báo cáo cuối kì Quản trị học(Quản trị kinh doanh)

17 265 0
báo cáo cuối kì Quản trị học(Quản trị kinh doanh)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo cuối kì Quản trị học ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ  BÁO CÁO CUỐI QUẢN TRỊ HỌC CƠNG TY CỔ PHẦN VICEM VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÀ NẴNG (COXIVA) Lớp: MGT1002_2-CLC Nhóm 8: Nhan Nguyễn Hồng Hải Nguyễn Thị Thúy Diễm Nguyễn Thị Thu Hương Trần Thị Thùy Dung Đà Nẵng, 06/2017 I        Giới thiệu công ty: Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Vicem Vật liệu Xây dựng Đà Nẵng Tên giao dịch quốc tế: Da Nang Building Material VICEM Joint Stock Company Tên viết tắt: COXIVA Trụ sở chính: Số 15, Lê Hồng Phong, TP Đà Nẵng Website: http://www.coxiva.com.vn Email : coxiva@dng.vnn.vn Mã số thuế: 0400101820 Vốn điều lệ có: 99.000.000.000 đồng - Vốn Vicem : 65.147.000.000 đồng ( 65,81% vốn điều lệ ) - Vốn cổ đông khác : 33.853.000.000 đồng ( 34,19% vốn điều lệ ) Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính: - Kinh doanh loại xi măng Công ty Công ty xi măng Vicem Hồng Thạch, Cơng ty CP xi măng Vicem Bỉm Sơn, Công ty CP Xi măng Vicem Hải Vân - Sản xuất loại vỏ bao xi măng KP, KPK dây chuyền thiết bị đại hãng STARLINGER Áo - Gạch đất sét nung sử dụng công nghệ tiên tiến nhất, ép đùn gạch có hút chân khơng, sấy nung lò tuynel - Dịch vụ vận tải ôtô chuyên chở xi măng cho khách hàng - Kinh doanh xuất nhập vật tư, phụ tùng, thiết bị, vật liệu xây dựng - Đầu tư kinh doanh bất động sản, dịch vụ cho thuê nhà, văn phòng kho bãi - Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng Mã chứng khốn: DXV Giao dịch chứng khốn: Cơng ty thực giao dịch Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) II Mơi trường nội bộ: Thơng tin mơ hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý: a Mô hình quản trị: CƠNG TY CỔ PHẦN VICEM VLXD ĐÀ NẴNG SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHĨ GĐ KỸ THUẬT-SX P.KỸ THUẬT P.TỔ CHỨCHÀNH CHÍNH P.KẾ HOẠCHTHỊ TRƯỜNG P.TÀI CHÍNH-KẾ TỐN P.BÁN HÀNG XN KINH DOANH NM GẠCH AN HÒA XN GẠCH LAI NGHI XN VỎ BAO XM b Cơ cấu máy quản lý: Cơng ty có trụ sở TP.Đà Nẵng với mạng lưới chi nhánh phủ rộng khắp tỉnh miền Trung Tây Nguyên bao gồm: Trạm công ty tỉnh, thành phố: Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, Phú n, Khánh Hòa, Gia Lai – Kontum, Đắc Lắc c Các cơng ty có liên quan cơng ty con: Hiện cơng ty có đơn vị trực thuộc gồm: - Nhà máy Gạch An Hòa; - Xí nghiệp Gạch Tuynel Lai Nghi; - Xí nghiệp Sản xuất Vỏ bao xi măng Đà Nẵng; - Xí nghiệp Kinh doanh xi măng VLXD Đà Nẵng Người lao động: Tổng số nhân viên có công ty đến cuối năm 2016 là: 322 người Trong đó: Nội dung Số lao động (người) Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Lao động nữ Năm 2015 334 57 26 132 Năm 2016 322 65 20 123 Với phương châm “Nhân viên tài sản người bạn đồng hành đường thành công phát triển Doanh nghiệp”, công ty quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực đặc biệt nhân viên xuất sắc, có lực, nhiệt huyết cơng việc Mục tiêu trở thành nhà cung cấp cho thị trường miền Trung Tây Ngun, cơng ty cần có đồng hành cống hiến người lao động nhiều Vì thế, cơng ty đưa chế độ làm việc, điều kiện làm việc, chế độ lương khoản phụ cấp, sách phúc lợi cho người lao động hấp dẫn, tạo tâm lý ổn định cho người lao động để họ yên tâm công tác cống hiến cho cơng ty  Điểm mạnh:  Duy trì việc làm thu nhập ổn định cho gần 330 lao động  Đảm bảo hài hòa lợi ích cổ đơng người lao động, tôn trọng tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả  Điểm yếu:  Yêu cầu tuyển dụng lao động vị trí quan trọng khắt khe với tiêu chuẩn bắt buộc kinh nghiệm công tác, khả phân tích, quản lí trình độ ngoại ngữ, tin học,… để ngày phát triển máy nhân sự, đáp ứng kịp thời đòi hỏi trình cạnh tranh phát triển Vì thế, cơng ty gặp khó khăn việc bổ sung nhân lực Văn hóa tổ chức:  Mơi trường nội bộ: Văn hóa tổ chức cơng ty VLXD COXIVA: 1) Biểu tượng (logo) công ty: 2) Thông điệp công ty (slogan): a) Thông điệp sản phẩm: “Mang lại sản phẩm tốt cho khách hàng” b) Thông điệp nhân viên: “Nhân viên tài sản bạn đồng hành đường phát triển Doanh nghiệp” 3) Nghi lễ: Hằng năm vào dịp kỉ niệm thành lập công ty, công ty tổ chức đại hội thể thao thi đấu phòng ban, ngành để nhân viên thi đấu khích lệ tinh thần nhân viên cơng ty Cơng ty có sách phúc lợi cho nhân viên đáp ứng nhu cầu quyền lợi cho nhân viên COXIVA  Các loại hình văn hóa: Tại COXIVA, nhân viên tôn trọng, lắng nghe chia sẻ; nhân viên cảm nhận mắc xích quan trọng tập thể đồn kết vững mạnh Mọi nỗ lực thành công nhân nhân viên công ty công nhận khen thưởng kịp thời - động lực lớn giúp nhân viên tìm thấy hứng khởi sẵn sàng đón nhận thách thức cơng việc III Mơi trường bên ngồi: Đối thủ cạnh tranh Với xã hội ngành cung cấp vật liệu xây dựng ngành có tiềm phát triển lớn Là ngành hấp dẫn thị trườngới chi phí đầu tư mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp cao Cũng ngày có nhiều cơng ty quy mơ khác mọc lên làm tăng tỉ lệ cạnh tranh nước Không doanh nghiệp ngành phải lo lắng cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi Hiện Đà Nẵng có 225 doanh nghiệp nhỏ, vừa chuyên cung cấp vật liệu xây dựng thị trường tiêu biểu như: Công ty Cổ phần Vicem Vật liệu Xây dựng Đà Nẵng, Công Ty TNHH MTV Nguyễn Hữu Kiên, Công Ty TNHH Thế Thành, Cơng Ty TNHH MTV Hồng Trọng Tín, Cơng Ty TNHH Ngọc Linh, Công Ty TNHH Vật Liệu Xây Dựng Hưng Gia Bình,…  Cơng ty TNHH MTV Nguyễn Hữu Kiên công ty chuyên cung cấp vật liệu xây dựng Đà Nẵng: Xi măng, sắt, gạch, đá, cát, Có đội ngũ nhân viên tận tình, chu đáo đem đến hài lòng tối đa cho khách hàng.Trong dịch vụ giao hàng, công ty xác nhận đơn hàng giao hàng với số lượng đặt, hẹn, hàng đúng, chất lượng mà khách hàng lựa chọn cam kết với giá tốt nhất, uy tín hết chất lượng hàng đầu  Công Ty TNHH Vật Liệu Xây Dựng Hưng Gia Bình (HGB) công ty chuyên cung cấp Vật liệu xây dựng 24h uy tín, chuyên nghiệp hàng đầu khu vực Đà Nẵng từ Gạch, cát, đá, xi măng, sắt, thép, ống nước phụ kiện ống nước, gạch men, gạch đá trang trí, thiết bị vệ sinh, sơn, vật liệu chống thấm, gạch block, ngói lợp, lợp, Công ty đặt mục tiêu lấy chất lượng, tiến độ, hài lòng khách hàng làm tảng cho phát triển Đội ngũ nhân viên công ty động, chuyên nghiệp, cố gắng, nổ lực nâng cao lực thân cải thiện chất lượng dịch vụ ngày tốt hơn, để đáp lại tín nhiệm, tin cậy làm thoả mãn tất khách hàng khó tính chủ đầu tư đánh giá cao Công ty thực nhiều chương trình khuyến với nhiều q tặng có giá trị cho khách hàng đã, hợp tác với công ty để bày tỏ tri ân khách hàng "UY TÍN - CHUYÊN NGHIỆP - TẬN TÂM - TẤT CẢ VÌ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG" phương châm hoạt động xuyên suốt công ty thời gian qua  Công Ty TNHH MTV Hồng Trọng Tín nhà cung cấp giải pháp thép, gồm: Thép tấm, thép hộp, thép hình, thép tròn đặc, cung cấp vật liệu xây dựng: xi măng, thép,… Công ty đặt mục tiêu lấy chữ tín cho cơng việc mang lại giải phát thép để mang lại hiệu quả, tiết kiệm cho khách hàng "Hiệu khách hàng thành công công ty" Với đội ngũ cán nhân viên trẻ chuyên nghiệp, động, không ngừng học hỏi nghiên cứu thị trường, công ty đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Với phương châm "Uy Tín - Trung Thực - Hợp Tác" Công ty cam kết cung cấp sản phẩm có chất lượng tốt, giá thành cạnh tranh, toán linh hoạt, giao hàng hẹn với phong cách phục vụ nhiệt tình Khách hàng Cho đến công ty phục vụ ba khách hàng, hầu hết là: Các đơn vị thi công công trình xây dựng dân dụng, nhà máy, xí nghiệp, phân xưởng,… ; Các cửa hàng, đại lý trải dài số hộ gia đình Nhìn chung áp lực mà khách hàng tạo cho công ty mạnh Yêu cầu khắt khe chất lượng, giá Lòng trung thành khách hàng giảm có nhiều cơng ty ngày nhiều, khách hàng khơng hài lòng dễ dẫn tới chuyển qua cơng ty khác Các nhà cung cấp Trong năm qua, Công ty cổ phần ximăng VLXD xây lắp Đà Nẵng cầu nối đáng tin cậy, đối tác truyền thống nhà sản xuất xi măng việc đưa sản phẩm xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Hồng Mai, Hải Phòng, Bút Sơn đến nhà phân phối cấp người tiêu dùng Hiện tại, cơng ty nhà phân phối thương hiệu xi măng tiếng như: - Xi măng PCB 30, PCB 40 Hoàng Thạch - Xi măng PCB 30, PCB 40, PC 40 Hồng Mai nhận Cơng ty xi măng Hoàng Mai - Xi măng PCB 30, PCB 40 Bỉm Sơn nhận Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn - Xi măng PCB 30 Bút Sơn nhận Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn  Cơ hội:  Các công ty xi măng thành viên Tổng Công ty xi măng Việt Nam nên nguồn cung ứng xi măng ổn định  Thách thức:  Sự chia xẻ thị trường xi măng Hoàng Thạch với hai nhà phân phối Công ty xi măng Hải Vân công ty Thuận Hải  Sự phối hợp công ty doanh nghiệp chun phân phối cơng ty rời rạc, đơn điệu Thị trường lao động Tiếp tục thực cấu lại kinh tế gắn với đổi mơ hình tăng trưởng, mơi trường đầu tư kinh doanh cải thiện hội nhập kinh tế ngày sâu rộng dự báo mức tăng trưởng GDP quý 1/2017 đạt 5,1%, năm 2017 ước đạt 6,7% Quý 1/2017, lực lượng lao động tiếp tục tăng nhẹ (0,7% so với quý 1/2016) Số người có việc làm khoảng 53,4 triệu, tỷ lệ lao động làm công hưởng lương tăng nhẹ (chiếm 42,3%) Tỷ lệ thất nghiệp độ tuổi lao động khoảng 2,3%, tỷ lệ thiếu việc làm độ tuổi lao động 1,74% quý 1/2017  Cơ hội:  Lực lượng lao động qua đào tạo tăng tạo điều kiện cho công ty bổ sung nguồn nhân lực  Thách thức:  DN thành lập tăng mạnh lượng vốn, tạo cạnh tranh hội tuyển dụng công ty Công nghệ:  Phát triển công nghệ lĩnh vực sản xuất: Công ty VLXD có phát triển cơng nghệ từ năm 2009 đến nay, cập nhập dây chuyền sản xuất hợp tác với nước phát triển để đẩy mạnh chất lượng sản phẩm công ty  Các tiến công nghệ thúc đẩy cạnh tranh giúp công ty đẩy mạnh hoạt động cải tiến giành thị phần Việc liên tục cải tiến công nghệ coi lợi cạnh tranh mạnh cơng ty phía cơng ty đáp ứng nhu cầu thị trường  Phát triển công nghệ việc buôn bán giao thương với khách hàng: Công ty tiếp cận với công nghệ tiên tiến đại không quản cáo bán hàng theo phương pháp truyền thống mà có trang thông tin trực tuyến mạng xã hội hay Google để tiếp cận khách hàng phân phổi sản phẩm Xử lý chuyển giao thông tin, quảng cáo, truyền thơng sản phẩm cách nhanh chóng, rộng khắp nhờ vào phát triển đại cơng nghệ  Việc giúp cơng ty mở rộng thị trường tiếp cận khách hàng lớn không phạm vi thành phô Đà Nẵng mà tỉnh lân cận khác  Đây yếu tố động chứa đựng nhiều hội đe doạ doanh nghiệp: Cơ hội Thách thức  Tạo sản phẩm có chất lượng cao chi phí thấp  Vòng đời cơng nghệ có xu hướng rút ngắn lại, làm tăng áp lực phải rút ngắn thời gian khấu hao Tự nhiên:  Trong dây chuyền sản xuất: Công ty không vào vào lĩnh vực kinh doanh mà trọng vào việc sử lí chất thải bảo mơi trường theo số liệu thu thập từ công ty năm cơng ty chi khoảng tỷ để sử lí chất thải công nghiêp Đặc biệt, Công ty VLXD (Công ty Cổ phần Vicem Vật liệu Xây dựng Đà Nẵng) khảo sát, lấy mẫu tiến hành làm vật liệu xây dựng, gạch không nung theo đề án án Bộ Xây dựng giao triển khai sản xuất gạch không nung thử nghiệm Nhà máy Nhiệt điện Duyên Hải Việc sản xuất nguyên vật liệu xây dựng nhiều tác động cách tiêu cực đến môi trường xung quanh như: môi trường, tài nguyên thiên nhiên, hệ sinh thái, … Tuy nhiên điều kiện tự nhiên trở thành yếu tố quan trọng để hình thành lợi cạnh tranh sản phẩmcủa cơng ty  Thuận lợi khó khăn: Thuận lợi  Cơng ty tìm phương án sản xuất bao gói khơng hủy hoại mơi trường Khó khăn  Kiểm sốt nhiễm quản lý nguồn lực tự nhiên cách tốt  Nguồn tài nguyên ngày cạn kiệt  Chi phí nguyên vật liệu ngày tăng Văn hóa xã hội: Theo số liệu điều tra công ty COXIVA tương lai tới có đến 65% người dân thích có nhà để nghỉ dưỡng biển vào dịp lễ hay ngày nghỉ cuối tuần Dân số yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến yếu tố khác môi trường vĩ mô, đặc biệt yếu tố xã hội yếu tố kinh tế Những thay đổi môi trường dân số tác động trực tiếp đến thay đổi môi trường kinh tế xã hội ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Các khía cạnh hình thành mơi trường văn hố xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ tới hoạt động kinh doanh như: (1) Những quan niệm đạo đức, thẩm mỹ, lối sống, nghề nghiệp; (2) Những phong tục, tập quán, truyền thống (3) Những quan tâm ưu tiên xã hội; Trình độ nhận thức, học vấn chung xã hội  Thuận lợi khó khăn: Thuận lợi  Thị trường mục tiêu rộng  Dễ tiếp cận khách hàng tiềm năng, khách hàng lớn Khó khăn  Bắt kịp thay đổi nhu cầu người tiêu dùng Kinh tế - Sức mua người tiêu dùng: Lượng cung vượt cầu Trên thực tế, tốc độ gia tăng VLXD cao tốc độ tăng giá trị sản xuất ngành xây dựng Tốc độ gia tăng VLXD đáp ứng phần lớn nhu cầu xuất xây dựng nước Bên cạnh đó, chất lượng, mẫu mã ngày phong phú, đa dạng nâng cao VD: Nói qua lĩnh vực xi măng, theo đánh giá ông Nguyễn Quang Cung, Chủ tịch Hiệp hội Xi măng Việt Nam, tổng công suất nhà máy xi măng nước đạt 80 triệu tấn/năm mức tiêu thụ khoảng 75 triệu tấn/năm, đồng nghĩa với cung vượt cầu Trong vòng năm năm tiếp theo, công suất thiết kế ngành xi măng Việt Nam tiếp tục tăng, chạm mốc gần 100 triệu tấn/năm Dù tiêu thụ thị trường nội địa tăng, sản lượng dư thừa khơng mà giảm Trong đó, đối thủ xuất xi măng ngày gia tăng cạnh tranh =>Đây lợi gây bất lợi tình trạng cung vượt cầu xảy thường xuyên dẫn đến lượng tiêu thụ số loại vật liệu có xu hướng bị giảm sút -Sức mua người tiêu dùng người tiêu dùng phụ thuộc lớn vào việc maketing công ty, COXIVA tạo trang web giới thiệu công ty, sản phẩm dịch vụ phục vụ nhu cầu khách hàng -Cơ sở hạ tầng đảm bảo, làm tăng chi phí sản xuất=>ổn định giá cả, tăng tính cạnh tranh thị trường -Lãi suất Việt Nam cao so với mặt chung nước khu vực nhiều gây khó khăn cho doanh nghiệp=>làm giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp Chính trị pháp luật -Cần am hiểu pháp luật nước để thuận tiện cho việc xuất -Đảm bảo tiêu chuẩn Việt Nam loại vật liệu xây dựng -Tuân thủ quy định kinh doanh -Tạo mối quan hệ với nhà làm luật, trang bị kiến thức liên quan đến sản phẩm, dịch vụ công ty 10 - Pháp luật ngày quy định nghiêm ngặt vấn đề ô nhiễm môi trường ngày nghiêm trọng Bên cạnh làm tiêu hao nguồn nhiên liệu, nguyên liệu, trình đốt nung, sản xuất thải nhiều khí độc, CO2 gây ô nhiễm môi trường=> quan tâm chặc chẽ vấn đề -Tình hình Việt Nam có ý nghĩa định việc phát triển kinh tế, giải việc làm, thu nhập cho người lao động =>tạo tác động tích cực việc triển khai chiến lược COXIVA -Một trị ổn định, pháp luật rõ ràng sở đảm bảo cho doanh nghiệp cạnh tranh lành mạnh, hiệu Điều giúp cho COXIVA giới hạn hành lang pháp lý từ đưa định thích hợp cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 10 Quốc tế -Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế tạo khó khăn thuận lợi cho doanh nghiệp:  Thuận lợi: +Nhóm khách hàng mở rộng +Có nhiều nhà cung ứng +Thị trường lao động mở rộng  Khó khăn: -Nền kinh tế thời kỳ hội nhập giao thương toàn cầu, vậy, doanh nghiệp khơng chịu sức ép cạnh tranh nước mà bị tác động thương hiệu lớn giới VD: Các mặt hàng vật liệu xây dựng Việt phải cạnh tranh khốc liệt với hãng ngoại nhập, đặc biệt mặt hàng vật liệu xây dựng xuất xứ từ Trung Quốc giá thành rẻ, mẫu mã thay đổi liên tục đáp ứng nhu cầu khách hàng -Các cơng ty nước ngồi lớn mạnh, có ý định thâu tóm số ngành vật liệu xây dựng Việt Nam Chỉ thời gian ngắn, hàng loạt doanh nghiệp ngành vật liệu xây dựng, đặc biệt lĩnh vực sản xuất xi măng tay khối doanh nghiệp nước ngồi thơng qua thương vụ mua bán sáp nhập (M&A) Tình trạng tiếp diễn nhiều thời gian tới khơng có sách hợp lý IV Phân tích SWOT:  Điểm mạnh:  Duy trì việc làm thu nhập ổn định cho gần 330 lao động  Đảm bảo hài hòa lợi ích cổ đông người lao động, tôn trọng tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả 11  Các nhân viên gắn kết chặt chẽ, bầu khơng khí làm việc tốt  Điểm yếu:  Yêu cầu tuyển dụng lao động vị trí quan trọng khắt khe với tiêu chuẩn bắt buộc nên cơng ty gặp khó khăn việc bổ sung nhân lực  Cơ hội:  Thị trường vật liệu xây dựng thị trường lao động phát triển  Các đối thủ cạnh tranh nhiều điểm yếu  Thị trường tiêu thụ lớn đa dạng  Nhiều nguồn cung ứng nguồn cung ứng xi măng ổn định  Sản xuất sản phẩm có chất lượng cao chi phí thấp  Thách thức:  Có nhiều đối thủ cạnh tranh  Bắt kịp thỏa mãn nhu cầu khác khách hàng  Sự phối hợp công ty với doanh nghiệp phân phối  Kiểm sốt nhiễm quản lý nguồn lực tự nhiên cách tốt V Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong năm 2016, công ty triển khai nhiệm vụ Sản xuất – Kinh doanh với đác điểm sau:  Thuận lợi: - Trong bối cảnh nhiều khó khăn kinh tế Việt Nam có dấu hiệu khởi sắc, GDP năm 2016 tăng 6,68% so với năm 2015 Mức tăng trưởng cao mục tiêu 6,2% đề cao mức tăng trưởng năm từ 2016 – 2017 - Công ty tiếp tục nhận đạo giúp đỡ kịp thời Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Cơng ty xi măng Hồng Thạch, Bỉm Sơn, Hải Vân,… - Thị trường gạch nung địa bàn Cơng ty kinh doanh có chuyển biến mạnh, nhu cầu thị trường tăng lên - Các đơn vị sản xuất trực thuộc Công ty có chuẩn bị tốt cho việc triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh như: thiết bị sẵn sàng, cơng nghệ sản xuất; ngun vật liệu chính; lao động; tăng cường mở rộng thị trường  Khó khăn: - Thị trường vỏ bao xi măng có dịch chuyển sang vỏ bao PP dán đáy - Thị trường xi măng địa bàn cung cấp tiếp tục vượt cầu, thương hiệu xi măng giá thấp tiếp tục đưa vào thị trường tạo cạnh tranh ngày liệt với xi măng VICEM mà Công ty kinh doanh 12  Kết đạt được: Từ đặc điểm tình hình trên, hiêm vụ sản xuất kinh doanh năm 2016 đạt sau: TT Mục tiêu chủ yếu ĐVT Tổng doanh thu Sản lượng hàng hóa Xi măng - Vỏ bao xi măng - Gạch nung QTC Tỉ đồng Nộp ngân sách Lợi nhuận trước thuế Tấn Triệu Triệu viên Tỉ đồng Tỉ đồng Mục tiêu 2016 550,000 Thực 2016 481,150 % Thực 87 500.000 23,000 38,000 263.210 19,883 41,986 53 86 111 7,000 6,960 7,063 7,020 101 101 Trong trình điều hành, Ban giám đốc Công ty triển khai đầy đủ kịp thời nghị Hội đồng quản trị Công ty lĩnh vực sản xuất, kinh doanh đầu tư, cụ thể sau:  Trong kinh doanh xi măng: - Có sách giá bán, chiết khấu,… linh hoạt địa bàn phù hợp với quy định nhà sản xuất diễm biến thị trường - Tiếp tục củng cố hệ thống bán hàng theo hướng khuyết khích gia tăng quy mơ, hạn chế cạnh tranh giá bán nhằm trì quyền lợi hệ thống bán hàng - Cơng tác quản lý tài thường xuyên củng cố, tăng cường kiểm tra, kiểm soát, kiểm kê định kỳ - Thực biện pháp giảm chi phí bán hàng, chi phí qua kho nhằm đảm bảo hiệu kinh doanh - Thực báo cáo nhanh hiệu kinh doanh, phân tích, đánh giá hoạt động nhà phân phối hàng tháng nhằm có sách hỗ trợ kịp thời cho khách hàng  Trong sản xuất Vật liệu xây dựng: - Tiếp tục mở rộng thị trường vỏ bao với khách hàng ngồi VICEM, đồng thời có giải pháp nâng cao lực sản xuất đáp ứng yêu cầu khách hàng mùa tiêu thụ cao điểm Trong năm không xảy tình trạng phải xử lý chất lượng sản phẩm cho khách hàng, trì tốt cơng tác an tồn lao 13 động, phòng chống cháy nổ Đồng thời đơn vị có giải pháp tiết kiệm hạt nhựa tạo sợi, hạt nhựa tráng màng so với định mức giao - Triển khai giải pháp sản phẩm gạch nung An Hòa xã Lai Nghi như: Kỹ thuật nâng cao hiệu quả, chất lượng  Công tác đầu tư: Chuẩn bị đầu tư dây chuyền Gạch bê tong bọt khí cơng suất 36 triệu viên QTC/năm 14 VI Mục tiêu sản xuất kinh doanh doanh thu năm 2017: -Căn vào tình hình thị trường, khả sản xuất kinh doanh doanh thu năm 2017 Công ty, Ban giám đốc Công ty dự kiến phương án sản xuất kinh doanh doanh thu năm 2017 sau: * Doanh thu: -Tổng doanh thu: 800,000 tỉ đồng tăng 166% so với năm 2016 * Sản lượng tiêu thụ - Xi măng : 500.000 tăng 187% so với năm 2016 -Gạch nung (QTC): 43 triệu viên đạt 102% so với năm 2016 + An Hòa: 30 triệu viên + Lai nghi: 13 triệu viên - Vỏ bao xi măng: 25,2 triệu tăng 133% so với năm 2016 *Đầu tư: Triển khai đầu tư dây chuyền Gạch bê tơng bột khí An Hòa, Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam * Kết sản xuất kinh doanh -Lợi nhuận trước thuế: 10,200 tỷ đồng  Một số biện pháp chủ yếu thực mục tiêu năm 2017 a) Kinh doanh xi măng -Chủ động tích cực, khai thác phương tiện vận chuyển để đưa hàng hóa từ nhà máy Trạm nghiền địa bàn kinh doanh, đáp ứng kịp thời hợp lý yêu cầu khách hàng -Kiện toàn, củng cố hệ thống bán hàng Chú trọng phát triển, mở rộng địa bàn tiêu thụ xi măng Đà Nẵng -Khia thác vị VICEM trên địa bàng nhằm tăng sức cạnh tranh với thương hiệu xi măng khác -Tăng cường kiểm tra, quản lý an toàn tiền- hàng, nâng cao vòng quay vốn b) Sản xuất vật liệu xây dựng -Mở rộng thị trường vỏ bao VICEM, đáp kịp thời yêu cầu khách hàng chủng loại, mẫu mã…có kế hoạch chuẩn bị dự trữ hạt nhựa, giấy, sợi, vải mảnh,…ở mức hợp lý nhằm đảm bảo công suất tối đa mùa tiêu thụ quý II, quý III -Củng cố mở rộng thị trường sản phẩm gạch nung Tuynel thị trường Quảng Nam Đà Nẵng 15 -Triển khai biện pháp tiết kiệm sản xuất giảm định mức tiêu hao vật tư chủ yếu than, điện, giấy, hạt nhựa,… chi phí quản lý, chi phí bán hàng nhằm trì hiệu sản xuất Có biện pháp giảm tỉ lệ phế liệu công đọan tráng màng in ống Xí nghiệp sản xuất vỏ bao Đà Nẵng 16

Ngày đăng: 26/06/2018, 15:27

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÁO CÁO CUỐI KÌ

  • QUẢN TRỊ HỌC

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan