Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần cơ điện và xây dựng Quảng Nam

1 Header Page of 126 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VŨ TIẾN ĐƠNG HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NAM Chun ngành: KẾ TỐN Mã số: 60 TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2011 Footer Page of 126 Header Page of 126 Cơng trình hồn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: TS TRẦN ĐÌNH KHƠI NGUN Phản biện 2: PGS.TS LÊ ĐỨC TỒN Luận văn bảo vệ Hội đồng bảo vệ chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh, họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 07 tháng năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thơng tin Học liệu - Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh Tế - Đại học Đà Nẵng Footer Page of 126 Header Page of 126 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Thực tế Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam thực tương đối tốt xây dựng định mức, dự tốn, tổ chức q trình thi cơng Tuy nhiên, cơng tác lập dự tốn chi phí chưa linh hoạt, việc xây dựng hệ thống định mức chung chung, chưa chi tiết, cụ thể, giá phí sản phẩm tính theo phương pháp truyền thống Vì mà hệ thống kế tốn chi phí Cơng ty chưa cung cấp thơng tin phù hợp, kịp thời tin cậy cho việc định kinh doanh nhà quản trị Ngồi ra, Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam Cơng ty có quy mơ lớn, thi cơng nhiều cơng trình tầm cỡ, lực tài lực thi cơng tốt, tỷ lệ thắng thầu đấu thầu xây dựng Cơng ty hàng năm khoảng 65% - 70%, tỷ lệ chưa cao, chưa phản ánh hết lực có Cơng ty Tổng quan Đã có nghiên cứu số tác giả việc áp dụng kế tốn quản trị chi phí cho loại hình doanh nghiệp cụ thể du lịch, dệt, dược, Tuy nhiên chưa có nghiên cứu hệ thống kế tốn quản trị chi phí áp dụng cho doanh nghiệp xây lắp Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hố phát triển lý luận chung kế tốn quản trị chi phí phục vụ hiệu cho quản trị nội bộ; phân tích, đánh giá thực trạng kế tốn chi phí cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam, từ hồn thiện kế tốn quản trị chi phí ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam theo hướng hệ thống kế tốn quản trị chi phí đại, cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị việc định kinh doanh mơi trường cạnh tranh khắc nghiệt Cách tiếp cận, phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp: tổng hợp, phân loại, vấn, quan sát, thống kê Phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung vào nghiên cứu hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cho hoạt động xây lắp ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam Những góp luận văn Footer Pagóng of 126 HeaderHệ Page ofhố 126 thống vấn đề lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp; phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam; hồn thiện kế tốn quản trị chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam Kết cấu luận văn Luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp Chương 2: Thực trạng kế tốn quản trị chi phí ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam Chương 3: Một số biện pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.1 Tổng quan kế tốn quản trị 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí 1.1.1.1 Sơ lược đời q trình phát triển kế tốn quản trị chi phí KTQT xuất Mỹ vào năm đầu kỉ XIX Sự phát triển mạnh quy mơ phạm vi hoạt động DN giai đoạn đặt u cầu cho nhà quản trị phải kiểm sốt đáng giá hoạt động chúng 1.1.1.2 Bản chất kế tốn quản trị chi phí - KTQT thu nhận tổng hợp thông tin NVKT phát sinh - Sử dụng phương pháp khoa học để phân tích xử lý phục vụ cho công tác quản lý nhà quản trò - KTQT cung cấp thông tin hoạt động kinh tế – tài phạm vi yêu cầu quản lý nội DN - Đối tượng nhận thơng tin kế tốn quản trị chi phí Ban lãnh đạo doanh nghiệp người tham gia quản lý, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp - Doanh nghiệp sử dụng thơng tin, số liệu phần kế tốn tài để phối hợp phục vụ cho kế tốn quản trị Footer Page of 126 Header of 126 1.1.2 Page Các kỹ thuật nghiệp vụ kế tốn quản trị chi phí KTQT phận kế tốn nên sử dụng phương pháp kế tốn Ngồi ra, KTQT sử dụng phương pháp nghiệp vụ sở để xử lý thơng tin phù hợp với nhu cầu nhà quản trị Có phương pháp: - Thiết kế thơng tin thành dạng so sánh - Phân loại chi phí - Trình bày mối quan hệ thơng tin kế tốn theo dạng phương trình - Trình bày mối quan hệ thơng tin kế tốn theo dạng đồ thị 1.1.3 Tổ chức hệ thống kế tốn quản trị doanh nghiệp 1.1.3.1 Việc tổ chức thực kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp có u cầu sau - Cung cấp kịp thời đầy đủ thơng tin theo u cầu quản lý chi phí cơng việc, phận, dự án, sản phẩm,… - Cung cấp kịp thời, đầy đủ thơng tin thực hiện, định mức, đơn giá, phục vụ cho việc lập kế hoạch, kiểm tra, điều hành định - Đảm bảo cung cấp thơng tin chi tiết, cụ thể so với kế tốn tài - Xác lập ngun tắc, phương pháp phù hợp để đảm bảo tính so sánh kế tốn tài kế tốn quản trị thời kỳ hoạt động, dự tốn thực 1.1.3.2 Tổ chức thực kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp theo nội dung - Việc phân loại chi phí doanh nghiệp nhằm mục đích phục vụ cho quản trị hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp - Hệ thống báo cáo kế tốn quản trị cần xây dựng phù hợp với u cầu cung cấp thơng tin phục vụ quản lý nội doanh nghiệp cụ thể - Nội dung hệ thống báo cáo kế tốn quản trị cần đảm bảo cung cấp đầy đủ đảm bảo tính so sánh thơng tin phục vụ u cầu quản lý a) Phục vụ cho kế tốn tài chính, chi phí sản xuất, kinh doanh phân loại theo tiêu thức sau - Theo nội dung kinh tế, chi phí chia làm hai loại: + Chi phí sản xuất Footer Page of 126 Header of sản 126.xuất + Chi Page phí ngồi - Theo mối quan hệ chi phí với khoản mục báo cáo tài chính, chi phí chia ra: + Chi phí thời kỳ + Chi phí sản phẩm b) Phục vụ cho kế tốn quản trị, chi phí sản xuất, kinh doanh phân loại theo tiêu thức sau - Theo mối quan hệ với việc lập kế hoạch kiểm tra, chi phí chia ra: + Chi phí khả biến + Chi phí bất biến + Chi phí hỗn hợp - Theo tính chất chi phí, chi phí chia ra: + Chi phí trực tiếp + Chi phí gián + Chi phí kiểm sốt + Chi phí khơng kiểm sốt 1.1.3.3 Theo u cầu sử dụng chi phí việc lựa chọn dự án đầu tư, chi phí dự án phân loại sau - Chi phí thích hợp - Chi phí chênh lệch - Chi phí hội - Chi phí chìm 1.1.4 u cầu, nội dung Báo cáo kế tốn quản trị chi phí - u cầu thiết lập hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí - Hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí - Hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chủ yếu doanh nghiệp thường bao gồm: a/ Báo cáo tình hình thực b/ Báo cáo phân tích 1.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp 1.2.1 Bản chất chi phí - Chi phí hiểu giá trị nguồn lực chi tiêu dùng hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức để đạt mục đích Footer Page of 126 Header Page of 126 - Bản7chất chi phí phải để đổi lấy kết quả, có thể dạng vật chất sản phẩm, tiền, nhà xưởng… khơng có dạng vật chất kiến thức, dịch vụ 1.2.2 Phân loại chi phí doanh nghiệp xây lắp 1.2.2.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động a) Chi phí sản xuất - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân cơng trực tiếp - Chi phí sử dụng máy thi cơng - Chi phí sản xuất chung b) Chi phí ngồi sản xuất Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.2.2.2 Phân loại chi phí theo ứng xử chi phí - Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí có nghĩa mức độ hoạt động biến động chi phí biến động Theo cách phân loại này, tổng chi phí doanh nghiệp phân loại theo mơ hình trình bày a) Chi phí biến đổi (Biến phí; Chi phí khả biến; Varriable Cost - VC) - Biến phí chi phí xét mặt tổng số có quan hệ tỷ lệ thuận với thay đổi hoạt động cụ thể (như số lượng sản phẩm sản xuất, số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, số máy chạy) +Biến phí tỷ lệ (biến phí thực thụ) + Biến phí cấp bậc b) Chi phí cố định (Định phí; Chi phí bất biến; Fixed Cost - FC) - Định phí khoản chi phí xét mặt tổng số khơng thay đổi mức độ hoạt động thay đổi, tính cho đơn vị hoạt động định phí thay đổi Khi mức độ hoạt động tăng định phí tính cho đơn vị hoạt động giảm, ngược lại + Định phí bắt buộc + Định phí tùy ý (định phí khơng bắt buộc) c) Chi phí hỗn hợp Footer Page of 126 Header ofhợp 126.là loại chi phí mà thân gồm yếu tố biến - ChiPage phí hỗn phí lẫn định phí Ở mức độ hoạt động bản, chi phí hỗn hợp thể đặc điểm định phí, q mức lại thể đặc tính biến phí Chi phí hỗn hợp = Biến phí + Định phí Trong đó: + Định phí: Phần chi phí tối thiểu + Biến phí: Phần chi phí theo mức sử dụng - Phân tích chi phí hỗn hợp Chi phí hỗn hợp quan trọng chi phí hỗn hợp phổ biến doanh nghiệp Chi phí hỗn hợp bao gồm khoản chi phí chi phí điện, nước, sửa chữa, bảo trì, sản xuất chung Hai phương pháp thường sử dụng : - Phương pháp cực đại - cực tiểu - Phương pháp bình phương bé 1.2.3 Lập dự tốn chi phí xây dựng Dự tốn chi phí xây dựng bao gồm chi phí trực tiếp, chi phí chung, thu nhập chịu thuế tính trước, thuế GTGT chi phí nhà tạm trường để điều hành thi cơng Chi phí trực tiếp bao gồm chi phí vật liệu Chi phí chung bao gồm Xác định thu nhập chịu thuế tính trước, tính theo tỷ lệ % so với giá thành dự tốn xây dựng Thuế giá trị gia tăng cho cơng tác xây dựng áp dụng theo quy định hành Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi cơng 1.2.4 Xác định giá phí cơng trình xây dựng 1.2.4.1 Xác định giá phí cơng trình theo kế tốn quản trị chi phí truyền thống - Xác định giá phí cơng trình theo phương pháp chi phí thực tế, phương pháp - Xác định giá phí cơng trình phương pháp chi phí trực tiếp phương pháp chi phí tồn 1.2.4.2 Xác định giá phí cơng trình theo kế tốn quản trị chi phí đại (phương pháp xác định chi phí theo hoạt động) Footer Page of 126 Header Page of Phương pháp xác126 định chi phí theo hoạt động thực qua hai giai đoạn: Giai đoạn 1: Chi phí sản xuất chung xác định cho hoạt động, khơng xác định cho đơn vị tổ chức (đội thi cơng, cơng trình, hạng mục cơng trình) phương pháp kế tốn truyền thống Giai đoạn 2: Xác định chi phí cho cơng trình, hạng mục cơng trình theo mức độ sử dụng hoạt động - Tỷ lệ phân bổ chi phí nhóm xác định sở mức độ hoạt động nhóm (nguồn phát sinh chi phí nhóm) theo cơng thức Tỷ lệ % phân bổ chi Tổng chi phí nhóm phí = Tổng mức độ hoạt động X 100 nhóm nhóm 1.2.5 Phân tích chi phí để định kinh doanh 1.2.5.1 Các định sách lược Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng đặc biệt Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế Quyết định mua ngồi hay tự sản xuất Quyết định loại bỏ loại sản phẩm, phận kinh doanh 1.2.5.2 Xác định giá dự thầu Phương pháp xác định giá dự thầu thường doanh nghiệp áp dụng cộng thêm tỷ lệ phần trăm (%) vào chi phí theo cơng thức: Giá dự thầu Giá thành Lợi nhuận (Giá trị dự = + dự tốn định mức tốn) Lợi nhuận mục tiêu X Tỷ lệ % cộng 100% thêm CP = Tổng dự tốn xây dựng 1.2.6 Kiểm sốt hoạt động phận Doanh nghiệp kiểm sốt hoạt động phận thơng qua việc kiểm sốt chi phí cách u cầu phận phải lập báo cáo chi phí theo tiêu sau: - Phân bổ chi phí cho phận - Định phí phận - Định phí chung 1.2.7 Tổ chức hình kế tốn quản trị chi phí Footer Page ofmơ 126 10 Header 10chức of 126 Có baPage kiểu tổ mơ hình kế tốn quản trị, bao gồm: - Mơ hình kết hợp - Mơ hình tách biệt - Mơ hình hỗn hợp KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn phân tích nội dung chủ yếu kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp, bao gồm dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh, xác định giá phí sản phẩm sản xuất, tổ chức thơng tin phục vụ kiểm sốt chi phí, tổ chức kiểm tra đánh giá thực chi phí phận, phân tích thơng tin thích hợp cho việc định ngắn hạn Bên cạnh đó, luận văn trình bày tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí cần tuỳ thuộc vào điều kiện thực tiễn đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị để phát huy tốt vai trò kế tốn quản trị chi phí CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NAM 2.1 Những đặt trưng cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 2.1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty - Ngày 12/12/2006 Bộ trưởg Bộ cơng nghiệp định số 3968/QB-BCN việc phê duyệt phương án chuyển cơng ty Cơ Điện & Xây Dựng thành Cơng Ty Cổ Phần Cơ Điện & Xây Dựng Cơng ty Cổ Phần thức vào hoạt động từ ngày 01/05/2007 theo giấy chứng nhận số: 3303070272 ngày 12/04/2007 sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Quảng Nam 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Cơng ty Ngành nghề kinh doanh bao gồm: - Tư vấn giám sát cơng trình - Dịch vụ đo đạt, lập đồ địa hình, đồ giả - Thiết kế cơng trình thủy lợi, cơng trình giao thơng cầu đường 2.1.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý cơng ty 2.1.1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Footer Page 10 of 126 12 Header Page of 126 + Người lao12động th ngồi theo loại cơng việc - Chi phí sử dụng máy thi cơng + Chi phí tiền lương, phụ cấp theo lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý đội xây dựng, nhân viên trực tiếp điều khiển máy, cơng nhân trực tiếp tham gia xây lắp theo tỷ lệ quy định + Chi phí vật liệu (xăng, dầu…), CCDC chi phí dịch vụ mua ngồi khác phục vụ máy thi cơng + Chi phí dịch vụ mua ngồi + Các chi phí khác phát sinh kỳ liên quan đến hoạt động đội… + Máy làm đất: máy ủi, máy xúc, máy san… + Các loại máy xây dựng: máy trộn vữa, trộn bê tơng, máy đóng cọc… + Các phương tiện vận chuyển có trọng tải vừa lớn… - Chi phí sản xuất chung + Chi phí tiền lương, phụ cấp theo lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý đội xây dựng, nhân viên trực tiếp điều khiển máy, cơng nhân trực tiếp tham gia xây lắp theo tỷ lệ quy định + Chi phí vật liệu (xăng, dầu…), CCDC chi phí dịch vụ mua ngồi khác phục vụ máy thi cơng + Chi phí dịch vụ mua ngồi + Các chi phí khác phát sinh kỳ liên quan đến hoạt động đội… 2.2.2 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty Do đặc điểm sản phẩm Cơng ty Cổ phần CĐ & XD Quảng Nam cơng trình, hạng mục cơng trình làm theo đơn đặt hàng để đáp ứng u cầu hạch tốn kinh tế nội bộ, quản lý kinh tế… nên đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất cơng trình, hạng mục cơng trình nhận thầu 2.2.3 Kế tốn chi phí sản xuất Cơng ty 2.2.3.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Chi phí ngun vật liệu trực tiếp doanh nghiệp xây lắp nói chung cơng ty cổ phần Cơ điện & Xây dựng Quảng Nam nói riêng thường chiếm tỷ lệ cao Vì hạch tốn chi tiết chi phí ngun vật liệu trực tiếp thực cho cơng trình, hạng mục cơng trình Chi phí NVL trực tiếp Cơng ty, bao gồm tồn giá trị ngun vật liệu, vật liệu sử dụng trực tiếp cho hoạt động xây lắp như: Chi phí NVL chính: gạch, cát, đá, xi măng, sắt, bê tơng đúc sẵn… Footer Page 12 of 126 13 Header Page 13 of 126 Chi phí NVL phụ: bột màu, thuốc nổ, đinh, dây buộc… Chi phí NVL kết cấu: kèo, cột, khung, giàn giáo… Các chi phí NVL khác… Tuy nhiên, chi phí NVL trực tiếp Cơng ty khơng bao gồm: vật liệu, nhiên liệu sử dụng cho máy thi cơng sử dụng cho quản lý đội Chi phí NVL trực tiếp phát sinh cơng trình, hạng mục cơng trình tập hợp trực tiếp cho cơng trình, hạng mục cơng trình theo giá thực tế đích danh loại NVL Tiêu thức phân bổ thường sử dụng phân bổ theo định mức tiêu hao theo hệ số, trọng lượng, số lượng sản phẩm Cơng thức phân bổ sau: Chi phí vật liệu phân bổ cho = đối tượng Tiêu thức phân bổ đối tượng Tổng chi phí vật liệu cần phân bổ X Tổng tiêu thức lựa chọn để phân bổ đối tượng 2.2.3.2 Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Tại Cơng ty cổ phần CĐ & XD Quảng Nam, chi phí NCTT chiếm tỷ lệ lớn giá thành cơng trình nên khâu quan trọng nhằm tiết kiệm chi phí hạ giá thành cơng trình Hơn nữa, liên quan trực tiếp đến quyền lợi người lao động, nghĩa vụ cơng ty người lao động Hiện Cơng ty áp dụng đồng thời hai hình thức trả lương: - Hình thức trả lương theo sản phẩm: cơng ty áp dụng để trả lương cho tổ, đội xây dựng làm cơng tác trực tiếp sản xuất - Hình thức trả lương theo thời gian: áp dụng để trả lương cho phận lao động gián tiếp cơng trình văn phòng Đối với nhân cơng cơng ty Căn để tính lương hạch tốn khoản phải trả cho người lao động “Bảng chấm cơng” Bảng chấm cơng theo dõi cho tổ sản xuất, đội xây dựng phận sản xuất xây lắp “Bảng chấm cơng” cho ta biết rõ số ngày làm việc thực tế, số ngày nghỉ người để sau kiểm tra, xác nhận đội sản xuất, phòng ban phải chủ nhiệm cơng trình ký duyệt Footer Page 13 of 126 14 Header Đối Pagevới14cơng of 126 nhân th ngồi Đối với việc hạch tốn khối lượng cơng việc giao khốn chứng từ gốc sử dụng “Hợp đồng làm khốn” “Hợp đồng làm khốn” bao gồm: khối lượng cơng việc, đơn giá, u cầu kỹ thuật Hợp đồng tính theo cơng việc hay tổ hợp cơng việc, giai đoạn cơng việc theo hạng mục cơng trình hay cơng trình hồn thành tồn 2.2.3.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chi phí trực tiếp khác (ngồi chi phí NVL, chi phí NCTT, chi phí sử dụng MTC) chi phí tổ chức, quản lý phục vụ sản xuất xây lắp, chi phí có tính chất chung cho hoạt động xây lắp Chi phí sản xuất chung Cơng ty Cổ phần CĐ & XD Quảng Nam bao gồm: Chi phí tiền lương, phụ cấp theo lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý đội xây dựng, nhân viên trực tiếp điều khiển máy, cơng nhân trực tiếp tham gia xây lắp theo tỷ lệ quy định Chi phí vật liệu (xăng, dầu…), CCDC chi phí dịch vụ mua ngồi khác phục vụ máy thi cơng Chi phí dịch vụ mua ngồi Các chi phí khác phát sinh kỳ liên quan đến hoạt động đội… Chi phí sản xuất chung phát sinh cơng trình, hạng mục cơng trình tập hợp riêng cho cơng trình, hạng mục cơng trình * Tiền lương Tiền lương nhân viên phân xưởng bao gồm lương lương phụ - Lương xác định dựa hệ số lương khốn số ngày cơng thực tế Lương nhân viên phân xưởng bao gồm tiền lương thời gian tiền lương suất - Lương phụ bao gồm lương phép, lương lễ nhân viên quản lý đội xây dựng, nhân viên kỹ thuật … * Các khoản trích theo lương: Bao gồm BHXH, BHYT KPCĐ nhân viên đội xây dựng Footer Page 14 of 126 15 Header Page 15 ofchi 126 2.2.3.4 Kế tốn phí sử dụng máy thi cơng Do đặc điểm sản phẩm xây lắp cơng trình có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp nên ngồi việc sử dụng nhân cơng lao động, doanh nghiệp phải sử dụng loại MTC như: Máy làm đất: máy ủi, máy xúc, máy san… Các loại máy xây dựng: máy trộn vữa, trộn bê tơng, máy đóng cọc… Các phương tiện vận chuyển có trọng tải vừa lớn… Máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất thi cơng cơng ty cổ phần bao gồm: cẩu tháp, máy xúc, máy đào, máy ủi …Cơng ty tổ chức đội máy thi cơng riêng cho cơng trình Để thực khối lượng xây lắp, đội xây dựng sử dụng MTC cơng ty giao thực th MTC loại máy cơng ty khơng có Chi phí sử dụng máy thi cơng cơng ty bao gồm: Đối với máy thi cơng cơng ty giao chi phí sử dụng máy thi cơng bao gồm chi phí khấu hao tài sản cố định chi phí khấu hao cơng cụ dụng cụ Đối với máy thi cơng th ngồi chi phí sử dụng máy thi cơng bao gồm tiền th máy tính ca máy tùy theo điều khoản quy định hợp đồng 2.2.4 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất Để tính giá thành sản phẩm cho đối tượng, kế tốn phải tiến hành kết chuyển chi phí chi phí tập hợp trực đối tượng, chi phí khơng thể tập hợp trực đối tượng kế tốn phải phân bổ chi phí cho đối tượng theo tiêu thức thích hợp 2.2.5 Đánh giá CPSX sản phẩm dở dang cuối kỳ Cơng ty 2.2.5.1 Sản phẩm dở dang cuối kỳ (SPDD cuối kì) Sản phẩm dở dang sản xuất xây lắp sản phẩm xây lắp chưa hồn thành để bàn giao, nghiệm thu vào cuối kỳ cơng ty Đối với cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp, cơng trình kỹ thuật hạ tầng, khu thị khu cơng nghiệp, thi cơng loại móng, cơng trình quy mơ lớn, cơng trình đường giao thơng, cầu, đường bộ, cơng trình thuỷ lợi quy mơ vừa (kênh, mương, đê, kè, cống, trạm bơm ) SPDD cơng trình chưa hồn thành Footer Page 15 of 126 16 HeaderĐối Page of 126 với16hạng mục cơng trình xây dựng đường dây trạm biến đến 35 KV, lắp đặt kết cấu thép, thiết bị điện, nước, điều khơng, thơng tin tín hiệu, trang trí nội ngoại thất… SPDD đường dây, trạm biến thế…đang lắp đặt, xây dựng chưa kịp hồn thành để nghiệm thu Đối với hạng mục cơng trình xây dựng phát triển nhà, kinh doanh bất động sản: khối lượng xây lắp dở dang dự án đầu tư q trình xây dựng sở hạ tầng chưa hồn thành … 2.2.5.2 Đánh giá SPDDCK Cuối q, cơng trình hạng mục cơng trình tiến hành kiểm kê để xác định khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ Sau kiểm kê phận kế tốn nhận “Bảng kiểm kê khối lượng xây lắp dở dang” Kế tốn vào kê lập tiến hành xác định giá trị dự tốn khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ theo cơng thức: Giá trị dự tốn khối Khối lượng dở lượng xây lắp dở dang = X Đơn giá dự tốn dang cuối kỳ 2.3 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất Hiện Cơng ty thực phân loại chi phí theo mục đích, cơng dụng chi phí theo nội dung kinh tế chi phí Vẫn chưa thực phân loại tập hợp chi phí theo cách ứng xử chi phí 2.2.2 Cơng tác lập dự tốn chi phí Hiện nay, Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam sử dụng định mức ban hành theo định số 24/2005/QĐ-BXD ngày 29-07-2005 Bộ xây dựng làm sở lập dự tốn chi phí Trên sở định mức Bộ xây dựng ban hành, Cơng ty khảo sát, nghiên cứu, xây dựng số định mức phù hợp với lực, kinh nghiệm, trình độ khoa học - kỹ thuật, biện pháp thi cơng 2.2.3 Cơng tác kế tốn chi phí, tính giá thành xác định giá dự thầu 2.2.3.1 Đối tượng kế tốn chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành sản xuất sản phẩm Cơng trình, hạng mục cơng trình đơn đặt hàng 2.2.3.2 Kế tốn chi phí sản xuất Footer Page 16 of 126 17 HeaderĐối Page ofphí 126 với17chi NVL trực tiếp, chi phí NC trực tiếp, chi phí MTC tiền lương cơng nhân vận hành máy, nhiên liệu, vật liệu dùng cho máy hạch tốn chi tiết cho cơng trình, hạng mục cơng trình 2.2.3.4 Đánh giá sản phẩm dở dang - Trường hợp bàn giao tốn cơng trình hồn thành tồn bộ, tổng cộng chi phí sản xuất từ khởi cơng đến thời điểm xác định chi phí sản xuất dở dang thực tế - Trường hợp tốn sản phẩm xây lắp theo điểm dừng kỹ thuật, sản phẩm dở dang khối lượng xây lắp chưa đạt tới điểm dừng kỹ thuật hợp lý quy định 2.2.3.5 Tính giá thành sản phẩm hồn thành Cơng ty áp dụng phương pháp tính giá thành giản đơn cho cơng trình, hạng mục cơng trình Giá thành thực tế Chi phí sản Chi phí sản Chi phí sản khối lượng cơng tác = xuất dở dang + xuất phát sinh- xuất dở dang xây lắp hồn thành đầu kỳ kỳ cuối kỳ 2.2.3.6 Định giá dự thầu Trên sở giá thành dự tốn xác định, sau xem xét tính hợp lệ hợp pháp hồ sơ đấu thầu, phương án tổ chức thi cơng, Tổng giám đốc bàn với phòng tham mưu để định giá dự thầu 2.2.4 Thực kiểm sốt chi phí Cơng ty tự thiết kế báo cáo như: Báo cáo tình hình sử dụng ngun vật liệu trực tiếp, báo cáo lao động báo cáo vật tư xuất dùng cho cơng trình, hạng mục cơng trình Ngồi ra, Việc kiểm sốt chi phí Cơng ty thực dựa báo cáo thực Ban huy cơng trình lập như: Báo cáo tình hình thi cơng dùng để đối chiếu với kế hoạch tiến độ thi cơng, Báo cáo sản lượng thực nhằm đánh giá khả sản xuất đơn vị nhận khốn, Báo cáo tiền lương nhằm kiểm sốt ngày cơng, đơn giá tiền cơng lao động tháng 2.3 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam 2.3.1 Về phân loại chi phí Footer Page 17 of 126 18 Header PageĐã 18tiến of 126 Ưu điểm: hành phân loại chi phí kinh doanh theo nội dung theo chức chi phí, đáp ứng u cầu cung cấp thơng tin kế tốn tài Nhược điểm: Chưa đáp ứng u cầu cung cấp thơng tin quản trị nội bộ, với cách phân loại chi phí chưa phục vụ cho việc xác định giá phí sản phẩm theo phương pháp trực tiếp 2.3.2 Về xác định giá phí sản phẩm sản xuất Cơng ty xác định giá phí sản phẩm sản xuất theo phương pháp tồn Phương pháp có ưu điểm đơn giản, tốn chi phí hệ thống kế tốn đáp ứng u cầu hệ thống kế tốn tài Tuy nhiên, đáp ứng u cầu lập báo cáo tài chính, chưa đáp ứng u cầu kế tốn quản trị nội 2.3.3 Về lập dự tốn chi phí kinh doanh + Việc lập dự tốn chi phí tiến hành theo phương pháp « xác định chi phí theo cơng việc » (đã nêu chương I) Phương pháp cung cấp thơng tin giá trị dự tốn cơng trình, «giá trần » mức giá cao chủ đầu tư chấp nhận xét thầu Khi phải chấp nhận giảm giá để trúng thầu, Cơng ty chưa xây dựng cho phương pháp xác định tỷ lệ giảm giá để chấp nhận hợp đồng mà khơng bị lỗ, hay đạt lợi nhuận mong muốn 2.3.4 Về thực kiểm sốt chi phí Việc kiểm sốt chi phi Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam dừng lại mức độ kiểm tra, so sánh kết thực với dự tốn lập Các báo cáo vật tư, lao động chưa rõ chiều hướng biến động chi phí ngun nhân biến động 2.3.5 Về phân tích chi phí để định kinh doanh Việc phân tích chi phí Cơng ty dừng lại việc so sánh giá thành sản xuất thực tế với giá thành dự tốn sản phẩm xây lắp, nhằm mục đích đánh giá hiệu hoạt động xây lắp mà chưa phục vụ cho mục đích định Khơng phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động, khơng áp dụng phương pháp xác định giá phí sản phẩm sản xuất hợp lý nên Cơng ty chưa tiến hành phân tích chi phí phù hợp để định kinh doanh, đặc biệt cơng tác đấu thầu Footer Page 18 of 126 19 Header of 126 2.3.6 Page Về tổ19 chức máy kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí Tại Cơng ty có nhân viên kế tốn tổng hợp kế tốn đội thực thêm chức kế tốn quản trị, nhân viên phần hành kế tốn khác chủ yếu thực chức kế tốn tài Chỉ u cầu kế tốn thu thập, xử lý, phân tích số liệu phục vụ cho mục đích quản trị Như vậy, thời gian thực lâu, chi phí tốn thơng tin cung cấp thường khơng kịp thời KẾT LUẬN CHƯƠNG Từ khảo sát thực tế, chương luận văn giới thiệu tổng quan đặc điểm hoạt động kinh doanh, cấu tổ chức quản lý, tổ chức kế tốn Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam , tìm hiểu thực trạng kế tốn chi phí nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng Cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty thể qua việc nhận diện phân loại chi phí, cơng tác lập dự tốn chi phí, báo cáo phận để theo dõi kiểm sốt chi phí CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NAM 3.1 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam - Xây dựng ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất cơng nghiệp nhằm tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân Một phận lớn thu nhập quốc dân, quỹ tích luỹ với vốn đầu tư nước ngồi sử dụng lĩnh vực xây dựng Q trình định nhà quản lý trải qua bước: (1) Xác định vấn đề (2) Xác định mục tiêu, lập kế hoạch (3) Xác định giải pháp cho việc thực theo kế hoạch (4) Thu thập thơng tin liên quan đến việc định (5) Lựa chọn giải pháp cho việc định Để giúp cho nhà quản lý định đắn: - Cung cấp kịp thời đầy đủ thơng tin theo u cầu quản lý chi phí cơng việc, phận, dự án, cơng trình - Cung cấp kịp thời, đầy đủ thơng tin thực hiện, định mức, đơn giá, phục vụ cho việc lập kế hoạch, kiểm tra, điều hành định Footer Page 19 of 126 20 Header-Page of 126 Trong20bất mơi trường kinh doanh nào, mơi trường kinh doanh cạnh tranh mạnh mẽ việc kiểm sốt chi phí giúp cho doanh nghiệp sử dụng hợp lý nguồn lực có định đắn q trình hoạt động kinh doanh 3.2 u cầu việc hồn thiện cơng ty cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam 3.2.1 Phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ngành xây lắp - Xây lắp ngành sản xuất kinh doanh đặc thù, sản phẩm xây lắp sản xuất theo đơn đặt hàng, mang tính đơn với việc tn thủ nghiêm ngặt điều kiện định mức chi phí trực tiếp, chi phí 3.3 Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam 3.3.1 Phân loại chi phí kế tốn quản trị - Căn vào ý nghĩa chi phí giá thành sản phẩm để thuận tiện cho việc tính giá thành, chi phí phân theo khoản mục Cách phân loại dựa vào cơng dụng chung chi phí mức phân bổ chi phí cho đối tượng - Việc phân loại chi phí phải hướng tới nhu cầu thơng tin Nhà quản trị, khơng đơn phục vụ việc kiểm tra giám sát hoạt động thường ngày doanh nghiệp mà phải hướng tới việc cung cấp thơng tin làm sở định hướng cho nhà quản trị Trong phân loại chi phí, với đặc thù ngành xây lắp, Cơng ty CP XD & CĐ Quảng Nam cần hướng tới phân loại chi phí theo số cách chủ yếu sau: Phân loại theo cách ứng xử chi phí Đây cách phân loại quan trọng kế tốn quản trị để phục vụ cho q trình phân tích, đánh giá sử dụng thơng tin phục vụ cho việc định, dài hạn phân loại chi phí theo tiêu thức phân tích chi phí mối quan hệ với sản lượng lợi nhuận định hướng nhà quản trị định dài hạn, bên cạnh thơng tin cung cấp theo cách phân loại chi phí dùng để lập dự tốn, kế hoạch báo cáo sản xuất, báo cáo đánh giá kết quản lý Footer Page 20 of 126 21 Header 21 ofloại 126 Theo Page cách phân chi phí sản xuất Cơng ty CP CĐ & XD Quảng Nam gồm; chi phí biến đổi; chi phí cố định chi phí hỗn hợp - Chi phí ngun liệu, vật liệu :gồm tồn giá trị ngun vật liệu Xi măng, sắt thép , vật liệu phụ đinh, thép buộc , phục tùng thay thế, cơng cụ dụng cụ sử dụng q trình xây dựng - Chi phí nhân cơng: + Chi phí tiền lương: tiền lương khoản phụ cấp có tính chất lương chi phí theo chế độ cơng nhân xây lắp mà khốn trực tiếp cho người lao động để tính cho ngày cơng định mức liên quan trực tiếp đến thi cơng xây lắp cơng trình, hạng mục cơng trình + Chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ trích theo tỷ lệ quy định tổng số tiền lương phụ cấp phải trả cho cán cơng nhân viên - Chi phí sử dụng máy thi cơng: bao gồm chi phí tính cho việc điều khiển, sữa chữa, vận hành, phụ tùng thay thế, khấu hao máy móc thiết bị thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình - Chi phí chung: bao gồm tồn chi phí trực tiếp khác, chi phí phục vụ, quản lí, q trình thi cơng tính theo tỷ lệ quy định chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí cơng cụ dụng cụ chi phí khác liên quan đến cơng trình thi cơng Phân loại chi phí theo trung tâm chi phí Với đề xuất trên, tác giả đề nghị cần thiết phải thống Cơng ty cách phân loại loại chi tiết chi phí theo nơi phát sinh chi phí “đối tượng tập hợp” đối tượng quản lý chi phí “đối tượng pháp nhân” Riêng chi phí chung phân làm loại là: “Chi phí phục vụ thi cơng”; “chi phí phục vụ cơng nhân”; “chi phí quản lý cơng trường” phù hợp 3.3.2 Xây dựng định mức chi phí Các phận Cơng ty nên phối hợp với để xây dựng hồn thiện định mức chi phí Cụ thể số định mức riêng cần thiết phải bổ sung: - Vật tư tiêu hao: Định mức vật tư tiêu hao ln phải tn thủ theo định mức thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng Cơng ty cần bổ sung thêm định mức hao hụt vật tư tiêu hao khâu thi cơng khâu vận chuyển - Định mức nhân cơng trực tiếp: Trên sở định mức Nhà nước ban hành, Cơng ty nên xây dựng định mức nhân cơng trực tiếp tương ứng với Footer Page 21 of 126 22 Header Pagethợ, 22 of 126 bậc loại thợ phù hợp với điều kiện cụ thể cơng trình, địa điểm thi cơng đơn vị - Định mức chi phí máy: Cơng ty cần thiết phải xây dựng đơn giá ca máy cho thiết bị cụ thể Đối với thiết bị th ngồi, đơn giá th cần điều chỉnh cho sát với giá thị trường - Chi phí chung: + Chi phí chung trực tiếp: cần xác định theo tỷ lệ chi phí trực tiếp + Chi phí chung gián tiếp: xây dựng định mức theo tháng nhân thời gian hồn thành cơng trình 3.2.3 Tổ chức kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp trực tiếp Thơng tin giá thành sản phẩm theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp hữu ích việc định kinh doanh ngắn hạn, lợi nhuận báo cáo theo phương pháp trực tiếp phản ánh đắn thực chất kết kinh doanh doanh nghiệp Để áp dụng phương pháp xác định chi phí trực tiếp cần tiến hành cơng việc: - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí (ngoại trừ chi phí khấu hao máy thi cơng) tập hợp trực tiếp cho cơng trình - Chi phí sản xuất chung tập hợp chung cho tồn Ban huy cơng trường: - Bóc tách biến phí, định phí theo bảng 3.1 - Xác định giá thành theo phương pháp trực tiếp 3.3.3 Kiểm sốt chi phí phận 3.3.3.1 Kiểm sốt chi phí sản xuất Phân tích biến động khoản mục chi phí ngun vật liệu trực tiếp - Biến động mức tiêu hao ngun vật liệu - Biến động giá ngun vật liệu Phân tích biến động khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp - Biến động hiệu lao động - Biến động giá nhân cơng Phân tích biến động chi phí sản xuất chung - Phân tích biến động biến phí sản xuất chung Footer Page 22 of 126 23 Header 23 ofđộng 126.định phí sản xuất chung - PhânPage tích biến 3.3.3.2 Kiểm sốt chi phí phận sản xuất a/ Báo cáo dự tốn chi phí (Xem phụ lục 3.3) Mỗi đội xây lắp giao cho th thiết bị, vật tư ln chuyển phục vụ thi cơng trực tiếp cho cơng trình phục vụ cho việc quản lý điều hành sản xuất “Ban huy đội” định phí phận “Kế hoạch chi phí cơng trình” lập cho cơng trình đường giao thơng vào Xã Tam Phước báo cáo dự tốn chi phí cho tồn cơng trình b/ Báo cáo thực Chỉ tiêu đánh giá hiệu trung tâm chi phí chênh lệch khoản mục chi phí thực tế so với chi phí dự tốn lập theo định mức thiết kế Trung tâm chi phí sử dụng báo cáo để lập báo cáo tình hình thực chi phí Báo cáo quan trọng để đánh giá thành trung tâm chi phí Quy trình lập báo cáo tình hình thực chi phí qua bước sau: -Bước 1: Tập hợp chi phí phát sinh cơng trình -Bước 2: Tổng hợp chi phí tính đơn giá thực tế (giá thành đơn vị) hạng mục cơng trình -Bước 3: Lập báo cáo tình hình thực chi phí trung tâm 3.3.4 Phân tích số liệu dự báo tình hình phục vụ xây dựng dự tốn Các nhà quản trị Cơng ty cần cung cấp nhiều thơng tin tương lai mang tính dự báo Tuỳ theo u cầu cụ thể thơng tin cần cung cấp mà nhà quản trị doanh nghiệp đưa Kế tốn quản trị thu thập thơng tin dự báo tương lai thời gian: tháng, q, năm, thời gian hồn thành cơng trình Phân loại chi phí, xây dựng định mức, thu thập, phân tích dự báo giúp nhà quản trị có thơng tin thích hợp cho việc lập dự tốn đấu thầu cơng trình, dự tốn kinh doanh thơng qua dự tốn lập nhà quản trị tiến hành thực giám sát kết thực thơng qua việc so sánh với dự tốn lập 3.3.5 Định giá bỏ thầu Quyết định giá bỏ thầu Tổng giám đốc cơng ty định, thơng tin cung cấp giá thành dự tốn phòng kế hoạch kết hợp với phòng ban liên quan lập Footer Page 23 of 126 24 Header 24 of Giả sửPage giá dự 126 thầu doanh nghiệp hợp đồng xây dựng GXL ta có: GXL= gXL + Thuế GTGT GXL= gXL(1+TGTGT) Trong đó: GXL: giá dự thầu có thuế giá trị gia tăng đầu gXL: giá dự thầu chưa có thuế giá trị gia tăng đầu TGTGT: mức thuế suất thuế giá trị gia tăng Ta có: gXL= B + Kđ Với: B chi phí biến đổi (biến phí) Kđ khả bù đắp định phí dự kiến tham gia đấu thầu (Số dư đảm phí gói thầu) Kđ = Đ + L Trong đó: Đ chi phí cố định (định phí) L lợi nhuận dự kiến Vậy: gXL = B + Đ + L Để tăng khả trúng thầu, dự thầu doanh nghiệp xây dựng cần phải xác định giá dự thầu cách hợp lý theo mục tiêu đề Cụ thể sau: - Nếu giá dự thầu gXL = B: doanh nghiệp khơng có lãi từ cơng trình này, chí định phí cơng trình khơng phải bù đắp mà cơng trình khác bù đắp - Nếu giá dự thầu gXL = B + Đ: mức giá đảm bảo bù đắp chi phí biến đổi phần định phí phân bổ cho cơng trình - Nếu giá dự thầu gXL = B + Đ + L* (L* mức lợi nhuận hợp lý): trường hợp giá gói thầu vừa đảm bảo bù đắp chi phí biến đổi chi phí cố định vừa đảm bảo mức lãi dự kiến Để xác định giá dự thầu cần lập bảng dự tốn chi phí theo phương pháp trực tiếp Giá dự thầu định linh động khoảng từ biến phí (gồm thuế GTGT) đến giá trị dự tốn sau thuế tùy thuộc vào Cơng ty có hoạt động điều kiện lực sản xuất nhàn rỗi, hoạt động điều kiện khó khăn, hoạt động điều kiện cạnh tranh đấu thầu hay khơng 3.3.6 Tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí Footer Page 24 of 126 25 Header Page 251 of Như chương 126 trình bày, có loại mơ hình tổ chức kế tốn quản trị (kế tốn quản trị chi phí) bản, bao gồm: Mơ hình kết hợp Mơ hình tách biệt Mơ hình hỗn hợp Cơng ty CP CĐ & XD Quảng Nam cơng ty lớn, đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp tương đối phức tạp, t áp dụng mơ hình kết hợp khó thực đề xuất nội dung kế tốn quản trị chi phí trình bày Bộ máy kế tốn quản trị chi phí Cơng ty xếp theo nội dung cơng việc hệ thống kế tốn quản trị chi phí Nhất thiết máy kế tốn quản trị chi phí cần bố trí nhân viên (nhóm nhân viên) phụ trách phần dự tốn độc lập với nhân viên (nhóm nhân viên) phụ trách phần phân tích KẾT LUẬN CHƯƠNG Với thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam, chương 3, luận văn đưa số giải pháp tập trung vào vấn đề: tổ chức theo dõi, phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí để xây dựng giá thành dự tốn phục vụ cho việc định đấu thầu; đưa tiêu thức phù hợp phân bổ chi phí sản xuất chung; ý kiến xây dựng số định mức chi phí phù hợp với lực, biện pháp thi cơng Cơng ty dùng làm sở xây dựng định mức dự tốn; tính giá thành theo phương pháp trực tiếp; lập báo cáo phân tích chi phí, lập dự tốn linh hoạt giúp cho nhà quản lý có định xác việc xác định giá dự thầu; tổ chức máy kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Những giải pháp nhằm góp phần tăng cường vai trò kế tốn quản trị chi phí việc cung cấp thơng tin phục vụ cho mục đích định kinh doanh nhà quản lý Footer Page 25 of 126 26 Header Page 26 of 126 KẾT LUẬN CHUNG Nhìn chung cơng ty xây dựng cơng tác kế tốn quản trị chi phí , đáp ứng u cầu phục vụ cho cơng tác quản lý tn thủ theo quy định nhà nước Tuy nhiên cơng tác nhiều mặt tồn hạn chế cần phải điều chỉnh sửa đổi để kế tốn quản trị chi phí ngày xác, kịp thời hơn, phục vụ ngày đắc lực cơng tác quản lý Cơng ty vận dụng số nội dung cơng tác lập dự tốn, xây dựng định mức, tổ chức q trình thi cơng, vận dụng chế khốn việc tổ chức điều hành sản xuất quy chế khốn - quản để thực kiểm sốt chi phí Tuy nhiên cơng tác kế tốn quản trị chi phí vấn đề mẻ, chưa triển khai cách đồng khoa học, Cơng ty chưa khai thác phát huy hết ưu loại cơng cụ quản lý khoa học Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam, luận văn giải số vấn đề sau: - Hệ thống hố vấn đề lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị chi phí cơng ty: phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, tổ chức kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp trực tiếp; xây dựng bổ sung số định mức chi phí phù hợp với Footer Page 26 of 126 ... máy cơng ty khơng có Chi phí sử dụng máy thi cơng cơng ty bao gồm: Đối với máy thi cơng cơng ty giao chi phí sử dụng máy thi cơng bao gồm chi phí khấu hao tài sản cố định chi phí khấu hao cơng... phát triển cơng ty - Ngày 12/12/2006 Bộ trưởg Bộ cơng nghiệp định số 3968/QB-BCN việc phê duyệt phương án chuyển cơng ty Cơ Điện & Xây Dựng thành Cơng Ty Cổ Phần Cơ Điện & Xây Dựng Cơng ty Cổ Phần... kế tốn cơng ty 2.1.2.1 Đặc điểm máy kế tốn cơng ty 2.1.2.2 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn áp dụng Cơng ty 2.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Quảng Nam 2.2.1