tục đứng thứ số 10 mặt hàng xuất Việt Nam) Cường Tài Doanh nghiệp tiên phong đầu việc thực chủ trương sách Nhà Nước, tìm hướng thích hợp nhằm phát triển lên Cần có đầu tư đắn cho việc sản xuất mặt hàng xuất đặc biệt ngành may mặc xuất Nhà nước, Công ty, đơn vị gia công sản xuất hàng may mặc phải không ngừng đổi nhằm hồn thiện phát triển chung ngành Công nhân tinh thông nghiệp vụ, tận tuỵ với công việc, đội ngũ cán kinh doanh phải giỏi nghiệp vụ chuyên môn, có kinh nghiệm cơng tác kinh doanh xuất nhập Thủ tục hành ngày đơn giản cách để ngành hàng may mặc xuất nói chung sản xuất hàng may mặc xuất công ty Cường Tài ngày phát triển Tin tưởng với thành đạt được, Công ty Cường Tài tiếp tục phát huy nỗ lực tận dụng yếu tố thuận lợi sẵn có để xa đường phát triển năm ... đặt gia công với bên nhận gia công xác định hợp đồng gia công Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu chi phí rủi ro q trình sản xuất gia công Trong quan hệ gia công bên nhận gia. .. hình thức gia cơng hàng xuất Xét quy n sở hữu nguyên liệu Hình thức nhận nguyên liệu giao thành phẩm: Bên đặt gia công giao nguyên liệu bán thành phẩm cho bên nhận gia công sau thời gian sản... hệ gia công Gia công hai bên Trong phương thức này, hoạt động gia công bao gồm bên đạt gia công bên nhận gia công Mọi công việc liên quan đến hoạt động sản xuất nhận gia cơng làm bên đặt gia