Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại bưu điện thành phố hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI HOÀNG THỊ THANH HƯƠNG HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI HOÀNG THỊ THANH HƯƠNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THỊ THU PHONG HÀ NỘI - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn hoàn toàn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Hồng Thị Thanh Hương LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu đến học viên hoàn thành luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh với đề tài: “Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện Hà Nội” Trong trình học tập, nghiên cứu viết luận văn, giúp đỡ thầy, giáo, tổ chức, đồng nghiệp ngồi quan tạo điều kiện vật chất, thời gian cung cấp tài liệu giúp tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu thầy cô giáo, tổ chức, đồng nghiệp người hướng dẫn khoa học TS Trần Thị Thu Phong hết lòng hướng dẫn giúp đỡ nhiều nghiên cứu khoa học thực hoàn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn ! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vai trò vốn kinh doanh hoạt động doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp .13 1.2.1 Khái niệm .13 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh .14 1.2.3 Phương pháp đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 25 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 26 1.3.1 Những nhân tố bên 27 1.3.2 Những nhân tố bên 28 1.3.2 Trình độ trang bị kỹ thuật .30 1.3.3 Trình độ quản lý, tổ chức trình sản xuất kinh doanh .30 Tiểu kết chương 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI BƯU ĐIỆN TP HÀ NỘI 32 2.1 Khái quát bưu điện TP Hà Nội .32 2.1.1 Giới thiệu Bưu điện TP Hà Nội 32 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động ngành nghề kinh doanh .33 2.1.3 Tổ chức máy Bưu điện TP Hà Nội 34 2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 36 2.2 Tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội 38 2.2.1 Thực trạng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội 38 2.2.2 Tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội 45 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội .61 Tiểu kết chương 71 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI BƯU ĐIỆN TP HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN 2016-2020 72 3.1 Định hướng phát triển mục tiêu sử dụng vốn Bưu điện TP Hà Nội giai đoạn 2016-2020 72 3.1.1 Định hướng phát triển Bưu điện TP Hà Nội đến năm 2020 72 3.1.2 Nhu cầu mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội đến năm 2020 75 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội giai đoạn 2016-2020 77 3.2.1 Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn 77 3.2.2 Đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ chủ lực có 80 3.2.3 Nhanh chóng thu hồi xử lý khoản nợ tồn đọng, giảm tỷ trọng nợ phải thu 80 3.2.4 Chú trọng công tác đầu tư xây dựng bản, trang bị kịp thời máy móc, thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh .833 3.2.5 Quản lý khai thác tối ưu tài sản cố định 833 3.2.6 Xác định cấu vốn tối ưu 855 3.2.7 Tiết kiệm khoản chi phí: 855 3.2.8 Đảm bảo dự trữ đủ nguyên vật liệu, hàng hóa để kịp thời cung cấp cho trình sản xuất kinh doanh: 866 3.2.9 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ: Tiến hành quản lý chặt chẽ công nợ, xử lý nhanh chóng khoản phải thu, tránh bị chiếm dụng vốn lớn 877 3.3 Điều kiện thực giải pháp 887 3.3.1 Về phía nhà nước Bộ thông tin truyền thông: 887 3.3.2 Về phía Tổng cơng ty Bưu điện Việt Nam 89 3.3.3 Về phía Bưu điện TP Hà Nội 900 Tiểu kết chương 922 KẾT LUẬN 933 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .955 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu viết Nội dung tắt BĐ-VHX Bưu điện Văn hóa xã BQ HTK Hàng tồn kho PHBC Phát hành báo chí SXKD Sản xuất kinh doanh TP TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động Bình quân Thành phố DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU: Bảng 2.1: Cơ cấu vốn kinh doanh tình hình biến động vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội năm 2014;2015 .39 Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn vốn Bưu điện TP Hà Nội 42 Bảng 2.3: Bảng phân tích hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn Bưu điện TP Hà Nội năm 2014, 2015 47 Bảng 2.4: Bảng phân tích khả tốn bưu điện TP Hà Nội năm 2014,2015 50 Bảng 2.5: Bảng phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định bưu điện TP Hà Nội năm 2014, 2015 52 Bảng 2.6 Bảng phân tích khả sinh lời vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội năm 2014, 2015 55 SƠ ĐỒ: Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Bưu điện TP Hà Nội 35 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh tài kinh tế suy thối diễn phạm vi toàn cầu Nền kinh tế Việt Nam khơng nằm ngồi vòng xốy đó, suy thối kinh tế khiến doanh nghiệp lao đao phải tìm cách để trụ vững thời kỳ khó khăn Sự cạnh tranh gay gắt nhà cung cấp dịch vụ tạo xu hướng giảm giá cước dịch vụ nhanh đồng loạt, đòi hỏi khách hàng chất lượng dịch vụ ngày cao Trong bối cảnh đó, để đứng vững phát triển, doanh nghiệp Bưu chuyển phát có Bưu điện TP Hà Nội phải tìm cách để sử dụng có hiệu nguồn lực kinh tế đặc biệt sử dụng có hiệu vốn kinh doanh làm tiền đề cho phát triển Bưu điện TP Hà Nội năm 2015 năm Sau thực chia tách bưu viễn thơng tổ chức lại mơ hình tổ chức sản xuất sáp nhập số đơn vị đến tháng 4/2015 lần lại tái cấu tổ chức sản xuất, Bưu điện TP Hà Nội nỗ lực nhiều công tác ổn định tổ chức sản xuất theo mơ hình tìm biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Để đạt mục tiêu đề nhu cầu vốn cho đầu tư máy móc, trang thiết bị đại thời gian tới lớn Tuy nhiên, điều kiện nguồn lực xã hội khan nguồn vốn huy động ln bị hạn chế, doanh nghiệp khơng quan tâm đến việc tìm nguồn huy động bổ sung cho vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà quan trọng doanh nghiệp phải tìm biện pháp quản lý vốn chặt chẽ, khoa học nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Có doanh nghiệp đạt mục tiêu phát triển theo chiều sâu, tăng lợi nhuận tối đa với chi phí bỏ tối thiểu tốn… + Thành lập phận chun đơn đốc, thu hồi công nợ: + Xử lý thu hồi vốn ngắn hạn cách nhanh chóng, dứt điểm Số vốn ngắn hạn thu hồi từ lý, nhượng bán doanh nghiệp có thêm lượng vốn khơng nhỏ để tái sản xuất, ứng dụng công nghệ kỹ thuật tạo điều kiện nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, đồng vốn ngắn hạn mang lại hiệu nhiều + Đẩy mạnh việc thu hồi vốn ngắn hạn cách chọn phương pháp mức khấu hao hợp lý, đánh giá lại tài sản cố định có biến động giá thị trường để tính đúng, tính đủ khấu hao vào giá thành Thường xuyên theo dõi, quản lý công nợ khách hàng, nhóm khách hàng đặc biệt khách hàng có giá trị cơng nợ lớn, tránh trường hợp khách hàng có tiền cố tình khơng trả không đôn đốc kịp thời nên tiếp tục chiếm dụng vốn Sắp xếp, phân loại nợ phải thu theo thời gian hạn trả, theo mức độ rủi ro khoản thu để tiến hành lập dự phòng khoản phải thu khó đòi, để khoản phải thu thực khơng đòi được, Bưu điện TP Hà Nội có nguồn để bù đắp giảm thiểu ảnh hưởng rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh Quản lý hồ sơ pháp lý liên quan đến thủ tục đòi nợ cách có hệ thống, chặt chẽ, đầy đủ khoa học để đảm bảo thuận tiện cho việc thu hồi công nợ sau Đặc biệt khoản nợ khó đòi xảy tranh chấp kiện tục Khơng để tình trạng phát sinh nợ chồng chất khách hàng, không nên ký tiếp hợp đồng với khách hàng tồn đọng, nợ lần dây dưa, chưa giải xong 82 + Hàng tháng Bưu điện TP Hà Nội cần đối chiếu chi tiết khoản phải thu, phân tích, tổng hợp tình hình công nợ, đặc biệt khoản nợ đến hạn, q hạn, khoản nợ khó đòi để xác định nguyên nhận, mức độ đưa định xử lý kịp thời 3.2.4 Chú trọng công tác đầu tư xây dựng bản, trang bị kịp thời máy móc, thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Căn vào kế hoạch, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh lực có tài sản để lập kế hoạch đầu tư, mua sắm đổi tài sản cố định Kế hoạch phải xác định rõ nguồn vốn đầu tư, mua sắm đổi tài sản cố định, xác định danh mục, số lượng, giá trị loại tài sản cố định Đầu tư đổi trang thiết bị đồng góp phần quan trọng việc tăng suất lao động, hạ thấp giá thành, tiết kiệm chi phí sửa chữa Quá trình đầu tư phải thực đầy đủ thủ tục quy trình đầu tư xây dựng từ khâu chuẩn bị lập dự án đầu tư, thẩm định dự án đầu tư Điều giúp Bưu điện TP Hà Nội tránh dự án đầu tư khơng hiệu Q trình đầu tư phải đánh giá chặt chẽ kỹ thuật, tính phù hợp nhằm giảm tối đa hao mòn vơ hình đồng thời bố trí lại TSCĐ cho hợp lý tránh lãng phí vốn Qn triệt quan điểm đầu tư có trọng điểm, đầu tư ưu tiên cho sản xuất kinh doanh, tránh trường hợp mục đích cá nhân mà định đầu tư sai mục đích, khơng mang lại hiệu 3.2.5 Quản lý khai thác tối ưu tài sản cố định Tài sản cố định Bưu điện TP Hà Nội phần lớn tài sản hết khấu hao Trong điều kiện bố trí vốn đầu tư khó khăn, để phát huy hiệu suất sử dụng tài sản cố định cần có biện pháp quản lý sử dụng tài sản cách có hiệu Bưu điện TP Hà Nội cần vào loại tài sản, tiêu chuẩn 83 tài sản cố định, theo dõi chủng loại, lực loại tài sản Xây dựng quy chế quản lý sử dụng tài sản cố định phải rõ ràng, cụ thể nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn phận, cá nhân có liên quan việc quản lý sử dụng tài sản cố định Tại đơn vi trực thuộc Bưu điện TP Hà Nội cần phân cấp quản lý TSCĐ rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm đến thành viên, người sử dụng Đồng thời mở rộng phân cấp cho đơn vị trực thuộc Bưu điện TP Hà Nội sửa chữa tài sản chí đầu tư Điều giúp đơn vị chủ động đánh giá, xử lý xác định nhu cầu tài sản nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh gắn kết trách nhiệm vật chất quản lý sử dụng tài sản, từ nâng cao hiệu sử dụng tài sản đơn vị trực thuộc toàn Bưu điện TP Hà Nội Cần phải bố trí dây truyền sản xuất hợp lý để khai thác tối đa lực máy móc thiết bị biện pháp tránh lãng phí vốn cố định tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Để làm điều Bưu điện TP Hà Nội cần có kế hoạch theo dõi tình hình sử dụng TSCĐ đảm bảo tài sản có hoạt động, sử dụng mục đích có hiệu Mặt khác, q trình sử dụng cần tận dụng tối đa công suất thiết kế tn thủ theo quy trình cơng nghệ Thực tốt quy định Nhà nước chế độ kế toán TSCĐ: kiểm kê TSCĐ, đánh giá lại, phân loại, khấu hao, lý TSCĐ,… Định kỳ phân tích tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục yếu kém, tăng cường quản lý sử dụng có hiệu TSCĐ Bên cạnh cần xây dựng kế hoạch sửa chữa tài sản đánh giá hiệu công tác sửa chữa Thực biện pháp nâng cao lực hoạt động máy móc, thiết bị, thực chế độ bảo quản, tu, bảo dưỡng 84 thường xuyên 3.2.6 Xác định cấu vốn tối ưu Như trình bày chương 2, cấu vốn Bưu điện TP Hà Nội chưa thực tối ưu Tỷ lệ nợ tổng vốn lớn, nợ ngắn hạn Tổng công ty nợ phải trả người bán chiếm tỷ trọng cao, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ Với cấu vốn vậy, Bưu điện TP Hà Nội bị phụ thuộc vào nguồn vốn từ bên ngồi bao cấp từ Tổng cơng ty, khơng tự chủ kinh doanh tiềm ẩn nhiều rủi ro Do đó, Bưu điện TP Hà Nội cần thiết lập cấu vốn phù hợp thực biện pháp để trì cấu vốn tối ưu Để xây dựng cấu vốn tối ưu nâng cao hiệu sử dụng vốn, Bưu điện TP Hà Nội cần vào số yếu tố sau: - Chiến lược phát triển Ngành, Tổng cơng ty Bưu Việt Nam Bưu điện TP Hà Nội, tập trung phát triển dịch vụ cốt yếu, dịch vụ truyền thống bên cạnh phát triển kinh doanh sản phẩm, dịch vụ sở tận dụng nguồn lực lợi sẵn có - Xác định chi phí sử dụng vốn nguồn vốn huy động thời điểm huy động vốn: - Có kế hoạch sử dụng vốn: Xác định đắn nhu cầu vốn thường xuyên cần thiết để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành liên tục, tiết kiệm với hiệu kinh doanh cao 3.2.7 Tiết kiệm khoản chi phí: Để tiết kiệm chi phí doanh nghiệp cần phải quan tâm tới việc đầu tư, đổi kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất điều khả lớn cho cho việc tiết kiệm hao phí lao động sống hao phí lao động vật hóa q trình sản xuất Khơng ngừng nâng cao tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật tiêu hao vật tư, định mức lao động khoa học hợp lý để nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí vật tư 85 lao động… - Rà sốt lại toàn mạng đường thư vận chuyển, hạn chế điều xe đột xuất để giảm chi phí nhiên liệu, nhân cơng phát sinh - Rà sốt lại điểm thuê mặt để cân đối doanh thu chi phí nhằm đạt hiệu kinh doanh, đảm bảo có lãi - Rà sốt, xếp tận dụng mặt có cho thuê để tăng doanh thu - Xây dựng ban hành tiêu chuẩn định mức nguyên vật liệu nghiệp vụ, nhiên liệu cho sát với thực tế nhằm tiết giảm chi phí - Sắp xếp bố trí lao động hợp lý, tăng suất lao động hiệụ lao động, khơng tăng lao động chi phí đầu tư - Sử dụng hiệu phương tiện vận tải, thiết bị đầu tư - Ứng dụng chương trình tin học vào khâu quản lý, khai thác để tiết giảm chi phí, nhân lực 3.2.8 Đảm bảo dự trữ đủ nguyên vật liệu, hàng hóa để kịp thời cung cấp cho q trình sản xuất kinh doanh: Tỷ lệ dự trữ cần phải tính tốn cách kỹ lưỡng vừa đáp ứng sản xuất kinh doanh vừa tránh tình trạng tồn đọng nguyên vật liệu dẫn đến hư hỏng, phẩm chất, gây lãng phí, ứ đọng vốn lưu động Ngồi ra, doanh nghiệp cần phải tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu phù hợp yếu tố quan trọng định tới chất lượng, giá thành sản phẩm hiệu kinh doanh Việc thiết lập cấu vốn tối ưu có vai trò quan trọng doanh nghiệp trình quản lý sử dụng vốn Bưu điện TP Hà Nội nên sử dụng mơ hình kinh tế lượng thường sử dụng để xem xét, phân tích nhân tố tác động đến cấu vốn doanh nghiệp Từ giúp doanh nghiệp xác định mối quan hệ mức độ ảnh hưởng 86 nhân tố tác động đến cấu vốn 3.2.10 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ: Tiến hành quản lý chặt chẽ cơng nợ, xử lý nhanh chóng khoản phải thu, tránh bị chiếm dụng vốn lớn Mỗi nguồn vốn huy động có chi phí sử dụng vốn khác Sử dụng nguồn vốn vay ngân hàng, Bưu điện TP Hà Nội phải trả lãi vay ngân hàng theo mức lãi suất huy động thời kỳ Sử dụng nguồn vốn cấp phát, tự bổ sung Tổng công ty Bưu điện TP Hà Nội khơng phải trả chi phí nhiên việc cấp phát thủ tục rườm rà thường chậm so với kế hoạch triển khai thực dự án, đơn vị không chủ động việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh đơi bỏ qua hội kinh doanh với hiệu kinh doanh cao Như phân tích trên, tài sản cố định Bưu điện TP Hà Nội sử dụng đa phần tài sản hết khấu hao, lực sản xuất khơng đảm bảo quy trình đầu tư tốn vốn đầu tư chậm trễ, tài sản đầu tư chưa đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh, điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt, áp lực tăng trưởng dịch vụ bưu buộc Bưu điện TP Hà Nội phải mở rộng hình thức loại hình sản phẩm dịch vụ cung cấp dựa lợi sẵn có Nhu cầu vốn Bưu điện TP Hà Nội thời gian tới lớn Phần lớn nguồn vốn Tổng công ty Bưu điện Việt Nam cấp theo kế hoạch dự án đầu tư phê duyệt Để tăng cường nguồn tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên mình, Bưu điện TP Hà Nội cần xây dựng phương án huy động vốn lưu động trình Tổng công ty Bưu điện Việt Nam phê duyệt nhằm cung cấp đủ vốn cho trình sản xuất kinh doanh Có nhiều phương án để huy động vốn vay ngắn hạn ngân hàng tổ chức tín dụng; tăng cừong chiếm dụng vốn nhà cung cấp Tuy nhiên sử dụng phương án cần ý đến chi phí sử dụng vốn phải trả đảm bảo chi 87 phí sử dụng vốn thấp Bưu điện TP Hà Nội nên sử dụng hình thức th tài nhằm tận dụng vốn đầu tư ban đầu đối tác cho thuê Thực tế cho thấy hình thức nhiều doanh nghiệp áp dụng lợi ích bên thuê bỏ số vốn lớn ban đầu để hình thành tài sản mà có tài sản phục vụ cho sản xuất kinh doanh, không cần đảm bảo tài sản, thủ tục đơn giản, chi phí th tốn hàng kỳ nên khơng làm biến động chi phí sản xuất kinh doanh kỳ 3.3 Điều kiện thực giải pháp 3.3.1 Về phía nhà nước Bộ thơng tin truyền thơng: - Nhanh chóng hồn thiện hệ thống văn pháp luật lĩnh vực bưu viễn thơng cách đồng bộ, tránh chồng chéo nhằm taọ hành lang pháp lý thơng thống cho doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh bình đẳng, phù hợp với cam kết hội nhập ký kết Rà soát lại hệ thống ban hành, loại bỏ văn cũ khơng phù hợp với điều kiện - Nhà nước nên cải thiện thủ tục hành thuận tiện, gọn nhẹ giúp doanh nghiệp tận dụng hội kinh doanh Có sách hỗ trợ doanh nghiệp bưu q trình rà sốt xếp lại lao động nhằm xác định số lượng lao động cần thiết, lao động dôi dư cần giải chế độ vừa đảm bảo quyền lợi lợi ích người lao động, vừa tạo điều kiện cho doanh nghiệp trẻ hóa đội ngũ tiết kiệm lao động, sử dụng có hiệu nguồn nhân lực có - Đối với dịch vụ cơng ích, Nhà nước nên xây dựng phương án hỗ trợ doanh nghiệp dựa sở chi phí thực để thực nhiệm vụ Nhà nước giao, đảm bảo cạnh tranh cơng bằng, bình đẳng doanh nghiệp kinh doanh bưu - Nghiên cứu điều chỉnh giá cước cho phù hợp: Giá cước có ảnh hưởng 88 trực tiếp đến khả tiêu dùng khách hàng kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đặc biệt Tổng công ty Bưu điện Việt Nam khơng có thẩm quyền định giá cước mà chịu quản lý điều hành trực tiếp Nhà nước giá cước dịch vụ bưu Chính vậy, sách giá không phù hợp linh hoạt ảnh hưởng trực tiếp đến khả tăng trưởng khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Nhà nước nên quy định khung giá cước giá cước cho dịch vụ phổ cập Điều tạo chủ động, tự cho Tổng công ty Bưu điện làm ăn có hiệu hơn, trọng đến quan hệ cung cầu thị trường, tính chất cạnh tranh phải tính tốn đến hiệu kinh tế 3.3.2 Về phía Tổng cơng ty Bưu điện Việt Nam - Ban hành quy chế tài Tổng công ty Bưu điện Việt Nam thay cho quy chế cũ Tập đồn Bưu viễn thơng ban hành từ năm 1991 đến theo mô hình tổ chức có nhiều điểm khơng phù hợp - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho đơn vị trực thuộc hàng năm kế hoạch cho thời kỳ phải đảm bảo phù hợp để đơn vị chủ động, linh hoạt việc tổ chức triển khai thực kế hoạch sản xuất kinh doanh Trong trình xây dựng kế hoạch cần tính đến yếu tố đặc thù đơn vị, đảm bảo phản ánh tương đối xác hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị - Tổng cơng ty phải sớn hồn thiện phương án xây dựng đơn giá sản phẩm cho khai thác vận chuyển cấp để có sở tính tốn, đánh giá hiệu kinh doanh chung toàn Bưu điện TP Hà Nội, xác định rõ phần chi phí Bưu điện TP Hà Nội bỏ để thực nhiệm vụ cơng ích nhiệm vụ đầu mối khai thác, vận chuyển Tổng công ty giao Hiện nay, hoạt động cơng ích hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty tổ chức sản xuất hạch toán với Và 89 Tổng công ty thực phương châm “Lấy kinh doanh ni cơng ích” Vấn đề đặt cho nhà quản lý từ góc độ kinh tế bù cho hoạt động bưu cơng ích Để giải vấn đề này, đòi hỏi phải đánh giá kết việc cung cấp hoạt động bưu cơng ích Việc xác định doanh thu hoạt động công ích sở để so sánh với chi phí hoạt động cơng ích nhằm đánh giá thu kết cuối hoạt động cơng ích Từ phân tích, đánh giá tình trạng lãi, lỗ hoạt động bưu cơng ích mà Bưu điện TP Hà Nội thực nhiệm vụ Tổng công ty giao - Tổng công ty quan tâm công tác đầu tư, cấp phát vốn, triển khai thủ tục, xét duyệt dự án nhanh chóng Đầu tư ln phận quan trọng với phát triển Bưu điện TP Hà Nội Trong thời gian qua Bưu điện TP Hà Nội nhận nhiều quan tâm từ phía Tổng cơng ty lĩnh vực này, nhiên thời gian tới để phát huy hết tiềm tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, Bưu điện TP Hà Nội cần quan tâm từ phía Tổng cơng ty, nhanh chóng giải quyết, khắc phục tồn khâu cấp phát vốn đầu tư, triển khai dự án đầu tư tập trung nguồn vốn Tổng cơng ty 3.3.3 Về phía Bưu điện TP Hà Nội - Bưu điện TP Hà Nội cần xây dựng quy chế quản lý, sử dụng tài sản, vật tư hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, đảm bảo sử dụng chi phí tiết kiệm hiệu - Theo dõi, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh loại sản phẩm, dịch vụ, lĩnh vực kinh doanh lĩnh vực hoạt động cơng ích để có giải pháp phát triển phù hợp với mục tiêu phát triển Bưu điện TP Hà Nội mục tiêu chung toàn ngành - Chủ động xây dựng phương án huy động vốn từ bên ngồi trình Tổng 90 cơng ty phê duyệt, đảm bảo cung cấp đủ vốn cho sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu đầu tư đổi dây truyền sản xuất - Chủ động phân cấp đầu tư, sửa chữa tài sản cho đơn vị trực thuộc đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát đơn vị trực thuộc đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh thực theo quy chế ban hành, khắc phục kịp thời vướng mắc bất cập xảy trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh - Bố trí nhân phụ trách cơng tác tài chính, thực theo dõi, phân tích, đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn, biến động bất thường kinh doanh, từ tìm hiểu ngun nhân đề xuất giải pháp cho lãnh đạo đưa định quản lý xác, kịp thời 91 Tiểu kết chương Với mục đích đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Bưu điện TP Hà Nội Chương luận văn đưa số giải pháp khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Các giải pháp đưa dựa sở phân tích thực trạng chương tồn thực tế Công ty Việc đưa giải pháp phần giúp Cơng ty có sở để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu kinh doanh nói chung Để thực thành công giải pháp đưa đòi hỏi lãnh đạo doanh nghiệp phải am hiểu lĩnh vực kế toán quản trị nguồn nhân lực Ứng dụng triệt để giải pháp đồng thời tăng cường cơng tác kiểm tra kiểm sốt nhằm thường xuyên đưa giải pháp hữu hiệu, kịp thời đáp ứng yêu cầu ngày cao doanh nghiệp 92 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường với xu hội nhập kinh tế quốc tế, hội kinh doanh rộng mở tạo nhiều khó khăn thách thức cho doanh nghiệp Do việc nâng cao hiệu sử dụng vốn mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, có Bưu điện TP Hà Nội Là doanh nghiệp Nhà nước chủ đạo lĩnh vực bưu chuyển phát, vừa thực chức kinh doanh, vừa thực chức phục vụ cơng ích để tồn phát triển thử thách lớn Bưu điện TP Hà Nội nói riêng Tổng cơng ty Bưu điện Việt Nam nói chung Muốn đạt mục tiêu đề hoàn thành nhiệm vụ giao, Bưu điện TP Hà Nội cần phải nỗ lực khơng ngừng nhằm thích ứng với điều kiện mới, nâng cao hiệu đồng vốn bỏ vào hoạt động sản xuất kinh doanh Thời gian qua, Bưu điện TP Hà Nội đạt thành công đáng kể hoạt động sản xuất kinh doanh, ổn định tổ chức sản xuất sau thực mơ hình mới, phát triển mạng lưới cung cấp dịch vụ nói chung cơng tác sử dụng vốn kinh doanh nói riêng Tuy số tồn tại, hạn chế nguyên nhân chủ quan khách quan mà Bưu điện TP Hà Nội cần xem xét để có giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Qua nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội, luận văn giải vấn đề bản: Thứ nhất: Hệ thống hóa sở lý luận chung vốn kinh doanh hiệu vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường nước ta 93 Thứ hai: Nghiên cứu số nhân tố ảnh hưởng tới hiệu vốn kinh doanh doanh nghiệp Thứ ba: Phân tích, đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội năm 2014 2015, thành công đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân Thứ tư: Căn định hướng phát triển ngành bưu chính, Tổng cơng ty Bưu Việt Nam mục tiêu, nhiệm vụ Bưu điện TP Hà Nội thời gian tới, luận văn đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội Tuy cố gắng song hạn chế tác giả, đặc biệt phát triển không ngừng kinh tế lý lý luận kinh tế nên luận văn chắn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận đóng góp nhà khoa học, thầy cơ, đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn TS Trần Thị Thu Phong tận tình giúp đỡ tác giả suốt q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn tốt nghiệp này./ 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bưu điện TP Hà Nội (2015), Báo cáo tài năm 2013 – 2014 David- Begg (2007), “Kinh tế học”, NXB Thống kê Đỗ Hoàng Toàn - Nguyễn Kim Truy (2005), Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh ( 2001), Giáo trình Kinh tế học trị Mác - Lê Nin tập 1, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh Học viện Tài ( 2007), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Hội đồng trung ương, (2005), “Giáo trình kinh tế trị Mác- Lê Nin tái bản” NXB trị quốc gia- thật, Hà Nội Lưu Thị Hương tác giả (2003), ”Giáo trình tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Ngô Kim Thanh (2002), Giáo trình quản trị chi phí, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2005), “Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 10 Nguyễn Minh Phương (2002), Giáo trình Kế tồn quản trị, Nhà xuất Lao động - Xã hội 11 Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 12 Nguyễn Năng Phúc (2013), ”Giáo trình phân tích báo cáo tài chính”, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 13 Nguyễn Tấn Bình (2000), “Phân tích hoạt động doanh nghiệp”, Nhà xuất Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh 14 Paul A Samuelson (1997), “Kinh tế học”, NXB Chính trị 95 15 Trần Lê Phương, (2011), “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện TP Hà Nội”, đề tài Thạc sỹ 16 Vũ Đức Lâm, (2007), “ Nâng cao hiệu sử dụng Tài sản cố định Bưu điện TP Hà Nội”, đề tài Thạc sỹ 17 Vũ Kim Dũng, Cao Thuý Xiêm (2003), Giáo trình Kinh tế quản lý, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 18 Vũ Thị Dậu (2012), “Giáo trình lý thuyết kinh tế Karl- Marx”, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 96 ... VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Chương 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI BƯU ĐIỆN TP HÀ NỘI Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH. .. kinh doanh 36 2.2 Tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội 38 2.2.1 Thực trạng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội 38 2.2.2 Tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn kinh. .. Trên sở đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bưu điện TP Hà Nội thời gian tới Kết cấu