Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
158,5 KB
Nội dung
PHẦN I: MỞ ĐẦU I Lý chọn đề tài Thế kỷ XXI kỷ khoa học phát triển, mở đầu cho văn minh Để đáp ứng yêu cầu đòi hỏi người phải có đủ phẩm chất, lực, trí tụê cần thiết để hoà nhập vào nhịp điệu tốc độ phát triển nhân loại Với vị trí ngành học mở đầu, khâu hệ thống giáo dục quốc dân nhằm hình thành người Việt nam cách toàn diện Nghành học mầmnon trọng việc nghiên cứu xây dựng cải tiến nội dung chương trình Cho đến nội dung chương trình chăm sóc ni dưỡng giáo dục trẻ mầmnon củng cố nâng cao, chất lượng thực đa dạng phong phú nội dung lẫn hình thức, đáp ứng kịp thời yêu cầu nghành học mầmnon nói riêng, đất nước nói chung Song hành nội dung chương trình đổi yêu cầu vai trò cán quản lý ngành học quan trọng.Trong vấn đề kiểm tra đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên có vai trò định trực tiếp đến chất lượng chăm sóc, ni dưỡng giáo dục trẻ nhà trường đến tất hoạtđộng khác đơn vị trường học.Vì đơn vị trường học mầmnon phải xây dựng kế hoạch kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên cách cụ thể, khoa học phù hợp với thực tế nhà trường sở theo hướng dẫn thông tư số 43/2006/TT-BGD&ĐT việc hướng dẫn tra toàn diện nhà trường, sở giáo dục khác tra hoạtđộngsưphạm nhà giáo Việc kiểm tra đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên việc làm khó khăn phức tạp đòi hỏi người cán quản lý phải có trình độ chun mơn cao, phải thận trọng công tác kiểmtra,đánhgiá người cán quản lý phải hiểu đơn vị trường học đội ngũ giáoviên đội ngũ then chốt Giáoviên thực tốt phải khen thưởng, làm không tốt phải kịp thời uốn nắn sửa chữa rút kinh nghiệm, điều chỉnh cho phù hợp Người cán quản lý đội ngũ giáoviên phấn đấu nổ lực nâng cao chất lượng đội ngũ giáoviênhoạtđộng nhà trường Công việc kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên công việc thường xun định kỳ Nó khơng có ý nghĩa trách nhiệm, hiệu công việc khả vươn lên tập thể giáoviên mà thông qua kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên giúp họ thấy nhược điểm thân để khắc phục Mặt khác kiểmtra,đánhgiá giúp người quản lý điều chỉnh công việc vạch cách phù hợp, thực đạt hiệu cao Để thực tốt công việc đòi hỏi người cán quản lý phải nắm tâm lý, sở trường lực giáoviênđồng thời giáoviên phải hiểu rõ việc phải làm, ln giữ vai trò người giáoviênmầmnon Người giáoviênmầmnon phải xác định người đặt móng cho nguồn nhân lực, tài lực quý giá nước nhà Do công tác quản lý vấn đề kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviênmầmnon phải xác, cụ thể, khoa học, dân chủ công Xuất phát từ nhận thức với tư cách nhà quản lý trườngmầmnon vấn đề kiểmtra,đánhgiá luôn vấn đề thời sự, vấn đề cấp thiết thời điểm nhiều bất cập tơi định chọn đề tài “Kiểm tra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviêntrườngmầmnonSơnThủyQuan sơn” với hy vọng tìm chọn biện pháp kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviênmầmnon cách có hiệu góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ giáoviênmầmnontrườngmầmnonSơnThủy Mục đích nghiên cứu Đưa giải pháp tối ưu để kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviênTrườngMầmnonSơnThủy Từ giải pháp rút học kinh nghiệm để thực tốt việc kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên nhà trường nâng cao chất lượng chăm sóc, giáo dục Đối tượng nghiên cứu 34 giáoviênTrườngmầmnonSơnThủy Phương pháp nghiên cứu * Để thực hiện đề tài đã tiến hành những phương pháp sau: - Phương pháp nghiên cứu lý luận + Nghiên cứu tài liệu việc kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên + Nhận định chung đối tượng nghiên cứu, sau đọc phân tích tổng hợp tài liệu tham khảo, xây dựng đề cương, áp dụng sáng kiến hoàn thành sáng kiến - Phương pháp thực nghiệm thống kê kết PHẦN II: NỘI DUNG Cơ sở lý luận Sinh thời, Bác Hồ đặc biệt quan tâm đến công tác tra Ngay từ ngày đầu thành lập nước, Bác trọng tới việc sử dụng phát huy vai trò cơng tác tra,kiểm tra Vị trí, vai trò quan trọng cơng tác tra,kiểm tra Bác nhiều viết, nói, Chỉ thị, qua thời kỳ lãnh đạo cách mạng Việt Nam Tại Hội nghị tổng kết cơng tác tra tồn miền Bắc tháng 4/1957, Bác dặn “cán tra giúp hiểu biết tình hình địa phương cấp dưới, đồng thời giúp cho cấp địa phương kịp thời sửa chữa, uốn nắn làm sai, làm chậm Cho nên trách nhiệm công tác tra quan trọng” Do đó, cơng tác tra,kiểm tra phải tiến hành thường xuyên, kịp thời, không tất yếu dẫn tới bệnh quan liêu, mệnh lệnh từ mang đến tác hại to lớn Thông qua công tác tra,kiểm tra biết chủ trương, nghị Đảng, chế, sách Nhà nước vào sống sao? Có thực đầy đủ hay không? Cũng qua việc thường xuyên tra,kiểm tra mà nhà lãnh đạo, quản lý có thơng tin phản hồi từ thực tế sống, liệu quan trọng để đề chủ trương, sách sát hợp với đòi hỏi thực tiễn Một câu nói Bác mà nhớ, “Thanh tra tai mắt trên, người bạn dưới”, quan điểm có ý nghĩa đạo thực tiễn sâu sắc, khơng nói nên vị trí, tầm quan trọng cơng tác tra mà cho thấy tính tổ chức, kỷ luật máy quản lý; trách nhiệm quantra, trách nhiệm cấp trên, cấp công tác tra; rõ vị trí, vai trò đặc biệt cơng tác tra Người ví tra quan trọng mắt, tai người phận quan trọng cấu thành thể người; phương tiện đặc biệt quan trọng giúp người nhận thức phát triển Cũng giống tai mắt thể người, tra Bác xem phận cấu thành hữu quản lý, phương tiện nhận thức trình quản lý nhà nước Giữa chúng khơng có khoảng cách Bởi lãnh đạo, quản lý mà khơng có tra,kiểm tra xem không lãnh đạo, quản lý Chủ tịch Hồ Chí Minh cách sâu sắc rằng, tra,kiểm tra khơng có vai trò giúp cho người lãnh đạo, quản lý xem xét đường lối chủ trương, sách pháp luật Đảng nhà nước đề có thực hay khơng, thực đến đâu mà có vai trò giúp xem xét lại chủ trương, sách pháp luật đề hay chưa đúng; phù hợp với thực tế sống, với quy luật khách quan hay chưa Như vậy, người lãnh đạo, quản lý tra phương tiện để nhận thức hành động; kiểm tra lại mình, để chủ động điều chỉnh lại chủ trương, sách pháp luật cho phù hợp với trình quản lý vào thực tế đời sống Kiểm tra công việc khó khăn tế nhị, đòi hỏi người quản lý phải nắm vững quy định, chuẩn đánhgiá Bộ Giáo dục Đào tạo, Sở Giáo dục Đào tạo, Phòng Giáo dục Đào tạo cơng tác kiểmtra,đánhgiá Ngồi ra, người quản lý phải có tinh thần trách nhiệm cao, có tâm với nghề nghiệp, có thái độ cương quyết, đặc biệt khách quan, công kiểmtra,đánhgiá để đưa hoạtđộngkiểmtra,đánhgiá người quản lý thành hoạtđộng tự kiểmtra,đánhgiá cán giáoviên nhà trường Thực trạng vấn đề nghiên cứu a Đặc điểm kinh tế, xã hội, giáo dục trườngmầmnonSơnThủyQuanSơn * Đặc điểm tình hình địa phương SơnThủy xã biên giới, có đường biên giáp với nước bạn Lào, nằm phía Tây bắc Tỉnh Thanh hóa, cách trung tâm huyện Quansơn 37 km, phía đơng giáp xã Thiên Phủ huyện Quan hóa, phía tây giáp xã Na Mèo đường biên giới nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào, phía nam giáp xã Mường Mìn, phía Bắc giáp xã Hiền Kiệt, huyện Quan Hóa đường biên giới với Nước cộng hòa dân chủ nhân dân Lào Tổng diện tích là: 13.157.77ha, Tồn xã có 12 với 799 hộ/3581 nhân (Trong hộ nghèo 325 hộ, hộ cận nghèo 78 hộ) với dân tộc anh em (Thái, Mường, Kinh, H.Mông) chung sống Nhân dân chủ yếu sống nghề nông lâm nghiệp Vì vậy, đời sống nhân dân xã khó khăn b Đặc điểm tình hình nhà trườngTrườngmầmnonSơnThủy thành lập năm 2004 theo định số Quyết định số 465/QĐ-UBND, ngày 24/02/2004 chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Ngay từ thành lập tập thể cán giáoviên nhà trường bậc phụ huynh học sinh không ngừng phấn đấu vươn lên phong trào hoạtđộng nhà trường Trong năm học 2017-2018 nhà trường có điểm trường, điểm điểm lẻ với 28 nhóm lớp 380 học sinh đó: Nhà trẻ 118 cháu, mẫu giáo 262 cháu c Đội ngũ giáoviên Đội ngũ giáoviên nhà trường ln ln đồn kết tiến bộ, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, cô giáo yêu nghề, mến trẻ Đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường: Tổng số Cán GV phụ trách Nhân viên Ghi CBG, NV quản lý lớp 40 34 Chất lượng đội ngũ : Năm học Tổng số Trình độ đào tạo Danh hiệu thi Ghi 2017-2018 CBGVNV đua ĐH CĐ TC LĐG LĐTT 40 31 10 30 d Thực trạng công tác kiểm tra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviêntrườngmầmnonSơnThủyQuansơn Ban giám hiệu nhà trường xác định vị trí, vai trò cơng tác kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên Hiệu trưởng người có nghiệp vụ quản lý, người nắm quy trình quản lý nên việc thực kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên thực chặt chẽ Bản thân tham mưu cho đồng chí Hiệu trưởng tình hình đặc điểm nhà trường để tiến hành kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên Mặt khác, đội ngũ cán bộ, giáoviên nhà trường đồn kết, đồng ln cố gắng vươn lên cơng tác hồn thành tốt nhiệm vụ chăm sóc, ni dưỡng giáo dục trẻ Vì việc kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên tiến hành thường xuyên tạo thành nếp tốt nên việc kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên Bên cạnh thuận lợi kể trên, việc kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên gặp phải số khó khăn như: Thực chương trình theo Thơng tư 28/2016/TT-BGDĐT Với chương trình bổ sung tài liệu hướng dẫn thực chương trình GDMN sau chỉnh sửa đòi hỏi giáoviên phải biết xây dựng kế hoạch giảng dạy, biết sử dụng đồ dùng trực quan, lựa chọn phương pháp tổ chức hình thức hoạtđộng chung, hoạtđộng góc cho phù hợp có số giáoviên lúng túng nhiều việc lên kế hoạch giáo dục trẻ lựa chọn phương pháp hình thức cho hoạtđộng Mặt khác chuẩn đánhgiáhoạtđộngsưphạm mang tính chất định tính, nghiệp vụ thành viên ban kiểm tra lại không đồng dẫn đến việc đánhgiá phiến diện chung chung Các giải pháp thực hiện 3.1 Giải pháp 1: Một số định hướng việc đề xuất biện pháp kiểm tra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên Với kiến thức lý luận quản lý giáo dục tiếp thu trình học tập, qua thực tế công tác trườngmầmnon Bản thân nhận thấy công tác kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên người quản lý việc làm vô quan trọng Khi kiểm tra phải có kết luận biên bản, lưu trữ hồ sơ kiểm tra Muốn làm tốt công tác cần xác định rõ đối tượng kiểm tra gì? Kiểm tra việc gì? Kiểm tra nào? Vào thời điểm nào? Phải xây dựng chuẩn đánh giá, lựa chọn hình thức cho phù hợp Ngồi Phó hiệu trưởng phải nắm u cầu hoạt động, nội dung kiểm tra để có sở đánhgiá xếp loại Vì người quản lý phải có biện pháp kiểm tra - đánhgiá khoa học để đánhgiá cách xác, cơng bằng, khách quan, xử phạt, khen thưởng nghiêm minh có tác dụng kích thích thúc đẩy tiến giáoviên Thông qua kiểm tra thân nắm bắt thực trạng giảng dạy giáoviên để từ có định hướng bước tương lai nhà trường * Nguyên tắc đề xuất biện pháp: Để đề xuất biện pháp cần tuân thủ nguyên tắc sau: + Nguyên tắc tính pháp chế: dựa pháp luật + Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn + Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học, khách quan, tính xác + Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 3.2 Giải pháp 2: Nâng cao nhận thức cho giáo viên, tập thể sưphạm nhà trường tầm quan trọng, lợi ích việc kiểm tra- đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên Ngay từ đầu năm học BGH cần lồng ghép vấn đề vào buổi giao ban, sinh hoạt chuyên môn, vào hội nghị cơng chức, cơng đồn để tun truyền, phổ biến văn bản, thông tư, cung cấp tài liệu kiẻm tra- đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên - BGH cần tỏ rõ quan điểm đạo, giúp giáoviên xác định rõ nhiệm vụ quyền hạn công tác giao - Biến trình kiểm tra Ban kiểm tra thành trình tự kiểm tra giáoviên 3.3 Giải pháp 3: Xây dựng kế hoạch kiểm tra- đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviênMầmnon Căn vào mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm học, BGH xây dựng kế hoạch năm học chi tiết cụ thể Kế hoạch kiểm tra đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên phải đầy đủ nội dung, quy trình, phù hợp với tình hình thực tiễn nhà trường Xây dựng kế hoạch kiểmtra,đánhgiá giúp cho người quản lý giáoviên có định hướng chuẩn bị chu đáo, xác định rõ trách nhiệm đồng thời giúp cho cơng tác kiểm tra chủ động không ảnh hưởng hoạtđộng khác nhà trường Kế hoạch kiểm tra năm học theo tháng, tuần cụ thể sau: Thán Nội dung kiểm tra Họ tên Nhóm Người g giáo lớp thực Tuần Tuần Tuần Tuần viên thực hiện hiện Kiểm tra Kiểm tra KiểmKiểmPhạm Nhỡ Hoàng theo dõi sĩ số tra số tra vệ Thị khu Thị biểu đồ trẻ bán sinh, đồ Thóa Chung Hạnh trú dùng đồ sơn chơi 10 Kiểm tra Kiểm tra Dự Kiểm Lò Thị Lớn Hồng sĩ số nề nếp tra hồ Ngãi khu Thị thói quen sơ Hiết Hạnh 11 Kiểm tra Kiểm tra KiểmKiểm Ngân Lớp Hoàng đồ chơi việc tạo tra chất tra hồ Thị Ghép Thị tự tạo môi lượng sơ, việc Chiện Thủy Hạnh trường trẻ thực Thành học tập cho trẻ chuyên đề 12 Kiểm tra Kiểm tra Dự Kiểm Thao Lớp Hồng việc thực cơng tác tra việc Thị Kía Ghép Thị chăm thực khu Xía Hạnh chun đề sóc, giáo dục trẻ 01 Kiểm tra sĩ số học sinh 02 Kiểm tra sử dụng, bảo quản đồ dùng, đồ chơi Kiểm tra việc thực chuyên đề trọng tâm Kiểm tra việc rèn luyện nề nếp, thói quen Kiểm tra hồ sơ chủng loại hồ sơ Kiểm tra công tác nuôi ăn bán trú Nọi Hà Thị Tỏa MG Bé khu Chung sơn Hoàng Thị Hạnh Dự Kiểm Ngân Nhóm Hồng tra việc Thị Vui trẻ 25 Thị cập nhật 36T, Hạnh sổ khu TDSK Hiết trẻ Kiểm tra Kiểm tra KiểmKiểm Hơ Văn Lớn Hoàng chất việc thực tra hồ tra sử Tho khu Thị lượng nội sơ dụng Mùa Hạnh học sinh quy, quy học Xuân chế liệu Kế hoạch năm học cần thể cụ thể số liệu treo văn phòng nhà trường Căn vào quy định năm học nhà trườngkiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên giai đoạn có 1/3 tổng số giáoviên toàn trườngkiểmtra, số lại kiểm tra theo hình thức khác Việc xây dựng nội dung kiểm tra có sức thuyết phục, hình thức kiểm tra phải gọn nhẹ không gây tâm lý căng thẳng, nặng nề cho người kiểmtra, cần đảm bảo cơng khai, xác công kiểmtra,đánhgiá 3.4 Giải pháp Tổ chức, bồi dưỡng lực lượng kiểm tra * Thành lập ban kiểm tra: Cần đủ số lượng, đảm bảo trình độ, lực kiểmtra,đánhgiá bao gồm: TT Họ tên Chức vụ Nhiệm vụ Ghi Phạm Thị Lựu Hiệu trưởngTrưởng ban Hồng Thị Hạnh P.hiệu trưởng Phó ban Phạm Thị Ngoan P.hiệu trưởng Thư ký Phạm Thị Vui Tổ trưởng tổ chuyên môn Thành viên khối NT + GV Lữ Thị Chung Tổ trưởng tổ chuyên mơn Thành viên khối MG + GV Lò Thị Ngãi Trưởng ban tra nhân Thành viên dân + Giáoviên Hà Thị Hồng Giáoviên Thành viên Khi lựa chọn thành viên tham gia vào lực lượng kiểmtra, hiệu trưởng phải định công bố trước hội đồngsưphạm nhà trường Quyết định phải nêu rõ quyền hạn, trách nhiệm thành viên ban kiểm tra * Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm tra cho thành viên ban kiểm tra + Cung cấp tài liệu kiểm tra - đánhgiá cho ban kiểm tra + Mời cán cấp trường phổ biến nghiệp vụ tra cho đội ngũ làm công tác kiểmtra, giúp họ cập nhật thông tin nội dung kiểmtra,đánhgiá + Góp ý, bổ sung cho cá nhân chưa thẳng thắn góp ý cho đồng nghiệp việc kiểmtra,đánh giá, làm sai lệch kết * Phân công trách nhiệm cho thành viên ban kiểm tra + Phó hiệu trưởng, tổ trưởng, giáoviên giỏi kiểm tra trình độ nghiệp vụ sư phạm, kiểm tra việc thực quy chế chun mơn + Chủ tịch cơng đồn, bí thư chi đoàn: Kiểm tra việc nề nếp, nội quy nhà trường, mối quan hệ xã hội + Đại diện ban tra: Kiểm tra cơng tác đồn thể, hoạtđộng vui chơi Cùng với việc phân công trách nhiệm cần quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần, độngviên kịp thời tạo điều kiện để thành viên ban kiểm tra yên tâm công tác 3.4 Giải pháp 5: Tiến hành kiểm tra- đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên Để công tác kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên tiến hành thường xuyên mang lại hiệu cao phải tổ chức cơng tác kiểmtra,đánhgiá theo bước sau: * Phân công trách nhiệm cho thành viên ban kiểm tra Phân công nhiệm vụ cho thành viên phổ biến nội dung kế hoạch kiểm tra Tập hợp thông tin thu đối tượng kiểm tra vấn đề cần chuẩn bị sở vật chất, điều kiện tài liệu, văn phục vụ cho cơng tác kiểm tra Đồn kiểm tra chia thành nhóm: + Nhóm 1: Kiểm tra chuyên mơn + Nhóm 2: Kiểm tra kết giảng dạy + Nhóm 3: Kiểm tra chất lượng * Tiến hành kiểm tra hoạtđộngsưphạmgiáoviên - Kiểm tra đánhgiáphẩm chất trị, đạo đức lối sống Đối với nội dung cần phải thu thập thông tin đối tượng kiểm tra nhiều hình thức: + Tập hợp nhận xét, kết luận thanh, kiểm tra lần trước q trình cơng tác giáoviên đến thời điểm kiểm tra - đánhgiá + Tham khảo ý kiến quyền địa phương nơi giáoviên cư trú, sinh sống, thăm dò ý kiến phụ huynh, học sinh giáoviên - Kiểm tra - đánhgiá nhiệm vụ giảng dạy giáoviên lên lớp theo quy trình sau: Bước 1: Dự hoạtđộng chung nhiều hình thức khác nhằm đánhgiá trình độ, lực sưphạm người giáo viên.(báo trước, không báo trước, buổi…) Bước 2: Tiến hành phân tích sưphạmhoạtđộng chung Phân tích việc thực mục tiêu, nội dung, phương pháp dạy học, hoạtđộng cô, hoạtđộng trẻ, mối giao lưu cô trẻ, kết dạy tiếp thu trẻ Bước 3: Đánhgiá kết dạy Để giáoviên tự đánhgiá Sau Ban kiểm tra dựa vào chuẩn đánhgiáhoạtđộng chung Việc đánhgiáhoạtđộng chung xem xét vấn đề sau: a Đánhgiá nghiệp vụ sư phạm: Xem xét trình độ nắm vững mục tiêu, nội dung trọng tâm hoạt động, vị trí dạy kế hoạch, dạy phù hợp với chủ đề; Mức độ kiến thức, kỹ dạy, việc giáo dục trẻ thông qua nội dung dạy b Đánhgiá lực sử dụng phương pháp: Đây nội dung quan trọng đánhgiá lực sưphạmgiáoviêngiáoviên nắm kiến thức chưa đủ mà giáoviên cần tổ chức hoạtđộng chung theo hướng đổi phương pháp giáo dục trẻ; Trong hoạtđộng chung trẻ giáoviên cần phát huy hết tính tích cực, chủ động trẻ, cô giáo cần nắm đặc thù đối tượng trẻ để có phương pháp truyền thụ kiến thức cách phù hợp, phát trẻ nhút nhát để có cách hướng trẻ tới nội dung học cách tự nhiên c Theo dõi hoạtđộng cô giáo lớp: Chọn sử dụng phương pháp dạy học có phù hợp với đặc điểm trẻ đặc trưng môn học không? Việc sử dụng đồ dùng trực quan có sinh động khơng? Đồ dùng trực quan có đảm bảo u cầu khơng? Sử dụng đồ dùng có lúc chỗ khơng? Biện pháp tổ chức tiết học có thúc đẩy cháu tham gia học tập cách chủ động tích cực khơng? Tiết học có mềm dẻo, sinh động khơng? Giao lưu trẻ có gần gũi khơng? Giáoviênsử lý tình sưphạm có hợp lý khơng? Giáoviên có thực tập hộ trẻ khơng? Giáoviên có tạo khơng khí vui nhộn tiết học khơng? Đánhgiá trẻ tiết học có xác khơng? Giáoviên có vận dụng linh hoạt, sáng tạo phương pháp biện pháp tổ chức hoạtđộng cho trẻ theo hướng đổi không? d Những thái độ để đánhgiá hiệu tiết dạy: Cô trẻ tham giahoạtđộng tự nhiên, chủ động sáng tao, sử lý tình hợp lý Trẻ hứng thú với tình tiết dạy Tiết học nhẹ nhàng, khơng khí lớp thoải mái, dạy đủ thời gian, 85-95% trẻ nắm kiến thức Bước 4: Đánhgiá kết trẻ: Sau giảng giáoviên Ban kiểm tra quan sát đàm thoại với trẻ nội dung học , Từ đánhgiá kết học tập trẻ Bước 5: Trưởng ban kết luận, kiến nghị, ghi biên bản, lưu hồ sơ 3.4 Giải pháp 6: Kiểm tra việc thực hiện quy chế chuyên môn Kiểm tra việc thực chương trình giảng dạy; Kiểm tra việc sử dụng đồ dùng đồ chơi; Kiểm tra việc bồi dưỡng tự bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ theo kế hoạch cấp quản lý; Kiểm tra kết giáo dục giáo viên; Kiểm tra việc tham giahoạtđộng khác giáoviênĐánhgiá phải dựa tiêu chí chung đặc điểm riêng đối tượng Bởi giáoviên có điều kiện, hồn cảnh trình độ khác Cùng kết giống với người kết bình thường với người nổ lực, cố gắng Công tác kiểm tra - đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên người quản lý vấn đề vô quan trọng góp phần nâng cao ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm, chất lượng giáo dục nề nếp hoạtđộng nhà trường Vì vậy, trình quản lý phải thường xuyên học tập rèn luyện, quan tâm mức đến hoạtđộngkiểm tra - đánhgiágiáoviên để nâng cao vị nhà trường chất lượng chăm sóc nuôi dưỡng giáo dục trẻ 3.5 Giải pháp 7: Những công việc mà trườngMầmnonSơnThủy làm tiến hành kiểm tra hoạtđộngsưphạmgiáoviên Ngay từ đầu năm học BGH xây dựng kế hoạch công khai kế hoạch văn phòng nhà trường, năm học nhà trường tiến hành kiểm trađánh giáhoạtđộngsưphạmgiáoviên 1/3 số giáoviên trường, số lại kiểm tra theo giai đoạn, đột xuất hoạc mặt 5.1 Tổ chức thực Để kiểm tra đạt kết cao, đồng chí trưởng ban giao nhiệm vụ cụ thể cho thành viên đoàn kiểm tra Ban kiểm tra bao gồm : + Hiệu trưởng : Trưởng ban + Hiệu phó : Phó ban + Hiệu phó : Thành viên + thư ký + Chủ tịch cơng đồn, Bí thư đồn niên, tổ trưởng tổ chuyên môn… thành viên Hiệu trưởng (trưởng ban) đạo thành viênkiểmtra,đánhgiá cách khách quan, xác theo nội dung chuẩn đánhgiá 5.2 Việc tiến hành kiểm tra đánhgiáhoạt độnh sưphạmgiáoviên - Kiểm tra hồ sơ giảng dạy hồ sơ khác để đánhgiá việc thực quy chế chuyên môn - Dự hoạtđộng chung hoạtđộng góc giáoviên - Khi dự cán kiểm tra ghi vào phiếu diễn biến hoạtđộng sau nhận xét ưu khuyết điểm hoạt động, nghệ thuật lên lớp, cách giao lưu với trẻ, trình sử dụng phương pháp Kiểm tra khảo sát học sinh, thu thập thông tin chất lượng học tập qua hồ sơ trẻ để đánhgiá dạy giáoviên - Trao đổi với giáoviên để kiểm tra - đánhgiá 10 Đây khâu quan trọng cần chuẩn bị kỹ sau : + Chuẩn bị nội dung đánhgiá + Nghiên cứu đánhgiá lần kiểm tra trước + Phân tích thơng tin, thu thập thơng tin qua kiểm tra trình độ chun mơn, lực sư phạm, việc thực quy chế chuyên môn, kết học tập trẻ, đánhgiá kết giáoviên tổ chức hoạtđộnggiáoviên - Kiểm tra việc thực quy chế chuyên môn Đây nội dung mang tính pháp chế Do ban kiểm tra tiến hành đánhgiá nội dung sau: + Việc thực giáo dục theo phân phối chương trình Bộ giáo dục quy định + Kiểm tra việc giáoviên hướng dẫn trẻ thực hoạtđộng như: vệ sinh cá nhân, thực tập tạo hình, tốn, tập tơ, sách chủ đề… + Kiểm tra việc lên kế hoạch tuần sổ theo dõi trẻ đến lớp sát với thực tế chưa? Nhật ký hàng ngày, sổ teo dõi sức khoẻ trẻ? nội dung sinh hoạt hàng ngày, tuần… + Kiểm tra kế hoạch tự học tự bồi dưỡng + Kiểm tra chất lượng học sinh Thông qua kiểm tra chất lượng học sinh, kỳ khảo sát chất lượng giai đoạn so với tiêu nhà trườnggiao đạt chưa? Từ để đánhgiá kết giảng dạy giáo dục giáoviên - Kiểm tra hoạtđộnggiáo dục khác Ngồi cơng tác chủ nhiệm lớp đánhgiá thái độ giáoviêngiao công việc, liên hệ hợp tác với cha mẹ học sinh việc rèn luyện học sinh nhà trường, việc xây dựng nề nếp thói quen cho trẻ, kèm cặp học sinh cá biệt, yếu kém… 5.3 Kết thúc kiểm tra - Hồn thành hồ sơ kiểm tra gồm có: + Biên kiểm tra + Các phiếu dự giáoviênĐánh giá, nhận định ưu điểm, khuyết điểm lực sư phạm, việc thực quy chế chuyên môn giáoviên Ghi rõ kinh nghiệm, đóng góp giáoviên chuyên môn công tác giáo dục - Việc sử dụng kết kiểm tra - đánhgiá Căn vào kết kiểm tra - đánhgiá để khen thưởng độngviên phê bình nhắc nhở giáoviên Đặc biệt sử dụng vào việc phân công, phân nhiệm phù hợp với lực, trình độ phần nguyện vọng giáo viên, đáp ứng đòi hỏi ngày cao việc đổi phương pháp dạy học nâng cao chất lượng giảng dạy học tập - Nhận xét, đánhgiáTrườngMầmnon Điền Trung coi trọng đến công tác kiểm tra - đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên BGH lập kế hoạch kiểm tra - đánhgiá đảm bảo tính nguyên tắc, khoa học, dân chủ công khai, công 11 Khi kiểm tra - đánhgiá xong Ban kiểm tra có tiến hành trao đổi kinh nghiệm với giáoviênkiểmtra, gợi ý, khuyến nghị, thông báo kết xếp loại để giáoviên biết tự đánhgiá định hướng, phấn đấu nâng cao chất lượng giảng dạy - Hoàn thiện hồ sơ kiểm tra giáoviên gồm: Việc lưu hồ sơ kiểm tra tiến hành cẩn thận Việc góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng giảng dạy học tập nhà trường Song việc kiểm tra - đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên Kết Kết kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên hai năm học gần đây: Tổng Quy chế Kết giáo Xếp loại giáo Ghi Công tác khác số chuyên môn dục viên GV T K TB T K TB T K TB T K TB 34 34 0 20 12 25 20 12 Kết cho ta thấy đa số cán giáoviên ủng hộ tán thành biện pháp Những kinh nghiệm giúp người quản lý kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên cách khoa học có hiệu cao cơng tác quản lý 12 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT Kết luận Kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên vấn đề quan trọng, cần thiết giáo dục nói chung giáo dục mầmnon nói riêng, u cầu cấp thiết để nâng cao chất lượng chăm sóc trẻ thơ hiệu lực quản lý nhà trường Các biện pháp kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviênTrườngMầmnonSơnThủy vào thực trạng kiểmtra,đánhgiá nhà trường phù hợp với yêu cầu, với điều kiện nhân tố ảnh hưởng tới hoạtđộngkiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên nhà trường Kế hoạch bồi dưỡng nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán giáo viên, điều phù hợp với trình thực nhà trường, nhận thức thực Trong đơn vị trường học người làm công tác quản lý phải người đầu tiên, tiên phong việc nhận thức đắn, tính cấp thiết tầm quan trọng vấn đề kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên để từ xây dựng biện pháp đạo thực phù hợp, khoa học có tác dụng làm chuyển biến nhận thức đội ngũ giáoviên Luôn bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ giáoviên có ý thức trách nhiệm, có lực chun mơn, nghiệp vụ tham gia vào lực lượng kiểm tra cách tích cực Hiệu phó có kế hoạch cụ thể bồi dưỡng giáoviên theo sở trường người để phát huy triệt để lực giáoviên Thực đánhgiá nghiêm túc, công bằng, công khai, dân chủ Kết kiểmtra,đánhgiá phải có tác dụng thiết thực việc nâng cao chất lượng đội ngũ có phương pháp sử dụng đội ngũ cách có hiệu Hoạtđộngkiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên phải thực thường xuyên liên tục kế hoạch đề phương pháp kiểm tra đúng, đạt hiệu cao Kiến nghị * Đối với nhà trường Tạo điều kiện cho giáoviên học tập để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, trang bị đủ đồ dùng đồ chơi trang thiết bị dạy học phục vụ cho cơng tác chăm sóc, ni dưỡng giáo dục trẻ, tạo điều kiện thời gian cho sinh hoạt chun mơn * Đối với Phòng giáo dục Mở lớp tập huấn bồi dưỡng lực kiểm tra cho đội ngũ cán cốt cán Trên số biện pháp kiểmtra,đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviêntrườngmầmnonSơnThủy Tôi mong vấn đề đưa sáng kiến kinh nghiệm phần giúp cho việc đánhgiáhoạtđộngsưphạmgiáoviên nhằm mục đích nâng cao hiệu cơng tác chăm sóc, ni dưỡng giáo dục mầmnon Xin chân thành cám ơn./ 13 XÁC NHẬN CỦA THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ Phạm Thị Lựu Quan Sơn, ngày 20 tháng năm 2018 Tôi xin cam đoan SKKN viết, khơng chép nội dung người khác Người viết Hoàng Thị Hạnh 14 ... định chọn đề tài Kiểm tra, đánh giá hoạt động sư phạm giáo viên trường mầm non Sơn Thủy Quan sơn với hy vọng tìm chọn biện pháp kiểm tra, đánh giá hoạt động sư phạm giáo viên mầm non cách có hiệu... tác kiểm tra, đánh giá hoạt động sư phạm giáo viên trường mầm non Sơn Thủy Quan sơn Ban giám hiệu nhà trường xác định vị trí, vai trò công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động sư phạm giáo viên Hiệu... chất lượng đội ngũ giáo viên mầm non trường mầm non Sơn Thủy Mục đích nghiên cứu Đưa giải pháp tối ưu để kiểm tra, đánh giá hoạt động sư phạm giáo viên Trường Mầm non Sơn Thủy Từ giải pháp rút