Những rủi ro do đối thủ cạnh tranh trong thị trường viễn thông Việt Nam đối với doanh nghiệp Vinaphone

Những rủi ro do đối thủ cạnh tranh trong thị trường viễn thông Việt Nam đối với doanh nghiệp Vinaphone. Rủi ro:Theo trường phái truyền thống Theo trường phái hiện đại Quản trị rủi ro: là một quá trình được tổ chức một cách chính thức và được thực hiện liên tục để xác định (identify), kiểm soát (control) và báo cáo (report) các rủi ro

Chào mừng cô bạn đến với thuyết trình nhóm Đề tài thảo luận: Những rủi ro đối thủ cạnh tranh thị trường viễn thơng Việt Nam doanh nghiệp Vinaphone • • • Giáo viên hướng dẫn: Học phần: quản trị rủi ro Nhóm: Mục lục Cơ sở lý thuyết Thực trạng công ty vinaphone Đề xuất giải pháp Cơ sở lý thuyết  Rủi ro: - Theo trường phái truyền thống - Theo trường phái đại  Quản trị rủi ro: trình tổ chức cách thức thực liên tục để xác định (identify), kiểm soát (control) báo cáo (report) rủi ro Cơ sở lý thuyết  Quá trình quản trị rủi ro Nhận diện rủi ro Phân tích, đánh giá đo lường rủi ro Kiểm sốt rủi ro Tài trợ rủi ro Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Giới thiệu chung Vinaphone Lịch sử hình thành phát triển Những thành tựu ấn tượng chặng đường 20 năm phát triển Vinaphone Cơ cấu tổ chức Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Lịch sử hình thành phát triển - Vinaphone cơng ty thành viên thuộc Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam (VNPT) - Ngày 26/6/1996, mạng VinaPhone thức khai trương đưa vào khai thác Đến tháng 6/2006, VinaPhone lần tiên phong phủ sóng 100% số huyện tồn quốc, kể huyện miền núi, hải đảo vùng sâu vùng xa - VinaPhone cung cấp dịch vụ đầu số di động, phục vụ nhu cầu liên lạc 31 triệu khách hàng Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại Những thành tựu ấn tượng chặng đường 20 năm phát triển Vinaphone Năm 1999, VinaPhone mạng di động phủ sóng 100% tỉnh, thành phố Tháng 10 năm 2009, mạng di động triển khai công nghệ 3G băng thông rộng, tốc độ cao Ngày 17/11/2009 ghi dấu ấn mạng di động Việt Nam tham gia Conexus Năm 2010, VinaPhone nhà mạng thức phân phối điện thoại iPhone Việt Nam mắt Tổng đài quốc tế với ngôn ngữ Việt Nam Ngày 8/1/2014, Chủ tịch nước trao tặng cho Công ty Vinaphone danh hiệu Huân chương Lao động Hạng Nhất Ngày 23/6/2016, Thủ tướng Chính phủ trao tặng Cơng ty Vinaphone Bằng khen “Vì thành tích đóng góp cho phát triển Ngành Viễn thông Việt Nam” Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Cơ cấu tổ chức Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Nhận dạng rủi ro Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Nhận dạng rủi ro  Các rủi ro Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Nhận dạng rủi ro  Mối nguy hiểm, mối hiểm hoạ nguy Vinaphone gặp phải  Mối nguy hiểm  Sự xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh lĩnh vực viễn thông di động  Mức độ cạnh tranh nhà mạng gay gắt  Nhận dạng rủi ro  Mối nguy hiểm, mối hiểm hoạ nguy Vinaphone gặp phải  Mối hiểm họa  Các đối thủ liên tiếp đưa chiến lược giá rẻ, chiến lược đa dạng hóa sản phẩm  Cuộc chạy đua chương trình khuyến  “ơng lớn” beeline thâm nhập thị trường Việt Nam với gói cước Big Zero siêu rẻ  Ba nhà mạng Vietnamobile (092), S-fone (095) EVN-Telecom (096) có sách gói cước giá rẻ hấp dẫn  Khách hàng với “cơn nghiện” khuyến mãi, giảm giá tạo nên áp lực cho nhà mạng  Việc chạy đua ba nhà mạng Viettel, Vinaphone, Mobifone việc phân phối iPhone Việt Nam  Nhận dạng rủi ro  Mối nguy hiểm, mối hiểm hoạ nguy Vinaphone gặp phải  Nguy  Vinaphone thị phần  Khách hàng so sánh dịch vụ nhà cung cấp khác Vinaphone, lòng tin khách hàng suy giảm  Suy giảm thị phần nên giảm doanh thu lợi nhuận  Khó khăn, thách thức việc xây dựng thương hiệu  Đầu tư từ phía đối tác nước bị san sẻ  Nguy cho việc chạy đua giá chương trình khuyến  Lượng khách hàng ảo tăng lên gây khó khăn quản lý thuê bao Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại Phân tích đánh giá rủi ro  Đánh giá tổn thất doanh nghiệp Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Phân tích đánh giá rủi ro  Các nguyên nhân gấy tổn thất o Sự xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh lĩnh vực viễn thông di động o Mức độ cạnh tranh nhà mạng gay gắt o Dịch vụ Vinaphone chưa đa dạng đáp ứng nhu cầu khách hàng Chất lượng dịch vụ chưa cao Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Kiểm soát tài trợ rủi ro Đề xuất số giải pháp Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường Phát triển đa dạng hóa dịch vụ Phát triển dịch vụ 3G Đa dạng hóa loại hình tốn Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng ... phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Nhận dạng rủi ro  Các rủi ro Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Nhận dạng rủi ro ... luận: Những rủi ro đối thủ cạnh tranh thị trường viễn thông Việt Nam doanh nghiệp Vinaphone • • • Giáo viên hướng dẫn: Học phần: quản trị rủi ro Nhóm: Mục lục Cơ sở lý thuyết Thực trạng công ty vinaphone. .. trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Cơ cấu tổ chức Thực trạng rủi ro mà Vinaphone gặp phải đối thủ cạnh tranh mang lại  Nhận dạng rủi ro Thực trạng rủi ro mà Vinaphone