MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. BẢN CHẤT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1.1.1. Kế toán – Một hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp
1.1.2. Kế toán quản trị – Một hệ thống con của hệ thống kế toán
1.1.2.1. Khái niệm kế toán quản trị
1.1.2.2. Kế toán quản trị- Hệ thống con của hệ thống thông tin kế toán
1.1.3. Phân biệt kế toán quản trị và kế toán tài chính
1.1.3.1. Sự khác nhau giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính
1.1.3.2. Những điểm tương đồng giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính
1.2. VAI TRÒ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1.3. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1.3.1. Phân loại chi phí
1.3.1.1. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động
1.3.1.2. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ giữa chi phí với các khoản mục trên báo cáo tài chính.
1.3.1.3. Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí
1.3.1.4. Phân loại chi phí sử dụng cho mục đích kiểm tra và ra quyết định
1.3.1.5.Các hình thức biểu hiện của chi phí trên báo cáo kết quả kinh doanh
1.3.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành.
1.3.3. Phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng- lợi nhuận ( CVP )
1.3.4. Lập dự toán tổng thể doanh nghiệp
1.3.5. Thông tin thích hợp cho việc ra các quyết định ngắn hạn
1.4. KINH NGHIỆM VÀ VẬN DỤNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Ở MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty
2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
2.1.3.1. Chức năng của công ty
2.1.3.2. Nhiệm vụ của công ty
2.2. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
2.2.1. Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
2.2.2. Công nghệ sản xuất của công ty
2.2.3. Tình hình kinh doanh của công ty
2.2.4. Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty Cao Su Đà Nẵng
2.2.5. Đặc điểm tổ chức kế toán tại công ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
2.2.5.1. Hình thức kế toán áp dụng tại công ty
2.2.5.2.Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty
2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
2.3.1.Tổng quan về tình hình tổ chức công tác kế toán quản trị tại công ty
2.3.2. Công tác phân loại chi phí tại công ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
2.3.3. Đối tượng, phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty
2.3.4. Công tác lập kế hoạch, dự toán và báo cáo kế toán tại công ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
2.3.4.1. Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch, dự toán tại công ty
Với kế hoạch dự toán kết quả hoạt động kinh doanh là bảng tính toán dự kiến lợi nhuận đạt được năm tới. Dự toán này là cơ sở để điều hành, kiểm tra và hướng mọi hoạt động của công ty tới hiệu quả mong muốn nhất. Công ty lập báo cáo kết quả kinh doanh kế hoạch theo phương pháp toàn bộ, với phương pháp này giúp nhà quản trị công ty có cái nhìn toàn diện chi phí phát sinh gắn liền sản phẩm xuất bán trong kỳ kế hoạch đến, bao gồm cả phần chi phí sản xuất cố định, chi phí gắn liền quá trình tiêu thụ và quản lý công ty trong năm kế hoạch. Tuy nhiên, báo cáo trên chưa đưa ra được cái nhìn thực trạng chi phí phát sinh trong kỳ sản xuất kinh doanh của công ty, vì trong sản xuất chi phí cố định là chi phí phát sinh ít hoặc không có sự thay đổi theo mức độ hoạt động của sản phẩm, máy móc trong một phạm vi hoạt động. Do vậy, chỉ dựa báo cáo này đánh giá thì chưa khai thác hết thông tin quản trị chi phí tồn kho. Hay nói cách khác, sử dụng báo cáo kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh chưa cung cấp thông tin quản trị chi phí, quản trị hàng tồn kho. Minh họa kế hoạch kết quả kinh doanh như sau:
2.3.4.2. Hệ thống báo cáo kế toán quản trị sử dụng tại công ty
Công Ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
Địa chỉ: 01 Lê Văn Hiến- ĐN
BẢNG 2. 15. BÁO CÁO TÌNH HÌNH THU MUA NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU, NHIÊN LIỆU NĂM 2009
(Nguồn số liệu: Phòng kế hoạch vật tư)
( Nguồn số liệu: Phòng hành chính tổ chức)
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
3.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
3.2. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
3.2.1. Nhận diện chi phí theo cách ứng xử chi phí
3.2.1.1. Tổ chức vận dụng tài khoản kế toán
3.2.1.2. Nhận diện chi phí theo cách ứng xử chi phí
Đối với những chi phí là hổn hợp thì để xác định được yếu tố chi phí bất biến và khả biến trong chi phí hổn hợp, sử dụng 3 phương pháp như phương pháp cực đại – cực tiểu, phương pháp đồ thị phân tán, phương pháp bình phương bé nhất. Với phương pháp bình phương bé nhất đem lại kết quả ước lượng yếu tố bất biến và khả biến có độ tin cậy cao hơn hai phương pháp còn lại. Ta có thể thực hiện phương pháp này bằng thủ công giải hệ phương trình hai biến hoặc sử dụng phần mềm trên excel, phần mềm chạy SPSS, phần mềm eview cũng tìm được hai yếu tố chi phí bất biến và khả biến để giảm bớt thời gian và công sức.
Minh họa số liệu về chi phí của sửa chữa bảo trì máy móc- đây là chi phí hổn hợp như sau :
Gọi X là số giờ máy chạy. Đây là mức độ hoạt động của máy móc. Số giờ máy chạy tăng lên thì chỉ phí bảo trì máy móc thiết bị tăng lên theo hàm số có dạng Y = a X + b. Với Y là chi phí bảo trì máy móc thiết bị, a là chi phí bảo trì máy móc thiết bị biến đổi đơn vị, b là chi phí bảo trì máy móc thiết bị cố định. Nhân tố a, b là chưa xác định được. Để ước lượng giá trị hai loại chi phí này, thống kê chi phí bảo trì máy móc thiết bị bắt đầu từ tháng 8 đến tháng 12 tức gồm 5 tháng với các mức độ hoạt động của từng tháng và chi phí bảo trì máy móc thiết bị tương ứng. Với phương pháp bình phương bé nhất, hệ số biến đổi a và hằng số b (trong phương trình bậc nhất biểu diễn chi phí hỗn hợp y = ax + b) được xác định theo hệ phương trình sau:
Có thể sử dụng phần mềm excel để xử lý số liệu trên ước lượng hàm chi phí hổn hợp với dạng y = ax + b. Nhập số liệu vào phần mềm máy tính cho kết quả ước lượng phương trình chi phí hổn hợp- chi phí bảo trì máy móc thiết bị như số liệu trên.
3.2.2. Xây dựng báo cáo phục vụ cho kiểm soát, đánh giá và ra quyết định tại công ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
3.2.2.1. Hoàn thiện phân cấp quản lý tại công ty
3.2.2.2. Xác định mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể ở các trung tâm trách nhiệm
3.2.2.3. Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế toán quản trị phục vụ kiểm soát, đánh giá và ra quyết định
3.2.3. Xây dựng quy trình ra quyết định các tình huống liên quan đến tài sản cố định tại công ty
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
MỤC LỤC
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC SƠ ĐỒ