SỔ TAY HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN, CÁN BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG (ETEP)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG THẾ GIỚI SỔ TAY HƢỚNG DẪN THỰC HIỆN CHƢƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN, CÁN BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG (ETEP) (Ban hành kèm theo Quyết định số 1336/QĐ-BGDĐT ngày 19/4/2017 Bộ trưởng Bộ GDĐT) Cơ quan chủ quản: Bộ Giáo dục Đào tạo Hà Nội, tháng năm 2017 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Bồi dƣỡng thƣờng xuyên Cán quản lý sở giáo dục Cán quản lý sở giáo dục phổ thông cốt cán Chỉ định thầu Chào hàng cạnh tranh Cơng nghệ thơng tin Chính phủ Việt Nam Cơ sở vật chất Chỉ số liên kết giải ngân Dân tộc thiểu số Đào tạo, bồi dƣỡng Đại học sƣ phạm Các trƣờng Đại học sƣ phạm đƣợc lựa chọn (bao gồm HVQLGD) ĐKTC Điều khoản tham chiếu ĐTRR Đấu thầu rộng rãi ETEP Chƣơng trình phát triển trƣờng sƣ phạm GD&ĐT Giáo dục đào tạo GS&ĐG Giám sát đánh giá GV Giáo viên GVCC Giáo viên cốt cán GVPT Giáo viên phổ thông GV&CBQLCSGDPT Giáo viên cán quản lý sở giáo dục phổ thông HSDT Hồ sơ dự thầu HSĐX Hồ sơ đề xuất HSMQT Hồ sơ mời quan tâm HSMT Hồ sơ mời thầu HSQT Hồ sơ quan tâm HSYC Hồ sơ yêu cầu HVQLGD Học viện Quản lý giáo dục IDA Hiệp hội Phát triển Quốc tế BDTX CBQLCSGD CBQLCSGD PTCC CĐT CHCT CNTT CPVN CSVC DLI DTTS ĐTBD ĐHSP ĐHSP chủ chốt IVA MSĐT MSTT KH&ĐT KHLCNT LMS LLKH NHTG NHNN NTEP ODA OM PAP PforR PMU PT QLCT SEQAP SORT TC TEIDI TEMIS TTGDTX ĐHSP TC TVCN TVTC USD VND XDCB Cơ quan thẩm định độc lập Mua sắm đấu thầu Mua sắm trực tiếp Kế hoạch Đầu tƣ Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Hệ thống quản lý học tập Lý lịch khoa học Ngân hàng giới Ngân hàng nhà nƣớc Việt Nam Chƣơng trình quốc gia phát triển trƣờng SP Hỗ trợ phát triển thức Sổ tay hƣớng dẫn thực Chƣơng trình Kế hoạch Hành động Chƣơng trình Chƣơng trình dựa kết Ban Quản lý Chƣơng trình Phổ thơng Quản lý Chƣơng trình Chƣơng trình Đảm bảo chất lƣợng Giáo dục trƣờng học Hệ thống Xếp hạng rủi ro Tài Chỉ số phát triển trƣờng sƣ phạm Hệ thống thông tin quản lý bồi dƣỡng giáo viên Trung tâm giáo dục thƣờng xuyên Trƣờng đại học sƣ phạm Tài Tƣ vấn cá nhân Tƣ vấn tổ chức Đôla Mỹ Đồng Việt Nam Xây dựng MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .1 PHẦN THỨ NHẤT: NỘI DUNG HƢỚNG DẪN THỰC HIỆN CHƢƠNG TRÌNH CHƢƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHƢƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN VÀ CÁN BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG (ETEP) KHÁI QUÁT CHUNG 2 MỤC ĐÍCH CỦA SỔ TAY HƢỚNG DẪN THỰC HIỆN CHƢƠNG TRÌNH (OM) GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHƢƠNG TRÌNH ETEP 3.1 Tên Chƣơng trình 3.2 Vốn/nguồn vốn Chƣơng trình 3.3 Thời gian thực Chƣơng trình .7 3.4 Mục tiêu Chƣơng trình 3.5 Phạm vi Chƣơng trình .7 3.6 Đối tƣợng thụ hƣởng Chƣơng trình 3.7 Các kết chủ yếu Chƣơng trình 3.8 Các thành phần tiểu thành phần Chƣơng trình 14 CHƢƠNG KIỂM ĐẾM VÀ THẨM ĐỊNH CÁC CHỈ SỐ LIÊN KẾT GIẢI NGÂN 22 GIỚI THIỆU CHUNG .22 MỤC ĐÍCH KIỂM ĐẾM, THẨM ĐỊNH DLI………………………………………….……… …22 CƠ QUAN TIẾN HÀNH KIỂM ĐẾM, THẨM ĐỊNH…………………………………………….22 NGUYÊN TẮC CHUNG KHI TIẾN HÀNH KIỂM ĐẾM, THẨM ĐỊNH……………….… … 23 NỘI DUNG VÀ QUY TRÌNH THỰC HIỆN 23 5.1 DLI 1: Năng lực trƣờng SP đƣợc nâng cao dựa vào đánh giá theo số TEIDI để hỗ trợ hệ thống BDTX cho GV&CBQLCSGD PT 23 5.2 DLI 2: Các hệ thống đƣợc hoàn thiện để (i) đánh giá xem GV&CBQL CSGD PT có đạt chuẩn nghề nghiệp hay không; (ii) theo dõi lƣu lại đánh giá chƣơng trình BDTX; (iii) đánh giá nhu cầu BDTX GV&CBQLCSGD PT 26 5.3 DLI 3: Số giáo viên cốt cán CBQLCSGD PTCC đƣợc lựa chọn bồi dƣỡng để BTDX trƣờng phổ thông cho GV&các CBQLCSGD PT khác .31 5.4 DLI 4: Giáo viên cốt cán CBQLCSGD PTCC thực BDTX trƣờng phổ thông cho GV&các CBQLCSGD PT khác 34 5.5 DLI 5: Số GV&CBQLCSGD PT hài lòng với hình thức hỗ trợ chƣơng trình BDTX có tính tƣơng tác qua hệ thống CNTT .36 CHƢƠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ THỰC HIỆN CHƢƠNG TRÌNH .411 CƠ SỞ PHÁP LÝ .411 NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN QLCT 411 2.1 Nguyên tắc tổ chức 411 2.2 Nguyên tắc hoạt động 42 2.3 Chức năng, nhiệm vụ PMU .42 2.4 Cơ cấu tổ chức hoạt động Ban Quản lý Chƣơng trình .488 2.5 Nhân Ban quản lý thực Chƣơng trình 49 PHỐI HỢP TRONG QUẢN LÝ VÀ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CT .50 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC, QUẢN LÝ CHƢƠNG TRÌNH 51 CHƢƠNG QUẢN LÝ ĐẤU THẦU VÀ QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG 51 QUẢN LÝ ĐẤU THẦU 52 1.1 Khung pháp lý 52 1.2 Kế hoạch hành động để giảm thiểu rủi ro đấu thầu 52 1.3 Vai trò trách nhiệm bên liên quan tới hoạt động đấu thầu ETEP 53 1.4 Những quy định chung .54 1.5 Các hình thức lựa chọn nhà thầu khuôn khổ ETEP 56 1.6 Các bƣớc triển khai quy trình đấu thầu………………………………………………… … 56 1.7 Đấu thầu qua mạng…………………………………………………………… …………… 66 QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG 66 2.1 Khung pháp lý 66 2.2 Trách nhiệm bên liên quan đến quản lý hợp đồng 66 CƠ CHẾ BÁO CÁO 68 HỆ THỐNG LƢU TRỮ TÀI LIỆU 68 CHƢƠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH 70 KHUNG PHÁP LÝ 70 YÊU CẦU VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHƢƠNG TRÌNH 70 NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH 71 CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CHƢƠNG TRÌNH 72 NGUỒN VỐN ETEP 72 5.1 Các nguồn vốn Chƣơng trình .72 5.2 Phân bổ vốn cho thành phần Chƣơng trình 72 5.3 Phân bổ nguồn vốn NHTG theo DLI 72 5.4 Phân bổ theo loại vốn: 74 CHUYỂN VỐN DỰA TRÊN KẾT QUẢ CHO CÁC ĐƠN VỊ THỤ HƢỞNG 75 6.1 Bộ Tài phân bổ nguồn vốn tài trợ cho Bộ GD&ĐT 75 6.2 Các trƣờng ĐHSP chủ chốt PMU đƣợc tài trợ vốn Chƣơng trình 75 QUY ĐỊNH VỀ ĐIỀU KIỆN VÀ QUY TRÌNH GIẢI NGÂN KHOẢN TÍN DỤNG CỦA NHTG 77 7.1 Đặc điểm công cụ PforR 77 7.2 Phân loại Chỉ số liên kết giải ngân (DLI) 77 GIẢI NGÂN HÀNG NĂM DỰA TRÊN CHỈ SỐ DLI .79 TẠM ỨNG VÀ GIẢI NGÂN CỦA CHƢƠNG TRÌNH 80 9.1 Tạm ứng .80 9.2 Cơ chế giải ngân Chƣơng trình 81 9.3 Hồn trả tín dụng Chƣơng trình 81 10 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CHƢƠNG TRÌNH 82 10.1 Các yêu cầu Kế hoạch hành động Chƣơng trình quản lý tài 82 10.2 Cơ chế thể chế quản lý tài Chƣơng trình .82 11 LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH, DỰ TỐN NGÂN SÁCH 84 11.1 Về cân đối nguồn vốn .84 11.2 Lập, phân bổ giao dự toán 84 12 DÒNG VỐN (GIẢI NGÂN) 87 12.1 Mở tài khoản 87 12.2 Cơ chế chuyển vốn 87 12.3 Phƣơng thức giải ngân vốn .87 12.4 Quản lý giải ngân 90 12.5 Thủ tục toán 91 13 NỘI DUNG VÀ ĐỊNH MỨC CHI TIÊU 91 13.1 Nội dung chi mức chi từ nguồn kinh phí nghiệp 91 13.2 Nội dung chi mức chi từ nguồn vốn đầu tƣ phát triển .94 14 KẾ TỐN CHƢƠNG TRÌNH 94 14.1 Nhiệm vụ Kế toán 95 14.2 u cầu cơng tác kế tốn 95 14.3 Báo cáo tài 96 15 HẠCH TOÁN NGÂN SÁCH VÀ CHẾ ĐỘ BÁO CÁO 96 15.1 Hạch toán ngân sách .96 15.2 Lập báo cáo tài 97 16 KIỂM TOÁN 98 16.1 Kiểm toán độc lập 98 16.2 Kiểm toán nội 99 CHƢƠNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CHO GIÁO VIÊN, CBQLCSGD PHỔ THÔNG ……………………………………………………………………………………… 101 PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP CHO GIÁO VIÊN PHỔ THÔNG 103 1.1 Phát triển chƣơng trình, tài liệu bồi dƣỡng GV phổ thông cốt cán 103 1.2 Lựa chọn tổ chức bồi dƣỡng giáo viên cốt cán 106 1.3 Phát triển chƣơng trình, tài liệu bồi dƣỡng thƣờng xuyên cho GV đại trà .108 1.4 Phát triển chƣơng trình, tài liệu bồi dƣỡng trực tuyến cho GV đại trà 110 1.5 GVPT đại trà tự học, tự bồi dƣỡng trƣờng/địa phƣơng với hỗ trợ GVCC giảng viên sƣ phạm chủ chốt 112 PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ TRƢỜNG HỌC CBQLCSGDPT 114 2.1 Phát triển chƣơng trình, tài liệu bồi dƣỡng CBQLCSGDPT cốt cán 114 2.2 Lựa chọn tổ chức bồi dƣỡng CBQLCSGDPT cốt cán 117 2.3 Phát triển chƣơng trình, tài liệu bồi dƣỡng cho CBQLCSGD PT đại trà 118 2.4 Phát triển chƣơng trình, tài liệu bồi dƣỡng trực tuyến cho CBQLCSGDPT đại trà 120 2.5.CBQLCSGDPT tự học, tự bồi dƣỡng với hỗ trợ CBQL CSGDPT CC giảng viên QLGD chủ chốt 122 3.CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ BỒI DƢỠNG GV&CBQLCSGDPT .124 3.1.Phát triển chƣơng trình, giáo trình đào tạo giáo viên .125 3.2 Phát triển chƣơng trình Thạc sĩ tiên tiến quản trị trƣờng phổ thông 126 3.3 Hỗ trợ cho GV&CBQLCSGDPT vùng khó khăn, vùng hạn chế tiếp cận Internet có hội tiếp cận tài liệu khóa bồi dƣỡng 128 CHƢƠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BỒI DƢỠNG GV&CBQLCSGDPT QUA MẠNG 129 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG BỒI DƢỠNG GV&CBQLCSGDPT QUA MẠNG .129 1.1 Các yêu cầu/đặc điểm chung hệ thống 130 1.2 Mơ hình hoạt động hệ thống 132 1.3 Mơ hình chức 135 1.4 Mơ hình triển khai 139 HƢỚNG DẪN THỰC HIỆN CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN TRONG KHN KHỔ CHƢƠNG TRÌNH .141 2.1.Nghiên cứu, xây dựng triển khai hệ thống 141 2.2.Tập huấn triển khai hệ thống 142 2.3.Phát triển hệ thống nguồn học liệu mở 143 2.4.Triển khai khóa bồi dƣỡng trực tuyến .145 2.5.Giám sát đánh giá 148 CHƢƠNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM CHỦ CHỐT NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG GV&CBQLCS GD PT .150 I GIỚI THIỆU .150 II TĂNG CƢỜNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM CHỦ CHỐT150 2.1 Phát triển lực giảng viên sƣ phạm chủ chốt 151 2.2 Phát triển lực giảng viên sƣ phạm 153 2.3 Phát triển lực giảng viên QLGD cốt cán 154 2.4 Phát triển lực giảng viên QLGD 155 2.5 Tăng cƣờng lực ứng dụng CNTT đào tạo, bồi dƣỡng GV&CBQL 157 III BỘ CHỈ SỐ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TRƢỜNG SƢ PHẠM 161 3.1 Mục đích xây dựng số TEIDI 161 3.2 Định hƣớng xây dựng số TEIDI 162 3.3 Cấu trúc số TEIDI 163 3.4 Hƣớng dẫn đánh giá theo TEIDI hàng năm 164 IV THỎA THUẬN THỰC HIỆN CHƢƠNG TRÌNH .166 V ĐỔI MỚI TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO BỒI DƢỠNG CỦA CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM 168 CHƢƠNG KIỂM SỐT VÀ PHỊNG NGỪA THAM NHŨNG .170 KHUNG PHÁP LÝ 170 KIỂM SỐT VÀ PHỊNG NGỪA THAM NHŨNG 170 2.1.Yêu cầu thiết lập quyền điều tra đƣợc thống NHTG Chính phủ 170 2.2.Hƣớng dẫn phòng chống gian lận tham nhũng NHTG 171 2.3.Mục đích nguyên tắc chung 172 2.4.Hành động Bên vay việc phòng chống gian lận tham nhũng có liên quan đến Chƣơng trình 172 2.5.Chế tài biện pháp có liên quan Ngân hàng trƣờng hợp có gian lận tham nhũng ……………………………………………………………………………………………… 173 2.6.Điều khoản khác 174 CÔNG KHAI, MINH BẠCH 175 3.1.Mục đích nguyên tắc chung 175 3.2.Các hình thức công khai, minh bạch thông tin khuôn khổ chƣơng trình ETEP .176 3.3.Nội dung cơng khai, minh bạch khn khổ chƣơng trình ETEP 177 3.4.Giải khiếu nại, khiếu tố 178 3.5.Liên lạc/góp ý cho chƣơng trình 179 3.6.Truyền thông 179 CHƢƠNG 10 QUẢN LÝ MÔI TRƢỜNG 181 KHUNG PHÁP LÝ 181 SÀNG LỌC MÔI TRƢỜNG 182 LẬP KẾ HOẠCH BẢO VỆ MÔI TRƢỜNG 183 TỔ CHỨC THỰC HIỆN 183 4.1.Trách nhiệm PMU 183 4.2.Trách nhiệm Ban Quản lý Chƣơng trình trƣờng ĐHSP chủ chốt 184 4.1.Trách nhiệm Phòng Tài nguyên Môi trƣờng cấp thành phố/quận/huyện 184 4.2.Trách nhiệm Nhà thầu 184 GIÁM SÁT MƠI TRƢỜNG TRONG Q TRÌNH THI CƠNG 184 5.1 Quản lý Công trƣờng thi công 184 5.2 Quy tắc ứng xử công nhân 197 CHƢƠNG 11 QUẢN LÝ CÁC TÁC ĐỘNG XÃ HỘI 199 MỤC TIÊU .199 KHUNG PHÁP LÝ 199 THAM VẤN CÁC BÊN LIÊN QUAN 201 3.1 Lý cần thực tham vấn 201 3.2 Phƣơng pháp tham vấn 201 3.3 Các bên thực tham vấn 203 3.4 Công bố thông tin Chƣơng trình 204 3.5 Chuyển kết tham vấn thành hành động 204 LỒNG GHÉP VẤN ĐỀ VỀ GIỚI VÀ DTTS 205 4.1 Đối tƣợng mục tiêu 205 4.2 Thời điểm cách thức lồng ghép vấn đề giới DTTS .205 GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ 206 PHỐI HỢP CÁC BÊN Ở MỘT SỐ ĐỊA PHƢƠNG 207 KINH PHÍ THỰC HIỆN 207 CHƢƠNG 12 GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CHƢƠNG TRÌNH 208 MỤC ĐÍCH GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ .208 1.1 Giám sát đánh giá cấp trƣờng 208 1.2 Giám sát đánh giá cấp Trung ƣơng .2088 CÁC HOẠT ĐỘNG GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ 209 2.1 Hoạt động GS&ĐG cấp trƣờng trƣờng ĐHSP chủ chốt 209 2.2 Hoạt động giám sát đánh giá BQL Chƣơng trình Trung ƣơng 213 CÁC HÌNH THỨC VÀ PHƢƠNG PHÁP GIÁM SÁT, ĐÁNH GIÁ .218 3.1 Giám sát 218 3.2 Đánh giá 219 TRÁCH NHIỆM ĐỐI VỚI VIỆC GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ 220 4.1 Ban quản lý Chƣơng trình ETEP (PMU): .220 4.2 Các trƣờng ĐHSP chủ chốt 220 4.3 Các Sở GD&ĐT 221 4.4 Đồn cơng tác hỗ trợ thực Chƣơng trình 221 4.5 Các bên liên quan hệ thống báo cáo GS&ĐG chƣơng trình ETEP .222 PHẦN THỨ HAI: CÁC PHỤ LỤC 224 PHẦN THỨ NHẤT NỘI DUNG HƢỚNG DẪNTHỰC HIỆN CHƢƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN, CÁN BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG (ETEP) CHƢƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHƢƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN VÀ CÁN BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG KHÁI QUÁT CHUNG Đội ngũ giáo viên cán quản lý sở giáo dục phổ thông (GV&CBQLCSGDPT) nhân tố trung tâm q trình đổi tồn diện giáo dục phổ thông Thành công đổi phụ thuộc chủ yếu vào sẵn sàng đội ngũ GV&CBQLCSGDPT Một nguyên tắc tảng GV&CBQLCSGDPT cần đƣợc chuẩn bị tốt lực nghề nghiệp để đáp ứng linh hoạt bối cảnh giáo dục không ngừng thay đổi Nói cách khác, cần có chuẩn lực nghề nghiệp hỗ trợ cho GV&CBQLCSGDPT đạt chuẩn để họ chủ động đáp ứng yêu cầu đổi bản, toàn diện giáo dục phổ thông Để đạt đƣợc chuẩn lực nghề nghiệp này, đội ngũ GV&CBQLCSGDPT cần đƣợc hỗ trợ bồi dƣỡng thƣờng xuyên (BDTX) trƣờng phổ thông Trên sở xem xét chất thay đổi dự kiến phƣơng pháp giảng dạy trách nhiệm chuyên môn, nghiên cứu công tác BDTX trƣờng phổ thông (trực tiếp hay trực tuyến) có tác động lớn tới phát triển lực GV&CBQLCSGDPT Hình thức bồi dƣỡng, hỗ trợ giúp GV&CBQLCSGDPT chủ động ứng phó với thay đổi thực tiễn giáo dục nhu cầu đa dạng học sinh phổ thông Bằng việc “mang chƣơng trình đào tạo đến cho GV&CBQLCSGDPT”, hoạt động BDTX giúp GV trau dồi hiệu phƣơng pháp lực chun mơn mới, giúp CBQLCSGDPT có đủ lực quản lý lãnh đạo nhà trƣờng bối cảnh đổi Chƣơng trình giáo dục phổ thơng Hệ thống sƣ phạm Việt Nam có nhiều điểm mạnh nhƣng chƣa thực sẵn sàng để giúp đội ngũ GV&CBQLCSGDPT đạt đƣợc chuẩn lực kỹ nhƣ đảm bảo cho chƣơng trình BDTX sở có chất lƣợng có tính đáp ứng cao nhất; sở đào tạo bồi dƣỡng GV&CBQLCSGDPT chƣa hoạt động cách đồng nhằm đáp ứng nhu cầu GV&CBQLCSGDPT Từ tình hình trên, ngày 29 tháng năm 2016, Chính phủ ban hành Quyết định số 732/QĐ-TTg phê duyệt “Đề án Đào tạo Bồi dƣỡng đội ngũ Nhà giáo Cán quản lý sở giáo dục phổ thơng đáp ứng u cầu đổi bản, tồn diện giáo dục phổ thông giai đoạn 2016-2020, định hƣớng đến ... BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG (ETEP) CHƢƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHƢƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN VÀ CÁN BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG... CHƢƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TRƢỜNG SƢ PHẠM ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN VÀ CÁN BỘ QUẢN LÝ CƠ SỞ GIÁO DỤC PHỔ THÔNG (ETEP) KHÁI QUÁT CHUNG 2 MỤC ĐÍCH CỦA SỔ TAY. .. Chƣơng trình phát triển trƣờng sƣ phạm để nâng cao lực đội ngũ giáo viên, cán quản lý sở giáo dục phổ thông, Bộ trƣởng Bộ GD&ĐT phê duyệt (FS); Các luật văn quy phạm pháp luật liên quan hiệu lực