Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình nhà hợp khối bệnh viện nhi trung ương (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI DƯƠNG NGỌC SƠN HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH NHÀ HỢP KHỐI - BỆNH VIỆN NHI TRUNG ƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội – 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI DƯƠNG NGỌC SƠN kho¸ : 2016-2018 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH NHÀ HỢP KHỐI, BỆNH VIỆN NHI TRUNG ƯƠNG Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ĐINH TUẤN HẢI TS NGUYỄN CÔNG KHỐI XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2018 LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới: Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội trực tiếp giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập, rèn luyện Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến PGS.TS.Đinh Tuấn Hải, TS.Nguyễn Công Khối, người Thầy tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tơi suốt q trình thực hoàn thành Luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô tiểu ban luận văn cho đóng góp q báu để hồn chỉnh luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình gửi lời cảm ơn tới bạn bè đồng nghiệp quan tâm, chia sẻ, động viên suốt thời gian thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 28 tháng 02 năm 2018 Tác giả luận văn Dương Ngọc Sơn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Dương Ngọc Sơn MỤC LỤC Lời cảm ơn ……………………………………………………………………… Lời cam đoan ………………….………………………………………………… Mục lục …………………………………………………………………… Danh mục chữ viết tắt ………….…………………………………………… Danh mục hình ảnh ……….………………………………………………… Danh mục bảng biểu ……….…………………………………………… … MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài * Mục đích nghiên cứu *Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu *Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài NỘI DUNG CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN NHÀ HỢP KHỐI BỆNH VIỆN NHI TRUNG ƯƠNG 1.1 Sơ lược cơng tác quản lý chất lượng cơng trình đầu tư xây dựng Việt Nam5 1.1.1 Thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.2 Các hình thức quản lý chất lượng cơng trình xây dựng hành 1.1.3 Nội dung công tác quản lý chất lượng đầu tư xây dựng dự án .8 1.1.4 Những đổi tích cực cơng tác quản lý chất lượng cơng trình 1.1.5 Những tồn cơng tác quản lý chất lượng cơng trình 10 1.2 Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng bệnh viện Việt Nam 14 1.2.1 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng bệnh viện Việt Nam .14 1.2.2 Thực trạng thiết kế bệnh viện có tầng hầm Việt Nam 15 1.2.3 Những yêu cầu đặc thù dự án đầu tư xây dựng bệnh viện .16 1.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối Bệnh viện Nhi TW 19 1.3.1 Giới thiệu chung dự án .19 1.3.2 Thực trạng mơ hình Ban quản lý dự án 22 1.3.3 Hiệu kinh tế - xã hội dự án .28 1.3.4 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án 29 1.3.5 Giai đoạn tổ chức thực dự án đầu tư .33 1.4 Phân tích nguyên nhân tồn quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối bệnh viện Nhi Trung Ương .40 1.4.1 Một số tồn quan hệ quan quản lý nhà nước với chủ đầu tư .40 1.4.2 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án 41 1.4.3 Giai đoạn tổ chức thực dự án đầu tư .42 1.5 Đánh giá công tác quản lý chất lượng cơng trình dự án cơng trình nhà hợp khối Bệnh viện Nhi TW 49 1.5.1 Một số kết đạt 49 1.5.2 Những yêu cầu đặt 50 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 51 2.1 Cơ sở khoa học 51 2.1.1 Một số khái niệm chất lượng [30] 51 2.1.2 Nguyên tắc, đặc điểm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng [1] 52 2.1.3 Cơng trình xây dựng cơng trình bệnh viện .53 2.1.4 Chất lượng chất lượng cơng trình xây dựng [1] .54 2.1.5 Các thuộc tính chất lượng cơng trình xây dựng [1] 56 2.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng [1] 58 2.2 Quản lý chất lượng sản phẩm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .62 2.2.1 Khái niệm, vai trò đặc điểm quản lý chất lượng 62 2.2.2 Nguyên tắc chức quản lý chất lượng .66 2.2.3 Phương pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 68 2.2.4 Trách nhiệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .70 2.2.5 Nhiệm vụ quyền hạn chủ đầu tư quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 72 2.3 Cơ sở pháp lý Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .73 2.3.1 Văn quy phạm pháp luật hành Quốc hội, Chính phủ Bộ chuyên ngành ban hành .73 2.3.2 Văn quy phạm pháp luật hành Thành phố Hà Nội ban hành 77 2.3.3 Văn quy phạm pháp luật liên quan đến Công trình xây dựng nhà hợp khối Bệnh viện Nhi TW 77 2.4 Cơ sở thực tiễn công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam 78 2.4.1 Các nhân tố khách quan tác động đến công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 78 2.4.2 Các nhân tố chủ quan tác động đến công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 80 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH NHÀ HỢP KHỐI BỆNH VIỆN NHI TRUNG ƯƠNG .83 3.1 Một số định hướng nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối bệnh viện Nhi Trung Ương .83 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối bệnh viện nhi Trung Ương .84 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện máy, cách thức quản lý Ban quản lý dự án xây dựng nhà hợp khối bệnh viện Nhi Trung Ương 84 3.2.2 Giải pháp giai đoạn chuẩn bị dự án 90 3.2.3 Giải pháp giai đoạn thực dự án 94 3.2.4 Một số giải pháp kiến nghị nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 97 3.2.5 Hệ thống quản lý chất lượng Ban Quản lý dự án nhà hợp khối bệnh viện nhi Trung Ương theo ISO 99 3.3 Tăng cường giám sát cộng đồng chất lượng cơng trình xây dựng .101 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .103 KẾT LUẬN 103 KIẾN NGHỊ 104 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ATLĐ An toàn lao động BQLDA Ban quản lý dự án CLCT Chất lượng công trình CĐT Chủ đầu tư CTXD Cơng trình xây dựng DAXD Dự án xây dựng DA Dự án ĐTXD Đầu tư xây dựng GPMB Giải phóng mặt HTQLCL Hệ thống quản lý chất lượng NSNN Ngân sách nhà nước QLCL Quản lý chất lượng QLDA Quản lý dự án QLDA-CTTĐ Quản ý dự án cơng trình trọng điểm QLNN Quản lý nhà nước QPPL Quy phạm pháp luật TCKT Tiêu chuẩn kỹ thuật TCXD Thi công xây dựng TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TKBVTC Thiết kế vẽ thi công UBND Ủy ban nhân dân VĐT Vốn đầu tư XD Xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Phối cảnh tòa nhà hợp khối Bệnh viện Nhi Trung Ương 18 Hình 1.2 Sơ đồ vị trí tòa nhà hợp khối Bệnh viện Nhi Trung Ương 19 Hiện trạng cấu tổ chức BQLDA đầu tư xây dựng 23 Hình 1.3 quận Hà Đơng Hình 1.4 Sơ đồ QLCL giai đoạn hình thành dự án 28 Hình 1.5 Sơ đồ quản lý dự án xây dựng cơng trình nhà hợp khối 29 Bệnh viện Nhi Trung Ương Hình 1.6 Sơ đồ QLCL giai đoạn khảo sát, thiết kế 31 Hình 1.7 Sơ đồ QLCL giai đoạn đấu thầu 33 Hình 1.8 Sơ đồ QLCL giai đoạn thi cơng cơng trình 36 Hình 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý dự án đầu 78 tư xây dựng MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Tại Việt Nam, nhiều năm qua, nhu cầu khám, chữa bệnh người dân đô thị lớn Thủ đô Hà Nội điểm nóng nước vấn đề Để giải nhu cầu đó, quyền thành phố chấp thuận cho phép triển khai nhiều dự án cải tạo, xây bệnh viện mở rộng tương lai Sự phát triển đòi hỏi phải tăng cường cơng tác quản lý xây dựng bệnh viện, cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng lĩnh vực hàng đầu Trong năm qua, hầu hết cơng trình thi cơng hồn thành đưa vào dử dụng theo thời gian đáp ứng chất lượng, quy mô, công suất, công sử dụng theo thiết kế, đảm bảo an toàn chịu lực, an tồn q trình vận hành phát huy hiệu tốt Mặc dù vậy, số cơng trình bệnh viện khơng đảm bảo chất lượng diễn Thông qua công tác tra, kiểm tra phát nhiều cấu kiện, phận cơng trình khơng đảm bảo an toàn, chất lượng bị phá bỏ làm lại xử lý biện pháp gia cố tốn Nhiều cơng trình tiềm ẩn chất lượng chưa kiểm tra, nhanh chóng xuống cấp Nằm Dự án Cải tạo, mở rộng nâng cấp Bệnh viện Nhi Trung ương Giai đoạn II, Nhà hợp khối 15 tầng bố trí vị trí trung tâm khu đất Bệnh viện Nhi Trung Ương, số 18 ngõ 879 Đường La Thành, Đống Đa Hà Nội Với mục tiêu xây dựng Bệnh viện Nhi Trung Ương trở thành Bệnh viện chuyên nghành nhi khoa với sở hạ tầng kỹ thuật hoàn chỉnh, đồng đại nhằm nâng cao chất lượng khám điều trị bệnh nhân đảm bảo tương đương với nước khu vực việc quản lý chất lượng cơng trình trở nên cấp thiết Dự án xây dựng nhà hợp khối Bệnh viện Nhi Trung Ương có phần ngầm quy mô lớn với tầng hầm diện tích 22.500m2, chiều sâu hố đào đến 10.5m, tường barrette giữ thành hố đào, sử dụng móng cọc khoan nhồi bê tơng cốt thép khối lượng, thời gian thi cơng phần ngầm chiếm đến >50% tồn khối lượng, thời gian thi cơng dự án, việc tổ chức quản lý thi cơng cơng trình đóng vai trò quan trọng nhằm đảm bảo hiệu cho dự án nói chung Qua thực tế dự án triển khai thi công cho thấy mơ hình tổ chức phương thức quản lý với kinh nghiệm, lực quản lý chất lượng công trình nhiều hạn chế thiếu số lượng yếu chất lượng dẫn đến số hạng mục thi công chậm tiến độ, chưa đạt yêu cầu chất lượng, có phát sinh tăng điều chỉnh tổng mức đầu tư so với ban đầu, vấn đề an tồn lao động vệ sinh mơi trường chưa đạt yêu cầu Mặc dù có nhiều ý kiến phân tích, đề xuất để giải tổng quan phát huy hiệu nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu để bổ sung hoàn chỉnh Xuất phát từ tầm quan trọng việc nghiên cứu nâng cao quản lý chất lượng cơng trình xây dựng dự án đầu tư xây dựng Việt Nam Tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối, Bệnh viện Nhi Trung ương” để nghiên cứu với mong muốn góp phần làm sáng tỏ lý luận quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, phân tích tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng, tìm hiểu ngun nhân để đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình dự án Bệnh viện Nhi Trung Ương nói riêng dự án đẩu tư xây dựng Việt Nam điều kiện * Mục đích nghiên cứu - Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình đầu tư xây dựng nhà hợp khối, Bệnh viênh Nhi Trung Ương - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện, rút học kinh nghiệm để nâng cao cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối Bệnh viện Nhi Trung Ương công trình y tế nói chung 3 *Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu công tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối, Bệnh viện Nhi TW - Phạm vi nghiên cứu: + Về mặt lý luận: Chủ yếu đề cập đến vấn đề lý luận chung cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng + Về mặt thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình nhà hợp khối, Bệnh viện Nhi TW 15 tầng với tổng diện tích sàn 84.686m2 Tuy nhiên, phạm vi luận văn tập trung nghiên cứu số tồn đưa phương hướng hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình số cơng tác như: cơng tác lập dự tốn thiết kế, công tác đấu thầu, công tác quản lý thi công * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết nghiên cứu; - Phương pháp điều tra khảo sát thực địa, xử lý thơng tin; - Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống; - Phương pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp *Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Làm rõ thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình dự án nhà hợp khối, Bệnh viện Nhi TW - Làm rõ sở lý luận kinh nghiệm thực tế quản lý chất lượng cơng trình đầu tư xây dựng - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình đầu tư xây dựng nhà hợp khối, Bệnh viện Nhi TW * Cấu trúc luận văn Ngoài phần Mở đầu, Kết luận kiến nghị, Tài liệu tham khảo Phụ lục, nội dung Luận văn gồm ba chương: - Chương 1: Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình dự án nhà hợp khối, Bệnh viện Nhi TW - Chương 2: Cơ sở pháp lý, sở khoa học sở thực tiễn quản lý chất lượng cơng trình xây dựng - Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối Bệnh viện Nhi TW THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 103 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Quản lý đầu tư xây dựng vấn đề lớn phức tạp liên quan đến nhiều chủ thể Để hoàn thiện, nâng cao chất lượng cơng tác quản lý đầu tư cơng trình xây dựng bao gồm nhiều vấn đề cần phải giải cách đồng bản, vấn đề có tác động định ảnh hưởng đến hiệu công tác quản lý đầu tư xây dựng dự án Nghiên cứu để tìm nguyên nhân hạn chế, tồn từ đề xuất giải pháp cho vấn đề khó khăn Do đặc thù lĩnh vực xây dựng cơng trình thường đầu tư xây dựng thời gian dài, chế sách Nhà nước thường hay thay đổi, nên cơng tác phân tích đánh giá dự án đầu tư gặp nhiều khó khăn Qua nội dung nghiên cứu đề tài: : “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối, Bệnh viện Nhi Trung ương” tác giả tập trung giải số nội dung sau đây: - Làm rõ khái niệm, nội dung quản lý Nhà nước công tác quản lý đầu tư xây dựng nói chung quản lý dự án đầu tư xây dựng BQLDA Bệnh viện Nhi Trung Ương nói riêng sở nghiên cứu văn pháp quy hành quản lý đầu tư xây dựng Nhà nước, văn Quận, UBND TP Hà Nội trình chu kỳ đầu tư để phân tích nhiệm vụ, vai trò, trách nhiệm CĐT chủ thể khác tham gia vào hoạt động đầu tư xây dựng dự án Thông qua tài liệu, kết nghiên cứu để làm rõ vấn đề cần nghiên cứu - Đề tài sâu vào nghiên cứu vấn đề quản lý chất lượng cơng trình dự án mà khơng nghiên cứu tổng thể cơng tác quản lý dự án nói chung Ngồi khơng nghiên cứu cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp Do khơng có đánh giá tổng thể cơng tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình nói chung - Trên sở lý luận quản lý đầu tư để phân tích thực trạng cơng tác quản 104 lý đầu tư xây dựng cơng trình BQLDA Bệnh viện Nhi Trung Ương để thấy tồn tại, vấn đề hạn chế mơi trường pháp lý, hệ thống tổ chức, trình độ lực chuyên môn lực điều hành dự án để đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực hiệu công tác quản lý chất lượng cơng trình, giải pháp chủ yếu tập trung vào vấn đề liên quan đến q trình quản lý chất lượng cơng trình CĐT Các giải pháp bao gồm: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán chuyên môn Ban quản lý Bệnh viện Nhi Trung Ương Giải pháp quản lý chất lượng hồ sơ thiết kế Nâng cao chất lượng công tác đấu thầu Giải pháp nhà thầu tư vấn giám sát Giải pháp nhà thầu thi công Tăng cường giám sát cộng đồng chất lượng cơng trình xây dựng Tuy nhiên, hạn chế trình độ điều kiện nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu tương đối rộng nên luận văn số hạn chế số vấn đề cần nghiên cứu tiếp KIẾN NGHỊ - Đối với công tác quản lý nhà nước: Các văn pháp quy nên có hướng dẫn chi tiết kịp thời Cần có quy định cụ thể chi tiết trách nhiệm tổ chức cá nhân tham gia dự án - Quản lý chặt chẽ công việc dễ gây ảnh hưởng đến công tác chất lượng công tác điều tra khảo sát, cơng tác giải phóng mặt bằng, vật liệu đầu vào, quản lý thi công trường - Quản lý tư vấn giám sát: xây dựng hệ thống mạng lưới quản lý tư vấn TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tiếng Việt Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016, số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Bộ Xây dựng (2017), Quyết định số 79/QĐ-BXD ngày 15/2/2017 việc cơng bố định mức chi phí quản lý dự án tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình 3.Bộ Tài (2016), Thơng tư số 09/2016/TT-BTC ngày 18/01/2016 qui định tốn dự án hồn thành thuộc nguồn vốn Nhà nước Chính Phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015, Quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính Phủ (2017), Nghị định 42/2017/NĐ-CP ngày 05/4/2017, sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính Phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015, Quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Chính Phủ (2015),Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính Phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính Phủ (2015), Nghị định 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015, quy định chi tiết hợp đồng xây dựng 10 Lê Anh Dũng Đinh Tuấn Hải (2014), Phân tích mơ hình quản lý áp dụng cho doanh nghiệp ngành xây dựng, tạp chí Xây dựng tháng 01/2014 11 Lê Anh Dũng, Đinh Tuấn Hải Nguyễn Văn Thắng (2014), Phân tích thực trạng công tác quản lý đầu tư xây dựng cấp quận Thành phố Hà Nội, tạp chí Xây dựng tháng 05/2014 12 Lê Anh Dũng (2014), Thực trạng quản lý rủi ro ngành xây dựng Việt Nam, tạp chí Xây dựng tháng 09/2014 13 Đinh Tuấn Hải Lê Anh Dũng (2014), Phân tích mơ hình quản lý Xây dựng, nhà xuất Xây dựng 14 Trần Chủng (2013), Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình; Chun đề 1, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội 15 Trần Chủng (2013), Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng cơng trình; Chun đề 5, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội 16 Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, nhà xuất Xây dựng 17 Bùi Mạnh Hùng (2006), Điều kiện lực, nhiệm vụ, quyền hạn trách nhiệm tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng, nhà xuất Xây dựng 18 Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, nhà xuất Xây dựng 19 UBND thành phố Hà Nội (2012), Quyết định số 09/2012/QĐUBND ngày 21/5/2012 , ban hành Quy định số nội dung quản lý đầu tư xây dựng dự án đầu tư địa bàn thành phố Hà Nội 20 Quốc Hội (2013), Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 21 Quốc Hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 22 Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, nhà xuất Khoa học kỹ thuật 23 Bùi Ngọc Toàn (2008), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây dựng công trình, nhà xuất Xây dựng 24 TCVN ISO 9001:2008 (2008), Hệ thống quản lý chất lượng – yêu cầu 25 TCVN 5814:1994, Quản lý chất lượng đảm bảo chất lượng Thuật ngữ định nghĩa 26 Số liệu Bệnh viện nhi Trung Ương, thuyết minh dự án đầu tư xây dựng nhà hợp khối, Bệnh viện nhi Trung Ương 27 UBND thành phố Hà Nội (2012), Quyết định số 09/2012/QĐUBND ngày 21/5/2012 , ban hành Quy định số nội dung quản lý đầu tư xây dựng dự án đầu tư địa bàn thành phố Hà Nội 28 Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 B Cổng thơng tin điện tử 29 Chính phủ Việt Nam : www.chinhphu.gov.vn 30 Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng : www.tcvn.gov.vn 31 UBND Thành phố Hà Nội : www.hanoi.gov.vn 32 Bộ xây dựng : www.moc.gov.vn ... HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH NHÀ HỢP KHỐI BỆNH VIỆN NHI TRUNG ƯƠNG .83 3.1 Một số định hướng nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối bệnh. .. dựng nhà hợp khối, Bệnh viênh Nhi Trung Ương - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện, rút học kinh nghiệm để nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình nhà hợp khối Bệnh viện Nhi Trung Ương. .. DUNG CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN NHÀ HỢP KHỐI BỆNH VIỆN NHI TRUNG ƯƠNG 1.1 Sơ lược công tác quản lý chất lượng cơng trình đầu tư xây dựng