Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng (DRC)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CAO THỊ THANH HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG (DRC) Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Đà Nẵng - Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Cao Thị Thanh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 KHÁI QUÁT VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Khái niệm KTQT 1.1.2 Bản chất KTQT chi phí 1.1.3 Kế toán quản trị chi phí với chức nhà quản lý 1.2.PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 11 1.2.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động sản xuất kinh doanh .11 1.2.2 Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí đối tượng tập hợp chi phí 12 1.2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với khối lượng hoạt động .12 1.2.4 Phân loại chi phí sử dụng kiểm tra định 13 1.3.NỘI DUNG KTQT CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 14 1.3.1 Lập dự tốn chi phí doanh nghiệp .14 1.3.2 Xác định giá thành 17 1.3.3 Phân tích thơng tin KTQT phục vụ cho việc định 18 1.3.4 Kiểm sốt chi phí 21 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KTQT CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .30 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Cao Su Đà Nẵng 31 2.1.3 Đặc điểm tổ chức SXKD Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng 32 2.1.4 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty CP cao Su Đà Nẵng 37 2.1.5 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty .47 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 50 2.2.1 Thực trạng phân loại chi phí Cơng ty CP Cao su Đà Nẵng 50 2.2.2 Công tác lập định mức dự tốn chi phí 52 2.2.3 Cơng tác tập hợp chi phí tính giá thành 61 2.2.4 Kiểm sốt chi phí 68 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KTQT CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CP CAO SU ĐÀ NẴNG 70 2.3.1 Ưu điểm 70 2.3.2 Hạn chế 71 KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 CHƯƠNG HOÀN THIỆN KTQT CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 74 3.1 SỰ CẦN THIẾT VÀ U CẦU HỒN THIỆN KTQT CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CP CAO SU ĐÀ NẴNG 74 3.1.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện 74 3.1.2 Yêu cầu việc hoàn thiện KTQT chi phí .74 3.2 HỒN THIỆN KTQT CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CP CAO SU ĐÀ NẴNG 76 3.2.1 Phân loại chi phí 76 3.2.2 Lập báo cáo để kiểm sốt chi phí 79 3.2.3 Hoàn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất 83 3.2.4 Tổ chức máy kế toán 87 KẾT LUẬN CHƯƠNG 88 KẾT LUẬN 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BH Bán hàng CCDC Công cụ dụng cụ CP Chi phí CVP Chi phí- sản lượng- lợi nhuận DN Doanh nghiệp KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài NVL Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp QLDN Quản lý doanh nghiệp SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định CP Cổ phần BTP Bán thành phẩm KH-VT Kế hoạch vật tư DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Định mức chi phí NVLTT Sản phẩm Săm - Lốp xe 53 bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 đạp Dự tốn chi phí NVLTT 56 Định mức chi phí NVLTT Sản phẩm Săm - Lốp xe Phụ lục máy Định mức chi phí NVLTT Sản phẩm Săm - Lốp tơ Phụ lục Dự tốn tiền lương khoản trích theo lương 59 NCTT 2.6 Định mức tiền điện cho sản phẩm 59 2.7 Dự toán tiền điện sản phẩm 60 2.8 Dự tốn chi phí sản xuất chung 60 Tiền lương khoản trích theo lương nhân viên 63 2.9 trực tiếp 2.10 Chi phí tiền điện thực tế 64 2.11 Chi phí sản xuất chung thực tế 65 2.12 Tổng hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 67 3.1 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 77 Báo cáo tình hình sử dụng NVL Xí nghiệp Săm - 81 3.2 3.3 lốp xe máy Báo cáo cáo biến động chi phí NCTT 82 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu Sơ đồ Tên sơ đồ Trang 2.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất Bán thành phẩm 33 2.2 Quy trình chung sản xuất thành phẩm 35 2.3 Quy trình sản xuất Săm xe đạp, xe máy, tơ 36 2.4 Quy trình sản xuất Lốp xe đạp, xe máy, ô tô 37 2.5 Tổ chức máy quản lý công ty 38 2.6 Tổ chức máy kế toán 48 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu diễn ảnh hưởng đến tất nước giới, Việt Nam ngoại lệ Để tồn kinh tế khủng hoảng doanh nghiệp ln tốn nan giải Nhiều doanh nghiệp phải phá sản, lạm phát cao, thu nhập người dân gặp nhiều khó khăn nạn thất nghiệp Và hết khách hàng dự nhiều với chi phí bỏ chi phí hội Đối với sản phẩm vậy, khách hàng đặt mua họ xem xét so sánh giá quan trọng họ có nhiều lựa chọn Trên thị trường sản phẩm độc quyền không nhiều, công ty phải chịu cạnh tranh gay gắt từ đối thủ cạnh tranh sản phẩm thị trường tiêu thụ Đối với nhân viên cơng ty, việc đánh giá lực đóng góp phận để có chế độ thù lao thích đáng ln điều họ quan tâm, tảng tạo nên trung thành nhân viên công ty Ngày trung thành nhân viên xem xét Công ty CP Cao su Đà Nẵng công ty lớn Việt Nam tham gia sản xuất mặt hàng săm lốp để bán thị trường khơng nước mà nước Làm để tạo sản phẩm giá rẻ chất lượng cao, vấn đề quan tâm doanh nghiệp Muốn thực điều khơng doanh nghiệp chọn cách ứng dụng tiến khoa học công nghệ, thiết bị tiên tiến vào sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm giảm chi phí nguyên vật liệu, lượng, nhân cơng Nhưng bên cạnh cơng ty quan tâm đến việc quản trị chi phí nhằm quản lý chi phí tốt giúp nhà quản trị có thơng tin xác, kịp thời việc đưa định Quy trình sản xuất sản phẩm công ty trải qua nhiều công đoạn với quy trình cơng nghệ phức tạp tạo nhiều sản phẩm, đa dạng khác nhau, sở tiêu chuẩn hóa khác biệt Tuy nhiên, qua tìm hiểu việc tổ chức kế tốn quản trị chi phí cơng ty CP Cao su Đà Nẵng số hạn chế Trong trình hoạt động cơng ty CP Cao su Đà Nẵng khơng ngừng hồn thiện hệ thống KTQT chi phí để cung cấp thông tin cần thiết cho cấp quản lý việc điều hành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ yếu tố trên, chọn đề tài: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng cơng tác KTQT chi phí Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng Kết hợp với việc vận dụng sở lý luận KTQT chi phí để từ đề xuất phương hướng, giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận , công tác thực KTQT chi phí Cơng ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn sâu nghiên cứu đề cập vấn đề KTQT chi phí thuộc Cơng ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp để khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng KTQT chi phí cơng ty Cổ phần Cao su Đà Nẵn cụ thể sau: - Thu thập, đánh giá liệu thứ cấp để có thơng tin ban đầu 87 3.2.4 Tổ chức máy kế toán Để tổ chức tốt KTQT chi phí cơng ty phải xác định mơ hình KTQT phù hợp với điều kiện có đơn vị Công ty thực tổ cbộ máy sở thực báo cáo quản trị theo u cầu, thời kỳ nhìn chung chưa linh hoạt hiệu Nhân viên thường làm vị trí kế tốn lâu, khơng có ln phiên cơng việc khơng đưa cách làm mới, đánh giá giúp hoàn thiện việc cung cấp thông tin cho việc định tránh sai sót việc cung cấp thơng tin Các báo cáo đưa chưa có thời gian ấn định rõ ràng cho cá nhân máy Dẫn đến thông tin cung cấp không kịp thời khơng quy trách nhiệm Do đó, Kế tốn trưởng dựa yêu cầu công việc, thời gian báo cáo yêu cầu cá nhân thực thời gian, thơng tin xác Bộ máy kế tốn cần quy định rõ lại chức nhiệm vụ vị trí cụ thể, theo tac giả vị trí sau cần mơ tả cơng việc sau: Kế tốn toán tiền mặt tiền gửi tiền vay ngân hàng: Theo dõi tình hình tiền gửi, tiền vay ngân hàng, quỹ tiền mặt tốn nội cơng ty, với bên theo yêu cầu mua bán vật tư sản xuất, hoạch toán chi tiết tổng hợp vào TK 111, 112, lên nhật ký chứng từ bảng kê liên quan Bên cạnh kế tốn phải chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch tài cơng ty (dự tốn tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, ) Kế tốn tiêu thụ cơng nợ phải thu: Phân loại, thu thập chứng từ hoạch toán tổng hợp hoạch toán chi tiết nghiệp vụ bán hàng Lập bảng tính kết tiêu thụ theo quý, năm lập báo cáo kết kinh doanh, lập bảng kê nộp thuế, theo dõi lượng sản phẩm nhập xuất tồn, theo đõi chi tiết đối tượng tổng hợp cơng nợ phải thu Bên cạnh đó, kế tốn tiêu thụ có trách nhiệm lập dự tốn doanh thu đánh giá trình thực doanh thu 88 Kế tốn vật tư cơng nợ phải trả Theo dõi tình hình nhập xuất tồn vật liệu, cơng cụ dụng cụ, tính giá vật liệu nhập xuất, phân bổ vào chi phí sản xuất đồng thời theo dõi cơng nợ với người bán Có trách nhiệm lập dự tốn chi phí vật tư sử dụng kỳ, với phận sử dụng tiến hành đánh giá thực báo cáo Kế toán tiền lương khoản trích theo lương: Theo dõi khoản lương tháng, theo dõi khoản trích theo lương, tình hình tiếp nhận trích nộp cho quan BHXH Dựa kế hoạch nhân công nhà máy đưa lên, kế toán tiền lương lập dự toán lương cho nhân viên, thực phân tích đánh giá biến động liên quan đến quỹ lương báo cáo Kế tốn giá thành; Tập hợp chi phí tính giá thành cho tất sản phẩm cơng ty Có trách nhiệm lập dự tốn hàng tồn kho, phân tích tình hình lưu kho, sử dụng NVL Các thống kê xí nghiệp: Chịu trách nhiệm báo cáo số liệu xí nghiệp số lượng sản xuất, số lượng nhập kho, nguyên vật liệu tiếp nhận sử dụng phòng kế tốn cơng ty khơng làm cơng tác kế tốn Hổ trợ cán kế tốn việc thực kiểm tra kiểm soát KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở phân tích thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty CP cao su Đà Nẵng với sở lý luận, luận văn nêu cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty Trong chương luận văn đưa số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty Các giải pháp chủ yếu tập trung vào: Theo dõi, phân loại chi phí phục vụ yêu cầu KTQT, Thu thập thông tin phục vụ kế toán quản trị lập báo cáo liên quan, để giải pháp để kiểm sốt chi phí, phân cơng cơng việc phận kế tốn để phục phục KTQT chi phí 89 KẾT LUẬN KTQT coi công cụ quản lý hữu hiệu điều kiện kinh tế thị trường có cạnh tranh, tính linh hoạt, hữu ích kịp thời thơng tin kế tốn phục vụ u cầu quản trị nội doanh nghiệp Với phận kế tốn cơng ty kế tốn quản trị chi phí phần khơng thể tách rời Trong Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng, việc ứng dụng KTQT chi phí hoạt động quản lý triển khai thể hoạt động công ty, công ty vận dụng số nội dung cơng tác lập dự tốn, tính giá thành kiểm sốt chi phí số chỗ chưa khai thác phát huy hết ưu loại công cụ quản lý khoa học Trên sở nghiên cứu lý luận, vận dụng vào điều kiện thực tế Công ty Cổ phần cao su Đà Nẵng, luận văn nêu lên ứng dụng KTQT chi phí Cơng ty như: Phân loại chi phí theo yêu cầu quản trị, xác định giá thành sản xuất, phân tích chi phí, báo cáo KTQT,…nhằm kịp thời xử lý cung cấp thông tin cho việc định nhà quản trị, hỗ trợ việc nâng cao hiệu hoạt động quản lý đơn vị 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: [1] Trần Mai Lâm Ái (2011), Hoàn thiện Kế tốn quản trị chi phí nhà máy bia Dung Quất thuộc Công ty Cổ phần đường Quảng Ngãi, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, chuyên ngành kế tốn, Đại học Đà Nẵng [2] Bộ Tài Chính (2006), Tài liệu bồi dưỡng kế toán trưởng doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [3] Bộ Tài Chính (2009), Giáo trình kế tốn quản trị, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [4] Bộ mơn Phân tích, Khoa kế toán – Kiểm toán, Trường Đại học Kinh tế TP HCM (2011), Kiểm toán, NXB Lao Động Xã Hội, TP HCM [5] PGS.TS Phạm Văn Dược, TS Trần Văn Tùng (2011), Kế toán quản trị, NXB Lao Động [6] PGS.TS Phạm Văn Dược,TS Huỳnh Lợi (2011), Mơ hình & Cơ chế vận hành kế toán quản trị, NXB Lao Động [7] Nguyễn Phú Giang (2005), Kế toán quản trị phân tích kinh doanh, NXB thống kê Hà Nội [8] ThS Nguyễn Phú Giang (2005), Kế toán quản trị phân tích kinh doanh (lý thuyết thực hành), Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [9] TS Huỳnh Lợi (2011), Kế tốn chi phí, NXB Giao Thơng Vận Tải [10] Nguyễn Thị Hồng Oanh (2010), Kế toán quản trị chi phí sản xuất Tổng Cơng ty Cổ phần dệt may Hòa Thọ, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, Chuyên ngành kế toán, Đại học Đà Nẵng [11] Phạm Thị Thủy (2007), Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam, Luận án tiến sĩ Phạm Thị Thủy 2007 chuyên ngành Kế toán [12] Nguyễn Quốc Thắng (2011), Tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm doanh nghiệp thuộc ngành giống trồng Việt Nam, Luận án tiến sĩ 91 [13] Nguyễn Thị Minh Tâm (2010), Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Viễn thơng Quảng Ngãi, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, chuyên ngành kế toán, Đại học Đà Nẵng [14] GS.TS.Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình Kế tốn quản trị, Nhà xuất giáo dục, Hà Nội [15] PGS.TS Đoàn Xuân Tiên (2009), Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Trang Website: [16] Trang Web http://www.tapchiketoan.com Kế tốn quản trị chi phí ứng dụng doanh nghiệp chế biến thủy sản Việt Nam PHỤ LỤC Phụ lục I: Định mức chi phí NVLTT Sản phẩm: Săm – Lốp xe máy Quy cách 2.50-17 TT I HẠNG MỤC TIÊU HAO SĂM XE MÁY ĐVT ĐỊNH MỨC ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN 1SP CAO SU SỐNG - Cao su cốm (SVR 3, SVR 5,SVR10, SVR 20) - Cao su tờ (RSS1, RSS3) Kg 0.181 44,720 8,094.32 - Cao su SBR1502, SBR1712, BR40) - HÓA CHẤT Kg 0.0253 31,510 797.20 DẦU HÓA DẺO Kg 0.0178 18,150 323.07 CHẤT ĐỘN Kg 0.1339 32.475 4.35 Cái 1.0252 3,030 3,106.36 VAN Van TR13 Săm butyl, van TR1 5, Van GHI CHÚ TR75, Van TR 77, Van TR 78 XĂNG CÔNG NGHỆ Lít 0,0003 22,192.50 #VALUE! Kg 0.0041 45,625 187.06 Kg 0.0932 26,385 2,459.08 0.2108 2,557.50 539.12 PHỤ LIỆU KHÁC - Keo dán cao su kemmibond AD-4, Keo Chemlock, Keo kemmibond PR-10 - Bao PE cán luyện 4x6, bao PE cán luyện 5x7, bao PE kít miệng NHIÊN LIỆU ĐIỆN KWh II LỐP XE MÁY SP CAO SU SỐNG 0.00 - Cao su cốm (SVR 3, SVR 5,SVR10, SVR 20) - Cao su tờ (RSS1, RSS3) Kg 0.8289 73,597.71 61,005.14 - Cao su SBR1502, SBR1712, BR40 ) - HÓA CHẤT Kg 0.12 60,727.10 7,287.25 DẦU HÓA DẺO Kg 0.1023 18,129.73 1,854.67 CHẤT ĐỘN VẢI CÁC LOẠI Vải mành (1260 D2/100 Hà Nội, 1680D2/88TQ, 1680D2/74TQ, 1890D2/TQ, Kg 0.54 73,450.38 39,663.21 Kg 0.1416 66,483.17 9,414.02 Kg 0.0968 26,158.25 2,532.12 Lít 0.0173 22,167.71 383.50 Kg 0.0035 63,678.80 222.88 Kg 0.6178 26,355.53 16,282.45 KWh 0.1784 2,554.64 455.75 420D1 N6 ĐL, 840 DD/100TQ THÉP TANH Thép 0.95 HQ, 0.95 Malaysia XĂNG CÔNG NGHỆ PHỤ LIỆU KHÁC - Keo dán cao su kemmibond AD-4, Keo Chemlock, Keo kemmibond PR-10 - Bao PE cán luyện 4x6, bao PE cán luyện 5x7, bao PE kít miệng NHIÊN LIỆU THAN 10 ĐIỆN Phụ lục II Định mức chi phí NVLTT Sản phẩm: Săm ô tô Quy cách 9.00-20 TT HẠNG MỤC TIÊU HAO ĐVT I SĂM Ô TÔ 1SP ĐỊNH ĐƠN THÀNH MỨC GIÁ TIỀN CAO SU SỐNG - Cao su cốm (SVR 3, SVR 5,SVR10, SVR 20) - Cao su tờ (RSS1, RSS3) Kg - Cao su SBR1502, SBR1712, BR40) - 1.3018 44,720 58,216.50 HÓA CHẤT Kg 0.1538 31,510 4,846.24 DẦU HÓA DẺO Kg 0.2468 18,150 4,479.42 CHẤT ĐỘN Kg 0.9763 32.475 31.71 1.0193 3,030 3,088.48 0.0009 22,192.50 19.97 VAN Van TR13 Săm butyl, van TR1 5, Van Cái TR75, Van TR 77, Van TR 78 XĂNG CƠNG NGHỆ Lít GHI CHÚ PHỤ LIỆU KHÁC - Keo dán cao su kemmibond AD-4, Keo Chemlock, Keo kemmibond PR-10 Kg - Bao PE cán luyện 4x6, bao PE cán luyện 5x7, bao PE kít miệng NHIÊN LIỆU ĐIỆN II LỐP Ô TÔ CAO SU SỐNG Kg 0.0221 45,625 1,008.31 1.9455 26,385 51,332.02 1.1862 2,557.50 3,033.71 KW h SP - Cao su cốm (SVR 3, SVR 5,SVR10, SVR 20) - Cao su tờ (RSS1, RSS3) Kg - Cao su (SBR1502, SBR1712, BR40) 1,748,769.9 - 23.7612 73,597.71 HÓA CHẤT Kg 3.6278 60,727.10 220,305.77 DẦU HÓA DẺO Kg 1.234 18,129.73 22,372.09 CHẤT ĐỘN Kg 11.8666 73,450.38 871,606.28 VẢI CÁC LOẠI Vải mành (1260 D2/100 Hà Nội, 1680D2/88TQ, 1680D2/74TQ, Kg 1890D2/TQ, 420D1 N6 ĐL, 840 DD/100TQ THÉP TANH Thép 0.95 HQ, 0.95 Malaysia XĂNG CÔNG NGHỆ PHỤ LIỆU KHÁC Kg Lít 4.7876 66,483.17 318,294.82 1.19125 26,158.25 31,161.02 0.3897 22,167.71 8,638.76 0.1031 63,678.80 6,565.28 14.5381 26,355.53 383,159.33 - Keo dán cao su kemmibond AD-4, Keo Chemlock, Keo kemmibond PR-10 Kg - Bao PE cán luyện 4x6, bao PE cán luyện 5x7, bao PE kít miệng NHIÊN LIỆU THAN 10 ĐIỆN Kg KWh 34.3193 2,554.64 87,673.46 Phụ lục III Dự toán NVLTT (Qúy 4/2012) TT Tên vật tư SL dự toán Đơn giá xuất I CAO SU Chi phí NVLTT 20,756,992,423 Cao su SBR 1502 7,660.18 39,415.23 301,927,632.99 Cao su SBR 1712 41,725.16 31,631.02 1,319,809,486.78 Cao su IIR 1751 1,084.27 51,022.96 55,322,452.98 Bột bào 60 MESH thiên nhiên 3,230.21 8,465.95 27,346,785.10 64,539.02 41,254.04 2,662,495,340.25 Cao Su Butyl268L1 5,858.91 61,308.61 359,201,502.90 Cao Su Buty loiaj 622.10 56,110.12 34,905,967.07 13,475.88 50,431.10 679,603,226.77 Cao su Cốm (SVR 3, SVR 5) 105,090.43 43,782.64 4,601,136,652.24 10 Cao su Cốm (SVR 10) 245,815.49 40,804.61 10,030,405,265.41 11 Cao su Cốm (SVR 20) 7,032.88 44,442.52 312,559,083.15 12 Cao su cốm ngoai hạng 2,484.78 26,208.75 65,122,870.40 13 Cao su Clorbutyl 1,399.09 64,604.22 90,387,129.88 14 Cao su SVR CV60 3,252.80 37,709.92 122,662,735.13 15 Cao su EPDM 2,139.89 43,977.23 94,106,291.65 - 3,644,403,200.96 Cao su BR 40 Cao Su Buty Nga II HÓA CHẤT Phòng lão 4020 6,207.42 161,889.63 1,004,917,219.65 Antilux 3,114.68 40,683.87 126,717,360.91 910.01 85,111.92 77,452,595.94 16.13 82,459.75 1,330,480.54 1,186.72 4,733.97 5,617,905.49 31.46 72,192.55 2,271,399.25 5.33 918,837.23 4,898,297.16 Cao Lanh 34,153.20 1,145.15 39,110,536.99 Coumaron 4,472.60 53,794.10 240,599,324.24 17,138.51 2,545.06 43,618,533.01 Bột cách ly su Phòng lão BHT Bột Tal Acid Benzonic Muối Cobalt 10 CaCO3 11 Xúc tiến CZ (CBS) 5,643.06 163,885.39 924,815,335.66 179.69 192,212.29 34,538,866.50 27,661.69 31,281.13 865,288,837.00 14 Deotac 984.87 252,079.34 248,266,595.15 15 Xúc tiến DM 192.33 129,777.77 24,959,913.47 - 4,383,010,699.45 12 Xúc tiến D (DPG) 13 Dầu hóa dẻo III THAN ĐEN Than N220 61,799.93 18,979.20 1,172,913,162.01 Than N330 96,244.73 16,926.55 1,629,091,215.93 Than N375 2,813.93 17,433.34 49,056,164.14 Than N550 96.81 16,263.11 1,574,422.75 Than N660 92,826.39 16,486.43 1,530,375,734.63 - 5,468,704,414.43 IV VẢI MÀNH Vải mành N66 1680 D2/88 ĐL 463.98 87,828.65 40,750,335.42 Vải mành N66 1680 D2/ ĐL 309.50 88,407.31 27,362,045.99 Vải mành N66 1680 D2/60 ĐL 36.63 91,956.91 3,368,036.06 Vải mành N66 1680 D2/90 ĐL 89.71 91,959.46 8,249,691.52 Vải mành 1260 D2/74 Hà nội 133.03 69,100.41 9,192,587.87 Vải mành 1260 D2/100 Hà nội 138.75 55,951.59 7,763,493.42 Vải mành 1262 D2/100 TQ Ningbo 384.88 44,180.60 17,004,322.38 Vải mành 1263 D2/100 TQ 4,997.30 65,152.91 325,588,887.64 Vải mành 1680 D2/88 ĐL 15,864.75 71,850.86 1,139,895,610.86 10 Vải mành 1681 D2/88 TQ 2,469.71 57,667.24 142,421,122.67 11 Vải mành 1682 D2/ ĐL 3,187.77 68,903.64 219,649,222.61 12 Vải mành 1683 D2/74 TQ 287.78 53,410.27 15,370,526.45 13 Vải mành 1890 D2 24 EPI TQ 313.86 49,396.97 15,503,547.23 14 Vải mành 1891 D2/88 ĐL 495.31 69,574.06 34,460,687.28 15 Vải mành 1892 D2/88 HN 602.09 63,603.12 38,295,023.27 16 Vải mành 1891 D2/88 TQ Ningbo 161.51 44,180.60 7,135,627.86 17 Vải mành 1892 D2/88 TQ 42,575.86 65,286.87 2,779,644,675.50 18 Vải mành 1890 D2 / ĐL 121.46 57,553.24 6,990,623.19 19 Vải mành 1890 D2 /74 TQ 20 Vải mành 420D1 N6 ĐL 9,542.70 65,943.82 629,282,168.52 5.61 138,234.35 776,178.71 - 981,575,217.44 VI THẾP TANH Thép 0.95 Hàn quốc 35,878.49 23,683.56 849,730,275.46 Thép 0.95 Malaysia 7,359.39 17,915.20 131,844,941.97 - 375,137,101.15 VII VAN Phụ kiện van xe máy TR 3,226.98 325.00 1,048,769.05 Van TR 13 săm Butyl 4,711.39 2,995.99 14,115,287.11 Van TR 15 săm Butyl 161.35 3,222.30 519,915.15 Van TR175 2,734.87 14,818.47 40,526,544.33 Van TR177 1,874.88 13,498.09 25,307,249.87 Van TR179 148.44 15,879.50 2,357,171.36 Van TR75 2,657.42 12,884.05 34,238,324.70 Van TR77 1,669.96 14,070.21 23,496,730.45 Van TR78 6,736.32 15,530.18 104,616,328.57 10 Van TR87 322.70 2,271.20 732,912.08 11 Van Honda TR4 40,337.27 1,780.25 71,810,426.92 12 Van xe đạp không đế 27,752.04 1,234.18 34,251,015.85 13 Van xe đạp có đế 11,294.44 1,155.24 13,047,784.15 14 Van xe đạp VA28 6,499.14 1,395.36 9,068,641.56 - 106,275,406.65 VIII BAO BÌ CÁC LOẠI Bao PE den bọc màng 11.43 26,364.00 301,254.63 Túi OPP Hon da 96.61 77,375.30 7,475,429.28 Bao PE săm ô tô 281.56 31,575.04 8,890,185.52 Bao PE săm ô tô in thủ công 38.78 42,648.15 1,653,837.21 Bao BP kỹ thuật 51.28 3,048.90 156,337.65 Bao PE săm xe đạp 93.12 39,782.57 3,704,464.75 Bao PE săm XĐ in thủ công 67.88 53,062.10 3,602,003.22 Bao PE săm XM 50.87 51,700.25 2,629,998.92 Bao PE săm XM in thủ công 15.29 49,759.46 760,633.67 10 Cuộn PE cán luyện 17.20 29,623.77 509,523.29 11 Cuộn HD xám bạc 62.96 18,000.00 1,133,251.43 707.23 76,470.48 54,082,352.24 13 Bao PE cán luyện 4x6 78.25 31,297.85 2,449,090.53 14 Bao PE cán luyện 5x7 514.59 32,010.40 16,472,355.36 51.83 47,364.66 2,454,688.94 388,240.16 9,458.02 3,671,983,180.55 6,460.48 22,167.71 143,213,942.23 12 Cuộn OPP XM 15 Bao PE kít miệng IX Dầu FO X XĂNG CÔNG NGHIỆP ... KTQT CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .30 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty. .. Cổ phần Cao Su Đà Nẵng 31 2.1.3 Đặc điểm tổ chức SXKD Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng 32 2.1.4 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty CP cao Su Đà Nẵng 37 2.1.5 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty ... KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 50 2.2.1 Thực trạng phân loại chi phí Công ty CP Cao su Đà Nẵng 50 2.2.2 Cơng tác lập định mức dự tốn chi phí 52