Đề thi tổ chức lao động

Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động Đề thi tổ chức lao động

KHOA KINH TẾ ĐỀ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN BỘ MÔN QUẢN TRỊ NĂM: 2014 ************ HỌC PHẦN: TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC ĐỀ SỐ: 01 LỚP: ĐH11QTNL THỜI GIAN LÀM BÀI: 90 PHÚT (SINH VIÊN KHÔNG ĐƯỢC SỬ DỤNG TÀI LIỆU) NỘI DUNG ĐỀ THI: Câu 1: (2,0đ) Tổ chức lao động khoa học gì? Hãy phân biệt tổ chức lao động tổ chức lao động khoa học? Câu 2: (2,5đ) Việc áp dụng tổ chức lao động khoa học vào thực tiễn doanh nghiệp đòi hỏi phải tuân thủ nguyên tắc nào? Câu 3: (2,0đ) Tổ chức phục vụ nơi làm việc gì? Tổ chức phục vụ nơi làm việc gồm có nội dung nào? Câu 4: (1,5đ) Chế độ làm việc nghỉ ngơi gì? Tại phải quy định chế độ thời làm việc, thời nghỉ ngơi? Câu 5: (2,0đ) Tại nói: Định mức kỹ thuật lao động sở tổ chức lao động khoa học? ***HẾT*** Mã đề: 01TCLĐ/ĐH/2014 Trang KHOA KINH TẾ ĐÁP ÁN ĐỀ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN BỘ MÔN QUẢN TRỊ NĂM: 2014 ************ HỌC PHẦN: TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC ĐỀ SỐ: 01 MÃ ĐỀ: 01TCLĐ/ĐH/2014 LỚP: ĐH11QTNL PHẦN II: TỰ LUẬN (5 điểm) Câu: Nội dung: Điểm: TCLĐKH toàn biện pháp hồn thiện khơng ngừng áp dụng việc 1,0đ tổ chức lao động sở thành tựu khoa học kinh nghiệm tiên tiến Những biện pháp hoàn thiện tạo khả kết hợp cách tốt kỹ thuật người trình sản xuất thống nhất, tạo khả tăng suất lao động, làm cho lao động trở thành có nội dung phong phú, góp phần bảo vệ sức khoẻ người, biến lao động thành nhu cầu thiết thân hàng đầu người Phân biệt: 1,0đ - TCLĐKH Tổ chức lao động giống chỗ tổ chức trình hoạt động người tác động lên đối tượng lao động - Nó khác phương pháp, cách giải mức độ phân tích khoa học vấn đề, TCLĐKH trình đưa vào Tổ chức lao động thành tựu đạt khoa học kinh nghiệm sản xuất tiên tiến để làm tăng hiệu suất chung lao động TCLĐKH Tổ chức lao động trình độ cao tổ chức lao động hành TCLĐKH cần phải áp dụng nơi có hoạt động lao động người Trong trình lao động sản xuất, lĩnh vực lãnh đạo quản lý sản xuất, công tác thiết kế vận chuyển, sửa chữa v.v hoạt động lĩnh vực sản xuất vật chất (y tế, giáo dục, văn hoá, nghệ thuật ) Việc áp dụng TCLĐKH vào thực tiễn doanh nghiệp đòi hỏi phải tuân thủ nguyên tắc sau: 1/ Nguyên tắc tính khoa học biện pháp 0,5đ Đối với biện pháp TCLĐKH trước hết phải thiết kế áp dụng dựa sở vận dụng kiến thức khoa học - thể hịên việc áp dụng cá nguyên tắc khoa học, tiêu chuẩn, quy định, phương pháp khoa học TCLĐKH phải có tác dụng phát khai thác Mã đề: 01TCLĐ/ĐH/2014 Trang khả dự trữ để nâng cao suất lao động, phải sở để hoạch định, để thoả mãn nhu cầu ngày tăng người thông qua việc làm cho người lao động, thích ứng với người lao động tạo nên điều kiện lao động thuận lợi cho họ 2/ Nguyên tắc tính tổng hợp việc áp dụng biện pháp tổ chức lao động khoa 0,5đ học Nguyên tắc đòi hỏi việc vấn đề phải nghiên cứu, xem xét mối quan hệ qua lại hữu với nhau, quan hệ phận với toàn xem xét nhiều mặt, khơng tách rời nhau, khơng có kết luận phiến diện Điều lãnh đạo quan, doanh nghiệp quan tâm phân tích thiết kế bố trí điều kiện cần thiết để phân xưởng quan, doanh nghiệp hoạt động cách dễ dàng liên tục 3/ Nguyên tắc tính đồng biện pháp 0,5đ Nguyên tắc đòi hỏi tổ chức lao động khoa học thực hiện, phải triển khai giải đồng vấn đề có liên quan phải có tham gia phối hợp đồng toàn quan, phận phòng ban chun mơn quan tổ chức thống hoạt động phối hợp lãnh đạo quan 4/ Ngun tắc tính khoa học cơng tác tổ chức lao đơng khoa học 0,5đ Ngun tắc đòi hỏi tất biện pháp tổ chức lao động khoa học phải kế hoạch hoá sở nguyên tắc, phương pháp khoa học Mặt khác, biện pháp tổ chức lao động khoa học phải có tác dụng trực tiếp nâng cao tiêu kế hoạch cơng ty Ví dụ tiêu suất lao động, lực sản xuất, quỹ thời gian lao động, trình độ khí hố tự động hóa… 5/ Ngun tắc tính quần chúng việc xây dựng áp dụng biện pháp tổ chức 0,5đ lao đơng khoa học Ngun tắc đòi hỏi phải có tự giác tham gia tập thể lao động, phát triển tận dụng sáng kiến, sáng tạo cá nhân tập thể lao động Tổ chức phục vụ nơi làm việc cung cấp cho nơi làm việc loại phương tiện vật chất 0,5đ kỹ thuật cần thiết tạo điều kiện thuận lợi để tiến hành trình lao động Nói khác đi, tổ chức phục vụ nơi làm việc tổ chức đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho nơi làm việc để trình lao động diễn cách liên tục có hiệu Tổ chức phục vụ nơi làm việc gồm có nội dung sau: 1,5đ - Phục vụ chuẩn bị sản xuất bao gồm việc giao nhiệm vụ sản xuất cho nơi làm việc, Mã đề: 01TCLĐ/ĐH/2014 Trang chuẩn bị tài liệu, bán thành phẩm, cấu kiện, chi tiết theo yêu cầu sản xuất - Phục vụ dụng cụ bao gồm cung cấp cho nơi làm việc loại dụng cụ cắt gọt, dụng cụ đo, dụng cụ công nghệ đồ gá đồng thời thực việc bảo quản theo dõi tình hình sử dụng, kiểm tra chất lượng dụng cụ, sửa chữa dụng cụ cần thiết - Phục vụ vận chuyển bốc dỡ bao gồm chuyển đến nơi làm việc tất phương tiện vật chất kỹ thuật cần thiết cho sản xuất như: nguyên vật liệu, bán thành phẩm, loại tài liệu, dụng cụ, phụ tùng… chuyển khỏi nơi làm việc loại sản phẩm, bán thành phẩm, loại dụng cụ phụ tùng sử dụng, loại phế liệu, phế phẩm, xếp loại đối tượng vận chuyển nơi làm việc vào kho tàng - Phục vụ lượng đảm bảo cung cấp cho nơi làm việc nhu cầu lượng điện, khí nén, xăng dầu, nước, nước… cách kịp thời liên tục - Phục vụ điều chỉnh sửa chữa thiết bị bao gồm việc hiệu chỉnh, điều chỉnh, sửa chữa nhỏ lớn nhằm khôi phục khả hoạt động thiết bị - Phục vụ kiểm tra bao gồm kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, bán thành phẩm… trước đưa xuống nơi làm việc, kiểm tra nghiệm thu chất lượng sản phẩm nơi làm việc sau chế tạo, kiểm tra việc thực qui trình cơng nghệ - Phục vụ sinh hoạt văn hố nơi làm việc bao gồm: giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, dọn phế liệu phế phẩm, cung cấp nước uống, ăn bổ dưỡng, phục vụ y tế - Phục vụ khác: phục vụ kho tàng bao gồm: kiểm kê, phân loại, bảo quản nguyên vật liệu, sản phẩm, phụ tùng, dụng cụ… phục vụ xây dựng sửa chữa nơi làm việc Chế độ làm việc nghỉ ngơi trật tự luân phiên độ dài thời gian giai đoạn 0,5đ làm việc nghỉ giải lao thành nhịp dạng lao động Việc quy định chế độ thời làm việc, thời nghỉ ngơi có ý nghĩa quan trọng, 1,0đ cụ thể: - Là để doanh nghiệp xác định sát chi phí nhân cơng, tổng mức tiền lương trả cho người lao động theo trường hợp làm việc nghỉ ngơi khác - Người lao động biết rõ chế độ thời làm việc, thời nghỉ ngơi chủ động bố trí quỹ thời gian cá nhân hàng ngày, hàng tuần, hàng năm, từ tự giác tuân thủ kỷ luật nội quy lao động doanh nghiệp - Chế độ thời làm việc thời nghỉ ngơi pháp lý để tra lao động nói riêng quan phụ trách quản lý lao động nói chung làm chức bảo vệ việc Mã đề: 01TCLĐ/ĐH/2014 Trang thực pháp luật lao động nghiêm minh, hướng dẫn tổ chức lao động hợp lý cho nơi sử dụng lao động Khẳng định: Định mức kỹ thuật lao động sở tổ chức lao động khoa học, vì: * Định mức kỹ thuật lao động có mối quan hệ mật thiết tác động trực tiếp lên phân 0,5đ công hiệp tác lao động Phân công hiệp tác lao động q trình bóc tách hoạt động chung doanh nghiệp thành hoạt động riêng rẽ tách biệt tương đối độc lập nhằm mục đích cho phù hợp với người hay nhóm người lao động đồng thời phối hợp hoạt động riêng rẽ song song nhằm đảm bảo thống toàn hệ thống doanh nghiệp hướng vào mục tiêu chung đặt Như vậy, thông qua định mức kỹ thuật lao động, tính hao phí lao động cần thiết để hồn thành bước cơng việc Và việc xác định xác hao phí lao động để hồn thành chức phục vụ sản xuất cho phép tổ chức phân cơng lao động theo chức hợp lý Nói cách khác nhờ định mức kỹ thuật lao động mà phân chia đắn trách nhiệm cơng nhân cơng nhân phụ tổ chức, doanh nghiệp * Sự tác động định mức kỹ thuật lao động lên hoạt động đào tạo phát triển, nâng 0,5đ cao trình độ kỹ cho người lao động - Đào tạo phát triển, nâng cao trình độ kỹ cho người lao động ln ln chiến lược quan trọng quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp, đặc biệt thời buổi kinh tế hội nhập sâu rộng Để đào tạo phát triển có hiệu trước hết phải xác định rõ ràng nhu cầu mục đích đào tạo phát triển Định mức kỹ thuật lao động dựa sở xác định xác lượng lao động để hồn thành cơng việc điều kiện cung cấp cho nhà quản trị thông tin chất lượng lao động nay, từ có kế hoạch bồi dưỡng nâng cao tay nghề nhằm tăng suất lao động cho cá nhân lao động nói riêng cho doanh nghiệp nói chung - Mặt khác, muốn xác định xác hao phí lao động để thực bước cơng việc cần phải nghiên cứu mơi trường lao động từ có kế hoạch tổ chức phục vụ nơi làm việc hợp lý: nhân tố tâm sinh lý, điều kiện an toàn, máy móc thiết bị, điều kiện nghỉ ngơi…, đồng thời định mức kỹ thuật lao động sở để phục vụ nơi làm việc như: nguyên vật liệu cung cấp đầy đủ liên tục Ngồi ra, thơng qua định mức kỹ thuật lao động tổ chức muốn tăng suất lao động phải xem xét để cải tiến điều kiện làm nâng cao công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Mã đề: 01TCLĐ/ĐH/2014 Trang * Định mức kỹ thuật lao động có mối quan hệ chặt chẽ tới khen thưởng tăng cường 0,5đ kỷ luật lao động - Định mức kỹ thuật lao động xác định rõ kết công việc mà người lao động cần phải đạt tới đièu kiện kinh tế - kỹ thuật định Do đó, vừa nhiệm vụ, trách nhiệm mà người lao động thấy rõ có nghĩa vụ thực Tuy nhiên định mức kỹ thuật lao động cơng cụ quản lý lao động hiệu quả, đặc biệt việc tăng cường kỷ luật lao động Định mức kỹ thuật lao động sở để tiến hành hoạt động khen thưởng nhằm tăng động lực cho người lao động Định mức kỹ thuật lao động hợp lý xây dựng điều kiện tổ chức kỹ thuật hợp lý, làm việc điều kiện bắt buộc người lao động phải nêu cao tinh thần trách nhiệm ý thức, tổ chức kỷ luật để trước hết đảm vảo tiền lương thân sau lợi ích doanh nghiệp * Định mức kỹ thuật lao động sở để thực phân phối theo lao động 0,5đ - Số lượng chất lượng lao động đánh giá mức độ tham gia lao động người Số lượng lao động thể hao phí sức óc, bắp thịt, thần kinh người lao động biểu thị độ dài thời gian lao động, số lượng sản phẩm sản xuất Chất lượng lao động thể tính phức tạp cơng việc mà chủ yếu xác định trình độ kiến thức chuyên môn người lao động - Muốn bảo đảm trả thù lao lao động cơng hợp lý, khuyến khích người hăng hái lao động, cần phải tiến hành định mức kỹ thuật lao động Mức lao động thước đo, để xác định đơn giá trả lương, sở để xã hội, đơn vị, doanh nghiệp đãi ngộ người lao động theo nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng Mã đề: 01TCLĐ/ĐH/2014 Trang