CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỊNH vị DOANH NGHIỆP

Nhóm QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP CHƯƠNG V ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP LOGO Nội dung Phần Phần II Phần Phần IIII Phần Phần III III CÁC PHƯƠNG CÁC PHƯƠNG THỰC CHẤT VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH THỰC CHẤT VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH PHÁP ĐỊNH VỊ PHÁP ĐỊNH VỊ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VAI TRÒ CỦA ĐỊNHHƯỞNG ĐẾN ĐỊNHDOANH DOANH VỊ DOANH NGHIỆP VỊ DOANH NGHIỆP VỊ DOANH NGHIỆPVỊ DOANH NGHIỆPNGHIỆP NGHIỆP I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Thực chất định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là: trình lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp đảm bảo thực mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp lựa chọn I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Mục tiêu định vị doanh nghiệp tổ chức kinh doanh sinh lời đặt lợi ích tối đa: + Tăng doanh số bán hàng + Mở rộng thị trường + Huy động nguồn lực chỗ + Hình thành cấu sản xuất đầy đủ + Tận dụng môi trường kinh doanh thuận lợi tổ chức phi lợi nhuận đảm bảo chi phí lao động xã hội cần thiết bỏ mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng dịch vụ cung cấp cho xã hội I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Tầm quan trọng định vị doanh nghiệp Ảnh hưởng tới công tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau Cho phép DN xác Giảm giá thành sản phẩm Tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng định lựa chọn khu vực có tài nguyên, MT KD thuận lợi, khai thác lợi MT nhằm tận dụng, phát huy tiềm bên I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Định vị doanh nghiệp Samsung Việt Nam Video: Tự hào Samsung, nguồn Youtube I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Samsung đầu tư mạnh vào Bắc Ninh vì: Nền trị ổn định, có ưu đãi đặc biệt Nhân lực nhiều, giá rẻ Cơ sở hạ tầng tốt vận chuyển hàng hóa dễ dàng Samsung đầu tư mạnh vào Thái Nguyên vì: Tăng doanh số bán hàng Mở rộng thị trường Huy động nguồn lực chỗ II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng a.Tự nhiên b.Kinh tế Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm Xu hướng định vị DN c Xã hội II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng - Địa hình, địa chất, khí hậu, tài ngun, mơi trường sinh thái a Tự nhiên - Điều kiện phải thỏa mãn u cầu xây dựng cơng trình bền vững II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng - Gần thị trường tiêu thụ: + Các doanh nghiệp sản xuất mặt hàng khó vận chuyển hàng dễ vỡ, dễ thối, đông lạnh, hoa tươi, cảnh b.Kinh tế 10 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN Phương pháp vận tải -Phương pháp vận tải tìm phương tiện vận chuyển từ nhiều điểm xuất phát đến nhiều điểm đích cho có chi phí thấp -Điểm xuất phát phân xưởng, kho hàng, nơi mà chuyển hàng - Điểm đích nơi nhận hàng Điều kiện áp dụng : •Danh sách điểm xuất phát khả cung ứng thời điểm •Danh sách điểm đích nhu cầu nơi thời điểm •Chi phí vận chuyển chở đơn vị từ điểm xuất phát tới đích 31 cuối III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN Phương pháp vận tải 32 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN Phương pháp vận tải Ví dụ 33 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN Trình tự thực phương pháp : Bước 1: Chọn phương án ban đầu -Phương pháp góc tây bắc; 34 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN - Phương pháp trực quan (ưu tiên chi phí nhỏ nhất) 35 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN Bước 2: Kiểm tra tính tối ưu phương án ban đầu -Phương pháp chuyển ô •Chọn ô chưa sử dụng để đánh giá •Vẽ đường di chuyển sản phẩm theo đường khép kín trống đó, qua góc sử dụng •Đánh dấu (+) xen lẫn với dấu (-) góc theo đường khép kín vừa vẽ •Tính số cải tiến cách lấy tổng chi phí đơn vị chứa dấu (+) trừ tổng chi phí đơn vị củ chứa dấu(-) •Tính tương tự cho trống lại •Nếu tất cải tiến = > phương án tối ưu, ngược lại 36 có giá trị (-) cần chuyển xuống bước III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN 37 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN 38 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN Phương pháp MODI: Modifed distributionmethod Gọi số hàng Ni; số cột Mj; Chi phí vận chuyển trên1 đơn vị sản phẩm Cij  Lập hệ phương trình cho tất ô dùng theo công thức là: Cij = Ni + Mj Cho giá trị Ni = để tính giá trị Ni vàMj Lập hệ phương trình có chưa sử dụng theo công thức: -Kij = Cij - (Ni + Mj) Kij hệ số cải tiến Thay giá trị Ni Mj để tính Kij 39 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN 40 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN 41 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN Bước 3: Cải tiến để tìm phương pháp tối ưu 42 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN CÁC TH ĐẶC BIỆT • Trường hợp suy biến : Nếu gọi số hàng n, số cột m.Khi giải pháp ban đầu có tổng số dùng nhỏ n + m - tốn suy biến Trong trường hợp ta chọn1ô chưa sử dụng đặt vào giá trị có giá trị nhỏ gần = 0, coi dùng để giải bình thường 43 III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN CÁC TH ĐẶC BIỆT • Trường hợp lượng cung khơng cầu Bài tốn lượng cung không cầu, ta cần lập thêm hàng cột giả với chi phí vận chuyển đơn vị = 0, sau tiến hành giải bình thường 44 NHÓM LOGO 45 ... III CÁC PHƯƠNG CÁC PHƯƠNG THỰC CHẤT VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH THỰC CHẤT VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH PHÁP ĐỊNH VỊ PHÁP ĐỊNH VỊ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VAI TRÒ CỦA ĐỊNHHƯỞNG ĐẾN ĐỊNHDOANH DOANH VỊ DOANH NGHIỆP... NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng a.Tự nhiên b.Kinh tế Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm Xu hướng định vị DN c Xã hội II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN... DOANH VỊ DOANH NGHIỆP VỊ DOANH NGHIỆP VỊ DOANH NGHIỆPVỊ DOANH NGHIỆPNGHIỆP NGHIỆP I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Thực chất định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là: trình lựa