Nội dung của học thuyết Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ .1. NỘI DUNG CỦA HỌC THUYẾT Thuyết Công Bằng là một lý thuyết về sự động viên nhân viên do John Stacey Adams, một nhà tâm lý học hành vi và quản trị đưa ra vào năm 1963. Cũng như nhiều thuyết động viên nổi tiếng khác . Thuyết Công Bằng của Adams đưa ra những yếu tố ngầm và mang tính biến đổi tác động đến sự nhìn nhận và đánh giá của nhân viên về công ty và công việc của họ.
Hành Vi Tổ Chức Giảng viên: Th.S Lê Thúy Hà Nhóm Thành Viên : Nguyễn Thị Thủy - D9QL3 Nguyễn Thị Thúy - D9QL12 Nguyễn Bảo Trà - D9QL4 Dương Quỳnh Trang - D9QL6 Nguyễn Văn Tráng - D9QL5 Phạm Văn Trường - D9QL6 Dương Quang Tuấn - D9QL4 Nông Văn Tượng - D9QL15 Ngô Hồng Vân - D9QL15 10 Vũ Thị Vân - D9QL2 11 Phạm Hồng Yến - D9QL5 Chủ đề: Nội dung học thuyết & Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ NỘI DUNG THẢO LUẬN NỘI DUNG CỦA HỌC THUYẾT 2.VẬN DỤNG HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO NLĐ Giới thiệu chung Thuyết Công Bằng lý thuyết sự động viên nhân viên do John Stacey Adams, nhà tâm lý học hành vi quản trị đưa vào năm 1963 Cũng như nhiều thuyết động viên tiếng khác Thuyết Công Bằng Adams đưa yếu tố ngầm mang tính biến đổi tác động đến nhìn nhận đánh giá nhân viên về công ty công việc họ 1 Ưu điểm : - Tạo động lực cho NLĐ - Kích thích NLĐ làm việc - Giữ chân nhân tài - Giữ lòng trung thành họ Nhược điểm: - Nếu không đối xử công NLĐ chán nản , kết LĐ giảm sút, nghiêm trọng rời bỏ tổ chức 2.Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ * Luôn phải đối xử công với NLĐ , không để họ phải ghen tị , cảm thấy đối xử đắn với công sức họ bỏ Ngồi tiền lương NLĐ quan tâm đến phúc lợi khác : Tiền thưởng, khoản trợ cấp, phục cấp mà tổ chức mang lại cho họ Các buổi dã ngoại dành cho nhân viên ưu tú, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, cơng việc giao Đa số doanh nghiệp nước doanh nghiệp tư nhân áp dụng học thuyết cơng J.S.ADAMS vào doanh nghiệp : Google, FPT, HONDA Ln có sách công dành cho NLĐ họ, tạo động lực kích thích Cơng ty thần, GOOGLE tinh vật chấtCƠNG TY FPT Nhận xét Với học thuyết này, nhà quản lý cần phải hiểu biết đối xử công với nhân viên tập thể để quản lý tốt người mà thúc đẩy mạnh mẽ động lực người lao động trình thực nhiệm vụ doanh nghiệp “Cảm ơn cô bạn ý lắng nghe” ... đề: Nội dung học thuyết & Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ NỘI DUNG THẢO LUẬN NỘI DUNG CỦA HỌC THUYẾT 2.VẬN DỤNG HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO NLĐ Giới thiệu chung Thuyết Công Bằng lý thuyết. .. điểm: - Nếu không đối xử công NLĐ chán nản , kết LĐ giảm sút, nghiêm trọng rời bỏ tổ chức 2 .Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ * Luôn phải đối xử công với NLĐ , không để họ phải ghen tị... dụng học thuyết cơng J.S.ADAMS vào doanh nghiệp : Google, FPT, HONDA Ln có sách công dành cho NLĐ họ, tạo động lực kích thích Cơng ty thần, GOOGLE tinh vật chấtCƠNG TY FPT Nhận xét Với học thuyết