CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỊNH vị DOANH NGHIỆP

Nội dung chínhCÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH... CÁC NHÂN TỐ ẢNH

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP

Nhóm 2

ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP CHƯƠNG V

Nội dung chính

CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DOANH

NGHIỆP

CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DOANH

NGHIỆP

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH

VỊ DOANH NGHIỆP

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH

I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

2 Mục tiêu của định vị doanh nghiệp

các tổ chức kinh doanh sinh lời

đặt lợi ích tối đa:

nhuận

đảm bảo giữa chi phí lao động xã hội cần thiết bỏ ra

và mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng về các dịch

vụ cung cấp cho xã hội

I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

Giảm giá thành sản phẩm

3 Tầm quan trọng của định vị doanh nghiệp

Cho phép DN xác định lựa chọn khu vực có tài nguyên,

MT KD thuận lợi, khai thác lợi thế của

MT nhằm tận dụng,

Định vị doanh nghiệp của Samsung Việt Nam

I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

I THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP

Samsung đầu tư mạnh vào Bắc Ninh vì:

Nền chính trị ổn định, có ưu đãi đặc biệt

Nhân lực nhiều, giá rẻ

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

3 Xu hướng định vị DN

a.Tự nhiên

b.Kinh tế

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng

xuất như rượu,

bia, nước giải

khát

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

b.Kinh tế

- Gần nguồn nguyên liệu

+ Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm

trọng trong quá trình sản xuất: chế biến

gỗ, xí nghiệp giấy, xi măng, luyện kim…

+ Các doanh nghiệp sử dụng

nguyên liệu tại chỗ: mỏ, khai

thác đá, sản xuất gạch…

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

kỹ năng của người lao

động tại địa phương

+Giá thuê nhân công

+Thái độ lao động và

năng suất lao động.

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

b.Kinh tế

- Nhân tố vận chuyển

+ Nhân tố vận chuyển cần được xem xét cả hai mặt : chở

nguyên vật liệu đến nhà máy sản xuất và chở sản phầm đến

nơi tiêu thụ

+Các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng trọng lượng lớn,

công kềnh hoặc khó bảo quản trong quá trình chuyên chở

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

b.Kinh tế

- Gần đối thủ cạnh tranh

Trình độ văn hóa - kỹ thuật

Cơ sở hạ tầng cuả địa phương

Text Text Text Text

Text

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm

• Điều kiện giao thông nội vùng

• Mặt bằng sản xuất và khả năng mở rộng sản xuất, mở

rộng kinh doanh

• Điều kiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật

• Yêu cầu về môi trường

• Phong tục, tập quán, thái độ của dân cư

• Điều kiện về an toàn, bảo vệ, phòng cháy chữa cháy

1 2

Định vị ở nước ngoài (để mở rộng thị

trường)

3

Chia nhỏ DN

và đưa đến tận thị trường để định vị doanh nghiệp (để giảm tối đa thời gian giao hàng)

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

nghiệp tập trung(để tận dụng những thuận lợi do khu công nghiệp tạo ra)

3 Định vị doanh nghiệp

II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DN

VD: Tại Samsung Samsung xây dựng nhiều khu công

nghiệp SX tại các quốc gia có thị trường nhân công giá rẻ (VN)

Các khu SX thường được đặt tại vùng nông thôn hoặc ngoại thành, thuận tiện vận chuyển nguyên vật liệu, chi phí nhân công thấp

Các chi nhánh của Samsung có mặt trên toàn thế giới, phục vụ khách

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

1 Phương pháp đánh giá theo các nhân tố

2 Phương pháp điểm hoà vốn chi phí theo vùng

3 Phương pháp tọa độ trung tâm

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

1 Phương pháp đánh giá theo các nhân tố

Phương pháp dùng trọng số giản đơn.(Có phần nghiêng về định tính nhiều hơn) Quy trình:

 Liệt kê các danh mục các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến định

vị doanh nghiệp

 Xác định trọng số cho từng nhân tố để chỉ ra mức độ quan trọng tương ứng của nó so với các nhân tố khác

 Xác định điểm số cho từng nhân tố của từng địa điểm

 Nhân trọng số của từng nhân tố với điểm số

 Tính tổng số điểm cho từng địa điểm dự định lựa chọn

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

2 Phương pháp điểm hoà vốn chi phítheo vùng

Phân tích chi phí theo vùng là phương pháp định lượng ,chỉ ra những phạm vi ưu tiên vùng này hơn các vùng khác căn cứ vào chi phí cố định và chi phí biến đổi của từng vùng

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

2 Phương pháp điểm hoà vốn chi phí theo vùng

B3

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

2 Phương pháp điểm hoà vốn chi phí theo vùng

Quy trình: B1 Xác định chi phí cố định tại từng

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

2 Phương pháp điểm hoà vốn chi phí theo vùng

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

2 Phương pháp điểm hoà vốn chi phí theo vùng

3 Phương pháp tọa độ trung tâm

Chú ý : Vị trí các địa điểm tiêu thụ trong khu vực

Khối lượng hàng hóa cần vận chuyển đến các địa

điểm tiêu thụ

Chi phí vận chuyển

3 Phương pháp tọa độ trung tâm

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

3 Phương pháp tọa độ trung tâm

•Danh sách điểm xuất phát và khả năng cung ứng tại một thời điểm.

•Danh sách điểm đích và nhu cầu của từng nơi đó trong một thời điểm

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

4 Phương pháp vận tải

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

4 Phương pháp vận tải Ví dụ

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

Phương pháp MODI:

Modifed distributionmethod

Gọi số hàng là Ni; số cột là Mj; Chi phí vận chuyển

trên1 đơn vị sản phẩm là Cij

 Lập hệ phương trình cho tất cả các ô dùng rồi theo công thức là:Cij = Ni + Mj

Cho giá trị bất kì Ni = 0 để tính các giá trị Ni vàMj

Lập hệ phương trình có các ô chưa sử dụng theo công thức:

-Kij = Cij - (Ni + Mj)

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

Bước 3: Cải tiến để tìm phương pháp tối ưu.

III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH VỊ DN

NHÓM 2