Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU PHẠM GIA THÀNH HÀ NỘI – 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU PHẠM GIA THÀNH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ BÌNH YẾN HÀ NỘI – 2016 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân, xuất phát từ yêu cầu phát sinh cơng việc để hình thành hướng nghiên cứu Các số liệu có nguồn gốc rõ ràng tuân thủ nguyên tắc kết trình bày luận văn thu thập trình nghiên cứu trung thực, chưa công bố Hà Nội, tháng năm 2016 Tác giả luận văn Phạm Gia Thành LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu Viện Đại học Mở Hà Nội, hoàn thành Luận văn Thạc sỹ với kết đề tài nghiên cứu “Hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu” Qua Luận văn này, xin bày tỏ lòng biết ơn tới Thầy, Cô giáo giảng dạy Viện Đại học Mở Hà Nội trang bị nguồn kiến thức Quản trị kinh doanh gợi mở cho tơi hướng nghiên cứu q trình học tập Đặc biệt xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Thị Bình Yến, Cơ giáo hướng dẫn tơi hồn thành Luận văn Xin bày tỏ lòng cảm ơn tới Thầy, Cô giáo công tác Khoa Đào tạo Sau đại học Viện Đại học Mở Hà Nội; Ban Giám đốc, Phòng Tổ chức hành chính, Phòng Kế tốn tài vụ Cơng ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu cung cấp tài liệu, số liệu, giúp tơi có sở để nghiên cứu hồn thành Luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn chia sẻ, động viên, ủng hộ gia đình, bạn bè, đồng nghiệp hỗ trợ suốt trình học tập để tơi đạt kết nghiên cứu Tác giả luận văn Phạm Gia Thành MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm vốn doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.4 Phân loại vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh [14] 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 14 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 14 1.2.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 16 1.2.3 Các phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh [4] 17 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh [4] 18 1.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 25 1.3 Kết luận chương 33 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU 35 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 35 2.1.1 Quá trình hình thành công ty bánh kẹo Hải Châu 35 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 41 2.1.4 Kết kinh doanh Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 44 2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 46 2.2.1 Cơ cấu vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 46 2.2.2 Hiệu sử dụng tổng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 52 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn dài hạn (vốn cố định) 54 2.2.4 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 56 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 59 2.3.1 Điểm mạnh nguyên nhân 60 2.3.2 Điểm yếu nguyên nhân điểm yếu 62 2.4 Kết luận chương 65 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU 65 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 66 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 67 3.2.1 Cơ cấu lại nguồn vốn hợp lý đảm bảo khả tốn cơng ty 67 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 70 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 74 3.2.4 Nhóm giải pháp khác 88 3.3 Một số kiến nghị 92 3.4 Kết luận chương 93 KẾT LUẬN 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp LNST Lợi nhuận sau thuế TSDH Tài sản cố định TSCĐ Tài sản cố định VDH Vốn dài hạn VNH Vốn ngắn hạn TSNH Tài sản ngắn hạn SX Sản xuất BH Bán hàng CCDV Cung cấp dịch vụ DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2013 -2015 44 Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần bánh Hải Châu thời điểm 31/12 hàng năm 47 Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu thời điểm 31/12 hàng năm 50 Bảng 2.4 Hiệu sử dụng tổng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2013-2015 52 Bảng 2.5 Hiệu sử dụng vốn dài hạn 55 Bảng 2.6 Tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn 56 HÌNH: Hình 2.1 Sơ đồ máy tổ chức Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 40 Hình 2.2 Doanh thu Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2013 - 2015 45 Hình 2.3 Lợi nhuận Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2013-2015 46 Hình 2.4 Cơ cấu vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu theo tỷ trọng 48 Hình 2.5 Cơ cấu vốn theo giá trị 48 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Bất kỳ doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải quan tâm đến vấn đề tạo lập vốn, quản lý đồng vốn cho có hiệu quả, nhằm mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp sở tôn trọng nguyên tắc tài chính, tín dụng chấp hành pháp luật nhà nước Do vai trò quan trọng vốn tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung, từ trước tới nay, khơng có chủ doanh nghiệp, nhà quản lý quan tâm, trăn trở quản lý sử dụng vốn Xuất phát từ thực tiễn cho thấy, doanh nghiệp Việt Nam gặp phải nhiều khó khăn việc quản lý sử dụng vốn, điều vấn đề khó khăn Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu doanh nghiệp cổ phần kinh doanh lĩnh vực bánh kẹo, thực phẩm với 50 năm không ngừng phát triển, liên tục đổi công nghệ đầu tư thiết bị đại với quy mô phát triển ngày cao Mặc dù doanh thu năm tăng, việc quản lý sử dụng vốn cơng ty nhiều tồn tại, hiệu sử dụng vốn cơng ty chưa cao Nhận thức ý nghĩa tầm quan trọng việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp, nhằm mục đích nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nay, với mong muốn đóng góp số ý kiến vào việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu, tác giả mạnh dạn chọn đề tài “Hiệu sử dụng vốn Công ty cổ bánh kẹo Hải Châu” làm đề tài luận văn thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh Hiệu sử dụng vốn thể hai mặt hiệu kinh tế hiệu xã hội mà doanh nghiệp đạt trình sử dụng vốn Tuy nhiên, phạm vi nghiên cứu luận văn, việc phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn dừng lại phạm vi hiệu kinh tế thông qua hệ thống tiêu phân tích tài Tổng quan nghiên cứu Hiệu sử dụng vốn vấn đề quan tâm hàng đầu tất doanh nghiệp Ngay từ thành lập, doanh nghiệp phải tính toán cách kỹ lưỡng đến phương hướng, biện pháp nhằm sử dụng vốn có hiệu quả, tạo nhiều lợi nhuận Nhưng thực tế cho thấy, doanh nghiệp vấn đề nan giải tìm giải pháp hiệu sử dụng vốn Chính vậy, thời gian qua có cơng trình nghiên cứu hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, cơng trình nghiên cứu cụ thể sau đây: Luận văn thạc sỹ tác giả Lê Việt Anh (2009) “Nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp dệt may tỉnh Hải Dương”, Học viện Ngân hàng, làm sáng tỏ hệ thống lý luận cơng cụ tài có nhân tơ ảnh hưởng đến khả sử dụng vốn đánh giá thực tiễn sử dụng nhân tố để từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cũng bàn sử dụng vốn, Luận văn thạc sỹ tác giả Hoàng Hương Giang (2013) “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư công nghệ Hải Vân”, Viện Đại học Mở Hà Nội; hay Luận văn thạc sỹ tác giả Nguyễn Thị Thu Hằng (2010) nghiên cứu đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược Việt Nam”, trường Đại học Kinh tế Quốc dân; Luận văn thạc sỹ tác giả Mạc Hải Vân (2013) “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược phẩm Hà Nội”, Viện Đại học Mở Hà Nội; Những đề tài đề cập tới nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn chưa thật sâu vào tìm hiểu vấn đề, chưa nghiên cứu cách đầy đủ toàn diện lý luận lẫn thực tiễn khiến cho viết nhiều vướng mắc nghiên cứu ứng dụng Xem xét cách tổng quát, vấn đề hiệu sử dụng vốn có nhiều tác giả nghiêm túc nghiên cứu cơng trình nghiên cứu khoa học chưa có đề tài nghiên cứu đề cập đến hiệu sử dụng vốn đối Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Vì vậy, việc phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bán hàng kỳ chịu trách nhiệm lập kế hoạch nhập hàng hóa gửi nhà cung cấp để đặt hàng + Phòng kế tốn tài chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính, tìm nguồn vốn để tài trợ cho hoạt động nhập hàng hóa + Phòng kinh doanh - tiếp thị có nhiệm vụ đẩy mạnh cơng tác bán hàng nhằm đạt kế hoạch bán hàng đề làm giảm tồn kho hàng hóa - Thứ tư, Công ty nên xây dựng chế thưởng phạt kịp thời nhằm nâng cao ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm cá nhân việc quản lý hàng hóa tồn kho Cơng ty 3.2.3.4 Xây dựng đổi sách quản lý khoản phải thu khách hàng Như phân tích chương 2, khoản nợ phải thu khách hàng Công ty chiếm tỷ trọng cao tổng tài sản ngắn hạn tăng liên tục qua năm Bởi vậy, vấn đề quản lý công nợ phải thu Công ty cần phải nghiên cứu để tìm biện pháp làm giảm dư nợ Cụ thể, thời gian tới công ty cần tập trung áp dụng số điểm sau: - Thứ nhất, Cơng ty cần xây dựng sách chiết khấu toán khách hàng tốn sớm thời hạn Ví dụ, 2/10 net 30 tức khách hàng toán tiền hàng vòng 10 ngày khách hàng hưởng chiết khấu tốn 2% Còn khách hàng khơng tốn sớm khơng nhận chiết khấu thời hạn mua chịu tối đa 30 ngày Đồng thời Công ty cần quy định việc phạt chậm trả khoản cơng nợ chậm tốn Chính sách chiết khấu tốn quy định phạt chậm tốn Cơng ty nên quy định rõ hợp đồng giải thích cho khách hàng hiểu lợi ích họ nhận từ sách toán trách nhiệm họ toán chậm Bởi Cơng ty phải vay vốn ngân hàng để phục vụ cho hoạt động kinh doanh việc khách hàng chậm trả tiền hàng cho Công ty nghĩa khách hàng chiếm dụng vốn Công ty tất nhiên họ phải có nghĩa vụ chia sẻ chi phí với Cơng ty từ việc chiếm dụng vốn 83 - Thứ hai, Cơng ty cần bố trí xếp nhân viên chuyên trách quản lý cơng nợ phải thu để nắm rõ đối tượng khách hàng, phân loại khách hàng, theo dõi công nợ sát sao, lập kế hoạch thu nợ đôn đốc thu hồi nợ - Thứ ba, Công ty cần xây dựng mức công nợ trần khách hàng xem xét việc dừng bán hàng tạm thời khách hàng nợ Công ty vượt q mức cơng nợ trần Có nghĩa doanh số mua hàng hàng tháng khách hàng cộng với việc đánh giá khả tài uy tín việc tốn khách hàng mà Cơng ty quy định mức dư nợ tối đa mà Cơng ty cung cấp cho khách hàng tháng - Thứ tư, phòng kinh doanh Cơng ty cần phối hợp chặt chẽ với phận quản lý cơng nợ phòng kế tốn để nắm bắt dư nợ khách hàng từ định xem có nên tiếp tục cung cấp hàng cho khách hay tạm thời dừng lại để thu hồi công nợ cũ - Cuối cùng, Công ty nên trích dự phòng phải thu khó đòi để có nguồn dự phòng bù đắp tổn thất xảy nhằm tránh ảnh hưởng đột biến đến tình hình tài hiệu kinh doanh Cơng ty Tóm lại, công tác bán hàng quan trọng với Công ty song công tác quản lý thu hồi công nợ khách hàng không phần quan trọng Thực tốt công tác thu hồi nợ giảm dư nợ phải thu khách hàng giúp Công ty tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận mà định làm tăng vòng quay luân chuyển tài sản ngắn hạn, tăng hiệu sử dụng vốn góp phần thúc đẩy phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Ngược lại, công tác quản lý thu hồi công nợ khách hàng không tốt Cơng ty phải thêm chi phí vay vốn để đủ bù đắp cho phần vốn Công ty bị khách hàng chiếm dụng Bên cạnh đó, việc quản lý công nợ không tốt làm gia tăng khoản nợ xấu, nợ khó đòi gây nguy vốn Công ty, ảnh hưởng nghiêm trọng tới hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn làm giảm hiệu kinh doanh 3.2.3.5 Huy động vốn đáp ứng nhu cầu kinh doanh công ty 84 Để thực tốt mục tiêu, kế hoạch đề ra, công ty phải tiếp tục đổi chế quản lý phương thức kinh doanh, tìm kiếm mở rộng thị trường tạo thị trường ổn định nước, tích cực đầu tư sở vật chất, áp dụng cơng nghệ tăng khả dự trữ hàng hố Tuy nhiên, để giải vấn đề cơng ty cần phải có vốn Thơng qua cơng tác tìm hiểu nhu cầu thị trường mục tiêu đầu tư cho phát triển kinh doanh thời kỳ, cơng ty xác định nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh, từ tìm biện pháp tạo vốn để đáp ứng nhu cầu vốn cách tốt Trong năm qua, nguồn vốn chủ sở hữu cơng ty thấp, để đáp ứng nhu cầu kinh doanh công ty sử dụng nguồn vốn nợ Trong năm gần đây, hệ thống ngân hàng kiện toàn cải tổ mạnh mẽ, sách tín dụng có nhiều đổi mới, lãi suất cho vay có biến đổi tích cực Việc huy động vốn từ nguồn tín dụng ngân hàng cơng ty cần tính tồn kỹ cho phát huy hết, sử dụng hợp lý nguồn vốn vay Cơng ty phải tính đến lãi suất, phí cam kết tín dụng, rủi ro tín dụng để tính tốn hiệu đầu tư, nhằm lựa chọn giải pháp huy động vốn tín dụng ngân hàng thích hợp, nâng cao hiệu sử dụng vốn Nhưng để đáp ứng cho nhu cầu phát triển kinh doanh, cơng ty nên tích cực huy động triệt để nguồn vốn chủ sở hữu, giảm rủi ro tín dụng, giảm bót chi phí kinh doanh trả lãi suất vốn vay Muốn vậy, công ty cần tăng cường tích luỹ vốn việc tiết kiệm chi phí kinh doanh chi tiêu, dành lợi nhuận vào đầu tư phát triển kinh doanh Trong tăng tích luỹ yếu tố quan trọng, điều kiện thiếu kinh doanh, thực chuyển đổi cấu tài sản phù hợp với nhu cầu kinh doanh thị trường theo nguyên tắc bảo toàn phát triển nâng cao hiệu sử dụng vốn Việc huy động sử dụng tài sản ngắn hạn đa dạng, thích hợp, vừa bảo đảm tập trung lượng tài sản ngắn hạn cần thiết cho nhu cầu kinh doanh, vừa đảm bảo an toàn đồng vốn nhằm tối đa hố lợi ích doanh nghiệp Đối với công ty, năm qua nguồn vốn tự bổ sung hạn chế, năm tới cần phải tăng lượng vốn tự bổ sung để khai thác nguồn vốn khác, tăng tính chủ động tài cho cơng ty 85 3.2.3.6 Bảo toàn tài sản ngắn hạn, hạn chế đến mức tối thiếu lượng tài sản ngắn hạn bị chiếm dụng Mỗi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh lĩnh vực mục tiêu cuối mà doanh nghiệp mong muốn đạt lợi nhuận Để đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh đắn, thích hợp với mình, vấn dề sử dụng vốn kinh doanh cho có hiệu chiến lược quan trọng ảnh hưởng tới vị doanh nghiệp thương trường Vì thế, sử dụng vốn có hiệu nghĩa doanh nghiệp phải có chiến lược bảo tồn, nâng cao hiệu sử dụng vón kinh doanh, đặc biệt tài sản ngắn hạn, Muốn sử dụng có hiệu tài sản ngắn hạn, trước hết cơng ty cần phải bảo tồn giá trị thực tế tài sản ngắn hạn sử dụng thời kỳ Về bản, bảo toàn tài sản ngắn hạn giúp cho công ty xác định số lợi nhuận mà công ty cần phải thu hồi, số lợi nhuận công ty thu sau kỳ kinh doanh Như vậy, bảo toàn tài sản ngắn hạn bảo toàn theo giá trị thực tế đồng vốn tức phải bảo toàn mặt vật giá trị Trong chế thị trường thường xuyên biến động, giá hàng hố đầu kỳ cuối kỳ ln có chênh lệch Do vậy, yêu cầu Công ty phải xác định giá trị đồng vốn quản lý Trong điều kiện nay, việc chiếm dụng vốn lẫn doanh nghiệp có xu hướng ngày gia tăng Lượng tài sản ngắn hạn bị chiếm dụng sinh lãi mà làm giảm vòng quay vốn, hạn chế hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Do vậy, Công ty thực biện pháp sau để hạn chế bị chiếm dụng khâu lưu thông - Một là, trước cung cấp hàng hố, tín dụng cho khách hàng Cơng ty nên phân tích khả tài tín dụng khả tốn khách hàng, có Cơng ty hạn chế số tiền nợ khách hàng xuống mức thấp - Hai là, ký kết hợp đồng Cơng ty cần có thoả thuận hợp đồng có phần phạt chậm tốn tiền hàng, mức độ tuỳ thuộc vào giá trị lô hàng thời gian trả chậm khách hàng Mặt khác, Công ty sẵn sàng tạo điều kiện thuận lợi khách hàng toán thời hạn quy định hợp đồng 86 - Ba là, Công ty phải theo dõi chặt chẽ khoản phải thu, hàng tháng cần kiểm tra sổ khách hàng nợ, khoản đến hạn tốn, khoản q hạn để có kế hoạch thu hồi nợ Ngoài ra, để hạn chế tốc độ tăng công nợ, công ty nên quản lý chặt chẽ hoạt động toán cửa hàng Mỗi kỳ nên có xác nhận cơng nợ Cơng ty khách hàng để hai bên đối chiếu hình thức nhắc nhở khoản nợ khách hàng Bên cạnh đó, để đề phòng tổn thất khoản phải thu khó đòi Cơng ty cần có nguồn vốn dự trữ bù đắp vào giúp cho hoạt động kinh doanh liên tục, mang lại hiệu cao 3.2.3.7 Tăng nhanh vòng quay tài sản ngắn hạn Tăng nhanh vòng quay tài sản ngắn hạn hay rút ngắn số ngày lưu chuyển hàng hoá, rút ngắn thời gian tài sản ngắn hạn nằm lĩnh vực lưu thơng, từ giảm bớt số tài sản ngắn hạn bị chiếm dụng, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Để thực điều này, Cơng ty áp dụng số biện pháp sau: - Một là, năm tới cơng ty cần đẩy mạnh khối lượng hàng hố bán ra, thu hút thêm nhiều bạn hàng sở cung cấp đa dạng hoá sản phẩm phục vụ nhu cầu nước, để tăng thêm doanh thu bán hàng Việc tăng thêm doanh thu có nghĩa với số vốn định phục vụ khối lượng kinh doanh lớn - Hai là, giảm chi phí, muốn công ty phải đổi trang thiết bị máy móc đại việc xếp dỡ hàng hố, hồn thiện cơng tác tổ chức kinh doanh theo hướng đồng bộ, nhịp nhàng phận công ty Trong phận phải bố trí lao động cách khoa học hợp lý, khơng để lãng phí lao động lượng vốn bỏ Đồng thời, công ty tăng cường xây dựng chế độ thưởng phạt rõ ràng cụ thể thơng qua hình thức khuyến khích vật chất như; tiền lương, tiền thưởng, động viên cán công nhân viên nâng cao suất lao động, mang lại hiệu kinh tế cao - Ba là, có biện pháp rút ngắn số vòng luân chuyển vốn Bằng biên pháp kinh tế - kỹ thuật để rút ngắn số ngày kinh doanh hợp lý, giảm số 87 ngày toán khâu lưu thơng, có tác dụng nâng cao hiệu suát luân chuyển tài sản ngắn hạn Ngoài ra, công ty cần tăng cường quản lý kiểm tra hàng hố kho, có biện pháp nhanh chóng giải tránh ứ đọng vốn, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn Muốn tăng nhanh vòng quay tài sản ngắn hạn, cơng ty tác động tới hai nhân tố chủ yếu là: tăng doanh thu giảm thiểu lượng tài sản ngắn hạn sử dụng bình quân kỳ Đối với tiêu doanh thu thuần, cơng ty cần có chiến lược kinh doanh phù hợp thời tian tới, tìm cách nâng cao khối lượng hàng hố bán ra, ln tìm kiếm thị trường mới, tìm kiếm nguồn hàng mà thị trường nội địa có nhu cầu làm đa dạng nguồn hàng kinh doanh bên cạnh đó, cơng ty sử dụng tiết kiệm chi phí khâu lưu thơng dự trữ hàng hố, có biện pháp tránh trình trạng mát, hao hụt lãng phí vốn, nhanh chóng thu hồi vốn nợ khách hàng để giảm thiểu lượng tài sản ngắn hạn sử dụng bình quân 3.2.4 Nhóm giải pháp khác 3.2.4.1 Chú trọng tìm kiếm thị trường ổn định, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Tăng cường công tác nghiên cứu dự báo thị trường để nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường, tổ chức mạng lưới tiêu thụ có hiệu Đây biện pháp tốt để tăng số lượng, doanh số bán hàng tương lai, tạo điều kiện cho việc định hướng đầu tư năm Thị trường liên quan đến “đầu vào” “đầu ra” trình sản xuất Việc nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tốt tạo doanh thu nhiều hơn, từ doanh nghiệp xây dựng kết loại hoạt động sản xuất kinh doanh mặt hàng sản xuất tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm nhanh, nhiều biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, thị trường tiêu thu vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường Để tiến hành cách tốt thị trường tiêu thụ ta thực biện pháp sau: 88 - Thứ nhất, tăng cường công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường, Marketing, nắm bắt yêu cầu khách hàng số lượng, chất lượng, giá sản phẩm Từ có biện pháp khắc phục kịp thời mặt tồn tại, hạn chế sản phẩm, phát huy mạnh có - Thứ hai, Cơng ty cần tìm kiếm khách hàng có nhu cầu lớn sử dụng có tính chất thường xuyên, lâu dài để ký kết hợp đồng sản xuất tiêu thụ tạo cho công ty thị trường lâu dài ổn định - Thứ ba, mở rộng hệ thống đại lý nhiều nơi có nhu cầu sử dụng sản phẩm dược phẩm vùng nông thôn tỉnh - Thứ tư, giải yêu cầu khách hàng như: Đáp ứng phương tiện vận chuyển điều kiện giao thông, phương thức toán nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm nhanh Có tìm thị trường lâu dài ổn định cho sản phẩm cơng ty đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, tăng tốc độ luân chuyển lớn làm cho hiệu sử dụng vốn không ngừng tăng lên, từ cải thiện đời sống cán công nhân viên, mở rộng phát triển quy mô sản xuất kinh doanh công ty Trong bối cảnh kinh tế tồn cầu hóa nay, cạnh tranh doanh nghiệp sản phẩm hàng hóa ngày gay gắt khốc liệt Mạng lưới kênh phân phối cần trì, củng cố ngày mở rộng Tuy nhiên sản phẩm hàng hóa có tuổi đời chu kỳ sống Sau giai đoạn tăng trưởng đến giai đoạn bão hòa suy thối Chính vậy, thời gian tới, để hoạt động kinh doanh phát triển liên tục khơng bị suy thối theo sản phẩm Cơng ty phải lập kế hoạch tìm kiếm sản phẩm tiềm để nhập phân phối Công ty nên hướng nghiên cứu tới dòng sản phẩm có chất lượng, giá thành hợp lý để phù hợp với điều kiện thu nhập người dân Việt Nam Cơng ty nên tập trung nghiên cứu tìm kiếm sản phẩm từ khu vực nước Đông Âu, Đức, Hàn Quốc.… Và đặc biệt phải hướng tới tìm kiếm sản phẩm Cơng ty phân phối độc quyền Việt Nam 89 3.2.4.2 Coi trọng công tác đào tạo cán công nhân viên thực sách đãi ngộ lao động Sức mạnh kinh tế hệ thống doanh nghiệp định, định lại đội ngũ người định Con người yếu tố quan trọng định đến phát triển lâu dài doanh nghiệp Nhất kinh tế thị trường mở nay, mà doanh nghiệp có hội để tiếp xúc trang bị công nghệ đại, vốn, thị trường hàng hóa đa dạng dồi dào.… người yếu tố giúp doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh Quả thật, Công ty muốn sử dụng phát huy tối đa lực đội ngũ cán Cơng ty cần phải tổ chức, xếp cấu nhân phù hợp với đặc thù riêng Cơng ty Do sách hướng vào người phát triển nguồn nhân lực phải đầu tư lên vị trí hàng đầu, để thực tốt sách doanh nghiệp cần phải tuân thủ số nguyên tắc quản lý sau: - Cơ cấu máy quản lý kinh tế tinh giảm, gọn nhẹ - Đào tạo đào tạo lại cán nhằm nâng cao trình độ để phục vụ tốt hơn, nhanh công việc - Xây dựng triết lý kinh doanh văn hố cơng ty hướng vào người mục tiêu phát triển lâu dài - Mục tiêu hướng vào khách hàng mà phục vụ cách không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm đa dạng hoa sản phẩm - Phát huy sáng kiến đổi đội ngũ cán quản lý nâng cao trình độ tay nghề công nhân Các giải pháp cụ thể: - Công ty cần tuyển dụng đầy đủ đội ngũ lao động theo u cầu cơng việc phòng ban, lập kế hoạch đào tạo nhân viên định kỳ đột xuất - Xây dựng hệ thống mô tả công việc theo chức danh công việc phân công cơng việc rõ ràng tránh chồng chéo, sót việc phát huy ý thức trách nhiệm, 90 tinh thần tự giác làm việc nhân viên - Khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho cán công nhân viên công ty học tập, nâng cao trình độ đáp ứng nhu cầu ngày cao công việc - Công ty cần trọng việc hồn thiện thực sách đãi ngộ với người lao động như: xây dựng chế lương cạnh tranh, khuyến khích người lao động gắn bó làm việc lâu dài, sách thưởng tháng, quý, năm.…tổ chức phong trào tập thể, văn hóa văn nghệ, thể thao… - Cơng ty nên có chế độ thưởng phạt rõ ràng, hợp lý khen thưởng xứng đáng người hoàn thành tốt nhiệm vụ mình, có ý thức việc bảo quản tài sản, có sáng kiến việc tiết kiệm sử dụng máy móc phương tiện vận tải kiếm lợi cho cơng ty Đồng thời cần xử phạt nghiêm minh với trường hợp vi phạm sách, nội quy Cơng ty Trên sở xây dựng hệ thống nhân lực mạnh giúp Công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn góp phần vào hiệu kinh doanh chung tồn Cơng ty 3.2.4.3 Xây dựng sách giá bán linh hoạt Nguyên vật liệu Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu chủ yếu nhập từ nước ngồi Chính vậy, chi phí nhập hàng dễ bị biến động điều kiện khách quan mang lại tỷ giá hối đối, chi phí lưu kho bãi hàng trước chứng từ sau, chi phí hàng hóa q trình vận chuyển.… Tất chi phí làm cho giá vốn hàng bán tăng lên làm giảm lãi gộp lợi nhuận Công ty Để bù đắp phần chi phí hạn chế giảm sút lợi nhuận Công ty cần dự kiến chi phí đồng thời lập kế hoạch tăng giá bán Một mặt Công ty cần tính tốn cân nhắc thời điểm tăng giá thích hợp để hạn chế tối đa ảnh hưởng không tốt đến hoạt động bán hàng việc tăng giá gây Mặt khác Công ty cần trọng thơng báo trước giải thích với khách hàng mục đích để họ hiểu chia sẻ với chủ trương tăng giá Công ty tiếp tục mua hàng ủng hộ Công ty 3.2.4.4 Đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hóa 91 Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa giúp Cơng ty tăng nhanh vòng quay vốn giảm chi phí dự trữ hàng hóa Từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty Vì thế, việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa làm cho doanh thu tăng trưởng mạnh năm trước giải pháp cần thiết với Công ty bánh kẹo Hải Châu Công ty phải thống kê, phân loại hàng hóa phân tích cụ thể cấu doanh thu, lợi nhuận mặt hàng Để từ phát mặt hàng có doanh thu lớn tăng trưởng mạnh lợi nhuận cao nhằm tập trung đẩy mạnh công tác tiêu thụ mặt hàng Bên cạnh đó, Cơng ty cần phân tích đánh giá lại hiệu sách quảng cáo, khuyến mại mà Công ty triển khai thực thời gian qua Từ rút kinh nghiệm để xây dựng thực chương trình đạt hiệu Muốn đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu bán hàng bên cạnh việc chăm sóc trì khách hàng cũ Cơng ty cần tập trung nghiên cứu thị trường để tìm khách hàng Mở rộng thị phần thành công giúp Cơng ty có hội tăng trưởng doanh thu nhanh Tuy nhiên việc tìm hiểu khai thác thị phần khiến cho Công ty thêm số khoản chi phí nên Cơng ty cần tính toán lập kế hoạch cụ thể để khống chế khoản chi phí đảm bảo tăng trưởng doanh thu lợi nhuận 3.3 Một số kiến nghị Nền kinh tế Việt Nam giai đoạn tiếp tục tăng trưởng, thời gian qua có ảnh hưởng tiêu cực khủng hoảng tài tồn cầu Mặt khác, thể chế luật pháp mơi trường kinh doanh hồn thiện dần, nhu cầu xã hội ngày tăng Do điều kiện kinh tế thay đổi khơng ngừng nên sách chế độ thường xuyên thay đổi cho phù hợp với điều kiện phát triển Nhà nước nên có tập huấn, hướng dẫn, giám sát thực để doanh nghiệp thuận lợi việc thực thi áp dụng Nhà nước khơng ngừng hồn thiện chế sách điều hành, nâng cao 92 hiệu công cụ quản lý, nhanh chóng việc xây dựng, hồn thiện hệ thống thông tin dự báo thị trường Đó sở để Cơng ty hoạch định chiến lược thị trường mình, đưa dòng vốn lưu thơng Về tượng hàng giả, hàng nhập lậu, hàng chất lượng: Nhà nước cần phải kiểm soát nguồn hàng chặt chẽ, nghiêm trị biểu cạnh tranh không lành mạnh Kiểm duyệt nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm Bánh kẹo sản phẩm tương đối dễ sản xuất, dễ bán nhu cầu người tiêu dùng thường xun lớn nên khơng tư nhân đầu tư sản xuất, nhiều sản phẩm không đảm bảo không đăng ký nhãn mác, làm hàng giả hàng nhái gây rối loại thị trường, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 3.4 Kết luận chương Như vậy, chương dựa thực trạng thực công tác sử dụng Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu chương đưa định hướng, mục tiêu Công ty để đề giải pháp cụ thể cho việc nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Từ đó, tác giả nêu số kiến nghị quan Nhà nước nói chung với cơng ty nói riêng nhằm thực tốt giải pháp, cải thiện mặt hạn chế, củng cố việc làm công tác sử dụng vốn để việc thực nâng cao nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty có hiệu 93 KẾT LUẬN Như vậy, vốn thực cần thiết để doanh nghiệp bắt đầu trì hoạt động kinh doanh Muốn tồn phát triển hoạt động doanh nghiệp phải tiến hành cách có hiệu việc quản lý vốn điều khơng thể thiếu doanh nghiệp, vấn đề sống còn, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt mục tiêu đề Qua việc nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu, luận văn trình bày vấn đề sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa sở lý luận về vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Thứ hai: Phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2013-2015, thành công đạt được, hạn chế tồn Thứ ba: Căn thực trạng sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu định hướng phát triển công ty giai đoạn tới, luận văn đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Mặc dù cố gắng trình thu thập, xử lý số liệu phân tích xong khơng thể tránh khỏi hạn chế định, đó, em mong muốn nhận ý kiến đóng góp thầy, cơ, bạn bè đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Lê Việt Anh (2009), Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp dệt may tỉnh Hải Dương”, Học viện Ngân hàng; Nguyễn Tấn Bình (2004), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh; Nguyễn Tấn Bình (2002), Phân tích quản trị tài chính, Nhà xuất Đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh Hồ Chí Minh; GS.TS Ngơ Thế Chi (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính; PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2012), Chun khảo báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính; Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu, Báo cáo tài năm 2013, 2014, 2015; Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu, http://haichau.com.vn/; PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính; Hoàng Hương Giang (2013), Luận văn thạc sỹ “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư công nghệ Hải Vân”, Viện Đại học Mở Hà Nội; 10 Nguyễn Thị Thu Hằng (2010), Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược Việt Nam”; 11 PGS.TS Lưu Thị Hương, TS Vũ Duy Hào (2003), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Lao động; 12 Vũ Thùy Linh (2014), Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Thăng Long GTC”, Viện Đại học Mở Hà Nội; 13 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân; 14 Nguyễn Hải Sản (2001), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê; 15 TS Nguyễn Hữu Tài (2002), Giáo trình lý thuyết tài - tiền tệ, Nhà xuất Thống kê; 16 PGS.TS Ngô Kim Thanh PGS.TS Lê Văn Tâm (2009), Giáo trình quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân; 17 Đồn Xn Tiên, Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính; 18 Mạc Hải Vân (2013), Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược phẩm Hà Nội”, Viện Đại học Mở Hà Nội; 19 Viện Đại học Mở Hà Nội (2008), Giáo trình kinh tế trị, NXB Thống kê; 20 Fernando Alvanez Martin Fridson (2000), Phân tích báo cáo tài chính, hướng dẫn thực hành, Nhà xuất kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh; 21 David Begg (1995), Kinh tế học 1,2, NXB Giáo dục; 13 Peter F Drucker (2002), Quản trị thời khủng hoảng, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân; 22 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu tài sản dài hạn doanh nghiệp http://quantri.vn/dict/details/283-he-thong-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-sudung-von-co-dinh-cua-doanh-nghiep; 23 Những tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp http://voer.edu.vn/ PHỤ LỤC ... CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU 65 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 66 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần. .. vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 46 2.2.2 Hiệu sử dụng tổng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 52 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn dài hạn (vốn cố định) 54 2.2.4 Hiệu sử dụng vốn ngắn... chức công ty 41 2.1.4 Kết kinh doanh Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 44 2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 46 2.2.1 Cơ cấu vốn Công