BÀI GIẢNG KẾ TOÁN CHI PHÍ - TS. Đỗ Quang Giám

BÀI GIẢNG KẾ TỐN CHI PHÍ TS Đỗ Quang Giám Bộ mơn Kế tốn Quản trị Kiểm tốn Giới thiệu mơn học • Nội dung, u cầu – Lý thuyết: 30 tiết – Bài tập kiểm tra: tiết – Tiểu luận: tiết • Điều kiện dự thi - Đi học đủ số theo quy định, - Có đủ kiểm tra lớp - Dự giờ, làm tập, ý thức học tập • Đánh giá – Điểm chuyên cần: 10% – Tiểu luận+Kiểm tra lớp: 30% – Thi hết môn: 60% Nội dung • • • • • Chương 1: Giới thiệu Kế tốn CP QL Chương 2: Chi phí SXKD DN Chương 3: Kế toán xác định CP theo cơng việc Chương 4: Kế tốn xác định CP theo quy trình Chương 5: Kế tốn xác định CP theo hoạt động Chương 1: GIỚI THIỆU KTCP TRONG QUẢN LÝ Nội dung: • Những vấn đề kế tốn Quản lý doanh nghiệp • Mối quan hệ kế tốn tài chính, kế tốn quản trị kế tốn chi phí; • Những vấn đề kế tốn chi phí doanh nghiệp Cơng tác kế tốn QL DN  Vai trò quản lý: • XH ngày phát triển, nhu cầu người ngày tăng  cần phải tổ chức SX SP đáp ứng tồn PT Tuy nhiên, nguồn lực để tạo cải vật chất ngày khan • Phải QL việc SD NL để tạo cải vật chất phân phối chúng cho đối tượng XH để vừa có hiệu hợp lý? Vai trò quản lý (tiếp) • DN đơn vị trực tiếp tham gia vào trình tạo cải vật chất cho XH Các DN trực tiếp tổ chức LĐ, sử dụng NL đầu vào nguyên, nhiên liệu CP cần thiết khác để tiến hành SX SP • Các nhà QTDN thực chức qua việc XD kế hoạch, tổ chức điều hành, k.tra đánh giá QĐ thiếu thông tin k.tế, TC tin cậy kế tốn cung cấp • Kế tốn có vai trò quan trọng cơng tác QL kinh tế, tài đơn vị VÌ SAO VẬY? Vai trò kế tốn • Phản ánh giám sát tồn q trình h.động k.tế, TC đ.vị cách trung thực, khách quan kịp thời (V.dụ, biến động TS, NV) • Cung cấp thông tin phục vụ cho việc XD kế hoạch, dự toán; tổ chức, điều hành thực KH; giám sát, k.tra trình thực QĐ cách có HQ • Thơng tin kế tốn khơng có ý nghĩa cho việc điều hành QLDN, mà nhiều đối tượng khác k.hàng, nhà đầu tư, tổ chức TC, NH, quan QL… Nền tảng phát triển KTCP Xuất phát điểm Kế toán Quản trị Kế toán Chi phí hình thành từ nước có kinh tế thị trường Khi trình độ QL phát triển nhanh; cạnh tranh KD trở nên gay gắt; nhu cầu thông tin nhà QT để QĐ trở nên quan trọng Mục tiêu LN tối đa: Tăng DT giảm thiểu CP Tăng DT phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi… hạ thấp CP tập trung phụ thuộc vào nhân tố quản lý nội Kế toán CP đời (tiền thân kế toán QT) với khoa học công nghệ phát triển tạo sản phẩm đa dạng, phức tạp, đòi hỏi cơng tác kiểm sốt quản lý CP ngày hồn thiện Nhiệm vụ kế tốn • Thu thập, xử lý t.tin kế toán theo đối tượng nội dung theo chuẩn mực chế độ kế toán hành • Kiểm tra, giám sát khoản thu, chi TC, việc QL sử dụng TS NV, ngăn ngừa phát hành vi vi phạm pháp luật TC, kế tốn • PT thơng tin kế toán làm để đề xuất giải pháp phục vụ yêu cầu QL QĐ k.tế cho đơn vị • Cung cấp t.tin, số liệu kế toán cho đối tượng quan tâm theo quy định pháp luật Kế toán TC, KTQT KTCP Để thực chức kế toán, DN hình thành hệ thống kế tốn là: Kế tốn Tài chính, Kế tốn Quản trị Kế tốn Chi phí • Kế tốn tài Là việc thu thập, xử lý, k.tra, PT cung cấp t.tin k.tế, TC báo cáo TC cho đối tượng có nhu cầu sử dụng t.tin đơn vị kế toán (Luật Kế toán, Khoản 2, Điều 4) 10 Xác định kết SXKD • Ở phần đầu Bảng (phân bổ CP chung theo máy), t.tin CP s.phẩm D có lãi • Nhưng sau PT h.động nó, nhà máy tập hợp CP theo cấp bậc khác p.bổ chúng tới SP dựa kích tố CP thích hợp • T.tin chi tiết cho việc p.bổ CP chung SP không t.bày đây, KQ p.bổ cuối (phần bảng) s.phẩm D thực khơng có lãi 175 PHƯƠNG PHÁP THỰC THI TRONG ABC Nhìn chung, ABC đòi hỏi người làm kế toán tuân theo bước: (1)Nhận diện h.động có SD nguồn lực, (2)Nhận diện kích tố CP, (3)Tính tốn mức CP đơn vị kích tố CP (4)Gắn CP tới SP 176 Nhận diện hoạt động có SD nguồn lực • Bước nhằm nhận diện hoạt động mà sử dụng nguồn lực gắn CP cho hoạt động VD: Cơng ty A SX tháng 100.000 lít kem vanilla Cơng ty B SX tháng 100.000 lít với 39 loại hương liệu khác Giả sử kem Công ty A đựng hộp tích lít, Cơng ty B đựng hộp có kích cỡ khác Cơng ty B có hệ thống đặt hàng, kho chứa, đóng hộp kiểm tra chất lượng SP phức tạp có nhiều máy móc lắp đặt Có lẽ Cơng ty A lắp đặt dây chuyền để đạt chất lượng hương vị mong muốn, Cơng ty B phải lắp đặt lại máy móc hương vị SP SX 177 Nhận diện kích tố chi phí Danh mục kích tố CP 178 Tính tốn mức CP đơn vị kích tố CP • Mức CP ĐV kích tố CP lượng CP đơn mua hàng Công thức áp dụng cho tất CP gián tiếp (CPSXC, CP hành chính, CP p.phối, CP bán hàng CP g.tiếp khác) Ví dụ: Nếu việc k.tra c.lượng SP kích tố CP c.ty chắn ước tính CP cho công tác kiểm tra trước tiến hành công việc 179 Gắn CP tới sản phẩm • Bước gắn CP tới SP qua mức CP đơn vị kích tố CP với số lượng ĐV kích tố CP Các CP p.bổ cho SP theo công thức sau: 180 ÁP DỤNG ABC TRONG CÁC HĐSX Ví dụ: nhà máy Y sản xuất SP xe đạp địa hình xe đạp đua Xe đạp địa hình SX dây chuyền cơng nghệ có số lượng lớn, xe đạp đua lại SX với số lượng thấp, SP đặc biệt Chi phí SX đơn vị SP ($) 181 ÁP DỤNG ABC TRONG CÁC HĐSX (tiếp) Thông tin hoạt động tháng giêng nhà máy 182 ÁP DỤNG ABC TRONG CÁC HĐ SX (tiếp) Thông tin tiên định mức hoạt động hàng năm cho ABC 183 ÁP DỤNG ABC TRONG CÁC HĐ SX (tiếp) Thông tin CP chung gắn với SP qua việc ứng dụng ABC 184 ÁP DỤNG ABC TRONG CÁC HĐ SX (tiếp) CPSX tính đơn vị SP theo phương pháp 185 Hệ thống quản lý CP Mục tiêu – Đo lường CP nguồn lực tiêu hao – Nhận loại bỏ CP hoạt động không tạo giá trị – Xác định hiệu hiệu lực hoạt động chủ chốt – Nhận diện đánh giá hoạt động mà cải thiện thành tương lai Chi phí không tạo giá trị gia tăng Mục tiêu phải giảm loại bỏ hoạt động không tạo giá trị Thời gian Thời gian Thời gian Thời gian Thời gian dự trữNVA chờ NVA SX VA di dờiNVA kiểm tra NVA VA NVA = hoạt động tạo giá trị = hoạt động khơng tạo giá trị Chi phí khơng tạo giá trị gia tăng Mục tiêu phải giảm loại bỏ hoạt động không tạo giá trị Thời gian Thời gian Thời gian Thời gian Thời gian dự trữNVA chờ NVA SX VA di dờiNVA kiểm tra NVA VA NVA = hoạt động tạo giá trị = hoạt động không tạo giá trị CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 1.Quản lý dựa theo hoạt động (ABM) gì? Những nội dung quản lý thuộc ABM gì? 2.Hãy xác định hoạt động tạo giá trị gia tăng hoạt động không tạo giá trị gia tăng? Hãy đưa vài ví dụ cho loại? 3.Vì hoạt động tạo GTGT định nghĩa từ quan điểm khách hàng? 4.Hãy cho biết kích tố chi phí sử dụng nào? Hãy đưa số ví dụ minh họa 5.Các kích tố CP có tồn hệ thống kế tốn CP truyền thống? Chúng có thiết kế theo nghĩa khơng? Nếu có, việc sử dụng kích tố CP khác hệ thống kế toán CP truyền thống hệ thống ABC khác nào? 6.Phân tích hoạt động sử dụng hòa hợp với phân tích kích tố CP để quản lý CP nào? 7.Kế toán CP dựa theo hoạt động (ABC) gì? Nó khác với phương pháp kế tốn truyền thống nào? 8.Vì nhiều phương pháp truyền thống dẫn đến tải việc phân bổ CPC SX sản phẩm với số lượng lớn? Kế toán ABC cải thiện việc phân bổ CPC nào? 9.Nhìn chung đặc điểm cơng ty kế tốn ABC cải thiện kế tốn chi phí sản phẩm? 10.Vì ABC đòi hỏi chi phí phải gộp cấp bậc khác nhau? 11.Hãy liệt kê lợi ích ABC? Những lợi ích làm giảm CP sao? 12.Phương pháp kế toán CP truyền thống thường phân biệt CPCĐ CPBĐ Hãy cho biết triết lý ABC diễn tả CPCĐ CPBĐ sao? 189