BAO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP:MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI VÕ HOÀNG MINH TRANG LỚP: LTDH11KQ THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: HÀ ĐỨC SƠN TP.HỒ CHÍ MINH 12/2016 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chương trình thực hành nghề nghiệp viết chuyên đề này, trước hết, em xin chân thành cảm ơn đến q thầy trường Đại học Tài – Marketing, đặc biệt thầy cô khoa Thương Mại Quốc Tế tận tình dạy bảo giúp đỡ em suốt trình tơi học tập trường Em xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến thầy Hà Đức Sơn dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu giúp em hoàn thành chuyên đề thực hành nghề nghiệp Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới quí anh, chị-cán bộ, nhân viên phòng xuất nhập ban lãnh đạo Công ty TNHH Thương mại FPT tạo điều kiện cho em suốt trình kiến tập, cung cấp tư liệu hướng dẫn em hoàn thành đề tài “Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập Công ty TNHH Thương mại FPT” Mặc dù em có nhiều cố gắng hồn thiện chun đề tất nhiệt tình lực mình, nhiên với trình độ nhận thức hiểu biết cịn hạn chế nên chun đề khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp q báu q thầy NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN DANH MỤC VIẾT TẮT FTG : FPT Trading – Công ty TNHH Thương mại FPT CNTT: Công nghệ thông tin XNK: Xuất nhập - DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp Tinh cấp thiết lý chọn đề tài Trong bối cảnh nay, hoạt động xuất nhập đóng vai trị quan trọng kinh tế Đối với nước ta, nước phát triển địi hỏi nguồn ngun vật liệu máy móc kỹ thuật để đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa ngành nghề, lực sản xuất nước cịn hạn chế hoạt động nhập vô quan trọng Theo thống kê Tổng cục Hải quan, nhóm mặt hàng nhập nhiều năm 2015 “ Máy móc, thiết bị, dụng cụ phụ tùng”, sau nhóm mặt hàng “ máy vi tính, sản phẩm điện tử linh kiện” “ Điện thoại loại linh kiện” Có thể thấy để đáp ứng nhu cầu nước sản phẩm máy tính, sản phẩm cơng nghệ thông tin cần trọng hoạt động nhập Đóng góp khơng nhỏ hoạt động phân phối sản phẩm công nghệ nước khu vực phải kể đến công ty TNHH Thương mại FPT Công ty TNHH Thương mại FPT bảy công ty thành viên tập đoàn FPT, chuyên lĩnh vực kinh doanh xuất nhập thiết bị điện tử, viễn thơng Nhận thấy vai trị hoạt động nhập khẩu, sở nghiên cứu lý luận học trường kết hợp với thực tiễn quan sát Công ty TNHH Thương mại FPT, với hướng dẫn thầy Hà Đức Sơn, nên em lựa chọn đề tài là: “Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập Công ty TNHH Thương mại FPT”, mong muốn hoạt động kinh doanh nhập Cơng ty ngày hồn thiện, thúc đẩy hoạt động nhập hiệu tốt hồn thành mục tiêu đề Mục đích nghiên cứu Mong muốn dựa sở lý thuyết hoạt động nhập khẩu, phân tích thực trạng hoạt động nhập nhẩu công ty TNHH Thương mại FPT, đưa nhận xét tìm điểm cịn hạn chế, từ xây dựng số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập hàng hóa cho Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp Hoạt động nhập công ty bao gồm quy trình nghiên cứu thị trường, đặt hàng, chuẩn bị hợp đồng, thực hợp đồng… - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài xoay quanh vấn đề hoạt động nhập công ty diễn năm gần (2013 – 2015) giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập công ty Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chuyên đề kết hợp lý luận thực tiễn, bên cạnh số phương pháp thống kê dùng để thu thập số liệu hoạt động nhập khẩu; phương pháp so sánh số liệu năm, so sánh lý thuyết thực tế để thấy thay đổi hoạt động nhập khẩu; phương pháp phân tích tổng hợp thực trạng hoạt động nhập từ đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập Kết cấu chuyên đề Đề tài chia làm ba phần sau: Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU Chương II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 1.1 Khái niệm vai trò hoạt động nhập với kinh tế 1.1.1 Khái niệm nhập Nhập việc hàng hóa đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nươc từ khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật (Ths Nguyễn Việt Tuấn Ths Lý Văn Diệu, 2010) Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp Hoạt động nhập trình mua hàng hóa hay dịch vụ tổ chức kinh tế hay doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập quốc gia từ tổ chức kinh tế hay doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập quốc gia khác theo nguyên tắc thị trường quốc tế nhằm phục vụ sản xuất, kinh doanh nước hay tái xuất để kiếm lợi nhuận (Lê Minh Anh, 2013) 1.1.2 Vai trò hoạt động nhập với kinh tế Có thể nói, nhập tác động cách trực tiếp định đến sản xuất đời sống Nhập để tăng cường sở vật chất kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, đại cho sản xuất hàng hoá tiêu dùng mà nước chưa sản xuất sản xuất không hiệu (Lê Minh Anh, 2013) Cụ thể, vai trò hoạt động nhập thể qua số đặc điểm sau : - Thứ nhất, nhờ có hoạt động nhập mà người tiêu dùng nước có đựa lựa chọn lớn hàng hoá dịch vụ, bổ sung thiếu hụt cầu sản xuất nước khơng có khả sản xuất từ đáp ứng nhu cầu thị trường nội địa, nâng cao mức sống người dân, đa dạng hoá mặt hàng chủng loại (Lê Minh - Anh, 2013) Thứ hai, nhập phá vỡ tình trạng độc quyền nước, phần lớn mặt hàng nhập thường có tính cạnh tranh cao chất lượng sản phẩm, kiểu dáng, giá cả… nhà sản xuất nước muốn tồn cần phải tìm biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành để tăng khả cạnh tranh với hàng ngoại nhập, từ tình trạng độc quyền bị xố bỏ người hưởng lợi người tiêu dùng nước Nhập cầu nối kinh tế nước với kinh tế giới, Việt Nam giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế Nó công cụ hữu hiệu giúp xoá bỏ kinh tế tự cung tự cấp để tiến tới kinh tế thị trường (Lê Minh Anh, 2013) Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 10 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp Về mục tiêu thị trường, FTG đặt mục tiêu trì vị trí nhà phân phối hàng đầu nước vươn tầm giới, đồng thời đẩy mạnh sản xuất sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam, góp phần phủ sóng cơng nghệ thơng tin tồn quốc Về mục tiêu doanh thu lợi nhuận, đặt mục tiêu tăng trưởng 15% lợi nhuận năm Trở thành điểm sáng tập đoàn FPT, tạo niềm tin cho cổ đơng Về mục tiêu nhân sự, trì xây dựng tinh thần FPT ngày vững mạnh Đào tạo người FPT khơng giỏi lực mà cịn có tinh thần cống hiến, gắn bó với tập đồn Nâng cao vị tập đoàn thu hút nhân lực hàng đầu nước, ước mơ hệ trẻ Việt Nam Trong năm qua, dù cịn gặp nhiều khó khăn thách thức, FTG với thương hiệu FPT dần vươn lên vị trí số một, tập đồn cơng nghệ hàng đầu Việt Nam, bước đạt mục tiêu đề 3.2 Các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập cơng ty 3.2.1 Nhóm giải pháp khắc phục điểm yếu 3.2.1.1 Mục tiêu giải pháp Để cải thiện tình trạng quy trình làm việc khơng đủ linh hoạt, khó khắc phục lỗi sai, cần xây dựng chương trình hồn thiện quy trình làm việc khắc phục điểm yếu tồn Cụ thể chương trình lấy ý kiến nhân viên Thêm vào đó, nhằm khắc phục lỗ hỏng việc khơng có phận nghiên cứu thị trường, dẫn tới sai sót xử lý hàng tồn kho tiến độ giao hàng cần đưa giải pháp thay đổi cấu tổ chức Xây dựng nhóp chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường Cách thức thực Xây dựng chương trình lấy ý kiến nhân viên 3.2.1.2 Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 57 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp - Chương trình thực lấy ý kiến nhân viên thông qua biểu mẫu có sẵn gửi qua mail cơng ty Nhân viên thực phản hồi lại khó khan thuận lợi trình làm việc, đồng thời đưa ý kiến đề hồn thiện quy trình làm việc, thúc đẩy - hoạt động nhập Chương trình náy phòng quản lý chất lượng kết hợp với phòng nhân thực hiện, - theo định kỳ năm lần Xây dựng phận nghiên cứu thị trường Xây dựng phận nghiên cứu thị trường tích hợp với phận marketing – quan hệ khách hàng Bộ phận quan hệ khách hàng tiếp xúc trực tiếp với khác hàng, thực chương trình khuyến mãi, chiết khấu, Bộ phận thực chức nghiên cứu thị trướng, quan sát lấy ý kiến khách hàng để đón trước xu hướng nhu cầu thị trường đưa đề xuất xác việc nhập mặt hàng Bộ phận nghiên cứu thị trường phối hợp chặt chẽ vowisbooj phận kinh doanh việc - định nhập hàng Việc xây dựng phận nghiên cứu thị trường cần phối hợp thực trung tâm kinh doanh phòng marketing, tận dụng nhân viên cũ hiểu rõ công việc để thưc nghiên cứu thị trường theo định kỳ năm lấn Bộ phận nghiên cứu thị trường hoạt động mang tính thời vụ không yêu cầu tuyển dụng 3.2.1.3 Điều kiện thực Đối với chương trình lấy ý kiến cá nhân, cơng ty có hệ thống email cho taonf nhân viên công ty Bộ phận nhân thực thiết kế biểu mẫu, sau thực gửi tới toàn nhân viên Kết thu gửi cho phòng quản lý chất lượng trưởng phòng ban để đưa thay đổi phù hợp Đây chương trình đơn giản thực lúc ban lãnh đạo thông qua Đối với việc xây dựng phận nghiên cứu thị trường, khơng cần địi hỏi nhiều điều kiện phức tạp, dựa thống ban lãnh đạo, phongafm arketing trung tâm kinh doanh thực Với đội ngũ bán hàng marketing có Võ Hồng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 58 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp kinh nghiệm hiểu biết thị trường, việc lựa chọn số nhân viên thích hợp tổ chức nghiên cứu thijtruongwf định kỳ vấn đề lớn hay cần đầu tư nguồn nhân lực 3.2.1.4 Dự kiến kết đạt Việc xây dựng chương trình lấy ý kiến nhân viên giúp tìm lỗ hỏng, vướng măc khó khan q trình làm việc Những ý kiến thu lại giúp hồn thiện quy trình làm việc, làm cho quy trình lin động hơn, phù hợp với công việc tưng nhân viên Mặt khác, việc lấy ý kiến cá nhân làm cho nhân viên cảm thấy lắng nghe, quan tâm từ phía cơng ty, tạo trung thánh nhiệt tình cơng việc Bộ phận nghiên cứu thị trường khắc phục tình trạng tồn kho, tình trạng giao hàng chậm nhập khơng kịp với nhu cầu khách hàng Đem lại hiệu kinh tế nâng cao uy tín khách hàng 3.2.2 Nhóm giải pháp hạn chế thách thức 3.2.2.1 Mục tiêu Việc hãng sản xuât thay đổi kênh phân phối thực thách thức lớn công ty FTG Để hạn chế thách thức này, cần đưa giải pháp tìm kiếm nhà cung cấp mới, đa dạng hó mặt hang phân phối Cũng nhằm hạn chế thách thức tù vấn đề thủ tục hành hải quan quy định pháp luật phức tạp, cần đưa giải pháp tổ chức khóa đào tạo thủ tục hải quan 3.2.2.2 Cách thức thực Đối với việc tìm kiếm nhà cung cấp mới, công ty nhạy bén việc nắm bắt đại lý thành lập để tìm kiếm khách hàng mới, khơng ngừng tìm Võ Hồng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 59 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp kiếm hội hợp tác với hãng sản xuất giới, để đa dạng nhà cung cấp, đem lại lợi nhuận mà nhà cung cấp cũ thay đổi kênh phân phối Đây giải pháp quan trọng, đòi hỏi tham gia cấp lãnh đạo, ban giám đốc Đối với khóa đào tạo thủ tục hải quan Khóa học đào tạo thủ tục hải quan , thủ tục hành chính, văn pháp lý ban hành lĩnh vực xuất nhập tổ chúc theo đợt khóa học khác FPT Tập trung vào đợt tuyển dụng nhân mới, khoa học vừa đào tạo cho nhân vừa cập nhật cho nhân cũ Trong trương hợp không tuyển dụng thời gian dài thực năm lần Chi phí cán đào tạo phòng nhân phối hợp vói trưởng phận xuất nhập lựa chọn, cách thức tổ chức tuong tự cá khóa học kỹ khác thực FPT Nhân viên tham gia dựa tinh thần tự nguyện công ty khuyến khích tham gia, thời gian tham gia khóa đào tạo tính vào thời gian làm việc 3.2.2.3 Điều kiện thực Đối với hoạt động tìm kiếm nhà cung cấp mới, hoạt động đòi hỏi thời gian tìm hiểu nghiên cứu kỹ lưỡng, thơng thường ban lãnh đạo trực tiếp thực bàn giao lại cho giám đốc trung tâm kinh doanh Tổ chức khóa học dường hoạt động định kỳ diễn thường xuyên FPT, việc tổ chức khóa học đào tạo thủ tục hải quan khơng địi hỏi nhiều sở vật chất, nhân lực, chi phí quỹ cơng ty đủ sức chi trả Sau thông qua ban lãnh đạo khóa học tổ chức 3.2.2.4 Dự kiến kết Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 60 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp Nguy lớn nhấy việc nhà cung cấp thay đổi kênh phân phối, nhiên FTG áp dụng biện pháp nêu trên, đạt kết tốt, cải thiện đáng kể hiệu hoạt động nhập khẩu, tạo lợi mà công ty tham gia hoạt động cạnh tranh Hiệu mang lại hạn chế tối đa đe dọa từ đối thủ tiềm tàng việc thay đổi kênh phân phối Việc tổ chức khóa đào tạo thủ tục hải quan hỗ trợ tối đa cho nhân viên hạn chế sai sót khơng đáng có, đồng thời thúc đẩy tiến trình làm việc Thơng qua khóa đào tạo này, nhân viên giảm bớt áp lực làm việc, tự tin vào kiến thức công ty đào tạo, đem lại hiệu công việc cao Đồng thời thể quan tâm công ty, hỗ trợ nhân viên tối đa trước khó khăn cơng việc 3.2.3 Nhóm giải pháp phát huy điểm mạnh 3.2.3.1 Mục tiêu FPT vinh dự nhận danh hiệu “ Nơi làm việc tốt Việt Nam”, trở thành tập đoàn thu hút giữ chân nhân tài, thực lợi bật cần trì phát huy Không lươn g thưởng mà FPT cịn làm tốt chương trình PR nội bộ,các hoạt động công ty để xây dựng tinh thần đồn kết, gắn bó, tinh thần cốn hiến cho tập đoàn toàn cán nhân viên Phát huy mạnh cần tổ chức đối thoại, mà nhân viên lắng nghe, bày tỏ suy nghĩ, tâm tư mong muốn công ty 3.2.3.2 Cách thức thực Tương tự chương trình mà phận nhân phối hợp vói phịng ban thực dịp lễ, kỷ niệm cơng ty Chương trình đối thoại kết hợp với chương trình kỷ niệm, buổi giao lưu tinh thần ban lãnh đạo lắng nghe nhân Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 61 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp viên, hiểu cơng viên khó khăn thuận lợi mà nhân viên dang trải qua Đây chương trinh tổ chức quy mơ tồn cơng ty tập đồn 3.2.3.3 Điều kiện thực Chương trình đối thoại khơng địi hỏi kinh phí, thực chương trình nội khác phận nhân phụ trách Lắng nghe tiêu chí quản lý nhân sụ FPT, chương trình thơng báo tới tồn nhân viên sau ban lãnh đạo thông qua 3.2.3.4 Dự kiến kết Chương trình đối thoại khơng mang lại kết định lượng được, nhiên giúp rút ngắn khoảng cách ban lãnh đạo với nhân viên Chương trình cải thiện tinh thần làm việc gắn bó nhân viên cơng ty 3.2.4 Nhóm giải pháp tận dụng hội 3.2.4.1 Mục tiêu Tận dụng hội mà công nghệ thông tin ngày đẩy mạnh phát triển nước ta, cần đưa giải pháp xây dựng chương trình công nghệ dành cho người tiêu dùng quan tâm đến công nghệ người làm việc lĩnh vực này, qua quảng bá hình ảnh FPT Hoạt động vừa giúp thu hút thêm nhân tài FPT, vừa giúp người dân quen với thương hiệu hướng tới thương hiệu FPT có nhu cầu sử dụng sản phẩm cơng nghệ Với phát triển hoạt động logistic, tổ chức hội thảo kết nối công ty Forwader mà công ty có nhu cầu hợp tác, đem lại cho công ty nhiều lựa chọn tốt hơn, đồng thời mở hội phát triển lĩnh vực cùa FPT 3.2.4.2 Cách thức thực Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 62 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp Tổ chức chương trình công nghệ hoạt động mà FPT thường tổ chức Đối với mục tiêu quảng bá hình ảnh FPT giới thiệu cơng nghệ chương trình phòng marketing phối hợp với chuyên gia cơng nghệ tổ chức Phịng xuất nhập thường xun làm việc với cơng ty Forwarder có kiến thức chuyên sâu lĩnh vực vận tải tổ chức hội thảo kết nối công ty Forwader với cơng ty Chương trình xây dựng tinh thần học hỏi kinh nghiệm tìm kiếm hội hợp tác giưã công ty 3.2.4.3 Điều kiện thực Như giải pháp trên, phòng ban liên quan cụ thể phòng marketing phòng xuất nhập lên kế hoạch chi tiết trình ban giám đốc thơng qua để thực Các chương trình khơng đầu tư q nhiều kinh phí, sở vật chất hồn toanfcos thể tận dụng phịng hội nghị cơng ty Chương trình khơng có điều kiện đặc biệt thời gian xem xét thực 3.2.4.4 Dự kiến kết Xây dựng chương trình cơng nghệ vừa giúp thu hút quan tâm nhân tài, vừa giúp quảng bá hình ảnh FPT đến người tiêu dùng Việt Nam Tận dụng hội phát triển công nghệ thông tin nước giúp phát triển hình ảnh FPT Phịng xuất nhập sau tổ chức hội nghị kết nối cơng ty Forwarder ghi nhận kết quả, lựa chọn Forwarder tốt cho mình, đồng thời đặt móng lĩnh vực logistic, thúc đẩy hoạt động phát triển công ty 3.3 Các kiến nghị Kiến nghị tổng cục hải quan Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 63 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp Hiện nay, nhiều cán cơng chức hải quan cịn làm việc quan liêu cửa quyền, gây ảnh hưởng lớn đến tiến độ nhập Vì vậy, đề nghị quan chức có biện pháp chấn chỉnh làm đội ngũ công chức ngành Để nhanh chóng hồn tất thủ tục hải quan hàng nhập khẩu, rút ngắn thời gian kiểm hoá, đề nghị quan hải quan cung cấp thêm đại hoá trang thiết bị làm việc đại cho nhân viên máy soi, máy vi tính, phần mền mã số thuế cách tính thuế, Cơ quan hải quan cần có nhiều người am hiểu chun mơn máy móc, thiết bị, vật tư, phụ tùng để giảm bớt thủ tục gây thời gian cho doanh nghiệp - Kiến nghị Nhà nước Xây dựng mạng lưới xúc tiến thương mại hệ thống thông tin thị trường : Nhà nước nên xây dựng hệ thống thông tin thị trường nước quốc tế để hỗ trợ cho doanh nghiệp, thường xuyên cập nhật cung cấp thông tin cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp theo sát biến động thị trường - giới Nâng cấp cải thiện hệ thống sở hạ tầng phục vụ hoạt động nhập khẩu: Trong thời gian vừa qua, Chính phủ nỗ lực việc đầu tư xây dựng, nâng cấp hệ thống sở hạ tầng như: đường xá, cầu cống, thông tin liên lạc Tuy nhiên, việc xây dựng cảng biển, cảng sông phục vụ cho giao thông vận tải đường biển chưa trọng Bên cạnh đó, Chính phủ chưa có dự án lớn nhằm xây dựng, củng cố đội ngũ tàu buôn Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hoá nhập doanh nghiệp nước Vì vậy, tương lai Chính phủ nên quan tâm, đầu tư cho việc xây dựng hệ thống sở hạ tầng đặc biệt cho ngành vận tải đường biển Đây yếu tố nhằm thúc đẩy phát triển hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động nhập cơng ty nói riêng Võ Hồng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 64 Chuyên đề Thực hành nghê nghiệp - Tiếp tục cải cách thủ tục hành cơng tác quản lý xuất nhập theo hướng đơn giản và, thơng thống phù hợp với thị trường: Hoạt động nhập cơng ty gặp nhiều khó khăn q trình thực thủ tục hành đặc biệt thủ tục hải quan, có nhiều cố gắng để hoàn thiện chế xuất nhập nước ta nhiều quan có quyền quản lý doanh nghiệp xuất nhập dẫn đến việc chồng chéo trách nhiệm, bên cạnh thủ tục hành cịn rườm rà phức tạp ảnh hưởng đến hiệu hoạt động nhập công ty Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập sản phẩm công nghệ nói riêng nhập hàng hố loại nói chung nước ta hệ thống sách quy định nhập phải đổi hoàn thiện Trên số kiến nghị Chính phủ nhằm thực mục tiêu đặt công ty Nền kinh tế nước ta vận động theo chế thị trường có quản lý nhà nước Chính mà hầu hết hoạt động kinh tế nằm hướng dẫn kiểm soát nhà nước Hoạt động nhập khơng nằm ngồi quản lý Việc thực hợp đồng nhập muốn đạt kết cao khơng địi hỏi nỗ lực doanh nghiệp, mà đòi hỏi phủ phải ban hành sách, chế độ điều hành nhập cách hợp lý Võ Hoàng Minh Trang MSSV: 153200171 Lớp: LTDH11KQ Trang 65 KẾT LUẬN Sau nghiên cứu đề tài rút kết luận sau: Một là, FPT Trading công ty hoạt động lâu năm lĩnh vực phân phối sản phẩm công nghệ thông tin Công ty hợp tác với đối tác lớn toàn giới nhà phân phối hàng đầu Việt Nam FPT Trading điểm sáng tập đồn FPT ln xếp hạng tập đoàn doanh thu lợi nhuận Mang văn hóa FPT, FPT Trading tự hào công ty thu hút đào tạo nhân lực hàng đẩu, mục tiêu hoạt động không phát triển lớn mạnh mà cịn cải thiện mang lại cho tồn thể nhân viên công ty sống ấm no hạnh phúc Hai là, quy trình hoạt động nhập FPT Trading đạt đến hoàn thiện hoạt động hiệu nhiều năm Tuy nhiên, bối cảnh có nhiều thay đổi quy trình cịn xuất số điểm chưa phù hợp Đồng thời bên cạnh nhiều hội thời kỳ hoạt động kinh doanh FPT Trading phải đối mặt với nhiều thách thức Nội dung chương sâu, phân tích cụ thể quy trình, thực trạng hoạt động nhập đưa so sánh, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức hoạt động công ty Ba là, sau trình kiến tập, nghiên cứu cơng ty, em đưa số giải pháp cho quý công ty phát huy điểm mạnh, cải thiện điểm yếu, tận dụng hội giảm thiểu thách thức Thêm vào kiến nghị tới quan, tổ chức có liên quan đến hoạt động nhập hàng hóa Bốn là, thời gian kiến tập có hạn với hiểu biết em chưa sâu rộng, nhận hổ trợ nhiệt tình giảng viên hướng dẫn hỗ trợ từ phía cơng ty khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy để viết hồn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình giảng viên ThS Hà Đức Sơn cô chú, anh chị Cơng ty FPT Trading giúp đỡ em hồn thành chuyên đề TÀI LIỆU THAM KHẢO Ths Nguyễn Việt Tuấn Ths Lý Văn Diệu - Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh Xuất nhập - NXB Thanh Niên năm 2010 GS.TS Võ Thanh Thu - Kỹ thuật Kinh doanh Xuất nhập - NXB Tổng hợp TPHCM năm 2011 TS Đoàn Thị Hồng Vân – Kỹ thuật ngoại thương – NXB Thống kê năm 2000 Nguyễn Thị Thương Huyền – Thủ tục hải quan, Lý thuyết 175 tình thực hành – NXB Tài Hà Nội năm 2009 Phạm Mạnh Hiền – Nghiệp vụ giao nhận vận tải bảo hiểm ngoại 10 11 12 thương – NXB Lao động xã hội năm 2010 Báo cáo thường niên tập đoàn FPT 2015 Hồ sơ công ty TNHH Thương mại FPT Website công ty TNHH Thương mại FPT: http://phanphoi.fpt.com.vn/ Nguyệt san Chúng ta năm 2015 Website Hải quan Việt Nam: http://www.customs.gov.vn/ Báo điện tử CafeF: http://cafef.vn/ Nguyễn Cảnh Hiệp – Luận văn: Thực trạng số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động nhập Công ty Vật tư kỹ thuật Ngân hàng, năm 2004 13 Phùng Thị Hồng Thúy – Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty cổ phần Hệ thống thông tin FPT, năm 2010 14 Nguyễn Xuân Lộc – Luận văn: Hoạt động nhập máy móc thiết bị hàng khơng Cơng ty Cổ phần Xuất nhập Hàng không: Thực trạng giải pháp 15 Website: https://voer.edu.vn/m/huong-den-hoat-dong-nhap-khau/ 16 Website: https://voer.edu.vn/c/nhom-cac-yeu-to-ben-ngoai-doanh-nghiep-anh- huong-den-hoat-dong-kinh-doanh-nhap-khau-hang-hoa ... Chương II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 1.1... tài là: “Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập Công ty TNHH Thương mại FPT? ??, mong muốn hoạt động kinh doanh nhập Cơng ty ngày hồn thiện, thúc đẩy hoạt động nhập hiệu tốt hoàn thành mục tiêu... lý thuyết hoạt động nhập khẩu, phân tích thực trạng hoạt động nhập nhẩu công ty TNHH Thương mại FPT, đưa nhận xét tìm điểm cịn hạn chế, từ xây dựng số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập hàng