nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 số 3 trong thời gian tới

Sau khi nền kinh tế thị trường chính thức được xác lập ở Việt nam, các doanh nghiệp đều gặp những khó khăn găy gắt chưa từng có, làm giảm sút lợi nhuận và có nguy cơ phá sản “hoạt động kém hiệu quả “ là cụm từ quen thuộc đối với các doanh nghiệp. Đâu là nguyên nhân của vấn đề và biện pháp nào cần được thực thi nhằm đưa các doanh nghiệp đến tồn tại và phát triển. Mục đích của bài viết là áp dụng những lý thuyết đã được trang bị để thực tập giải quyết và công ty vận tải ô tô số 3 được lấy làm cơ sở cho việc phân tích. Kết quả của việc phân tích là thực trạng hiệu quả hoạt động của công ty và sau đó là các biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian tới. Nội dung cơ bản và kết cấu của đề tài nghiên cứu gồm ba phần: Phần thứ nhất: Những luận cứ khoa học về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 số 3 trong thời gian qua. Phần thứ ba: Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 số 3 trong thời gian tới.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA Mục lục Mục lục Phần thứ nhất: Những luận cứ khoa học về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. 1. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinhoạt động tế trong các doanh nghiệp 5 a. Khái niệm về hiệu quả kinh tế. b. Bản chất của hiệu quả kinh tế. 2. Những quan điểm về hiệu quả kinh tế .7 3. Những nguyên tắc để xem xét hiệu quả kinh tế.9 a. Về mặt thời gian. b. Về mặt không gian. c. Về mặt định lợng. d. Về mặt định tính. 4. Mục tiêu và ý nghĩa của việc bảo đảm và nâng cao hiệu quả kinh tế12 a. Mục tiêu của việc bảo đảm và nâng cao hiệu quả kinh tế. b. ý nghĩa của việc bảo đảm và nâng cao hiệu quả kinh tế. 5. Nội dung chủ yếu của việc xác định hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.15 a. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp. b. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định. c. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động. d. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp. Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA 6. Một số kinh nghiệm nhằm góp phần nâng cao và bảo đảm hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vận tải ô tô23 Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình hoạt động và hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 trong thời gian qua. I. Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của công ty. 1. Quá trình hình thành công ty27 2. Quá trình phát triển.25 3. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có liên quan và ảnh hởng đến hoạt động và hiệu quả hoạt động của công ty 26 3.1 Về tổ chức bộ máy quản trị của công ty. 3.2 Về công tác quản lý lao động tiền lơng. 3.3 Về cơ sở vật chất kỹ thuật. 3.4 Về khách hàng của công ty. 3.5 Về địa bàn hoạt động và mặt hàng vận chuyển. II. Phân tích thực trạng tình hình hoạt động và hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian qua. 1. Phân tích thực trạng tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua27 a. Về sản lợng. b. Về doanh thu. c. Về nộp ngân sách. d. Về lợi nhuận. e. Về thu nhập bình quân. f. Về hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ. 2. Phân tích thực trạng tình hình hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian qua31 Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA a. Xét hiệu quả kinh doanh theo hiệu quả sử dụng lao động. b. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu sử dụng vốn cố định. c. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu sử dụng vốn lu động. d. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu tổng hợp. III. Đánh giá thực trạng hoạt động và hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 trong thời gian qua. 1. Về mặt hoạt động38 a. Những mặt làm đợc. b. Những mặt cha làm đợc. 2. Về hiệu quả hoạt động .42 a. Những mặt làm đợc. b. Những mặt cha làm đợc. 3. Các nguyên nhân tơng ứng .50 a. Nguyên nhân khách quan. b. Nguyên nhân chủ quan. Phần thứ ba: Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới. A. Triển vọng phát triển vận tải ô tô Việt Nam và các chính sách của Nhà n- ớc. 1. Triển vọng phát triển vận tải ô tô Việt Nam .60 2. Các chính sách của Nhà nớc đối với ngành vận tải ô tô quốc doanh61 a. Chính sách giải quyết tổ chức-lao động. b. Chuyển hớng kinh doanh theo phơng châm đa dạng hoá sản phẩm. c. Đổi mới phơng tiện vận chuyển. d. Chính sách huy động vốn và cấp vốn. Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA e. Các chính sách về tạo nguồn hàng khai thác. B. Phơng hớng, mục tiêu hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới. 1. Mục tiêu 63 a. Mục tiêu chung. b. Mục tiêu cụ thể. 2. Định hớng khách hàng 64 3. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2001 .65 a. Lao động b. Phơng tiện vận tải. c. Hàng hoá. d. Kế hoạch đầu t. 4. Phơng hớng thực hiện kế hoạch năm 200167 C. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới. Biện pháp 1: Về quản trị nhân sự trong công ty 68 Biện pháp 2: Về huy động và sử dụng vốn 75 Biện pháp 3: Về thành lập phòng Marketing .83 Biện pháp 4: Về đầu t cho phơng tiện vận tải 86 Một số kiến nghị 89 Tài liệu tham khảo95 Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA Lời nói đầu Sau khi nền kinh tế thị trờng chính thức đợc xác lập ở Việt nam, các doanh nghiệp đều gặp những khó khăn găy gắt cha từng có, làm giảm sút lợi nhuận và có nguy cơ phá sản hoạt động kém hiệu quả là cụm từ quen thuộc đối với các doanh nghiệp. Đâu là nguyên nhân của vấn đề và biện pháp nào cần đợc thực thi nhằm đa các doanh nghiệp đến tồn tại và phát triển. Mục đích của bài viết là áp dụng những lý thuyết đã đợc trang bị để thực tập giải quyết và công ty vận tải ô tô số 3 đợc lấy làm cơ sở cho việc phân tích. Kết quả của việc phân tích là thực trạng Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA hiệu quả hoạt động của công ty và sau đó là các biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian tới. Nội dung cơ bản và kết cấu của đề tài nghiên cứu gồm ba phần: Phần thứ nhất: Những luận cứ khoa học về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 số 3 trong thời gian qua. Phần thứ ba: Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 số 3 trong thời gian tới. Bài viết khó tránh khỏi những đánh giá cha sát thực hoặc phiến diện do cha đủ kiến thức và kinh nghiệm. Tuy nhiên những vấn đề đợc nêu và đánh giá trên tinh thần của nguyên tắc khách quan căn cứ vào thực tiễn để tìm nguyên nhân và đa ra giải pháp. Em xin đặc biệt cảm ơn thầy giáo TS Phạm Văn Dũng vì đã hết sức tận tình giúp em thực hiện chuyên đề trong việc đa ra những chỉ dẫn về phơng pháp và kinh nghiệm. Xin chân thành cảm ơn chú trần phong thuỷ , chú DƯ . và các cô chú trong cơ quan đã nhiệt tình cung cấp các số liệu và trả lời những vớng mắc trong thời gian thực tập. Phần thứ nhất: Những luận cứ khoa học về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA A 1. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinh tế trong các doanh nghiệp. s. a. Khái niệm về hiệu quả kinh tế. Từ trớc tới nay các nhà kinh tế đã đa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. -Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra tức giá trị sử dụng của nó( hoặc là doanh thu thuần và nhất là lợi nhuận thu đợc sau quá trình kinh doanh ). Quan đIểm này lẫn lộn giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh. -Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trởng kinh tế phản ánh qua nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Cách hiểu này là phiến diện, chỉ đứng trên mức độ biến động của thời gian. -Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ tiết kiệm chi phí và mức tăng kết quả. Đây là biểu hiện của bản chất chứ không phải là khái niệm về hiệu quả kinh tế. -Hiệu quả sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu đợc xác định bằng tỷ lệ so sánh giữa kết quả và chi phí. Định nghĩa nh vậy chỉ muốn nói về cách xác lập các chỉ tiêu, chứ không toát lên ý niệm của vấn đề. -Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức tăng của kết quả sản xuất kinh doanh trên mỗi lao động hay mức doanh lợi của sản xuất kinh doanh. Quan điểm này muốn quy hiệu quả về một chỉ tiêu tổng hợp cụ thể nào đó, bởi vậy cần có một khái niệm bao quát hơn. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực đó trong Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA quá trình sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh. Nó là thớc đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Cụ thể ra hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu và tiền vốn ) nhằm đạt đợc các mục tiêu đã xác định tức là tối đa hoá lợi nhuận và tối thiểu hoá chi phí. b. Bản chất của hiệu quả kinh tế. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế. Chính việc khan hiếm các nguồn lực và sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để các nguồn lực. Để đạt đợc các mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực hiện có của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm chi phí. Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệi quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu hoặc ngợc lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua, hay là giá trị của việc hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh này. Chi phí cơ hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thật sự. Cách tính nh vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phơng án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất có hiệu quả hơn. A 2. Những quan điểm về hiệu quả kinh tế Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA -Khi đề cập đến vấn đề hiệu quả có thể đứng trên nhiều góc độ khác nhau để xem xét. Nếu hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh tế là hiệu số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Trên góc độ này mà xem xét thì phạm trù hiệu quả có thể đồng nhất với phạm trù lợi nhuận. Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hay thấp là tuỳ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý trong doanh nghiệp -Nếu đứng trên từng yếu tố riêng lẻ để xem xét thì hiệu quả là thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất kinh doanh. -Cũng giống nh một số chỉ tiêu khác, hiệu quả là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không là nhờ đạt đợc hiệu quả cao hay thấp. Biểu hiện của hiệu quả là lợi ích mà thớc đo cơ bản của lợi ích là tiền. Vấn đề cơ bản trong lĩnh vực quản lý là phải biết kết hợp hài hoà giữa lợi ích trớc mắt và lợi ích lâu dài, giữa lợi ích trung - ơng và địa phơng, giữa lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể và lợi ích nhà nớc -Hiệu quả kinh doanh vừa là một phạm trù cụ thể vừa là phạm trù trừu tợng. Nếu là phạm trù cụ thể thì trong công tác quản lý phải định lợng thành các con số, chỉ tiêu để tính toán so sánh; nếu là phạm trù trừu tợng phải định tính thành mức độ quan trọng hoặc vai trò của nó trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Có thể nói rằng phạm trù hiệu quả là kiến thức thờng trực của mọi cán bộ quản lý, đợc ứng dụng rộng rãi vào mọi khâu, mọi bộ phận trong quá trình sản xuất kinh doanh. Trên các nội vừa phân tích, ta có thể chia hiệu quả làm hai loại: -Nếu đứng trên phạm vi từng yếu tố riêng lẻ thì có phạm trù hiệu quả kinh tế hoặc hiệu quả kinh doanh. Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA -Nếu đứng trên phạm vi xã hội và nền kinh tế quốc dân để xem xét thì có hiệu quả chính trị và hiệu quả xã hội. Cả hai loại hiệu quả này đều có vị trí quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội của đất nớc. Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, chỉ có doanh nghiệp nhà nớc mới có điều kiện thực hiện đợc hai loại hiệu quả trên, còn các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác chỉ chạy theo hiệu quả kinh tế. Đứng trên góc độ này mà xem xét thì sự tồn tại của doanh nghiệp nhà nớc trong nền kinh tế hiện nay là một tất yếu khách quan Trong thực tế hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp đạt đợc trong các trờng hợp sau: -Kết quả tăng, chi phí giảm -Kết quả tăng, chi phí tăng, nhng tốc độ tăng của chi phí chậm hơn tốc độ tăng của kết quả sản xuất kinh doanh. Trờng hợp thứ hai diễn ra chậm hơn và trong sản xuất kinh doanh có lúc chúng ta phải chấp nhận: thời gian đầu tốc độ tăng của chi phí lớn hơn tố độ tăng của kết quả sản xuất kinh doanh, nếu không thì doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển đợc.Trờng hợp này diễn ra vào thời điểm khi chúng ta đổi mới công nghệ, đổi mới mặt hàng hoặc phát triển thị trờng mới . Đây chính là bài toán cân nhắc giữa kết hợp lợi ích trớc mắt và lợi ích lâu dài. Thông thờng thì mục tiêu tồn tại của doanh nghiệp trong điều kiện tối thiểu nhất là các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải tạo ra thu nhập về tiêu thụ hàng hoá, cung cấp dịch vụ, đủ bù đắp chi phí bỏ ra sản xuất hàng hoá và dịch vụ ấy. Còn mục tiêu phát triển của doanh nghiệp đòi hỏi quá trình sản xuất kinh doanh vừa đảm bảo bù đắp chi phí bỏ ra vừa có tích luỹ để tiếp tục quá trình tái sản xuất mở rộng. Sự phát triển tất yếu đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất. Đây là mục tiêu cơ bản cuả doanh nghiệp. Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô 10 [...]... Quá trình hình thành công ty Công ty vtot số 3 là một doanh nghiệp nhà nớc.Từ năm 1975 về trớc công ty phục vụ chiến đấu Đến tháng 12-1982 công ty VTOT số 3 đợc thành lập trên cơ sở sát nhập 3 xí nghiệp, đó là: -Xí nghiệp vận tải hàng hoá số 2 -Xí nghiệp vận tải ô tô số 20 -Xí nghiệp vận tải quá cảnh C1 Khi thành lập công ty có khoảng 1000 xe và hơn 2000 công nhân Ngày 4 /3/ 19 93 bộ trởng Bộ GTVT căn... nâng cao và bảo đảm hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vận tải ô tô Bên cạnh những vớng mắc còn tồn tại của ngành nói chung và của công ty vận tải ô tô số 3 nói riêng, công ty cũng rút ra đợc một số bài học kinh nghiệm trong quá trình thích ứng với cơ chế mới +Chủ trơng chính sách của Đảng, Nhà nớc đợc công ty tiếp nhận kịp thời và quán triệt đến từng bộ phận, cán bộ, đảng viên, công nhân Từ đó thực... tuyến để không ngừng đạt hiệu quả cao +Chủ động mở rộng ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm phát huy thế mạnh nội lực của công ty, giải quyết việc làm và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên chức trong công ty, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty nhằm duy trì và phát triển công ty lớn mạnh, đứng vững trên thị trờng, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất... đất đai của công ty để trở thành một nguồn thu thông qua cho thuê, góp liên doanh hay mở dịch vụ khác II Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật có liên quan và ảnh hởng tới hoạt động và hiệu quả hoạt động của công ty 1 Về tổ chức bộ máy quản trị của công ty Trong thời kỳ bao cấp các doanh nghiệp Nhà nớc nói chung và công ty VTOT số 3 nói riêng đều có một cơ cấu bộ máy hết sức cồng kềnh, kém hiệu quả (nhiều... hàng để nâng cao uy tín cho doanh nghiệp Khoa qtkd 20 trờng Đại học dân lập đông ô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa qtkd Phạm viết thuỷ KTA 21 trờng Đại học dân lập đông ô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Phần thứ hai : thực trạng hoạt động và Hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 Trong thời gian qua A I Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 Quá trình... nay lực lợng lao động đã giảm, tuy nhiên công ty vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc sử dụng và tận dụng hết năng lực của đội ngũ lao động Thiếu việc làm, d thừa lao động trong công ty do nhiều nguyên nhân trong đó nguyên nhân chính là do chuyên môn của một số nhân viên không đủ và không phù hợp với nhu cầu công việc trong hoạt động kinh doanh Vì để tồn tại đợc công ty không chỉ có vận tải hàng hoá mà... luôn cần và đều nằm ở những nơi mà công ty đến nhận và giao hàng hoá, hơn nữa nó tạo thành những trạm chu chuyển hành hoá, khai thác nguồn hàng và là nơi cho anh em lái xe nghỉ chân 3. 4 Khách hàng của công ty Trong vài năm gần đây khách hàng chủ yếu của công ty là: *Công ty xi măng Bỉm Sơn *Công ty phân lân Văn Điển *Tổng công ty than Việt Nam *Các công ty lâm sản Lai Châu, Điện Biên, Sơn La *Công ty. .. trờng đào tạo của Bộ GTVT, Bộ Quốc Phòng Số cán bộ công nhân viên tốt nghiệp đai học, trung cấp giao Khoa qtkd 29 trờng Đại học dân lập đông ô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA thông theo các chuyên ngành cơ khí ô tô, kinh tế vận tải chiếm một tỷ lệ khá cao trong tổng số cán bộ công nhân viên chức của công ty Dới thời bao cấp lực lợng lao động của công ty khá lớn nhng không đợc sử dụng... Số chờ giải quyết chế độ -Số chờ giải quyết việc làm 1998 541 39 132 15 50 64 2 1 1999 448 93 68 31 448 4 73 451 406 42 10 38 7 57 29 37 6 54 21 31 3 2 2000 4 73 28 50 11 11 25 3 Nguồn: Phòng tổ chức lao động Hiện nay ở công ty VTOT số 3 còn có gần 100 lao động không trực tiếp làm việc ở công ty mà đóng bảo hiểm Điều này liên quan chính sách xã hội, chính sách Khoa qtkd 31 trờng Đại học dân lập đông ô. .. Honda, Suzuki, Yamaha *Công ty dệt kim Thắng Lợi Khoa qtkd 35 trờng Đại học dân lập đông ô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA *Công ty vật t Vĩnh Phúc Để tăng sản lợng hàng hoá vận chuyển công ty cần mở rộng danh mục khách hàng có quy mô lớn Công ty cần chú trọng tới những khách hàng truyền thống của mình vì nó sẽ tạo ra nguồn hàng ổn định cho công ty, đồng thời công ty phải tìm những khách . số 3 số 3 trong thời gian qua. Phần thứ ba: Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 số 3 trong thời gian tới. . nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới. A. Triển vọng phát triển vận tải ô tô Việt Nam và các chính sách của