Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần công nghiệp Đông Hưng

73 364 0
Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần công nghiệp Đông Hưng

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LI nói U Trong bất kỳ một hoàn cảnh nào, stồn tại phát triển của các doanh nghiệp là mối quan tâm hàng đầu của chính phủ các nớc nói chung của Việt Nam nói riêng. Nhất là trong bối cảnh hiện nay, các nớc đang rơi vào tình trạng suy thoái trầm trọng do ảnh hởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu thì Việt Nam của chúng ta tất nhiên cũng không tránh khỏi những ảnh hởng của nó gây ra. Mọi hoạt động mua bán, sản xuất cả trong ngoài nớc đều bị trì trệ, chi tiêu giảm sút, thất nghiệp gia tăng .trên tát cả các lĩnh vực nh: xuất nhập khẩu, sản xuất, tiêu dùng, thơng mại, bất động sản Vì thế các nhà lãnh đạo đã không ngừng đa ra các giải pháp, các gói kích cầu để giúp các doanh nghiệp trong n- ớc thoát khỏi bi kịch này. Còn về phía doanh nghiệp, họ vẫn luôn quan tâm đến sự sống còn của doanh nghiệp mình trong bất kỳ thời điểm nào đến giờ phút này họ càng phải lao tâm khổ tứ hơn nữa để thể trụ đợc vững vàng. Vì thế mà khâu sản xuất một trong số những yếu tố luôn đợc coi trọng quan tâm hàng đầu, nhất là trong bối cảnh hiện nay thì lại càng quan tâm đặc biệt hơn nữa để sao cho Doanh nghiệp đó tiết kiệm đợc chi phí, giảm giá thành, nâng cao năng lực cạnh tranh bằng chất lợng sản phẩm của mình Vỡ th hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm giữ một vai trò quan trọng trong công tác kế toán của doanh nghiệp. Nu hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm một cách chính xác đầy đủ kịp thời sẽ tạo sở cho các nhà quản lí ra quyết định kinh doanh đúng đắn. Thông qua chỉ tiêu về chi phí giá thành sản phẩmcác nhà quản lí sẽ biết đợc nguyên nhân gây biến động chi phí giá thành là do đâu từ đó tìm ra biện pháp khắc phục ra quyết định nên đầu t sản xuất loại sản phẩm nào để thu đợc lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp. Đồng thời góp phần quan trọng vào việc tăng cờng quản trị doanh trong chế thị trờng. Lê Hồng Nhung Lớp: Kế toán 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nhn thc c tm quan trng đó em đã tìm hiu thực tế công tác hạch toán tại công ty Cổ phần Công nghiệp Đông Hng dới sự hớng dẫn chu đáo của giáo Trần Thị Nam Thanh cùng các thầy trong khoa các chú, anh chị trong phòng kế toán tài chính của công ty, em xin nghiên cứu đề tài: Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm với việc tăng cờng quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần công nghiệp Đông Hng Bài luận văn của em gồm những nội dung sau: Phần I: Tổng quan về công ty cổ phần công nghiệp Đông Hng Phần II: Thực trạng tổ chức hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần công nghiệp Đông Hng Phần III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác Hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần công nghiệp Đông Hng. Lê Hồng Nhung Lớp: Kế toán 6 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP ĐÔNG HƯNG. 1.1. Quá trình hình thành phát triển.                                                     ! "           #    $%           $   &      '())*+,   ,       -  ./(/0123456  7.282())*  9:65     $    !   '())*                     + 36$$  #    $            +              $+,       '       -  )7)/)(/;/(  7<  .' ())*  '  -          $      ! 3=> ?" "@1A"6>$ 3=B?5C60$960D659E3FG!+HE" IJ?K    /LMN5  3  L >OL31$  6  ! >P?)./Q;R77 72**)).7*SM?)./Q**)7)/( "T'UV ? QE  M  +  #    PBB77)W Q "  -      ! Q 3      +M               (()X Q Y         +  +     ! Q 0        ,   Lª Hång Nhung Líp: KÕ to¸n 6 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Q XP-Z[+\ #B\=#]! :^-_``V\#]ab cd+-\P+']+>e+Afgd -\ \h i#afjbg'Vb '\#Aiaklak  !Wa ?m"`f-noP Up+" q` f-nokA+jBbnBahf rNk`f-no+\T AZ,V\k+ j'-g\k!!!Wel B " NPf]-s k`I?4f\ka+\kBka k k'+it:ZBut3\Ev>$k6]+ $n1w+$n5+$k6+3\6 +:Z0+$G+$k 3 +3g+$k3x+6>O+\yk#\ztJ k+{"hag`@Tjn|V" k kk +]}\#]V 'nt`fk -sf!B -sf\#]V" k7(Rc+ '`tA-ak akl+d\|B f~ZPkc•P\c"  \eM !$> ee-nM`@Ikki #a\dv]!3i•-vU]A ())(%a kl&+B •-vV Nv](a]> s[U\T''w+Mv-n M`+kv\#]+#B'ld{"\\ g+B #Ih'w+h-nM`tf#NPj -Z+`\T A>!€•>kP ]-nM`}k]b•kAk " ``! 6'())*Tl#ejV\#] NP fk? Lª Hång Nhung Líp: KÕ to¸n 6 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Qsacge]P=k\#]jn|?/!8))!)))2\  Qsa•l+ tk?(!<))!))) 2\ Qsa]@?7!(8)!)))2\ u]-sJBV BP @A> $d>j\#d#n-? Biểu 1: Chi tiết Doanh thu năm 2007 ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Số tiền 5#\k /7!(7)!7R8!88/ 5`I• 77.!(<(!;;; 5P]kU 77;!;*)!7/8 Tổng cộng 31.444.418.687 Nguồn: Công ty cổ phần công nghiệp Đông Hưng Biểu 2: Chi tiết TNDN Lợi nhuận năm 2007 ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Số tiền 7!3@flB\aB ;R!<R7!<// (!"\nlUklIB3656 /!.)R!7.8 /!"\nUf`iklIB 3656 <7!8)/!)<R .!Es_-y• 8!EslIB3656%7Q(‚/Q.& 7R.!*8*!RR. R!3B3656n] .R!7R).(R <!4fl-B 77*!R;*!(/* Nguồn: Công ty cổ phần công nghiệp Đông Hưng Lª Hång Nhung Líp: KÕ to¸n 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 3: Tài sản cố định hữu hình của Công ty Đơn vị tính: đồng STT Tên TSCĐ ĐVT Số l- ợng Nguyên giá Giá trị còn lại đến 31/12/2007 1 Máy cẩu Cái 02 600.000.000 390.000.000 2 Máy nắn dầm Cái 04 680.000.000 400.000.000 3 Máy cắt tôn liên hiệp Cái 04 882.000.000 552.000.000 4 Máy đột dập liên hiệp Cái 03 620.000.000 368.000.000 5 Máy hàn tự động Cái 10 150.000.000 100.000.000 6 Trạm biến thế Cái 01 2.500.000.000 1.100.000.000 7 Thiết bị vận tải Cái 05 1.600.000.000 1.020.000.000 8 Nhà xởng 700.000.000 500.000.000 9 Quyền sử dụng đất 500.000.000 300.000.000 Cộng 7.585.000.000 5.018.000.000 Bảng 2.8: Tình hình tài sản cố định hữu hình năm 2007 ĐVT: đồng STT Loại TCSĐ Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế Giá trị còn lại 1 Nhà cửa, vật kiến trúc 900.000.000 300.000.000 600.000.000 2 Máy móc thiết bị 5.085.000.000 1.687.000.000 3.398.000.000 3 Phơng tiện vận tải 1.600.000.000 580.000.000 1.020.000.000 Cộng 7.585.000.000 2.567.000.000 5.018.000.000 1.2. c im hot ng sn xut kinh doanh. " @A>$k] P] n#xU?EnM`+PkM Z! Lê Hồng Nhung Lớp: Kế toán 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3x-nM`?"\-noUV" k\-no B#I>h\Pa>kPB?"A\ +An+Ae+Aes+s-[+V#n>+-n o# {6kwg\-noUBP k[tB+B`[{ 3xP?" Nl]-sqkB#I >V]-sN@B?_\> ,V$kjs+ s-[V1\ku+A+AeVD +VT+\+ u{6k w-Z[\P`+ ]{ 3xM Z?" kIg#tk > >`BB+M Z\Pa>kPB+M \ eAc{ $>PB#I+\ gP" t\TVsf >?u\ -`+\ ]l+\ k+\ >+A+ T+\ `[+\ k+u\ U>+\ [V +\ ]#+{ E kj e-nM`]-sw-noUP" ! S 1. Quy trình công nghệ sản xuất khung nhà thép. Lê Hồng Nhung Lớp: Kế toán 6 Nghiên cứu bản vẽ. Chọn Ng vật liệu u 6W4 Đo CắtNắnGáHànKiểm tra Hàn chặt Làm sạch Sơn Lắp dựng Thanh toán Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Giải thích sơ đồ 1: Sau khi nhận đợc đơn hàng của khách hàng ký hợp đồng kinh tế xong, Công ty sẽ tiến hành đi vào bớc đầu của quy trình công nghệ là nghiên cứu các chỉ tiêu trong đơn đặt hàng bắt đầu tiến hành sản xuất, từ đó sẽ chọn khối liệu mua nguyên vật liệu sau đó tiến hành đo kích thớc theo bản vẽ dùng máy cắt để cắt sắt, thép chuẩn bị cho các khâu của sản xuất. Sắt thép sau khi đã đợc cắt, nắn theo bản vẽ. Rồi gá, hàn, đính, kết các chi tiết lại với nhau tạo thành sản phẩm kiểm tra đúng theo bản vẽ, thiết kế của khách hàng. Nếu vẫn cha đúng với yêu cầu của thì sửa lại. Khi đã đúng, đủ theo yêu cầu thì tiến hành hàn chặt tạo nên bộ khung sản phẩm. Lúc này về bản đã hoàn thành sản phẩm. Song nếu sản phẩm chỉ kết thúc ở qúa trình này thì thiếu tính thẩm mỹ không đảm bảo độ bền của sản phẩm. Do đó phải tiến hành công đoạn hoàn thiện sản phẩm bao gồm : Mài, làm sạch (loại bỏ tạp bẩn, bụi bám trên sắt thép), phun sơn. Phun sơn đợc coi là giai đoạn cuối cùng là giai đoạn kết thúc quy trình sản xuất. Tuỳ theo yêu cầu của khách hàng ( nếu khách hàng yêu cầu ), Công ty sẽ cho ngời vận chuyển đến tận nơi, lắp đặt thanh toán. 1.3. Đặc điểm tụ ch c qua n ly tại cụng ty c phn cụng nghip ụng Hng Lê Hồng Nhung Lớp: Kế toán 6 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp W           j   +#    @Tj        =!"    #  j  '  ,    !:    j        ,-  -? Sơ đồ 1.3: Tổ chức bộ máy quảncông ty Đại hội đồng cổ đông?~`n@gj t#dj B+k jj BI`V ƒgj tk>•kj Ia\dV ƒj BIP@Ak@-s@A ViPfj tk#\ƒj BIT@T^'Vi P@Aƒ#A+„>+#N>k$]~jnƒj BI -y@+#@-t> ƒj#\\kU^'ƒM, M[kMy|\PV$]~jnI >P k@  ƒj BI@TP+nd ƒ Hội đồng quản trị?kjjn| +gkj t  dj BI+>\j tkx•V  ]oj tVP]~@!$]~jnIgj t Lª Hång Nhung Líp: KÕ to¸n 6 Đại Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Phòng Kinh doanh- tổng hợp Phòng k$ thu%t 1       1      1      Yv-nM` Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp j BIBf+BP\dPkBP ^'V ƒj BI\Ak\A oj tkaP,j IV4l>ƒj B In\\dIc+BIk>ƒ#@>+„ >+\T+|f~+`Tf~sa3@\ sƒ\-\+JP3@\skcjn|\t k>^k V ƒj BI`@ T+j Bjn|]#] +j BIkl + l\+'wP>k>gs+@AV >\ƒ Giám đốc?kc$]~jnI#AkkP>,\ lV ƒtk>^k V ƒ I-\-\V$]~jnIkI\>a$]~ jnIka\lt>>\j tk>•f ! 0\sg\j tk>•kj BI\`tjB >^k V kAngj BI V$]~jnIƒ@T>\j BIV$]~jn Iƒ@T>BPk\AV ƒ BI\`@T+j Bjn|]#] ƒ#@ >+„>+\T\Tjn| +i\ T]oj tV$]~jnIƒj BIk• `sac] dncjn|]o j t#@>V0\s!3P @A>$+ 0\s Btk\w?w+w BP@f+w•l+Mv-nM`!TA\w# k k\vw! Lª Hång Nhung Líp: KÕ to¸n 6

Ngày đăng: 05/08/2013, 12:43

Hình ảnh liên quan

Bảng 3: Tài sản cố định hữu hình của Công ty - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng 3.

Tài sản cố định hữu hình của Công ty Xem tại trang 6 của tài liệu.
- Bảng cõn đối tài khoản - Bỏo cỏo tài chớnh - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng c.

õn đối tài khoản - Bỏo cỏo tài chớnh Xem tại trang 16 của tài liệu.
1. Tài sản có định hữu hình 221 - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

1..

Tài sản có định hữu hình 221 Xem tại trang 19 của tài liệu.
3.Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ       - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

3..

Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 2.9: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng 2.9.

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Xem tại trang 21 của tài liệu.
- TK621 + Cầu dao  - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

621.

+ Cầu dao Xem tại trang 29 của tài liệu.
Doanh nghiệp: Công ty cổ phần Bảng phân bổ nguyên vật liệu - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

oanh.

nghiệp: Công ty cổ phần Bảng phân bổ nguyên vật liệu Xem tại trang 29 của tài liệu.
Biểu số 2 Bảng thanh toán tiền lơng - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

i.

ểu số 2 Bảng thanh toán tiền lơng Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng phân bổ tiền lơng Tháng 12 năm 2008 - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng ph.

ân bổ tiền lơng Tháng 12 năm 2008 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Ngời lập bảng Kế toán trởng              (Ký, họ và tên)                                         ( ký, họ và tên ) - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

g.

ời lập bảng Kế toán trởng (Ký, họ và tên) ( ký, họ và tên ) Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng khấu hao tài sản cố định Tháng 12 năm 2008 - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng kh.

ấu hao tài sản cố định Tháng 12 năm 2008 Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung theo sản phẩm - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng t.

ổng hợp chi phí sản xuất chung theo sản phẩm Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng giá thành sản phẩm. Tháng 12 năm 2008 - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng gi.

á thành sản phẩm. Tháng 12 năm 2008 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng giá thành sản phẩm. Tháng 12 năm 2008 - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng gi.

á thành sản phẩm. Tháng 12 năm 2008 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng giá thành sản phẩm. - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng gi.

á thành sản phẩm Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng giá thành sản phẩm. Sản phẩm : Cầu chì - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng gi.

á thành sản phẩm. Sản phẩm : Cầu chì Xem tại trang 56 của tài liệu.
- CPNCTT - CPSXC - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng
- CPNCTT - CPSXC Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng tính giá thành sản phẩm theo khoản mục. Sản phẩm: Cầu chì - Tổ chức công tác Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần  công nghiệp Đông Hưng

Bảng t.

ính giá thành sản phẩm theo khoản mục. Sản phẩm: Cầu chì Xem tại trang 58 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan