1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam

104 202 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... tác kiểm sốt nội chu trình bán hàng - thu tiền Cơng ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam; Đưa giải pháp nhằm tăng cường cơng tác kiểm sốt chu trình bán hàng – thu tiền Cơng ty Cổ phần Kỹ nghệ. .. SỐT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG - THU TIỀN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ KHỐNG SẢN QUẢNG NAM 75 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI CHU TRÌNH BÁN HÀNG - THU TIỀN TẠI CƠNG... CƠNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ KHỐNG SẢN QUẢNG NAM 75 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ KHỐNG SẢN QUẢNG NAM

Ngày đăng: 05/04/2018, 02:15

Xem thêm: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO)

  • MỞ ĐẦU

  • Luận văn với đề tài: “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam” đã:

  • - Hệ thống hoá cơ sở lý luận về công tác kiểm soát nội bộ và kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền trong các doanh nghiệp làm cơ sở cho việc đánh giá công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam;

  • - Tìm hiểu và đánh giá thực trạng về công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam, chỉ ra mặt đã đạt được và những vấn đề còn hạn chế của công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại doanh nghiệp;

  • Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ và kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền trong doanh nghiệp.

  • Chương 2: Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam.

  • Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam.

  • TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU

    • Trong điều kiện nền kinh tế mở như hiện nay, các hoạt động kinh tế diễn ra một cách sôi động trên phạm vi rộng lớn và thu hút mọi thành phần kinh tế tham gia. Với sự đa dạng của hình thức kinh doanh, đặc biệt với quá trình đẩy nhanh việc vốn hóa thị trường vốn của môi trường kinh doanh tại việt Nam, hiện nay nhà đầu tư vốn đã và đang dần tách rời khỏi vai trò quản lý doanh nghiệp. Chính vì vậy một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh đang là nhu cầu bức thiết, một công cụ tối ưu để kiểm soát chặt chẽ hữu hiệu nguồn lực, tài chính, rủi ro, thiết lập cơ chế giám sát hữu hiệu công ty nhằm nâng cao hiệu quả quản lý giảm thiểu sai sót ảnh hưởng kinh doanh của doanh nghiệp.

    • Ở Việt Nam số lượng do mỗi loại hình doanh nghiệp thường có cơ chế kiểm soát nội bộ khác nhau phù hợp từng doanh nghiệp trong điều kiện cụ thể, những tập đoàn kinh tế có quy mô lớn hệ thống kiểm soát nội bộ được thiết kế chặt chẽ, có quy trình đầy đủ để tránh sai sót. Bên cạnh đó những doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ hệ thống kiểm soát nội bộ còn bộc lộ nhiều hạn chế.

    • Đề tài đã đi sâu nghiên cứu các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát nôi bộ; đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát của doanh nghiệp qua việc đánh giá các yếu tố kiểm soát nội bộ và chu trình nghiệp vụ kiểm soát. Tác giả đã đưa ra được những hạn chế trong hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp.

    • Môi trường kiểm soát: Mặc dù được các doanh nghiệp đã quan tâm rất nhiều nhưng vẫn chưa tạo được một môi trường lành mạnh làm nền tảng tốt cho hệ thống KSNB hoạt động có hiệu quả. Sự phân cấp, phân quyền hội đồng quản trị và ban kiểm soát còn chưa rõ ràng chồng chéo nhau. Chính sách nhân sự, năng lực, vấn đề đạo đức làm việc của nhân viên.

    • CHƯƠNG 1

    • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TRONG DOANH NGHIỆP

    • 1.1 KHÁI QUÁT VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

    • 1.1.1 Khái niệm kiểm soát nội bộ

    • Khái niệm về KSNB không phải là mới đối với các nhà nghiên cứu, nhưng vấn đề nhận thức và xây dựng một hệ thống KSNB hiệu quả đem lại giá trị cho Doanh nghiệp thì thực sự là sự thách thức đối với các Doanh nghiệp của Việt nam hiện nay.

    • Ở các Công ty 100% vốn nước ngoài, các Công ty liên doanh, hệ thống KSNB đã được xây dựng và dần hoàn thiện mà chủ yếu là sự thừa hưởng từ cơ cấu quản trị và qui trình KSNB từ Công ty mẹ đã có từ rất lâu. Còn ở các Công ty tư nhân mà đặc biệt là các Công ty cổ phần Nhà nước ở nước ta, khai niệm về việc xây dựng một hệ thống KSNB chuyên nghiệp vẫn còn mơ hồ đối với HĐQT và TGĐ và dường như chưa có một chiến lược cụ thể. Vậy thì KSNB là gì ?

    • Hiện nay có khá nhiều quan điểm khác nhau về KSNB, dưới đây trình bày một số quan điểm cơ bản về KSNB.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan