Nội dung của học thuyết Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ

Nội dung của học thuyết Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ .1. NỘI DUNG CỦA HỌC THUYẾT Thuyết Công Bằng là một lý thuyết về sự động viên nhân viên do  John Stacey Adams, một nhà tâm lý học hành vi và quản trị đưa ra vào năm  1963. Cũng như nhiều thuyết động viên nổi tiếng khác . Thuyết Công Bằng của Adams đưa ra những yếu tố ngầm và mang  tính biến đổi tác động đến sự nhìn nhận và đánh giá của nhân viên về  công ty và công việc của họ.

Hành Vi Tổ Chức

Giảng viên: Th.S Lê Thúy Hà

Nhóm 7

Thành Viên :

1 Nguyễn Thị Thủy - D9QL3

2 Nguyễn Thị Thúy - D9QL12

3 Nguyễn Bảo Trà - D9QL4

4 Dương Quỳnh Trang - D9QL6

5 Nguyễn Văn Tráng - D9QL5

6 Phạm Văn Trường - D9QL6

7 Dương Quang Tuấn - D9QL4

8 Nông Văn Tượng - D9QL15

9 Ngô Hồng Vân - D9QL15

10 Vũ Thị Vân - D9QL2

11 Phạm Hồng Yến - D9QL5

Chủ đề:

Nội dung của học thuyết & Vận dụng học thuyết tạo

động lực cho NLĐ

NỘI DUNG THẢO LUẬN

1 NỘI

DUNG CỦA

HỌC THUYẾT

2.VẬN DỤNG HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO

NLĐ

Giới thiệu chung

Thuyết Công Bằng là một lý thuyết

về sự động viên nhân viên do

John Stacey Adams, một nhà tâm

lý học hành vi và quản trị đưa ra

vào năm 1963 Cũng như nhiều

thuyết động viên nổi tiếng khác

Thuyết Công Bằng của Adams đưa

ra những yếu tố ngầm và

mang tính biến đổi tác động đến

sự nhìn nhận và đánh giá của nhân

viên về công ty và công việc của

họ

1

2

Ưu điểm :

- Tạo động lực cho

NLĐ

- Kích thích NLĐ làm việc

- Giữ chân nhân tài

- Giữ lòng trung

thành của họ

Nhược điểm:

- Nếu không được đối

xử công bằng thì NLĐ

sẽ chán nản , kết quả

LĐ giảm sút, nghiêm trọng hơn thì sẽ rời bỏ

tổ chức

2.Vận dụng học thuyết tạo động lực cho NLĐ

* Luôn phải đối xử

công bằng với NLĐ ,

không để họ phải

ghen tị , cảm thấy

được đối xử đúng đắn

với công sức họ bỏ ra

Ngoài tiền lương ra thì NLĐ cũng quan tâm đến những phúc lợi khác như : Tiền

thưởng, các khoản trợ cấp, phục cấp mà tổ chức mang lại cho họ Các buổi dã ngoại dành cho những nhân viên ưu tú, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, công việc được giao

Đa số những doanh nghiệp nước ngoài hoặc doanh nghiệp tư nhân đều áp dụng học thuyết công

bằng của

J.S.ADAMS vào doanh nghiệp của mình như : Google, FPT, HONDA

Luôn có những chính sách công bằng dành cho NLĐ của họ, tạo động lực

kích thích tinh thần, vật chất

Công ty GOOGLE CÔNG TY FPT

Nhận xét

Với học thuyết này, các nhà quản lý cần phải hiểu và biết đối xử công bằng

với mọi nhân viên trong tập thể để không những quản lý tốt hơn con người mà còn thúc đẩy mạnh mẽ động lực của mỗi

người lao động trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình cũng như của doanh nghiệp

“Cảm ơn cô và các bạn

đã chú ý lắng nghe”