1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo Nhập môn kinh doanh ( dự án khởi nghiệp)

11 4K 56

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 2,47 MB

Nội dung

Báo cáo nhập môn kinh doanh..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Trang 1

TRƯỜNG ĐH KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

KHOA THƯƠNG MẠI

- -BÀI TẬP NHÓM

MÔN: NHẬP MÔN KINH DOANH

ĐỀ TÀI: DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP

GVHD: Đoàn Ngọc Phi Anh

Nhóm 2: Nguyễn Thị Tâm Anh

Nguyễn Hoàng Nguyên Nguyễn Thị Thiên Thanh

Đà Nẵng, ngày 18 tháng 4 năm 2018

Trang 2

MỤC LỤC

GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP 3

I Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 3

II NHÓM KHỞI NGHIỆP BẰNG HÌNH THỨC KINH DOANH NÀO? 4 III VAI TRÒ VÀ CÁCH THỨC CÁC PHÒNG BAN HOẠT ĐỘNG: 5

IV NHỮNG QUY ĐỊNH CỦA CÔNG TY 6

V HOẠT ĐỘNG MARKETING 8

VI BÁO CÁO TÀI CHÍNH 10

Trang 3

GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP

I Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

1. Lí do khởi nghiệp

Nhận thấy Đà Nẵng với danh hiệu là “thành phố đáng sống”, người dân từ khắp các tỉnh thành đến làm việc và định cư, nhu cầu về nhà ở tại thành phố tăng cao Chính vì vậy, thị trường xây dựng trở thành một lĩnh vực rất có tiềm năng tại Đà Nẵng, nhóm quyết định khởi nghiệp theo lĩnh vực này, cụ thể là kinh doanh thương mại mặt hàng sơn

Sở dĩ nhóm chỉ chọn mặt hàng sơn mà không chọn nhiều mặt hàng cùng một lúc bởi vì các thành viên trong nhóm còn thiếu kinh nghiệm kinh doanh, đồng thời nguồn vốn bỏ ra không nhiều Ngoài ra, sơn là mặt hàng dễ kinh doanh, dễ bảo quản, không chỉ trong các công trình mà nhu cầu sử dụng sơn để làm những công việc khác còn rất nhiều

2 Giới thiệu về công ty:

- Tên: Công ty TNHH 2 TV Thành Công

- Lĩnh vực kinh doanh: Thương mại và dịch vụ (cung cấp các loại sơn, thi công sơn)

- Địa chỉ: Khu vực đường Nguyễn Hữu Thọ gần cầu Nguyễn Tri Phương (hình)

Trang 4

3 Ai là khách hàng?

- Các công ty, tổ chức, tập đoàn có nhu cầu sử dụng thi công sơn

- Hộ gia đình

II NHÓM KHỞI NGHIỆP BẰNG HÌNH THỨC KINH DOANH NÀO?

1 Loại hình doanh nghiệp

- Công ty TNHH 2 thành viên

2 Lý do nhóm chọn loại hình danh nghiệp trên:

- Thứ nhất, có thể thấy rằng một ưu điểm đặc biệt của công ty TNHH hay công

ty cổ phần đó là chế độ chịu trách nhiệm hữu hạn Tài sản của các thành viên công

ty TNHH có sự tách bạch riêng biệt với tài sản cá nhân và chỉ chịu trách nhiệm trong phần vốn góp Vì vậy, ít rủi ro hơn trong việc kinh doanh với những thành viên còn thiếu kinh nghiệm

- Thứ hai, số lượng thành viên trong công ty TNHH từ hai thành viên trở lên là

không nhiều (2-50 thành viên), cơ cấu tổ chức của công ty không quá phức tạp nên việc quản lý, điều hành tương đối dễ dàng Vì thế, công ty TNHH phù hợp với hình thức kinh doanh vừa và nhỏ

- Thứ ba, là một doanh nghiệp chỉ kinh doanh qua việc phân phối lại các sản

phẩm từ nhà sản xuất, nhóm nhận thấy đây là hoạt động không cần phải huy động quá nhiều vốn Do đó, không cần phải lựa chọn các loại hình khác

Trang 5

III.VAI TRÒ VÀ CÁCH THỨC CÁC PHÒNG BAN HOẠT ĐỘNG:

Hồi động quản trị: (3 TV góp vốn): Đưa ra những quyết định lớn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh chính của công ty

Giám Đốc: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình

P.Kinh doanh (2 nhân viên): Là bộ phận tương tác với khách hàng, thỏa thuận hợp đồng, giới thiệu sản phẩm, tư vấn cho khách hàng Số lượng nhân viên có thể tùy thuộc vào thời diểm trong năm VD: Đến mùa xây dựng, có thể tuyển thêm nếu cần

P.Kế toán (1 nhân viên): Chịu trách nhiệm về quản lí các giấy tờ, hóa đơn xuất nhập, ghi nợ cho khách hàng

Kho (2 nhân viên): Quản lí hàng hóa trong kho, đồng thời vận chuyển các đơn hàng đến cho khách

P.Sản xuất (1 nhân viên): Tạo màu sơn theo yêu cầu của khách nếu cần thiết

Trang 6

Quy trình hoạt động:

(1) Phòng kinh doanh tương tác với khách hàng thỏa thuận giá cả, mẫu mã, màu sắc sơn và số lượng cần thiết … Và thành lập hợp đồng

(2) P.Kinh doanh tương tác với P.kế toán: Thực hiện kiểm tra, xác nhận hợp đồng

và đưa thông tin cho cấp trên xét duyệt

(3) P.Kế toán tương tác với Kho: Thông báo kho chuẩn bị và kiểm tra hàng hóa cho khách hàng

(4) Kho tương tác với khách hàng: Vận chuyển hàng hóa giao cho khách hàng và nhận tiền

*Lưu ý:

- Trong trường hợp kho không có đủ số hàng cho khách, quy trình sẽ có thêm quá trình tương tác giữa kho và phòng sản xuất, yêu cầu phòng sản xuất tạo thêm hàng sau đó vận chuyển lại về kho để kho kiểm tra

- Trong trường hợp đơn hàng nhỏ, dành cho hộ gia đình, vì số lượng các đơn hàng như vậy quá lớn và tính chất ít quan trọng, nên không cần phải có sự xét duyệt của ban giám đốc

IV NHỮNG QUY ĐỊNH CỦA CÔNG TY

CHƯƠNG 1: QUY ĐỊNH CHUNG

1.1 Thực hiện đầy đủ các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cần mẫn vì lợi ích hợp pháp của công ty

1.2 Không được tiết lộ bí mật của công ty: nội bộ công ty, các dự án, kế hoạch, tài chính

1.3 Luôn có ý thức bảo vệ tài sản của công ty, không được lãng phí Giữ gìn tài sản được giao và trao quyền sử dụng

Trang 7

1.5 Tác phong làm việc chuyên nghiệp, lịch sự, luôn thể hiện là người có văn hoá, giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ gọn gàng

CHƯƠNG 2: GIỜ LÀM VIỆC, NGHỈ PHÉP, NGHỈ LỄ

2.1 Giờ làm việc cụ thể như sau:

- Làm việc từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần

- Sáng: từ 7hgiờ 30’ đến 11 giờ 30’

- Chiều: từ 13 giờ 30’ đến 17 giờ 30’

- Thứ 7, Chủ nhật: nghỉ

2.2 Nghỉ lễ tết, nghỉ phép

- Các nghỉ phép khác theo quy định và luật lao động của nhà nước

- Đối với bộ phận vận chuyển, các nhân viên phải sắp xếp lịch nghỉ với nhau (phải

có ít nhất 1 nhân viên làm việc vào mỗi ca)

CHƯƠNG 3: KHEN THƯỞNG VÀ XỬ PHẠT

Khen thưởng và kỷ luật Theo quy chế của luật khen thưởng và xử phạt của công ty lưu hành nội bộ có văn bản kèm theo

CHƯƠNG 4: CÁC CHÍNH SÁCH DÀNH CHO NHÂN VIÊN

Nhân viên được hưởng các chính sách về bảo hiểm, khám sức khỏe theo quy định của nhà nước

Trang 8

V HOẠT ĐỘNG MARKETING

1 Phân tích mô hình 4P

Sản phẩm: Product

Sản phẩm mà công ty kinh doanh ban đầu là mặt hàng sơn các loại, phân phối các loại sơn như:

 Dulux - của tập đoàn Akzo Nobel Hà Lan

 Nippon - của Nippon Industry Japan

 TOA - thái lan

 Jotun - Nauy

 Ngoài ra còn một số hãng sơn việt nam như Sunchi, Đại Việt

Công ty luôn đảm bảo sản phẩm theo các tiêu chí sau:

 Tính đảm bảo về số lượng

 Tính ổn định chất lượng

 Tính thời vụ

Trang 9

Phân phối: Place

Qui mô hiện tại là thị trường thành phố Đà Nẵng Cụ thể là khu vực đường Nguyễn Hữu Thọ gần cầu Nguyễn Tri Phương Lí do nhóm chọn vị trí này vì đây là nơi giao nhau giữa 3 khu vực lớn của Đà Nẵng là Hòa Xuân, Cẩm Lệ và Hải Châu

Khu vực Hòa Xuân hiện nay đang có rất nhiều dự án xây dựng lớn, đồng thời, công ty cũng có mục tiêu cung cấp sơn cho những hộ gia đình cần cho tiêu dùng hằng ngày ngoài việc xây dựng, Cẩm Lệ và Hải Châu chính là 2 khu vực cần chú ý đến

Trong tương lai công ty sẽ hướng đến các khu vực khác trong thành phố Đà Nẵng

Giá cả: Price

Công ty thương mai Thành Công nhắm đến tiêu chí cung cấp cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất, đi kèm với chất lượng chính là giá cả phải chăng Vì vậy, công ty định hướng sẽ thỏa thuận với những nhà cung cấp, mua với số lượng hợp lí

để phân phối lại cho khách hàng với giả tốt nhất có thể

Bên cạnh đó, công ty sẽ có những chính sách hỗ trợ giá khác như mua với số lượng lớn, các chương trình khuyến mãi

Chi tiết về giá

 5L sơn nội thất mịn = 400 – 500.000VND

 18L sơn nội thất min = 900 – 1.100.000VND

 18L sơn nội thất lau chùi = 1.500.000 – 1.700.000VND

 5L sơn nội thất bóng = 1.100.000 – 1.300.000VND

 5L sơn ngoại thất mịn = 700 – 900.000VND

 5L sơn ngoại thất bóng = 1.300.000 – 1.500.000VND

Quảng bá: Promotion

Các hình thức quảng bá chủ yếu được sử dụng là quảng cáo qua Facebook, Google

Trang 10

Sử dụng website riêng của công ty để phục vụ cho việc quảng bá và các công việc khác

VI BÁO CÁO TÀI CHÍNH

1 Vốn góp

Vốn góp: Công ty ban đầu gồm 3 thành viên góp vốn đầu tư, mỗi thành viên góp

số vốn bằng nhau: 300 triệu VNĐ

2 Các chi phí phải chi tiêu: (Chi phí dưới đây đều là dự tính):

Các chi phí Giá trị Chú thích

Chi phí thuê mặt bằng 20.000.000 Bao gồm văn phòng và

kho chứa hàng

Tiền lương:

Chi phí điện nước internet 5.000.000

Chi phí quảng cáo 5.000.000

Chi phí mua thiết bị văn

phòng

200.000.000 Máy tính, thiết bị, dụng cụ

Vốn mua hàng 300.000.000 Ước tính cho 350 thùng

sơn các loại

3 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Dự tính)

Doanh thu 450.000.000

Giá vốn hàng bán 300.000.000

Lợi nhuận gộp 150.000.000

Chi phí hoạt động

+ Lương nhân công

+ Chi phí thuê mặt bằng

+ Chi phí điện nước, Internet

+ Chi phí quảng cáo

78.000.000

48.000.000 20.000.000 5.000.000 5.000.000

Lợi nhuận trước thuế 72.000.000

Ngày đăng: 26/06/2018, 15:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w