Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại dịch vụ và xây dựng lý phú vinh giai đoạn 2014 2016

Phương pháp phân tích - Phương pháp dãy số thời gian: Phương pháp này được sử dụng để phân tích mức độ biến động của các chỉ tiêu kết quả cũng như hiệu quả kinh doanh qua thời gian.. - T

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

ĐỀ TÀI:

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XÂY DỰNG LÝ PHÚ VINH GIAI

ĐOẠN 2014-2016

Sinh viên: Giáo viên hướng dẫn:

TRƯƠNG THỊ DIỆU HUYỀN TS HOÀNG TRIỆU HUY Lớp: K48 TKKD

LỜI CẢM ƠN

Trong suốt quá trình học tập và rèn luyện tại trường Đại học kinh tế Huế - Đại học Huế, nhận được sự giúp đỡ tận tình của thầy cô đặc biệt là thầy cô khoa Hệ Thống Thông Tin Kinh Tế và sự cố gắng nổ lực của bản thân em đã hoàn thành tốt bài khóa luận của mình

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến thầy cô, đặc biệt em xin chân thành cảm ơn đến Thầy giáo TS Hoàng Triệu Huy, Thầy đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong việc hoàn thành đề tài

Em xin cảm ơn đến ban lãnh đạo, anh chị, cô chú tại Công ty TNHH Thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh đã tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp số liệu, hướng dẫn tận tình để giúp em thực hiện đề tài Do còn nhiều hạn chế về thời gian cũng như kiến thức và kinh nghiệm nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đóng góp từ phía Thầy Cô để em hoàn thiện tốt hơn

Cuối cùng em kính chúc quý Thầy Cô dồi dào sức khỏe và thành công trong sự nghiệp Đồng thời kính chúc anh chị, cô chú Công ty TNHH Thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh dồi dào sức khỏe, đạt được nhiều thành công trong cuộc sống

Em xin chân thành cảm ơn!

Huế, ngày 02 tháng 05 năm 2018

M ỤC LỤC

PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn đề tài 1

2 Mục tiêu nghiên cứu 2

2.1 Mục tiêu chung 2

2.2 Mục tiêu cụ thể 2

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

4 Phương pháp nghiên cứu 2

4.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu 2

4.2 Phương pháp tổng hợp 2

4.3 Phương pháp phân tích 3

5 Bố cục đề tài 3

PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 5

1.1 Khái quát chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh 5

1.1.1 Nội dung cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 5

1.1.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 5

1.1.1.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 7

1.1.2 Vai trò của hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 8

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 9

1.1.3.1 Nhân tố chủ quan 9

1.1.3.2 Nhân tố khách quan 11

1.1.4 Ý nghĩa về việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 13

NG ĐẠ

I H ỌC

KINH

TẾ HU

Ế

1.2 Các chỉ tiêu cần nghiêncứu khi đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh 13

1.2.1 Các chỉ tiêu phân tích chung kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 13

1.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu 13

1.2.1.2 Phân tích tình hình chi phí 14

1.2.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận 14

1.2.2 Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời 14

1.2.3 Chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn 15

1.2.3.1 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định 15

1.2.4 Chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng chi phí 17

1.2.5 Chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng lao động 17

1.2.6 Chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính của Công ty 18

1.2.6.1 Chỉ tiêu về khả năng thanh toán 18

1.2.6.2 Các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động và cơ cấu tài chính 20

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY 23

2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh 23

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 23

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ cuả Công ty 23

2.1.2.1 Chức năng 23

2.1.2.1 Nhiệm vụ 24

2.1.3 Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Công ty 24

2.1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy nhà lý 24

2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý và các phòng ban 25

2.1.4 Nguồn lực cơ bản của Công ty 26

NG ĐẠ

I H ỌC

KINH

TẾ HU

Ế

2.1.4.1 Tình hình lao động của Công ty 26

2.1.4.2 Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty 30

2.1.4.3 Tình hình tài chính của Công ty 32

2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 35

2.2.1 Phân tích chung kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 35

2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu 35

2.2.1.2 Phân tích tình hình chi phí 37

2.2.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận 40

2.2.2 Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời 43

2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 45

2.2.3.1 Hiệu quả sử dụng vốn cố định 45

2.2.3.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 48

2.2.4 Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí 51

2.2.5 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 53

2.2.6 Phân tích tình hình tài chính của Công ty 56

2.2.6.1.Phân tích khả năng thanh toán 56

2.2.6.2.Các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động và cơ cấu tài chính 60

2.4 Nhận xét về hiệu quả kinh doanh của Công ty 64

2.4.1 Kết quả đạt được 64

2.4.2 Hạn chế và nguyên nhân 64

CHƯƠNG 3: Định hướng và một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH, thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh 66

3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian sắp tới 66

3.1.1 Mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian sắp tới 66

3.1.2 Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian sắp tới 66

NG ĐẠ

I H ỌC

KINH

TẾ HU

Ế

3.2 Một số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 67

3.2.1 Nâng cao hiểu quả sử dụng vốn 68

3.2.2 Sử dụng tiết kiệm chi phí, giảm thiểu các chi phí phát sinh thêm 68

3.2.3 Tăng cường quản lý và sử dụng lao động có hiệu quả 69

3.2.4 Một số giải pháp khác 70

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71

1 Kết luận 71

2 Kiến nghị 73

2.1 Kiến nghị với Nhà nước 73

2.2 Kiến nghị với Công ty 73

TÀI LIỆU THAM KHẢO 75

NG ĐẠ

I H ỌC

KINH

TẾ HU

Ế

DANH M ỤC BẢNG

Bảng 2.1: Tình hình lao động của Công ty giai đoạn 2014-2016 27

Bảng 2.2: Cơ sở vật chất của Công ty giai đoạn 2014-2016 31

Bảng 2.3: Tình hình tài chính của Công ty giai đoạn 2014-2016 33

Bảng 2.4: Doanh thu của công ty giai đoạn 2014-2016 36

Bảng 2.5: Tình hình chi phí của Công ty giai đoạn 2014-2016 38

Bảng 2.6: Tình hình lợi nhuận của Công ty giai đoạn 2014-2016 41

Bảng 2.7: Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của Công ty giai đoạn 2014-2016 43

Bảng 2.8: Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty giai đoạn 2014-2016 46

Bảng 2.9: Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty giai đoạn 2014-2016 49

Bảng 2.10: Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chi phí của Công ty giai đoạn 2014-2016 52

Bảng 2.11: Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động của Công ty giai đoạn 2014-2016 54

Bảng 2.12: Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của Công ty giai đoạn 2014-2016 57

Bảng 2.13: Các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động và cơ cấu tài chính của Công ty giai đoạn 2014-2016 60

NG ĐẠ

I H ỌC

KINH

TẾ HU

Ế

PH ẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Trong nền kinh tế mở cửa hiện nay để đứng vững trên thị trường là một điều hết

sức khó khăn, nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO, điều đó đặt doanh nghiệp vào tình thế vô cùng khó khăn, đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn đổi mới và hoàn thiện mình Trước thực trạng ngày càng có nhiều doanh nghiệp ra đời, một câu hỏi đặt ra mà không một doanh nghiệp nào khi bước chân vào thị trường mà không suy nghĩ đó là làm thế nào để đứng vững và phát triển

Để tồn tại và phát triển trong điều kiện nền kinh tế ngày một biến động các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình chiến lược và biện pháp kinh doanh đúng đắn nhằm khai khác tối đa các thế mạnh của mình cũng như tận dụng các tiềm lực từ bên ngoài để nâng cao hiệu quả hoat động kinh doanh Do đó, phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm hết sức cần thiết và có vai trò vô cùng quan trọng Kết quả của phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở để đưa ra các quyết định quản trị ngắn hạn và dài

hạn, giúp các nhà quản trị đưa ra những chiến lược kinh doanh có hiệu quả hơn, làm sao mang lại cho công ty mình lợi nhuận cao nhất với phí tổn thấp nhất

Đối với Công ty TNHH thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh, việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh là rất quan trọng, nếu như đảm bảo được công tác đánh giá này sẽ giúp cho Công ty thực hiện tốt kế hoạch cung cấp, phân phôi sản

phẩm, chiếm lĩnh và kiểm soát thị trường Vì vậy, các nhà quản trị của Công ty cũng như tập thể cán bộ công nhân viên luôn dành mối quan tâm hàng đầu đến vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là mục tiêu sống còn đối với sự tồn tại của Công ty

Xuất phát từ các vấn đề trên tôi chọn đề tài “Đánh giá hiệu quả hoạt động

kinh doanh tại công ty TNHH Thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh giai đoạn 2014-2016” để làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp của mình Thông

qua đó vận dụng hết những kiến thức đã học và khi thực tập để làm rõ hơn về tình hình

hoạt động sản xuất kinh doanh, những điểm mạnh điểm yếu những tiềm năng và thách

thức mà công ty có, từ đó đưa ra những giải pháp hoàn thiện giúp Công ty ngày càng một phát triển

2 M ục tiêu nghiên cứu

2.1 Mục tiêu chung

Trên cơ sở phân tích và đánh giá thực trạng hoạt độngkinh doanh của Công ty

từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH, thương mại dịch và xây dựng Lý Phú Vinh

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH, thương mại dịch vụ và xây dựng

- Phạm vi nghiên cứu:

+ Thời gian: Số liệu thứ cấp được thu thập trong giai đoạn 2014-2016 + Không gian: Nghiên cứu được thực hiện tại Công ty TNHH, thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh

4 Phương pháp nghiên cứu

4.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu

Số liệu thứ cấp được thu thập từ báo cáo tổng kết hàng năm, báo cáo kết quả

hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính từ Công ty TNHH Thương mại dịch vụ và xây

dựng Lý Phú Vinh và những số liệu từ bên ngoài báo chí, internet

4.3 Phương pháp phân tích

- Phương pháp dãy số thời gian: Phương pháp này được sử dụng để phân tích

mức độ biến động của các chỉ tiêu kết quả cũng như hiệu quả kinh doanh qua thời gian

- Phương pháp chỉ số: Phương pháp chỉ số được sử dụng để biểu hiện quan hệ

so sánh giữa hai mức độ của hiện tượng, ở đây chủ yếu sử dụng chỉ số phát triển

- Phương pháp hệ thống chỉ số: Đây là phương pháp được sử dụng để xác định vai trò và mức độ ảnh hưởng biến động của các chỉ tiêu hiệu quả và các yếu tố nguồn

lực đến sự biến động của các chỉ tiêu kết quả

- Phương pháp đồ thị thống kê: Được sử dụng để chỉ ra một cách khái quát về

xu hướng phát triển cơ bản của các chỉ tiêu, làm cho khóa luận thêm phần khách quan

và làm cho người đọc lĩnh hội được nhiều vấn đề một cách dễ dàng và thiết thực hơn

- Thống kê mô tả: Được sử dụng để mô tả các chỉ tiêu về nguồn lực và kết quả, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

+ Phương pháp thay thế liên hoàn: Sử dụng để xác định mức độ ảnh hưởng của

từng nhân tố đến kết quả kinh tế khi các nhân tố ảnh hưởng này có quan hệ tích số, thương số hoặc kết hợp cả hai đối với kết quả kinh tế

5 Bố cục đề tài

Ngoài phần mở đầu, và kết luận thì nội dung chính của khóa luận gồm có 3 chương:

Chương 1: Lý luận cơ bản về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong hoạt động

của Công ty

Chương 2: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH, thương

mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh

Chương 3: Định hướng và một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh

doanh tại Công ty TNHH, thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh

PH ẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1.1 Khái quát chung v ề hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.1.1 Nội dung cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu

tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp nhằm thu được kết

quả cao nhất với một chi phí thấp nhất Hiệu quả kinh doanh không chỉ là thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà hiệu quả kinh doanh là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp

Hiện nay có nhiều ý kiến khác nhau về vấn đề hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, xuất phát từ góc độ nghiên cứu khác nhau về vấn đề hiệu quả kinh doanh và sự phát triển của ngành quản trị doanh nghiệp Sau đây chúng ta xem xét một vài quan điểm về khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp:

- Quan điểm thứ nhất là của nhà kinh tế học người Anh Adam Smith cho rằng “

Hiệu quả kinh doanh là kết quả trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng

hóa ” (Kinh t ế thương mại dịch vụ- Nhà xuất bản Thống kê 1998) Theo quan điểm này

của Adam Smith đã đồng nhất hiệu quả với chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh Hạn chế của quan điểm này là kết quả sản xuất kinh doanh có thể tăng lên do chi phí sản xuất tăng hay do mở rộng các nguồn lực sản xuất Nếu với cùng một kết quả sản xuất kinh doanh có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này không còn đúng Quan điểm này chỉ đúng khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng với tốc độ nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí đầu vào của sản xuất

- Quan điểm thứ hai là của nhà kinh tế học Manfred Kuhn, “Hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của phần kết quả và phần tăng thêm của

chi phí” (Kinh t ế thương mại dịch vụ - Nhà xuất bản Thống kê 1998) Quan điểm này

biểu hiện được quan hệ so sánh tương đối giữa kết quả đạt được và chi phí tiêu hao Nhưng xét trên quan điểm triết học của Mác-Lenin thi sự vật và hiện tượng đều có mối quan hệ ràng buộc hữu cơ, tác động qua lại lẫn nhau chứ không tồn tại một cách riêng

rẽ độc lập Hơn nữa sản xuất kinh doanh là một quá trình trong đó các yểu tố tăng thêm có quan hệ chặt chẽ mật thiết với các yếu tố sẵn có Chúng trực tiếp hoặc gián

tiếp tác động làm kết quả kinh doanh chỉ được xét tới phần kết quả bổ sung và chi phí

bổ sung

- Quan điểm thứ ba của hai tác giả Wohe và Doring cho rằng “Hiệu quả kinh doanh đo được bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó”

(Kinh tế thương mại dịch vụ- Nhà xuất bản Thống kê 1998) Ưu điểm của quan điểm

này là phản ảnh được mối quan hệ bản chất hiệu quả kinh tế Nó gắn được kết quả với toàn bộ chi phí, coi hiệu quả kinh doanh là sự phản ánh trình độ sử dụng các chi phí Tuy nhiên quan điểm này chưa biểu hiện hết được sự tương quan về lượng và chất giữa kết quả và chi phí và chưa phản ánh hết được mức độ chặt chẽ của mối quan hệ này Để phản ánh trình độ sử dụng các nguốn lực chúng ta phải cố định một trong hai

yếu tố hoặc kết quả kinh doanh đạt được hoặc chi phí kinh doanh bỏ ra Nhưng theo quan điểm của chủ nghĩa Mac-Lenin thì các yếu tố này không ở trong trạng thái tĩnh

mà luôn vận động biến đổi

Quan điểm thứ tư cho rằng: "Hiệu quả kinh doanh là mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật cơ bản của chủ nghĩa xã hội, cho rằng quỹ tiêu dùng với tư cách là chỉ tiêu đại

diện cho mức sống của mọi người trong doanh nghiệp", (Kinh tế thương mại dịch

vụ-Nhà xuất bản Thống kê 1998) Quan điểm này có ưu điểm là bám sát mục tiêu tinh

thần của nhân dân Nhưng khó khăn ở đây là phương tiện đó nói chung và mức sống nói riêng là rất đa dạng và phong phú, nhiều hình nhiều vẻ phản ánh trong các chỉ tiêu mức độ thoả mãn nhu cầu hay mức độ nâng cao đời sống nhân dân

Quan điểm thứ năm cho rằng: "Hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu kinh tế-xã hội tổng hợp để lựa chọn các phương án hoặc các quyết định trong quá trình hoạt động

thực tiễn ở mọi lĩnh vực kinh doanh và tại mọi thời điểm Bất kỳ các quyết định cần đạt được phương án tốt nhất trong điều kiện cho phép, giải pháp thực hiện có tính cân nhắc, tính toán chính xác phù hợp với sự tất yếu của quy luật khách quan trong từng

điều kiện cụ thể", (GS Đỗ Hoàng Toàn-Những vấn đề cơ bản của quản trị doanh

nghi ệp-Nhà Xuất Bản Thống kê,1994)

- Từ các khái niệm kết quả kinh doanh có thể đưa ra công thức tính hiệu quả:

Hiệu quả kinh doanh (H) = 𝑐ℎ𝑖 𝑝ℎí để đạ𝑡 đượ𝑐 𝑘ế𝑡 𝑞𝑢ả đó𝑘ế𝑡 𝑞𝑢ả 𝑡ℎ𝑢 đượ𝑐 (1)

Công thức (1) phản ánh mức sản xuất sinh lời của các yếu tố đầu vào được tính cho tổng số và tính riêng cho giá trị gia tăng Công thức này cho biết cứ một đơn vị đầu vào được sử dụng thì cho ta bao nhiêu kết quả đầu ra

Kết quả đầu ra có thể đo bằng các chỉ tiêu như: Giá trị tổng sản lượng doanh thu thuần, lợi nhuận thuần, lợi tích gộp Lao động đối tượng lao đông, vốn chủ sở hữu

vốn vay

1.1.1.2 Phân lo ại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thường được xem xét ở nhiều góc độ như: Hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội, hiệu quả kinh doanh bộ phận và

hiệu quả kinh doanh tổng hợp, hiệu quả kinh doanh tuyệt đối và hiệu quả kinh doanh tương đối, hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài, hiệu quả kinh danh trực tiếp và hiệu

quả kinh doanh gián tiếp Thế nhưng trong phạm vi nghiên cứu của bài khoa luận này chúng ta chỉ quan tâm đến phân loại “Hiệu quả tài chính và hiệu quả xã hội” Bởi tất

cả mọi thành phần kinh tế tham gia vào nền sản xuất xã hội là phải quan tâm đến hai tiêu thức này, tùy thuộc vào từng thành phần kinh tế mà tỷ trọng hai tiêu thức này khác nhau

- Hiệu quả tài chính hay còn gọi là hiệu quả sản xuất kinh doanh hay hiệu quả doanh nghiệp là hiệu quả xem xét trong phạm vi doanh nghiệp Hiệu quả tài chính phản ánh mối quan hệ lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp nhận được và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để thu được lợi ích kinh tế đó Đây là mối quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp, các nhà đầu tư Biểu hiện chung của hiệu quả doanh nghiệp là lợi nhuận

mà mỗi doanh nghiệp đạt được Tiêu chuẩn cơ bản của hiệu quả này là lợi nhuận cao nhất và ổn định

- Hiệu quả kinh tế xã hội hay còn gọi là hiệu quả kinh tế tổng hợp xét trong

phạm vi toàn bộ nền kinh tế Hiệu quả xã hội mà doanh nghiệp mang lại cho nền kinh

tế quốc dân là sự đóng góp của doanh nghệp vào sự phát triển xã hội tích lũy ngoại tệ tăng thu ngân sách, giải quyết việc làm, tăng thu nhập, cải tiến đời sống cho người lao động

Sự khác biệt giữa hai tiêu thức này được thể hiện rất rõ qua các mặt sau:

+ Hiệu quả tài chính là mối quan tâm của các doanh nghiệp hoặc nhà đầu tư, còn hiệu quả kinh tế xã hội là mối quan tâm của toàn xã hội mà đại diện là nhà nước

+ Hiệu quả tài chính được xem xét theo quan điểm của doanh nghiệp, còn hiệu

quả kinh tế xã hội xem xét theo quan điểm của toàn xã hội

1.1.2 Vai trò của hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Do nguồn lực tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh là hữu hạn, trong khi nhu cầu xã hội ngày càng cao nên bản chất của kinh tế học là giải quyết được ba vấn

đề cơ bản: Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào? Ngày nay nguồn tài nguyên lại càng trở nên càng hiếm hơn do bị khai thác quá mức không được bổ sung tái tạo thỏa đáng Bên cạnh đó, áp lực từ việc gia tăng dân số ngày càng lớn, nhu cầu tiêu thụ hàng hóa vật chất của con người ngày càng tăng Trong khi đó khả năng sản

xuất có nguy cơ bị giới hạn như vậy thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là yêu cầu

bắt buộc đói với các chủ thể sản xuất kinh donah nói chung

- Sự phát triển khoa học kỹ thuật là điều kiện thuận lợi để nâng cao hiệu quả kinh doanh Áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật cho phép con người mở rộng khả năng khai thác nguồn tài nguyên đa dạng và chuyên sâu sản xuất cũng như tổ chức

quản lý kinh doanh Kỹ thuật sản xuất phát triển cho phép sử dụng nguồn lực đầu vào

một cách tinh tế có hiệu quả để tạo ra của cải vật chất Điều này cho phép các doanh nghiệp có khả năng lụa chọn phương thức sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh cao nhất Ngày nay kết quả tăng trưởng kinh tế chính trị là sự áp

dụng thành công các thành tựu của cách mạng khoa học kỹ thuật đang diễn ra với tốc

độ tăng trưởng đặc biệt ở các nước châu Á đang phát triển như Việt Nam

- Trong cơ chế thị trường, để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh với nhau Ngành nghề kinh doanh nào có mức lợi nhuận càng cao thì cạnh tranh càng gay gắt quyết liệt Để cạnh tranh thành công làm ăn chân chính không còn con đường nào khác là phải nâng cao chất lượng hàng hóa của họ, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Do vậy, nâng cao hiệu quả kinh doanh trở thành điều

kiện sống còn để doaanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh

1.1.3.1 Nhân tố chủ quan

- Ngu ồn nhân lực trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Trình độ lao động: Nếu lực lượng lao động của doanh nghiệp có trình độ cao sẽ góp phần quan trọng trong vận hành có hiệu quả yếu tố vật chất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp

Cơ cấu lao động: Nếu doanh nghiệp có cơ cấu lao động hợp lý phù hợp trước

hết góp phần vào sử dụng có hiệu quả bản thân các yếu tố lao động trong quá trình sản

xuất kinh doanh, mặt khác góp phần tạo lập và thường xuyên điều chỉnh mối quan hệ

tỷ lệ hợp lý thích hợp giữa các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất kinh doanh

Ý thức, tinh thần trách nhiệm, kỷ luật của người lao động: Đây là yếu tố rất quan trọng để phát huy nguồn lao động trong kinh doanh Vì vậy chúng ta chỉ có thể đạt được hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp chừng nào chúng ta tạo lập được đội ngũ lao động có kỹ luật và kỹ thuật cao

- Cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật

Sự phát triển của cơ sở vật chất tạo ra cơ hội để nắm bắt thông tin trong quá trình hoạch định kinh doanh cũng như trong quá trình điều chỉnh, định hướng lại hoặc chuyển hướng kinh doanh

Kỹ thuật và công nghệ sẽ tác động đến việc tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình sản xuất kinh doanh làm cho chúng ta sử dụng một cách hợp lý tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh Cơ cấu vật chất và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật sẽ tạo ra ngành nghề kinh doanh mới

- H ệ thống trao đổi và xử lý thông tin của doanh nghiệp

Thông tin ngày nay được gọi là đối tượng lao động của các nhà kinh doanh và

nền kinh tế thị trường là kinh tế thông tin hàng hóa Để kinh doanh thành công trong điều kiện cạnh tranh trong nước và quốc tế ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp cần

có thông tin chính xác về thị trường người mua, người bán, đối thủ cạnh tranh, tình hình cung cầu và thị trường hàng hóa giá cả Không những thế doanh nghiệp cần hiểu

biết các chính sách kinh tế của Nhà nước có liên quan đến thị trường của doanh nghiệp

Thông tin chính xác kịp thời là cơ sở vững chắc cho doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn cũng như hoạch định chương trình kinh doanh ngắn hạn Nếu doanh nghiệp không nắm bắt thông tin không thường xuyên thì doanh nghiệp sẽ đi đến thất bại do không hiểu chính xác thông tin Trong kinh doanh nếu biết mình biết người, nắm bắt được thông tin về đối thủ cạnh tranh thì doanh nghiệp mới có những biện pháp thích hợp để giành thắng lợi trong kinh doanh và thu lợi nhuận cao đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển

- Nhân tố tổ chức quản lý doanh nghiệp

Trong kinh doanh nhân tố quản trị kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng:

Quản trị doanh nghiệp có vai trò định hướng cho doanh nghiệp một hướng đi đúng trong kinh doanh xác định chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp là cơ sở đạt được hiệu quả hoặc thất bại của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường

Mọi nhân tố phân tích ở trên đều có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến hiệu

quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua hoạt động của bộ máy quản trị doanh nghiệp với đội ngũ cán bộ quản trị

Bộ máy tổ chức: Đó là sự tác động trực tiếp của các cấp lãnh đạo xuống cá nhân công nhân viên nhằm mục đích buộc phải thực hiện một hành động Để quản lý tập trung và thống nhất, phải sử dụng phương pháp hành chính, nếu cấp lãnh đọa không sử

dụng phương pháp hành chính sẽ dẫn đến những hậu quả không mong muốn Do đó

vấn đề quản lý con người là rất quan trọng trong việc quản lý kinh doanh cho nên cấp lãnh đạo phải có bộ máy quản lý phù hợp với từng ngành kinh doanh của mình Từ đó

luôn cần một bộ máy quản lý lãnh đạo hoàn chỉnh và tổ chức phân cấp hợp lý, phân công lao động cho mỗi thành viên so cho phù hợp

1.1.3.2 Nhân tố khách quan

Bất cứ doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh nào suy cho cùng chỉ là một trong các phần tử cấu thành nền kinh tế quốc dân hay trên phương tiện rộng hơn trong

bối cảnh quốc tế hóa đang diễn ra mạnh mẽ trên khắp thế giới thì coi đó là một bộ

phận cấu thành của nên kinh tế thế giới Do vậy, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng rất lớn từ bên ngoài Đó là tổng hợp các nhân tố khách quan tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và cụ thể là tác động kinh doanh của doanh nghiệp Ở khóa luận này chúng ta sẽ xem xét một số nhân tố chủ yếu sau:

đó và thông lệ quốc tế

- Môi trường kinh tế

Môi trường kinh tế là nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường kinh tế bao gồm các yếu tố như tốc độ tăng trưởng kinh tế,

tốc độ tăng thu nhập quốc dân, lạm phát Các yếu tố này luôn là các nhân tố tác động

trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Môi trường kinh tế trước hết phản ánh qua tốc độ tăng trưởng kinh tế về cơ cấu ngành và cơ cấu vùng Nếu tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và ổn định thì nó sẽ là một động lực tạo ra môi trường kinh doanh ổn định cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả và sử dụng nguồn lực một cách có hiệu quả Còn ngược lại nếu tăng trưởng kinh

doanh của doanh nghiệp cũng như thị trường của doanh nghiệp bị thu hẹp, nguồn lực

sử dụng bị lãng phí thì doanh nghiệp sẽ kinh doanh không có hiệu quả

Mức tăng thu nhập quốc dân cũng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Mức tăng trưởng kinh tế của đất nước cao và ổn định là khả năng tiêu dùng thực tế của khách hàng ngày càng tăng làm cho thị trường doanh nghiệp được

mở rộng Thu nhập quốc dân cao sẽ làm cho thị trường doanh nghiệp được mở rộng và

vấn đề mở rộng sản xuất cho doanh nghiệp được đặt ra

Lạm phát cũng là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp và sâu sắc đến đời sống kinh tế

của đất nước nói chung và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng Tốc độ

lạm phát của đất nước được kiềm chế và ổn định sẽ làm cho giá trị đồng tiền trong nước ổn định, các doanh nghiệp sẽ yên tâm sản xuất kinh doanh và đầu tư mở rộng sản

xuất Mặt khác giá trị đồng tiền trong nước ổn định cũng là cơ sở quan trọng để đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, ngược lại nếu lạm phát cao sẽ làm cho người ta mất niềm tin vào đồng nội tệ và không dám đầu tư vào sản xuất nên tìm cách thoát li khỏi đồng tiền nội tệ bằng cách mua ngoại tệ mạnh và mua những tài sản có giá trị khác như: Vàng, bạc, đá quý

- Nhân tố công nghệ

Hiện nay khoa học công nghệ trong các lĩnh vực của ngành kinh tế rất được chú trọng bởi lợi ích mà nó mang lại là rất lớn, có thể tác động làm tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nhờ sự phát triển công nghệ của hệ thống bưu chính viễn thông các doanh nghiệp có thể đàm thoại trực tiếp với khách hàng qua việc thu hẹp khoảng cách về không gian và thời gian, giảm bớt nhiều chi phí cho doanh nghiệp, điều đó cũng tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

- Các nhân tố khác

Một nền chính trị xã hội ổn định sẽ là tiền đề quan trọng thu hút đầu tư phát triển kinh tế có tính chất dài hạn bên cạnh đó các đối tác kinh doanh cũng muốn thiết lập mối quan hệ với các nước trên thế giới có nên chính trị xã hội ổn định hơn bởi nó đảm bảo an toàn hơn Vì thế các nhân tố vị trí địa lý và môi trường sinh thái, nhân tố văn hóa cũng ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.4 Ý nghĩa về việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vấn đề mà các doanh nghiệp luôn quan tâm là làm thế nào để hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao nhất (tối đa hoá lợi nhuận

và tối thiểu hoá rủi ro); lợi nhuận là thước đo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, các yếu tố liên quan trực tiếp đến việc xác định lợi nhuận là doanh thu và chi phí Do đó doanh nghiệp cần kiểm tra doanh thu, chi phí, phải biết kinh doanh mặt hàng nào, mở rộng sản phẩm nào, hạn chế sản phẩm nào để có thể đạt được kết quả cao nhất Như vậy, xác định kết quả kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc tập

hợp ghi chép các số liệu tình hình hoạt động của doanh nghiệp, qua đó cung cấp được

những thông tin cần thiết giúp cho chủ doanh nghiệp có thể phân tích, đánh giá và lựa chọn phương án kinh doanh có hiệu quả nhất

Đối với Công ty TNHH thương mại dich vụ và xây dựng Lý Phú Vinh, công tác phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhà quản trị bên trong Công ty mà còn cần thiết cho các đối tượng bên ngoài khác, khi họ quan hệ về nguồn lợi với Công ty như các nhà đầu tư, người cho vay, ngân hàng, Vì thông qua phân tích họ mới có thể quyết định đúng đắn trong việc có nên hợp tác đầu tư, cho vay, với Công ty hay không

1.2 Các ch ỉ tiêu cần nghiên cứu khi đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2.1 Các chỉ tiêu phân tích chung kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

1.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu

 Doanh thu: Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ

kế toán phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của doanh nghiệp góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu này dùng để xác định mối quan hệ tài chính, xác định lãi lỗ kinh doanh đồng thời đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và xác định

số vốn đã thu hồi Chỉ tiêu này có tác dụng khuyến khích doanh nghiệp không những phát triển ở khâu sản xuất và còn ở khâu tiêu thụ

Doanh thu của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền sẽ thu được do tiêu thụ sản

phẩm, cung cấp dịch vụ, hoạt động tài chính và các hoạt động khác của doanh nghiệp

Doanh thu của doanh nghiệp bao gồm: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch

vụ, doanh thu thuần, doanh thu từ hoạt động tài chính và thu nhập khác

1.2.1.2 Phân tích tình hình chi phí

 Chi phí: là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí mà doanh nghiệp dùng

trong một kỳ để thực hiện quá trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Trong doanh nghiệp

để tiến hành sản xuất kinh doanh thường phát sinh nhiều loại chi phí khác nhau

Chi phí sản xuất bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực

tiếp, chi phí sản xuất chung

Ngoài ra còn có một số chi phí khác như: Chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng, chi phí hoạt động tài chính và chi phí khác

1.2.1.3 Phân tích tình hình l ợi nhuận

 L ợi nhuận: Là phần giá trị dôi ra sau khi bù đắp tất cả các khoản chi phí kinh

doanh của doanh nghiệp Lợi nhuận của doanh nghiệp được hình thành từ hoạt động SXKD chính, hoạt động tài chính và các hoạt động khác Lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp biểu hiện kết quả của quá trình SXKD, nó phản ánh kết quả của việc sử dụng các

yếu tố sản xuất cơ bản như lao động, vật tư, tài sản cố định, đồng thời nó là một nguồn thu điều tiết quan trọng của ngân sách nhà nước và là nguồn tài chính quan trọng để tái sản xuất mở rộng

Ta có công thức:

L ợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

Ngoài ra còn có lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế, lợi nhuận chưa phân phối

1.2.2 Các ch ỉ tiêu về khả năng sinh lời

Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, được dùng để phản ánh tình hình hoạt động sản

xuất kinh doanh của doanh nghiệp và so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau, cũng như tình hình kinh doanh của doanh nghiệp qua các thời kỳ để xem xét coi doanh nghiệp đó có hoạt động hiệu quả hay không

 T ỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu (ROS)

ROS =𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛

𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢

Tỷ số này đo lường khả năng sinh lời so với doanh thu Phán ảnh 1 đồng doanh thu

mà doanh nghiệp thực hiện trong kỳ có bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế

 S ức sinh lời của tài sản ( ROA)

ROA = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế 𝑣à 𝑙ã𝑖 𝑣𝑎𝑦

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

Tỷ số này đo lường khả năng sinh lời so với tài sản, hay nói cách khác nó phản ánh

1 đồng giá trị tài sản mà doanh nghiệp huy động vào sản xuất kinh doanh tạo ra mấy đồng lợi nhuận sau thuế và lãi vay Nó giúp cho người quản lý đưa ra quyết định để đạt được khả năng sinh lời mong muốn

 S ức sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE)

𝑉ố𝑛 𝑐ℎủ 𝑠ở ℎữ𝑢 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

Chỉ tiêu này phán ánh 1 đồng vốn mà chủ sở hữu bỏ ra vào kinh doanh mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ số này càng lớn biểu hiện xu hướng tích cực, nó đo lường LN đạt được trên vốn góp của CSH Những nhà đầu tư thường quan tâm đến chỉ tiêu này vì họ quan tâm đến khả năng thu được lợi nhuận so với vốn mà họ bỏ ra

1.2.3 Chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn

Để phán ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp một các chính xác cụ thể thì thường dùng các chỉ tiêu sau:

1.2.3.1 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định

Công thức: MVCĐ = 𝑉ố𝑛 𝐶Đ 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛

Ý nghĩa: để tạo ra một đồng doanh thu trong kỳ, doanh nghiệp phải sử dụng bao nhiêu đồng vốn cố định

• T ỷ suất lợi nhuận vốn cố định

Công thức: Tỷ suất lợi nhuận VCĐ = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế𝑉ố𝑛 𝐶Đ 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phán ánh một đồng VCĐ được sử dụng trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng VCĐ rất tốt và ngược lại

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phán ánh một đơn vị VLĐ đầu tư vào kinh doanh có thể mang lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận Khả năng sinh lời của tài sản lưu động càng cao,

hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng cao và ngược lại

• Độ dài vòng quay vốn lưu động (D)

𝑆ố 𝑣ò𝑛𝑔 𝑞𝑢𝑎𝑦 𝑉𝐿Đ

Ý nghĩa: Độ dài vòng quay VLĐ phụ thuộc vào tốc độ chu chuyển vốn lưu động,

số vòng quay càng nhiều thì độ dài của mỗi vòng quay được rút ngắn và ngược lại

1.2.4 Chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng chi phí

 Hi ệu suất sử dụng chi phí

Hiệu suất sử dụng chi phí = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢

𝐶ℎ𝑖 𝑝ℎí

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ thu được bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này càng cao càng tốt vì nó thể

hiện mỗi đồng chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra đem lại hiệu quả cao

 Hi ệu quả sử dụng chi phí

Hiệu quả sử dụng chi phí = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế𝐶ℎ𝑖 𝑝ℎíChỉ tiêu này phản ánh khi bỏ ra 1 đồng chi phí thì thu lại được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả tốt

1.2.5 Chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng lao động

• Năng suất lao động (W)

• L ợi nhuận trên chi phí tiền lương (r TL )

1.2.6 Ch ỉ tiêu phân tích tình hình tài chính của Công ty

1.2.6.1 Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

• H ệ số khả năng thanh toán tổng quát (H tq )

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑛ợ 𝑝ℎả𝑖 𝑡𝑟ả

Khả năng thanh toán tổng quát chính là chỉ số giữa các khả năng thanh toán và nhu cầu thanh toán Đây là chỉ tiêu rất quan trọng được các nhà quản trị rất quan tâm

rằng doanh nghiệp có đủ khả năng thanh toán các khoản nợ tới hạn hay không

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phán ánh năng lực tổng thể của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh Nó cho biết 1 đồng đi vay của doanh nghiệp sẽ được bao nhiều đồng tài sản đảm bảo

• H ệ số khả năng thanh toán hiện thời (H ht )

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑛ợ 𝑛𝑔ắ𝑛 ℎạ𝑛

Ý nghĩa: Khả năng thanh toán hiện thời là mối quan hệ giữa TSLĐ và các khoản

nợ ngắn hạn Hệ số này thể hiện mức độ đảm bảo của TSLĐ và đầu tư ngắn hạn với các khoản nợ ngắn hạn

Trong đó:

+ Nếu Hht = 2 là hợp lý nhất vì như thế thì doanh nghiệp sẽ duy trì được khả năng thanh toán nợ ngắn hạn đồng thời cũng duy trì được khả năng kinh doanh

+ Nếu Hht < 2 chứng tỏ khả năng thanh toán hiện thời của doanh nghiệp kém

Nếu hệ số này Hht < 2 quá nhiều thì doanh nghiệp không thể thanh toán dược hết các

khản nợ đến hạn, đồng thời mất uy tín với các chủ nợ, lại vừa không có tài sản để dự trữ kinh doanh

+ Nếu Hht > 2, chứng tỏ khả năng thanh toán hiện thời của doanh nghiệp dư

thừa Nếu hệ số này Hht > 2 quá nhiều chứng tỏ vốn lưu động của doanh nghiệp bị ứ động, hiệu quả kinh doanh là không tốt

• H ệ số khả năng thanh toán nhanh (H n )

+ Nếu Hn = 1, chứng tỏ tỷ lệ này là hợp lý nhất vì doanh nghiệp vừa duy trì được

khả năng thanh toán vừa có nhiều cơ hội do khả năng thanh toán đem lại

+ Nếu Hn > 1, chứng tỏ tình hình thanh toán nợ của công ty không tốt do tài sản tương đương tiền nhiều, vòng quay vốn chậm sẽ làm giảm hiệu quả sử dụng vốn + Nếu Hn < 1, chứng tỏ tình hình thanh toán nợ của công ty gặp nhiều khó khan

• H ệ số khả năng thanh toán lãi vay (H lv )

𝐿ã𝑖 𝑣𝑎𝑦 𝑝ℎả𝑖 𝑡𝑟ả

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho thấy khả năng đảm bảo vốn kinh doanh của đơn vị thấy được hiệu quả của việc sử dụng vốn Nếu công ty quá yếu về mặt này, các chủ nợ có thể đi đến gây sức ép lên công ty, thậm chí dẫn tới phá sản công ty Lãi vay phải trả là

một khoản chi phí cố định nguồn để trả nợ là lợi nhuận sau khi trừ đi chi phí quản lý doanh nghiệp và chi chí bán hàng

• Kh ả năng thanh toán nợ dài hạn (H ndh )

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑛ợ 𝑑à𝑖 ℎạ𝑛

Ý nghĩa: Nợ dài hạn là các khoản nợ có thời gian giới hạn 1 năm Doanh nghiệp đi vay để đầu tư vào TSCĐ Nguồn để trả nợ dài hạn chính là tổng giá trị TSCĐ của doanh nghiệp

Trong đó:

+ Nếu Hndh= 1 hoặc Hndh > 1, thì chứng tỏ khi đó các khoản nợ dài hạn của doanh nghiệp luôn được đảm bảo bằng giá trị thuần của TSDH

+ Nếu Hndh< 1, thì chứng tỏ doanh nghiệp cần phải có biện pháp huy động vốn

để chuẩn bị thanh toán nợ gốc tiền vay đến hạn thanh toán như vay khác, lấy từ lợi nhuận sau thuế, cho thấy khả năng thanh toán nợ dài hạn không tốt của doanh nghiệp

1.2.6.2 Các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động và cơ cấu tài chính

• S ố vòng quay các khoản phải thu

Công thức: Số vòng quay các khoản phải thu = 𝐶á𝑐 𝑘ℎ𝑜ả𝑛 𝑝ℎả𝑖 𝑡ℎ𝑢 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢ầ𝑛𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛

Số vòng quay các khoản phải thu phản ánh tốc độ biến đổi các khoản phải thu

bằng tiền mặt của doanh nghiệp, được xác định bằng mối quan hệ giữa doanh thu bán hàng và số dư bình quân các khoản phải thu

Đây là hệ số phản ánh năng lực quản lý HTK là tốt hay xấu qua các năm Công tác quản lý HTK là một bước vô vùng quan trọng, nếu hệ số này lớn cho thấy tốc độ quay vòng của HTK là nhanh và ngược lại, nếu hệ số này nhỏ thì tốc độ quay vòng HTK thấp Tuy nhiên, tuỳ theo đặc điểm ngành nghề kinh doanh mà mức độ HTK cao hay thấp sẽ tương ứng là xấu hay tốt

• K ỳ thu tiền bình quân (DOS)

Công thức: Kỳ thu tiền bình quân = 𝑆ố 𝑣ò𝑛𝑔 𝑞𝑢𝑎𝑦 𝑐á𝑐 𝑘ℎ𝑜ả𝑛 𝑝ℎả𝑖 𝑡ℎ𝑢 𝑆ố 𝑛𝑔à𝑦 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ

Trong đó: Số ngày trong kỳ là 360 ngày

Thời gian thu tiền càng ngắn chứng tỏ tốc độ thu hồi càng nhanh doanh nghiệp ít

bị chiếm dụng và ngược lại Tuy nhiên các khoản phải thu trong nhiều trường hợp cao hay thấp chưa thể có một kết luận chắc chắn mà còn phải xem xét vào các chính sách

của doanh nghiệp

• S ố ngày dự trữ hàng tồn kho

Công thức: Số ngày dữ trữ hàng tồn kho = 𝑆ố 𝑛𝑔à𝑦 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ

𝑆ố 𝑣ò𝑛𝑔 𝑞𝑢𝑎𝑦 ℎà𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜

Trong đó: Số ngày trong kỳ là 360 ngày

Số vòng quay HTK cho thấy khoảng thời gian trung bình hàng tồn kho được lưu

giữ Sự tăng lên của HTK của công ty có thể cho thấy tiêu thụ của công ty giảm hay

mức độ dự trữ HTK tăng lên, từ đó xác định mức độ cũng như xử lý kịp thời

lực để chi trả cho các hoạt động của mình

Ý nghĩa: Nó cho biết cơ cấu nguồn tài trợ tài sản của doanh nghiệp, cứ 1 đồng tài sản tài trợ bằng VCSH thì tương ứng với mấy đồng tài trợ bằng NPT

+ Nếu hệ số này lớn hơn 1 có nghĩa là tài sản của doanh nghiệp được tài trợ chủ yếu bởi các khoản nợ, còn ngược lại tài sản của doanh nghiệp xuất phát từ nguồn VCSH

+ Nếu hệ số này càng nhỏ cho thấy NPT chiếm tỷ lệ nhỏ so với tổng tài sản hay tổng nguồn vốn thì doanh nghiệp ít gặp khó khăn hơn trong tài chính

Hệ số này càng lớn càng cho thấy khả năng gặp khó khăn trong việc giải quyết các khoản nợ hay phá sản càng lớn

Công thức: Tỷ suất tự tài trợ = 𝑉ố𝑛 𝑐ℎủ 𝑠ở ℎữ𝑢𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛

Ý nghĩa: Tỷ suất này cho thấy khả năng tự chủ về tài chính của doanh nghiệp

Trong đó:

+ Nếu tỷ suất tự tài trợ càng cao thì tỷ suất nợ càng thấp, cho thấy mức độ tự chủ

về tài chính của doanh nghiệp càng cao, ít bị ràng buộc với các chủ nợ Hầu hết mọi tài

sản của đơn vị được đầu tư bằng vốn chủ sở hữu

+ Nếu tỷ suất tự tài trợ càng nhỏ thì khả năng đảm bảo tự chủ về mặt tài chính của doanh nghiệp càng thấp, mức độ độc lập về mặt tài chính càng giảm TR ƯỜ

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI

CÔNG TY 2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

- Tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh

- Trụ sở chính của công ty: 35 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố

Hồ Chí Minh

- Lĩnh vực kinh doanh: Thương mại, dịch vụ và xây dựng

- Ngành nghề kinh doanh: Cung cấp, phân phối máy tính tiền, phần mềm quản

lý bán hàng

- Mã số thuế: 0302419333

- Đại diện pháp luật: Lý Thanh Trung

- Ngày hoạt động: 01/11/2001

Với hơn 20 năm kinh nghiệm và là Doanh Nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực phân

phối máy tính tiền điện tử tại Việt Nam, Lý Phú Vinh đã đạt được tín nhiệm cao trong

giới doanh nghiệp Chúng tôi vô cùng vinh hạnh được đồng hành cùng hàng ngàn Đơn

vị kinh doanh ở các lĩnh vực: Cửa hàng tự chọn, siêu thị, shop thời trang, tiệm giày,

phòng khám đa khoa, nhà sách, quán Cafe – Bar, vũ trường, karaoke, bãi giữ xe, chuỗi

hệ thống Mini Mart, Fastfood

Hiện công ty Lý Phú Vinh đang phân phối đa dạng các dòng sản phẩm Máy tính tiền điện tử của các hãng sản xuất nổi tiếng trên thế giới như UNIWELL, SAM4S, PBM, WEBNVISION Bên cạnh đó, Lý Phú Vinh còn cung cấp các sản phẩm hỗ trợ thanh toán như máy quét mã vạch, cân điện tử, két đựng tiền, giấy in bill, giấy in mã

vạch, màn hình chờ…

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ cuả Công ty

2.1.2.1 Ch ức năng

Công ty TNHH thương mại, dịch vụ và xây dựng Lý Phú Vinh là doanh nghiệp

dẫn đầu trong lĩnh vực phân phối máy tính tiền điện tử tại Việt Nam, Lý Phú Vinh đã

đạt được tín nhiệm cao trong giới doanh nghiệp Là nhà cung cấp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực máy tính tiền điện tử và hệ thống POS

- Thực hiện các nghĩa vụ tài chính với Nhà nước theo quy định

- Bảo đảm quyền, lợi ích của người lao động theo quy định của pháp luật về lao động, thực hiện chế độ BHXH, BHYT, BHTN

- Bảo đảm và chịu trách nhiệm về chất lượng hàng hóa, dịch vụ theo tiêu chuẩn

đã đăng ký hoặc công bố

- Huy động vốn có hiệu quả, nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp, nâng cao vai trò làm chủ và thu nhập của người lao động

- Đảm bảo hài hoà lợi ích nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động Xây dựng và phát triển doanh nghiệp trở thành một doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực kinh doanh

- Nộp đầy đủ các khoản thuế cho ngân sách nhà nước

- Chăm lo giáo dục, đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ, cung cấp thông tin cho nhân viên tích cực tham gia xây dựng doanh nghiệp

2.1.3 Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Công ty

PHÒNG KỸ

PHÒNG KẾ HOẠCH

2.1.3.2 Ch ức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý và các phòng ban

- Giám đốc: Có quyền đại diện thành lập, bổ nhiệm các thành viên xuất sắc và

cốt cán, các bộ phận nghiệp vụ của Công ty Giám đốc có nhiệm vụ thay mặt Công ty

ký nhận tài sản, tiền vốn do Công ty bàn giao để quản lý sử dụng vào đầu tư kinh doanh sao cho đạt lợi nhuận cao nhất đồng thời đưa ra các kế hoạch ngắn, trung và dài

hạn cho Công ty

- Phó giám đốc: Là người được giám đốc uỷ quyền chỉ đạo mọi hoạt động đầu

tư kinh doanh nhằm đảm bảo quá trình kinh doanh mang lại hiệu quả và được thực

hiện thông suốt liên tục

- Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ nghiên cứu, đề xuất lên giám đốc việc

bố trí nhân lực, mua sắm vật tư trang thiết bị sao cho phù hợp với trình bộ của đội ngũ cán bộ công nhân viên Quản lý hồ sơ lao động, theo dõi đôn đốc, cân nhắc, thực hiện các chính sách với người lao động , giúp giám đốc công ty lập danh sách và làm thủ tục về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thân thể và kinh phí công đoàn của cán bộ công nhân viên Phát động, theo dõi phong trào thi đua khi cần thiết

- Phòng kế toán - tài chính: Thực hiện các công tác ghi sổ kế toán tài chính các

hoạt động nghiệp vụ phát sinh trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp dựa trên cơ sở chứng từ và các chuẩn mực kế toán của Nhà nước theo đúng chế độ hiện hành Chịu trách nhiệm trước pháp luật, ban giám đốc, đối tác và khách hàng về tính chính xác, trung thực của số liệu ghi sổ Tăng cường công tác quản lý, sử dụng VPNS

có hiệu quả, kiểm soát tiền mặt, bảo toàn vốn kinh doanh của công ty Lập kế hoạch và báo cáo quyết toán theo định kỳ, lập báo cáo thống kê tình hình sản xuất kinh doanh

Đề xuất với ban giám đốc và các bộ phận về kết quả cũng như phương án về quản lý kinh doanh và tài chính

- Phòng kỹ thuật: Lập kế hoạch và theo dõi tình hình hoạt động của các thiết bị máy móc Theo dõi, giám sát về kỹ thuật các công trình xây dựng

- Phòng kế hoạch: Lập các kế hoạch về sản xuất kinh doanh cũng như phương hướng phát triển của công ty

- Phòng tài vụ: Hoạch định chiến lược và chịu trách nhiệm về nghiệp vụ tài chính

2.1.4 Ngu ồn lực cơ bản của công ty

2.1.4.1 Tình hình lao động của công ty

Lao động là yếu tố không thể thiếu, quyết định đến thành công kinh doanh của

bất kỳ một doanh nghiệp nào Dù là doanh nghiệp sản xuất hay doanh nghiệp thương mại, nếu thiếu đi yếu tố lao động thì các hoạt động kinh doanh không thể thực hiện được Chất lượng lao động và việc doanh nghiệp khai thác có hiệu quả hay không sẽ quyết định và thể hiện qua kết quả và hiệu quả SXKD

Nhận thức được tầm quan trọng của lao động trong những năm qua công ty đã

cố gắng xây dựng đội ngũ lao động có chuyên môn và thành thạo tay nghề Chúng ta

có thể thấy được tình hình về lao động của công ty những năm gần đây qua bảng sau:

B ảng 2.1: Tình hình lao động của Công ty giai đoạn 2014-2016

Chỉ tiêu

2015/2014 2016/2015 2016/20104

Số lượng (Người)

Cơ cấu(%)

Số lượng (Người)

Cơ cấu(%)

Số lượng (Người)

Cơ cấu(%) +/- % +/- % +/- %

2 Phân theo trình độ học vấn tay nghề

3 Phân theo tính chất

(Ngu ồn: Phòng hành chính của công ty Lý Phú Vinh)

Bảng số liệu 2.1 ta thấy rằng, số lượng lao động của Công ty biến động không

đáng kể, dao động từ 148 đến 150 người

Năm 2014 số lượng lao động là 150 người

Nhưng đến năm 2015 lại có xu hướng giảm xuống còn 148 người, năm 2015 so

với năm 2014 số lao động giảm 2 người tương ứng giảm 1.33% Mặc dù giảm nhưng

không đáng kể lắm, cũng do một phần lao động chưa thấy phù hợp hoặc muốn nghỉ để

tìm một công việc khác

Đến năm 2016, số lượng lao động lại tăng lên 150 người, tương ứng với tăng 2

người tức là tăng 1.35% so với năm 2015 Năm 2016 so với năm 2014 số lượng lao

động không thay đổi Ta thấy được rằng số lượng lao động của Công ty luôn luôn phù

hợp và đủ số lượng mà Công ty cần, cho thấy rằng công tác tuyển dụng của Công ty có

hiệu quả tốt

- Theo giới tính: Số lao động luôn phân theo giới tính nam và nữ Đa số tập

trung ở giới tính nam vì công việc đòi hỏi lao động nam nhiều hơn nữ và thường

xuyên có công việc nặng nhọc

Năm 2014, lao động nam chiếm tới 64.67% trong tổng cơ cấu tương ứng với

97 người, còn lại là lao động nữ chiếm35.33% tương ứng với 53người

Năm 2015, lao động nam là 95 ngươi chiếm 64.19% trong cơ cấu lao động, lao

động nữ chiếm 35.33% tương ứng với 53người Năm 2015 so với năm 2014 lao động

nam giảm đi 2 người tương ứng với giảm 2.06%, còn lao động nữ không tăng và

không giảm

Đến năm 2016, số lao động nam là 96 người chiếm 64%, nữ là 54 người chiếm

36% Năm 2016 so với năm 2015 nam tăng 1 người tương ứng tăng 1.05%, nữ tăng 1

người tương ứng tăng 1.89% Năm 2016 so với năm 2014 nam giảm 1 người tương

ứng giảm 1.08%, nữ tăng 1 người tương ứng tăng 1.89%

Từ đó ta thấy rằng, đặc thù công việc có hơi nặng nề đòi hỏi phải có sức khỏe

tốt, đôi khi còn có thêm số việc cân tăng ca và một số yếu tố khác nữa Nên lao động

nam luôn chiếm tỷ trọng cao hơn lao động nữ Nhưng điều đó không phủ nhận về số

lao động nữ trong Công ty

- Phân theo trình độ học vấn tay nghề: Xét theo trình độ học vấn, lao động chủ yếu

của doanh nghiệp chủ yếu là lao động đại học và trên đại học

+ Lao động đại học và trên đại học: Năm 2014 chiếm 62% tương ứng là 93 người

Năm 2015 là 94 người chiếm 63.51% Năm 2015 so với năm 2014 tăng 1 người

tương ứng tăng 1.08%

Năm 2016 là 93 người chiếm 62% Năm 2016 so với năm 2015 giảm 1 người

tương ứng giảm 1.06%, năm 2016 so với năm 2014 không có gì thay đổi

+ Về cao đẳng và trung cấp: Năm 2014 là 42 người chiếm 28%

Năm 2015 là 40 người chiếm 27.03% Năm 2015 so với năm 2014 giảm 2 người

tương ứng giảm 4.76%

Năm 2016 là 44 người tương ứng chiếm 29.33% Năm 2016 so với năm 2015 tăng

2 người tương ứng tăng 10% Năm 2016 so với năm 2014 tăng 2 người tương ứng tăng

4.76%

+ Về lao động phổ thông: Năm 2014 15 người chiếm 10%

Năm 2015 là 14 người chiếm 9.46%, giảm so với năm trước 1 người tương ứng

giảm 6.67%

Năm 2016 là 13 người chiếm 8.67% Năm 2016 so với năm trước giảm 2 người

tương ứng giảm 7.14%, năm 2016 so với năm gốc giảm 2 người tương ứng giảm

13.33%

Mặc dù các lao động có trình độ ở trên thường làm văn phòng hay làm công tác

quản lý, khảo sát thị trường Ngoài ra còn một số lao động làm ngoài trời, với những

đặc điểm hoạt động trong lĩnh vực này đỏi hỏi cần có nhiều kinh nghiệm, kỹ thuật

cũng như sự hổ trợ của máy móc Doanh nghiệp cần tuyển chọn lao động có trình độ

tay nghề cao, có kinh nghiệm và sẽ nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh

- Phân theo tính chất:

Xét theo tính chất, lao động chủ yếu của công ty chủ yếu là lao động trực tiếp

Lao động phân theo tính chất có sự biến động tăng giảm rõ rệt

Năm 2014 có 85 lao động chiếm 56.6% trong tổng cơ cấu lao động của công ty

còn lại là lao động gián tiếp chiếm 43.33%

Năm 2015 lao động trực tiếp là 80 người chiếm 54.05% so với năm 2014 giảm

5 người tương ứng giảm 5.88%; về lao động gián tiếp là 68 người chiếm 45.95% tăng

3 người tương ứng tăng 4.62% so với năm 2014

Năm 2016 lao động trực tiếp là 86 người chiếm 57.33%, so với năm 2015 tăng

6 người tương ứng tăng 7.50%, so với năm 2014 tăng 1 người tương ứng tăng 1.18%;

về lao động gián tiếp là 64 người tương ứng chiếm 42.67%, so với năm 2015 thì giảm

4 người tương ứng giảm 5.88%, năm 2016 so với năm 2014 giảm 1 người tương ứng

giảm 1.54%

Bộ phận trực tiếp sản xuất là những người trực tiếp làm việc tại công trình và là

nguồn lực chủ yếu tạo ra kết quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Bộ phận còn

lại là lao động gián tiếp, chủ yếu làm công tác quản lý và làm việc văn phòng, có vai

trò trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho thật nhuần nhuyễn và

vạch ra các kế hoạch, hướng phát triển cho doanh nghiệp

Với những đặc điểm như vậy chúng ta có thể kết luận rằng cơ cấu lao động

trong Công ty là tương đối hợp lý, cần nâng cao phát huy thế mạnh để tăng cao năng

suất, hiệu quả và tính kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Cho đến nay Công ty đã bố trí hợp lý lao động cho hoạt động kinh doanh nên

không có lao động dư thừa Trong công tác quản lý lao động, Công ty áp dụng quản lý

bằng nội quy, điều lệ, thường xuyên theo dõi kiểm tra lao động, giờ giấc lao động,

thường xuyên nâng mức thưởng để khuyến khích người lao động

2.1.4.2 Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty

Ngày nay để phát triển và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, mỗi doanh

nghiệp cần quan tâm đến tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty Đây là nhân tố

quan trọng quyết định đến năng suất lao động, số lượng hàng hóa và chất lượng sản

phẩm Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải chú ý quan tâm, không ngừng thay đổi

trang thiết bị may móc, công nghệ hiện đại