thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 số 3

Sau khi nền kinh tế thị trường chính thức được xác lập ở Việt nam, các doanh nghiệp đều gặp những khó khăn găy gắt chưa từng có, làm giảm sút lợi nhuận và có nguy cơ phá sản “hoạt động kém hiệu quả “ là cụm từ quen thuộc đối với các doanh nghiệp. Đâu là nguyên nhân của vấn đề và biện pháp nào cần được thực thi nhằm đưa các doanh nghiệp đến tồn tại và phát triển. Mục đích của bài viết là áp dụng những lý thuyết đ• được trang bị để thực tập giải quyết và công ty vận tải ô tô số 3 được lấy làm cơ sở cho việc phân tích. Kết quả của việc phân tích là thực trạng hiệu quả hoạt động của công ty và sau đó là các biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian tới.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Mục lục Mục lục Phần thứ nhất: Những luận khoa học hiệu hoạt động doanh nghiệp Khái niệm chất hiệu kinhoạt ®éng tÕ c¸c doanh nghiƯp…………………………………………………………… … ……… a Khái niệm hiệu kinh tế b Bản chất hiệu kinh tế Những quan điểm hiệu kinh tế. Những nguyên tắc để xem xét hiệu kinh tế.9 a Về mặt thời gian b Về mặt không gian c Về mặt định lợng d Về mặt định tính Mục tiêu ý nghĩa việc bảo đảm nâng cao hiệu kinh tế12 a Mục tiêu việc bảo đảm nâng cao hiệu kinh tế b ý nghĩa việc bảo đảm nâng cao hiệu kinh tÕ Néi dung chđ u cđa viƯc x¸c định hiệu kinh tế doanh nghiệp 15 a Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp b Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định c Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lu động d Nhóm tiêu đánh giá hiệu tổng hợp Một số kinh nghiệm nhằm góp phần nâng cao bảo đảm hiệu kinh tế doanh nghiệp vận tải ô tô23 Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình hoạt động hiệu hoạt động công ty vận tải ô tô số thời gian qua Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA I Tổng quan trình hình thành phát triển công ty Quá trình hình thành công ty27 Quá trình phát triển.25 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có liên quan ảnh hởng đến hoạt động hiệu hoạt động công ty 26 3.1 Về tổ chức máy quản trị công ty 3.2 Về công tác quản lý lao động tiền lơng 3.3 Về sở vật chất kỹ thuật 3.4 Về khách hàng công ty 3.5 Về địa bàn hoạt động mặt hàng vận chuyển II Phân tích thực trạng tình hình hoạt động hiệu hoạt động công ty thời gian qua Phân tích thực trạng tình hình hoạt động công ty thời gian qua 27 a Về sản lợng b Về doanh thu c Về nộp ngân sách d Về lợi nhuận e Về thu nhập bình quân f Về hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ Phân tích thực trạng tình hình hiệu hoạt động công ty thêi gian qua…………………………………………………………………… 31 a XÐt hiƯu qu¶ kinh doanh theo hiệu sử dụng lao động b Xét hiệu theo tiêu sử dụng vốn cố định c Xét hiệu theo tiêu sử dụng vốn lu động d Xét hiệu theo tiêu tổng hợp III Đánh giá thực trạng hoạt động hiệu hoạt động công ty vận tải ô tô số thời gian qua Về mặt hoạt động38 Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA a Những mặt làm đợc b Những mặt cha làm đợc Về hiệu hoạt động 42 a Những mặt làm đợc b Những mặt cha làm đợc Các nguyên nhân tơng ứng .50 a Nguyên nhân khách quan b Nguyên nhân chủ quan Phần thứ ba: Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty vận tải ô tô số thêi gian tíi A TriĨn väng ph¸t triĨn vận tải ô tô Việt Nam sách Nhà nớc Triển vọng phát triển vận tải « t« ViƯt Nam…………………….…… 60 C¸c chÝnh s¸ch cđa Nhà nớc ngành vận tải ô tô quốc doanh61 a Chính sách giải tổ chức-lao động b Chuyển hớng kinh doanh theo phơng châm đa dạng hoá sản phẩm c Đổi phơng tiện vận chuyển d Chính sách huy động vốn cấp vốn e Các sách tạo nguồn hàng khai thác B Phơng hớng, mục tiêu hoạt động công ty vận tải « t« sè thêi gian tíi Mơc tiªu……………………………………………………………… 63 a Mơc tiªu chung b Mơc tiªu thể Định hớng khách hàng 64 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2001. 65 a Lao động b Phơng tiện vận tải c Hàng hoá Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp Ph¹m viÕt thủ KTA d KÕ hoạch đầu t Phơng hớng thực kế hoạch năm 200167 C Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty vận tải ô tô số thời gian tới Biện pháp 1: Về quản trị nhân công ty 68 Biện pháp 2: Về huy động sử dụng vốn 75 Biện pháp 3: Về thành lập phòng Marketing 83 Biện pháp 4: Về đầu t cho phơng tiện vận tải 86 Một số kiến nghị 89 Tài liệu tham khảo 95 Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Lời nói đầu Sau kinh tế thị trờng thức đợc xác lập Việt nam, doanh nghiệp gặp khó khăn găy gắt cha có, làm giảm sút lợi nhuận có nguy phá sản hoạt động hiệu cụm từ quen thuộc doanh nghiệp Đâu nguyên nhân vấn đề biện pháp cần đợc thực thi nhằm đa doanh nghiệp đến tồn phát triển Mục đích viết áp dụng lý thuyết đà đợc trang bị để thực tập giải công ty vận tải ô tô số đợc lấy làm sở cho việc phân tích Kết việc phân tích thực trạng hiệu hoạt động công ty sau biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty thời gian tới Nội dung kết cấu đề tài nghiên cứu gồm ba phần: Phần thứ nhất: Những luận khoa học hiệu hoạt động doanh nghiệp Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh hiệu hoạt động công ty vận tải ô tô số số thời gian qua Phần thứ ba: Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty vận tải ô tô số số thời gian tới Bài viết khó tránh khỏi đánh giá cha sát thực phiến diện cha đủ kiến thức kinh nghiệm Tuy nhiên vấn đề đợc nêu đánh giá tinh thần nguyên tắc khách quan vào thực tiễn để tìm nguyên nhân đa giải pháp Em xin đặc biệt cảm ơn thầy giáo TS Phạm Văn Dũng đà tận tình giúp em thực chuyên đề việc đa dẫn phơng pháp kinh nghiệm Xin chân thành cảm ơn trần phong thuỷ , Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA DƯ cô quan đà nhiệt tình cung cấp số liệu trả lời vớng mắc thời gian thực tập Phần thứ nhất: Những luận khoa học hiệu hoạt động doanh nghiệp A Khái niệm chất hiệu kinh tế doanh nghiệp s a Khái niệm hiệu kinh tế Từ trớc tới nhà kinh tế đà đa nhiều khái niệm khác hiệu kinh doanh cđa doanh nghiƯp -HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức giá trị sử dụng nó( doanh thu lợi nhuận thu đợc sau trình kinh doanh ) Quan đIểm lẫn lộn hiệu với mục tiêu kinh doanh -Hiệu sản xuất kinh doanh tăng trởng kinh tế phản ánh qua nhịp độ tăng tiêu kinh tế Cách hiểu phiến diện, ®øng trªn møc ®é biÕn ®éng cđa thêi gian -HiƯu sản xuất kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng kết Đây biểu chất khái niệm vỊ hiƯu qu¶ kinh tÕ -HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh tiêu đợc xác định tỷ lệ so sánh kết chi phí Định nghĩa nh vËy chØ mn nãi vỊ c¸ch x¸c lËp c¸c tiêu, không toát lên ý niệm vấn đề -Hiệu sản xuất kinh doanh mức tăng kết sản xuất kinh doanh lao động hay mức doanh lợi sản xuất kinh doanh Quan điểm Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viÕt thủ KTA mn quy hiƯu qu¶ vỊ mét chØ tiêu tổng hợp cụ thể đó, cần có khái niệm bao quát Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tËp trung cđa sù ph¸t triĨn kinh tÕ theo chiỊu sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Nó thớc đo ngày trở nên quan trọng tăng trởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực hiƯn mơc tiªu kinh tÕ cđa doanh nghiƯp tõng thêi kú Cơ thĨ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình ®é sư dơng c¸c ngn lùc (lao ®éng, m¸y mãc thiết bị, nguyên vật liệu tiền vốn ) nhằm đạt đợc mục tiêu đà xác định tức tối đa hoá lợi nhuận tối thiểu hoá chi phÝ b B¶n chÊt cđa hiƯu qu¶ kinh tÕ B¶n chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xà hội tiết kiệm lao động xà hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Chính việc khan nguồn lực sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thoả mÃn nhu cầu ngày tăng xà hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để nguồn lực Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực có yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Vì vậy, yêu cầu việc nâng cao hiệi sản xuất kinh doanh phải đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu ngợc lại đạt kết định với chi phí tối thiểu Chi phí hiểu theo nghĩa rộng chi phí tạo ngn lùc vµ chi phÝ sư dơng ngn lùc, đồng thời phải bao gồm chi phí hội Chi phí hội giá trị việc lựa chọn tốt đà bị bỏ qua, giá trị việc hy sinh công việc kinh doanh khác ®Ĩ thùc hiƯn nhiƯm vơ kinh doanh nµy Chi phÝ hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thật Cách tính nh khuyến khích nhà kinh doanh lựa chọn phơng án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có hiệu A Những quan điểm hiệu kinh tế Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA -Khi đề cập đến vấn đề hiệu đứng nhiều góc độ khác để xem xét Nếu hiểu theo mục đích cuối hiệu kinh tế hiệu số kết thu chi phí bỏ để đạt đợc kết Trên góc độ mà xem xét phạm trù hiệu đồng với phạm trù lợi nhuận Hiệu sản xuất kinh doanh cao hay thấp tuỳ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất tổ chức quản lý doanh nghiệp -Nếu đứng yếu tố riêng lẻ để xem xét hiệu thể trình độ khả sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh -Cũng giống nh số tiêu khác, hiệu tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố trình sản xuất, đồng thời phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không nhờ đạt đợc hiệu cao hay thấp Biểu hiệu lợi ích mà thớc đo lợi ích tiền Vấn đề lĩnh vực quản lý phải biết kết hợp hài hoà lợi ích trớc mắt lợi ích lâu dài, lợi ích trung ơng địa phơng, lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể lợi ích nhà nớc -Hiệu kinh doanh vừa phạm trù cụ thể vừa phạm trù trừu tợng Nếu phạm trù cụ thể công tác quản lý phải định lợng thành số, tiêu để tính toán so sánh; phạm trù trừu tợng phải định tính thành mức độ quan trọng vai trò lĩnh vực sản xt kinh doanh Cã thĨ nãi r»ng ph¹m trï hiƯu kiến thức thờng trực cán quản lý, đợc ứng dụng rộng rÃi vào khâu, phận trình sản xuất kinh doanh Trên nội vừa phân tích, ta chia hiệu làm hai loại: -Nếu đứng phạm vi yếu tố riêng lẻ có phạm trù hiệu kinh tế hiệu kinh doanh -Nếu đứng phạm vi xà hội kinh tế quốc dân để xem xét có hiệu trị hiệu xà hội Cả hai loại hiệu có vị trí quan trọng phát triĨn kinh tÕ x· héi cđa ®Êt níc Trong nỊn kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, có doanh nghiệp Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA nhà nớc có điều kiện thực đợc hai loại hiệu trên, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác chạy theo hiệu kinh tế Đứng góc độ mà xem xét tồn doanh nghiệp nhà nớc nỊn kinh tÕ hiƯn lµ mét tÊt u khách quan Trong thực tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp đạt đợc trờng hợp sau: -Kết tăng, chi phí giảm -Kết tăng, chi phí tăng, nhng tốc độ tăng chi phí chậm tốc độ tăng kết sản xuất kinh doanh Trờng hợp thứ hai diễn chậm s¶n xt kinh doanh cã lóc chóng ta ph¶i chấp nhận: thời gian đầu tốc độ tăng chi phí lớn tố độ tăng kết sản xuất kinh doanh, không doanh nghiệp tồn phát triển đợc.Trờng hợp diễn vào thời điểm đổi công nghệ, đổi mặt hàng phát triển thị trờng Đây toán cân nhắc kết hợp lợi ích trớc mắt lợi ích lâu dài Thông thờng mục tiêu tồn doanh nghiệp điều kiện tối thiểu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải tạo thu nhập tiêu thụ hàng hoá, cung cấp dịch vụ, đủ bù đắp chi phí bỏ sản xuất hàng hoá dịch vụ Còn mục tiêu phát triển doanh nghiệp đòi hỏi trình sản xuất kinh doanh vừa đảm bảo bù đắp chi phí bỏ vừa có tích luỹ để tiếp tục trình tái sản xuất mở rộng Sự phát triển tất yếu đòi hỏi doanh nghiệp phải phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất Đây mục tiêu cuả doanh nghiệp Những thớc đo hiệu kinh tế a Nhóm tiêu đánh giá hiệu sư dơnglao ®éng cđa doanh nghiƯp Tỉng sè lao ®éng ®ỵc sư dơng HƯ sè sư dơng lao ®éng = Khoa qtkd Tỉng sè lao ®éng hiƯn cã trêng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Chỉ tiêu cho biết trình độ sử dụng lao động doanh nghiệp, sè lao ®éng cđa doanh nghiƯp ®· sư dơng hÕt cha, tiÕt kiƯm hay l·ng phÝ ngn nh©n lùc cđa doanh nghiệp Từ tìm biện pháp khắc phục nhằm tăng hiệu sử dụng nguồn lao động doanh nghiệp Doanh thu kỳ -Năng suất lao động = Lao động kỳ Chỉ tiêu cho thấy với lao động tạo đợc đồng doanh thu kú Lỵi nhn kú -Lỵi nhn bình quân/ lao động = Lao động kỳ Chỉ tiêu phản ánh với lao động kỳ tạo đợc đồng lợi nhuận Dựa vào tiêu để so sánh mức tăng hiệu lao động kỳ A b Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Đối với ngành vận tải ô tô ta sử dơng hai chØ tiªu sau: Doanh thu kú -Søc sản xuất vốn cố định = Vốn cố định bình quân kỳ Khoa qtkd 10 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA phát triển ngành vận tải ô tô với sách Nhà nớc ngành vận tải ô tô quốc doanh mục tiêu định hớng công ty đến năm 2005 Biện pháp 1: Về quản trị nhân công ty - Tuyển mộ: Công ty đứng tríc mét sù d thõa vỊ lao ®éng ®ã có lao động gián tiếp Vì công ty ý định tuyển thêm nhân viên Quan điểm có nguy dẫn công ty đến phiến diện nguy hiểm, cản trở đổi vơn lên Bởi quan niệm nh chung chung, cần cụ thể thừa đâu thiếu vị trí nào, so với tiêu chuẩn Trớc hết so với phơng pháp làm việc quen thuộc d thừa lao động có tình trạng công việc đợc chia cho nhiều ngời mà làm lợi ích tăng thêm không đủ bù đắp chi phí số ngời tăng thêm Ngợc lại tình trạng thiếu lao động xảy khối lợng công việc vợt số nhân lực có làm cho công việc không hoàn thành thời gian chất lợng Về mặt công ty khẳng định thừa lao động gián tiếp hoàn toàn Nhng so với yêu cầu cần phải có phận marketing cấu tổ chức, so với phơng pháp lập kế hoạch mới, phơng pháp quản trị nhân lực thực tế công ty thiếu nhân lực đợc trang bị hệ thống kiến thức đại, nổ, sáng tạo phòng kế hoạch, phòng tổ chức-lao động, chí cần có ngời chủ xớng đổi sâu rộng đội ngũ cán khung công ty Nh thừa thiếu song song tồn tại, cø vµo sù d thõa dƠ nhËn thÊy mµ véi và đến định không tuyển thêm ngời rõ ràng đà rơi vào phiến diện chiều giảm biên chế Trong không muốn biết việc thiếu nhân lực có kiến thức đáp ứng đợc yêu cầu chế thị trờng Nguyên nhân vấn đề công ty cha thực nhận thức đợc yêu cầu đổi cập nhật phơng pháp quản trị, sau bảng phân tích công việc Để giải vấn đề vừa thừa vừa thiếu lao động công ty cần thực : Khoa qtkd 62 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA +Xây dựng bảng phân tích công việc phòng ban +Giảm biên chế theo định biên có xem xét đến việc giữ lại đào tạo số lao động có lực +Trớc hÕt lùa chän ngêi cã kiÕn thøc, cã søc trỴ phòng ban đào tạo lại Sau vào bảng phân tích công việc, cấu tổ chức để xem xét vị trí làm việc cụ thể để định: vị trí đòi hỏi nhân tố hoàn toàn, thiên kiến thức động sáng tạo (ví dụ marketing) Chủ đề quan trọng cần đề cập tuyển mộ xây dựng tiêu chuẩn tuyển mộ ứng viên dựa vào bảng phân tích công việc Do công ty cha xây dựng bảng phân tích công việc nên đặt tiêu chuẩn nhiều Trong phiếu điểm tuyến công ty có mục sau: Phiếu điểm tuyển Môn thi Hệ số Điểm Nhận xét -Kinh tế vận tải -Kỹ thuật -Kế toán-tài -Vi tính -Ngoại ngữ -Dự thảo công văn -Chuyên môn khác - - - Tiêu chuẩn cao kinh tế vận tải nên hầu nh có sinh viên đại học GTVT đáp ứng đợc Xà hội ngày có chuyên môn hoá mạnh, vị trí đòi hỏi ngời có đầy đủ kiến thức khả tơng ứng Trong kinh doanh lao động quản trị đợc chia thành ba cấp: sở (đốc công, đội trởng ), trung gian (trởng phòng ban ), cao cấp (giám đốc, phó giám đốc) Nếu nh cấp sở kiến thức kỹ thuật đợc coi trọng hàng đầu sau đến kỹ tổ chức quan hệ bên lên cao kiến thức kỹ thuật đòi hỏi chủ yếu kiến thức kỹ tổ chức quan hệ bên cấp cao theo tính to¸n yÕu tè kü thuËt chØ Khoa qtkd 63 trêng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tèt nghiƯp Ph¹m viÕt thủ KTA chiÕm 20% kiÕn thøc tập trung lớn vào quan hệ đối ngoại sau đến tổ chức Vì thứ nhất, tiêu chuẩn cần thiết nhng mức độ đòi hỏi cho vị trí làm việc khác khác cần linh hoạt ; Thứ hai cá nhân có biểu tốt vị trí làm việc nhng không hẳn làm tốt vị trí cao với đòi hỏi kiến thức kỹ cần có cho vị trí mới, cá nhân cần đợc đào tạo chuẩn bị trớc đề bạt Tiêu chuẩn vi tính ngoại ngữ nhìn qua cần thiết cho nhân viên nhng thực tế vi tính đợc sử dụng nh máy đánh chữ, ngoại ngữ tỏ xa vời khách hàng công ty nớc Các vị trí không đòi hỏi trình độ vi tính ngoại ngữ điều kiện sử dụng Hoàn toàn không sai công ty muốn phát triển kinh doanh cần nhân viên nh nhng thực tế việc đa tiêu chuẩn không vào chiến lợc phát triển công ty không phù hợp tính thực tế Trớc yêu cầu việc mở rộng sản xuấ, đa dạng hoá sản phẩm cần phải tuyển thêm nột vị trí đó, vào bảng phân tích công việc để xác định tiêu chuẩn ứng viên trang bị cần thiết cho nhân lực đảm bảo hoàn thành công việc : phòng làm việc, bàn làm việc trang bị khác Ví dụ vào chiến lợc thấy cần thành lập phận marketing với chức năng, nhiệm vụ, khối lợng công việc đà đợc xác định, phòng Tổ chức-lao động thức đa tiêu chuẩn lựa chọn ứng viên thực quy trình tuyển chonj cụ thể Tuy nhiên đào tạo, tuyển mộ nhân lực mà phát triển tơng ứng phơng diện làm việc, điều kiện khách quan thị trờng, khách hàng để áp dụng kỹ đà đợc đào tạo làm thui chột trình độ nhân viên việc đào tạo hiệu ý nghĩa Vậy biện pháp cho vấn đề là: +Xây dựng bảng phân tích công việc +Cần thiết phải có quản trị nhân lực đợc trang bị tốt kiến thức kinh nghiệm để đảm trách việc xây dựng chơng trình phát triển nhân lực Ngời nên ngời tuyển mộ Khoa qtkd 64 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA +Phải giải dứt điểm số cán đến tuổi nghỉ hu , thiếu lực công tác, việc làm, tạo điều kiện để thuyên chuyển, đào tạo lại, hỗ trợ thêm tài cho lao động tình nguyện nghỉ hu trớc tuổi Khi thực đợc vấn đề tuyển dụng lao động có lực thích hợp với yêu cầu nh việc giảm số lao động d thừa kiến thức kỹ cần thiết, công ty tạo cho đội ngũ nhân viên có sức trẻ, động, nhanh chóng tiếp thu dễ dàng thích nghi kiến thức, kỹ điều kiện cạnh tranh găy gắt nh nay, chấp nhận cạnh tranh, có lực đủ sức đáp ứng đợc công việc cách tốt nhất, với số nhân viên nhng làm việc có hiệu quả, hoàn thành nhiệm vụ mà công ty đặt thời gian, số lợng nh vấn đề chất lợng công việc Đồng thời công ty giảm đợc gánh nặng việc làm, nâng cao thu nhập đời sống cho ngời lao động, tăng suất lao động Tuy nhiên chơng trình phát triển nhân lực cần phải xác định đợc vị trí cần tuyển thêm ngời vị trí cần đợc đào tạo lại Đặc biệt nhân lực cho phòng marketing, phòng Tổ chức- lao động Nói tóm lại ngời yếu tố quan trọng Chính định trình độ sử dụng nguồn lực khác Trình độ sử dụng vốn cố định, vốn lu động tạo doanh thu, lợi nhuận cho công ty, nộp ngân sách cho Nhà nớc đủ, hạ giá thành, tiết kiệm chi phí, bảo dỡng, sửa chữa phơng tiện vận tải tốt hay xấu nhân tố ngời định -Về khuyến khích vật chất tinh thần ngời lao động Về khuyến khích vật chất công ty tập trung vào lơng thởng Vấn đề không nằm lơng mà nằm thởng Nh đà phân tích rút tồn yếu việc xét thởng Để khắc phục cần xây dựng chế đánh giá thành nhân viên cách kịp thời đắn để thởng, nhng phát huy tác dụng khuyến khích tinh thần làm việc nhân viên, nâng cao suất lao động Cơ chế đánh giá thành tích phải vào bảng phân tích công việc, nhiệm vụ đợc giao kết thực ngời, phòng ban thời kỳ, không gộp thởng lần vào cuối năm nh Khoa qtkd 65 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Cần xây dựng quỹ tiền thởng để thởng cho ngơi lao động có thành tích xuất sắc, ý kiến đóng góp bổ ích sáng kiến làm lợi cho công ty Tuy nhiên đánh giá ngời việc làm thận trọng cần thiết Một đánh giá đắn kịp thời có hiệu lớn động viên tinh thần làm việc nhân viên, ngợc lại đánh giá sai lầm gây bất bình từ phía ngời đợc đánh giá ảnh hởng trực tiếp đến hiệu công việc Việc đánh giá xét thởng cần phải với kết thành tích ngời lao động đạt đợc Nếu đánh giá kết cao tác hại xảy ngời đợc thởng mà ngời khác tỏ thái độ cho đánh giá có thiên vị, có tình cảm cá nhân xen vào gây cho họ chán nản, bất bình Ngợc lại đánh giá thấp thành tích hay nỗ lực đóng góp cá nhân thủ tiêu tinh thần sáng tạo mong muốn đóng góp cho thành công công ty Ta thấy hai trờng hợp có hậu đáng tiếc Vấn đề phải dựa vào bảng phân tích công việc để ngời đánh giá biết đợc công việc có hoàn thành theo tiªu chn kü tht, thêi gian cho phÐp víi sè lợng chất lợng công việc nh Làm đợc đảm bảo công việc xÐt thëng Nh vËy viƯc xÐt thëng ngêi lao ®éng nhằm mục đích đánh giá xác đóng góp họ cho công ty có phần thởng xứng đáng với họ đà làm đợc khuyến khích đạt đợc kết cao trớc Có thể nói đòn bẩy kinh tế có tác dụng nâng cao suất lao động tốt nhất, gắn bó quyền lợi trách nhiệm ngời lao động, thúc đẩy họ nhiệt tình, tận tâm công việc mong muốn đóng góp ngày nhiều cho công ty Đây biện pháp mà công ty phải sử dụng để nâng cao suất lao động gắn bó ngời lao động với công ty Song song với vấn đề khen thởng kỷ luật lao động đóng vai trò quan trọng khuyến khích, động viên ngời lao động làm việc muốn nhấn mạnh đến việc đánh giá ngời lao động không hoàn thành nhiệm vụ vi phạm nội quy, quy chế công ty hay vi phạm pháp luật nguyên nhân khách quan hay chủ quan Đối với sai lầm chủ quan thiếu tinh thần trách nhiệm không Khoa qtkd 66 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA thể tha thứ phải vào bảng phân tích công việc để xác định nhiệm vụ, quyền hạn ngời đợc giao việc hậu việc thiếu ý thức để có định xử phạt hợp lý tuỳ theo mức độ nặng nhẹ hậu Việc xử phạt nghiêm khắc để răn đe đồng thời ngời phạm lỗi ngời cha phạm lỗi Không để tình trạng vị nể tình riêng mà xử nhẹ gây tình trạng bất bình nhờn kỷ luật ngời lao động Mục đích kỷ luật để lần sau ngời vi phạm có ý thức làm tốt công việc gây thù oán, xích mích, làm triệt tiêu ý tởng sáng tạo Trong công ty phải xây dựng đợc tinh thần đoàn kết cá nhân nh phòng ban với nhau, có nh nâng cao đợc hiệu công việc ViƯc kû lt ngêi lao ®éng nh ®· nãi ë không đợc gây mâu thuẫn cá nhân nh phòng ban nh vËy sÏ rÊt nguy hiĨm Khi cã m©u thn xảy triệt tiêu tinh thần hợp tác cá nhân nh phòng ban, nhiều ngầm phá hoại công việc Kết công việc công ty bị ách tắc, đình trệ hiệu công việc bị giảm sút Tuy nhiên việc khen thởng hay kỷ luËt ngêi lao ®éng chØ thËt sù cã ý nghÜa dựa sở bố trí ngời, việc, theo dõi đánh giá kết thực cán công nhân viên để có biện pháp xử lý thích hợp Không phải trờng hợp sai phạm giống có cách giải quết giống Chẳng hạn công việc vợt khả năng, dù nỗ lực ngời lao động hoàn thành bên có lực nhng thiếu tinh thần nên không hoàn thành cách xử lý phải khác Trớc yêu cầu phải bố trí ngời việc đòi hỏi phải có bảng phân tích công việc rõ ràng, chi tiết nêu rõ tiêu chuẩn nhân viên phải có để phù hợp với vị trí làm việc Do dùng bảng thống kê số lợng, chất lợng cán công nhân viên theo hớng dẫn Nhà nớc cha đủ Số lợng, chất lợng lao động công ty Nghành nghề Tổng số Cấp bậc Trong Nữ 1234567 Cấp bậc Bình quân 1.Lái xe Khoa qtkd 67 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA -Lái xe -Lái xe tải -Phụ xe 2.Cán KHKT -Đại học, cao đẳng -Trung học Chuyên nghiệp 3.Thợ sửa chữa 4.Sản xuất phụ Các tiêu bảng có ý nghĩa với quan quản lý Nhà nớc mà có ý nghĩa với công ty VTOT số không chi tiết ngời có đợc bố trí việc hay không Sẽ không hiệu ngời có trình độ đại học lại làm việc yêu cầu trình độ trung học, thật lÃng phí chất xám.Vì để bố trí công việc dừng lại việc thống kê số lợng đơn mà cần sâu xem xét tơng hợp trình độ, sở trờng công việc ngời cụ thể để từ có phơng hớng xếp nhân lực hợp lý nhằm phát huy tiềm nhân lực công ty, cải thiện môi trờng làm việc.Rõ ràng lần vai trò bảng phân tích công việc đợc đề cao nh sở cho việc đánh giá tơng hợp yêu cầu công việc lực nhân viên Phòng kỹ thuật có nhiều kỹ s giỏi nhng lại làm công tác quản lý, đơn theo dõi tình hình phơng tiện vận tải, lên kế hoạch sửa chữa, bảo dỡng, điều độ xe vận chuyển hàng theo tuyến đờng không trực tiếp tham gia công tác sửa chữa Ngoài công ty hiÖn cã mét sè kü s tèt nghiÖp đại học Bách Khoa nhng lại làm việc phòng ban nh phòng Tổ chức-lao động, phòng kế hoạch không liên quan nhiều đến công tác kỹ thuật xởng bảo dỡngsửa chữa lại cần kỹ s giỏi chuyên kỹ thuật Theo nên bố trí lại công việc cho kỹ s trẻ để họ phát huy đợc khả cách chuyển họ xuống làm việc trạm bảo dỡng- sửa chữa đồng thời giải đợc việc thiếu ngời đảm trách đây, giải nghịch lý việc làm nhng có việc lại không làm đợc kỹ s trẻ, giỏi sửa chữa xe đời mà thợ công ty quen sửa xe đời cũ Thực tế mà nói công việc văn phòng không cần nhiều mặt kỹ thuật, lại nhàn rỗi kỹ s trẻ Khoa qtkd 68 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Nếu để tình trạng kéo dài mặt làm cho việc thiếu thừa nhân lực xét chất lợng công việc giải đợc, mặt khác theo thời gian không sử dụng kiến thức kỹ s bị mai Khi chuyển kỹ s xuống trạm họ phải ngời chủ chốt công tác sửa chữa Ta thấy việc bố trí ®óng ngêi, ®óng viƯc ¶nh hëng trùc tiÕp tíi hiƯu hoạt động công ty bố trí công việc vợt khả ngời lao động hoàn thành, ngợc lại gây tình trạng chán nản cho ngời lao động lÃng phí nguồn nhân lực Biện pháp 2: Về huy động sử dụng vốn Khó khăn lớn công ty VTOT số phơng tiện vận tải cũ nát, lạc hậu, trọng tải thấp, không phù hợp với điều kiện kinh doanh tơng lai.Tuy nhiên nguyên nhân vấn đề công ty thiếu vốn cách trầm trọng Lợi nhuận thấp, tích luỹ đầu t từ lợi nhuận hầu nh khôngđáng kể, để huy động vốn, trớc mắt trông chờ vào khoản tự tích luỹ công ty Đứng trớc yêu cầu cấp bách việc đầu t đổi mới, bảo dỡng, sửa chữa, nâng cấp phơng tiện vận tải đòi hỏi công ty phải nhanh chóng huy động đợc nguồn vốn thoả mÃn điều kiện sau: + Nguồn vốn huy động đợc phải lớn, đủ cho nhu cầu đầu t theo kế hoạch dự kiến Năm 2000 thiếu vốn nên công ty đầu t đạt 2,91 tỷ tơng đơng 60% kế hoạch đề ra, gây không khó khăn việc củng cố sản xuất kinh doanh, nâng cao lực vận chuyển nh khả cạnh tranh công ty + Nguồn vốn huy động đợc phải dài hạn Yêu cầu nàyđặt công ty đầu t vào tài sản cố định phơng tiện vận tải thời gian thu hồi vốn chậm Vì công ty cần vốn nhng phải đảm bảo ổn định thời gian dài công ty có khả hoàn trả Khoa qtkd 69 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp Ph¹m viÕt thủ KTA + Ngn vốn huy động đợc phải mức lÃi suất thấp Thực tế nh đà phân tích khó khăn vận tải quốc doanh rõ ràng, đặc biệt phải cạnh tranh với vận tải t nhân Dờng nh tất nguyên nhân xuất phát từ việc thiếu vốn gây nên Nh công ty phải huy động đợc nguồn vốn lớn, dài hạn chịu đợc với mức lÃi suất thấp Đây yêu cầu mà vay mong muốn có đợc Thực vấn đề khó khăn, nhiên để có vốn đầu t có hiệu quả, vực dậy sản xuất vận tải công ty không thùc hiÖn HiÖn cã mét sè ý kiÕn cho từ lâu công ty đà lÃng phí nguồn vốn lớn, không huy động vốn từ thân cán công nhân viên công ty qua hình thức vay trả chậm Theo hình thức vay vốn công ty triển khai nh không vào thực tế lẽ sau: +Thu nhập cán công nhân viên công ty thấp, bình quân năm 2000 620000 đồng/tháng Với số tiền sống Hà nội trang trải cho thân khó chi gia đình Đời sống nói chung ngời lao động thấp tiền tiết kiệm đợc không có, có không đáng kể + Khi huy động vốn từ công nhân viên công ty lÃi suất trả cho họ phải cao lÃi suất tiền gửi ngân hàng có nh kích thích họ cho công ty vay Tuy nhiên lÃi suất mà công trả cho công nhân viên phải thấp lÃi vay ngân hàng Nếu không chấp nhận đợc Đứng trớc tình hình nh ta có hình thức tạo vốn cho công ty VTOT sè nh sau: 2.1 VỊ huy ®éng vốn -Thứ nhất, công ty VTOT số phải nhanh chóng cổ phần hoá theo chủ trơng Nhà nớc để thu hút nguồn vốn cán công nhân viên công ty để tạo nguồn vốn lớn phục vụ sản xuất kinh doanh mà chủ yếu hoạt độnh vận tải hàng hoá đơng Đây nhiệm vụ không dễ dàng thực đợc nhiên dù sớm hay muộn công ty phải triển khai, có nh công ty tạo đợc Khoa qtkd 70 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA nguồn vốn nâng cao ý thức, trách nhiệm ngời lao động vấn đề tiết kiệm, bảo toàn phát triển vốn nh công việc hàng ngày Khi tiến hành cổ phần hoá công ty VTOT số 3, trớc hết xem xét cổ đông ngời lao động công ty Nh đà phân tích mức thu nhập bình quân thấp dẫn đến tích luỹ không đáng kể việc bỏ tiền ta mua cổ phần gặp nhiều khó khăn Nhng để có đợc việc làm thu nhập tơng đối ổn định ngời lao động bắt buộc phải mua cổ phần Để giải vấn đề nảy sinh theo việc mua cổ phần ngời lao động nên hình thức, mua cổ phiếu để trở thành cổ đông công ty Phần lại chủ yếu cán chủ chốt công ty nh Giám đốc, phó Giám đốc, kế toán trởng, trởng, phó nhân viên phòng ban Bản thân ngời, xem xét có lợi nhiều, rủi ro đầu t nhng công ty VTOT số vấn đề đơn nh Việc mua cổ phiếu tự nguyện khả ngời cần phải đề cập đến vấn đề trách nhiệm tồn phát triển công ty Hơn ngời giữ vị trí chủ chốt công ty phải ngời đứng mũi chịu sào để noi gơng cho ngời lao động Để trình cổ phần hoá tiến hành thuận lợi, suôn sẻ ban giám đốc công ty phải làm rõ thực trạng tình hình hoạt động hiệu hoạt động, nêu tồn nguyên nhân bật khó khăn nguồn vốn yêu cầu cổ phần hoá công ty hoàn toàn hợp lý lúc Từ ®ã míi cã sù đng vµ mong mn cđa ngời lao động việc phần hoá công ty Cổ phần hoá thu hút nguồn vốn từ bên nhiều công ty nh Bu Điện, Tin Học, Điện tử khó không muốn nói dễ ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh hấp dẫn, cho lợi tức cao Nhng ngành vận tải ô tô có nhiều khó khăn Số liệu qua năm công ty VTOT số cho thấy lợi nhuận chủ yếu chênh lệch nhợng bán tài sản Với thành tích hoạt động khiêm tốn nh cổ phần hoá việc thu hút vốn từ bên khó chủ đầu t lại dại dột ném tiền vào nơi mà lợi tức thấp, rủi ro cao Khoa qtkd 71 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Để thu hút đợc nguồn vốn bên đòi hỏi côngty phải có nhiều nỗ lực Trớc hết phải chứng minh đợc hoạt động vận tải công ty hiệu thấp đặc trng ngành mà thiếu vốn để đầu t đổi mới, nâng cấp phơng tiện vận tải đà cũ nát, tiêu hao nhiên liệu lớn, trọng tải thấp gây Gây dựng niềm tin vào khả phát triển ngành tơng lai thuận lợi Cha hết, công ty phải lập dự án khả thi đầu t nâng cấp phơng tiện vận tải, kế hoạch chiến lợc kinh doanh công ty để đảm bảo chắn cho nhà đầu t Ngoài công ty phải thừa nhận tồn công ty cam kết sửa đổi để thích nghi với chế cách làm ăn -Thứ hai, tăng cờng liên doanh, liên kết Huy động vốn nhằm mục đích đầu t đổi phơng tiện, tăng lực vận chuyển củng cố sản xuất kinh doanh Hiện công ty thực liên doanh để tạo vốn trực tiếp, có hình thức sau đây: +Hình thức góp vốn 100% bên liên doanh (lái xe) Theo hình thức công ty có trách nhiệm cung cấp giấy tờ hợp lệ để xe hoạt động danh nghĩa xe công ty có điều kiện công ty cung cấp hàng hoá Ngợc lại bên liên doanh phải trả cho công ty khoản phí định theo thoả thuận +Hìnhthức góp vốn: bên góp vốn với công ty góp phần dựa vào khả tài Phần lại công ty chịu trách nhiệm đóng góp Mọi phân chia quyền lợi trách nhiệm liên quan đợc thoả thuận hợp đồng hai bên Theo đánh giá chủ xe mức phí đóng góp cho công ty cao, điều không khuyến khích họ làm việc với công ty Có nhiều lái xe rút khỏi liên doanh, trả xe làm cho lực vận chuyển công ty giảm sút Phơng tiện vận tải đà thiếu găp nhiều khó khăn Để trì đợc lực vận chuyển tăng mạnh năm tới đòi hỏi công ty phải áp dụng mức phí thấp hơn, nhièu lúc phải chịu thiệt để lấy Khoa qtkd 72 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA lợi lâu dài sau Hạ thấp mức phí 610000 đồng/tháng xe khoán Phải lấy số lợng đầu xe tăng lên bù đắp chi phí việc giảm phí Nếu làm đợc điều việc huy động vốn đầu t phơng tiện tăng lực vận chuyển, tăng hiệu hoạt động gặp nhiều thuận lợi Nh với việc tạo nhiều lợi ích cho lái xe hạn chế việc lái xe rút khỏi liên doanh, trả xe Hơn kích thích chủ xe liên doanh với công ty tăng lực vận chuyển công ty lên Ngoài tận dụng nguồn vốn công ty khác để tăng lực vận chuyển thu lợi nhuận côngty liên kết với công ty vận tải khác vấn đề vận chuyển hàng hoá có tính chất mùa vơ thĨ nh sau : Khi c«ng ty huy động hết xe vận chuyển hàng hoá mà không hết nhờng lại cho công ty khác vËn chun díi danh nghÜa cđa c«ng ty VTOT sè công ty thu khoản phí định Ngợc lại công ty VTOT số vận chuyển hàng hoá cho công ty khác công ty có xe nằm chờ hàng Việc liên kết tạo điều kiện thuật lợi cho bên vừa tăng dianh thu, lợi nhuẫn, sản lơng vận chuyển uy tín khách hàng mà không cần đầu t cho phơng tiện -Thứ ba, công ty phải giải tốt nh công việc thu hồi nợ từ khách không để nợ dây da kéo dài, lý hợp đồng dứt khoát nhiên để thu nợ hạn đòi hỏi công ty có nhiều khéo léo Không đơn dựa tính pháp lý đà ký kết hợp đồng mà áp dụng Nếu nh sớm hay muộn khách Điều mấu chốt phải thoả thuật đàm phán chế ngày phải cho nợ tính chuyện làm ăn lâu dài Trớc hết công ty phải dựa vào hợp đồng ký kết để thu hồi nợ, sau phải trình bày, làm cho khách hàng hiểu đợc khó khăn công ty lớn vấn đề vốn thiếu gây đình trệ sản xuất, vốn công ty việc thu hồi nợ thời hạn có ý nghĩa quan trọng nh Kết cuối khách hàng thông cảm chấp nhận toán Trong trình thu nợ công ty phải nhắc nhở khách hàng để khách hàng có chuẩn Khoa qtkd 73 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA bị trớc, tránh tình trạng bị động không toán thời hạn gây khó khăn cho công ty Tóm lại để thu hồi vốn hạn công ty phải kết hợp hai biện pháp tình lý -Thứ t, công ty huy động vốn từ việc lý phơng tiện vận tải Trong số xe ô tô công ty hầu hết số xe IFA ZIL 130 đà cũ, đầu t từ năm 1990 đà hết khấu hao Việc lý xe tạo cho công ty nguồn vốn định để đầu t phơng tiện Tóm lại để huy động vốn cách có hiệu công ty VTOT số phải thực biện pháp sau: Nhanh chóng cổ phần hoá công ty VTOT số thành công ty cổ phần VTOT số +Tăng cờng liên doanh liên kết +giải tốt công tác thu hồi nợ từ khách hàng, tránh để tình trạng nợ hạn +Huy động vốn từ việc lý phơng tiện vận tải cũ 2.2 Về sử dụng vốn Sử dụng vốn cách có hiệu làm giảm nhu cầu vốn đầu t công ty VTOT số3 theo đánh giá thời gian qua việc hiƯu qu¶ sư dơng vèn cã xu híng suy gi¶m, yêu cầu phải trọng đến vấn đề : +Trớc hết với số vốn không tăng tăng đợc doanh số hoạt động, tạo điều kiện tăng lợi nhuận nh công ty tăng đợc tốc độ vốn luân chuyển, ta có: Tổng doanh thu = Vốn lu động bình quân x Hệ số luân chuyển Khoa qtkd 74 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA Nh điều kiện vốn không đổi, tăng đợc hệ số luân chuyển tăng đợc doanh thu.Chẳng hạn năm 2000 hệ số luân chuyển 14 doanh thu công ty 49,003 tỷ +Với số vốn lu động tăng tốc độ luân chuyển đạt đợc doanh số nh cũ, chí cao Nếu năm 1998 số vòng quay vốn lu động 13,5 doanh thu 69,17 tỷ Ta thấy yếu tố sau ảnh hởng tới tốc độ luân chuyển vốn công ty VTOT sè : +T×nh h×nh thu mua, cung cấp, trự nguyên vật liệu lỏng rắn +Tình hình toán công nợ Để tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn cần áp dụng đồng biện pháp nhằm rút bớt số vốn thời gian vốn lu lại khâu dự trữ vật t rắn lỏng Có thể nói việc tồn đọng vật t rắn không bán đợc ảnh hởng lớn tới hiệu sử dụng vốn công ty Để tránh tình trạng đòi hỏi công ty phải dự báo xác nhu cầu thị trờng, khả tiêu thụ từ dự trữ lợng vật t hợp lý không để tồn đọng lớn Không nên mua ạt vật t với khối lợng lớn mà tính toán dự báo xác Đối với nguồn vốn cố định nh phơng tiện vận tải để sử dụng có hiệu trớc hết công ty phải tăng đợc ngày xe vận doanh tốt lên tức tăng số ngày xe hoạt động tốt đến mức tối đa,tránh tình trạng xe phải nằm h hỏng Muốn làm đợc điều công ty phải làm tốt công tác bảo dỡng, sửa chữa kịp thời sai hỏng xảy ra,kiểm tra xe trớc đa vào vận hành tiến hành bảo dỡng theo định kỳ Không để xảy tợng xe hỏng đem vào sửa chữa.Làm đợc điều công ty tiết kiệm đợc chi phí sửa chữa lớn,bảo toàn đợc nguồn vốn Việc sử dụng vốn có hiệu thể tiêu nh sức sản xuất vốn cố định, sức sinh lời vốn cố định, sức sản xt cđa vèn lu ®éng,møc sinh lêi cđa vèn lu động tăng so với năm trớc Để có đợc kết cách tốt Khoa qtkd 75 trờng Đại học dân lập đông đô Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm viết thuỷ KTA đòi hỏi công ty phải tính toán tiêu theo định kỳ để so sánh, đánh giá tiến đạt đợc, tìm nguyên nhân để khắc phục không mắc phải sai lầm thời gian tới Việc sử dụng vốn hiệu có tác dụng hai phơng diện, thứ làm giảm nhu cầu vốn, công ty phải huy động vốn lÃi suất mà công ty phải trả công ty có điều kiện đầu t cho lĩnh vực khác mà không cần gia tăng vốn vay Thứ hai, việc sử dụng vốn có hiệu trực tiếp tác động tới tăng doanh thu, lợi nhuận làm cho hiệu hoạt động công ty tăng lên Biện pháp : Về đầu t cho phơng tiện vận tải Qua phân tích thực trạng hiệu hoạt động công ty thời gian qua (1998-2000) tìm nguyên nhân, ta thấy yêu cầu đầu t phơng tiện yêu cầu thiết công ty cần phải đáp ứng kịp thời Khi đầu t mua phơng tiện công ty phải vào: +Nhu cầu thị trờng tơng lai Đây yếu tố hàng đầu công ty đầu t phơng tiện nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu thị trờng công ty phải xem xét loại xe, trọng tải, nguồn gốc độ tin cậy mà khách hàng a chuộng nh Huyndai Hàn Quốc trọng tải 11 tấn, Kamaz Liên Xô cũ trọng tải tấn, từ tăng đợc khả cạnh tranh công ty lên Đây yêu cầu phải đợc xét đến tầm quan trọng ảnh hởng lâu dài hiệu hoạt động công ty Nhu cầu thị trờng xe trọng tải lớn nh xe Hyundai, Kamaz, đặc biệt xe Đầu kéo có trọng tải 27 chuyên vận chuyển container, loại xe công ty có hai chiếc, để đáp ứng đợc nhu cầu Có nhiều lúc có hàng nhng xe điều đáng tiếc,nó đòi hỏi công ty phải nhanh chóng đầu t + Khả tài công ty : vốn để đầu t đổi phơng tiện vận tải công ty VTOT số khan đầu t phải ý đến vấn đề giá xe, không vợt khả công ty dự án đầu t tính khả thi Khoa qtkd 76 trờng Đại học dân lập đông đô ... đến hoạt động hiệu hoạt động công ty 26 3. 1 Về tổ chức máy quản trị công ty 3. 2 Về công tác quản lý lao động tiền lơng 3. 3 Về sở vật chất kỹ thuật 3. 4 Về khách hàng công ty 3. 5 Về địa bàn hoạt động. .. hoạt động công ty vận tải ô tô số thời gian tới A Triển vọng phát triển vận tải ô tô Việt Nam sách Nhà nớc Triển vọng phát triển vận tải ô tô Việt Nam. 60 Các sách Nhà nớc ngành vận tải ô tô quốc... thứ nhất: Những luận khoa học hiệu hoạt động doanh nghiệp Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh hiệu hoạt động công ty vận tải ô tô số số thời gian qua Phần thứ ba: