Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
0,91 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ HỒI THƯƠNG PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNCHINHÁNHQUẬNNGŨHÀNHSƠN – THÀNHPHỐĐÀNẴNG Chuyên ngành: Tài – Ngânhàng Mã số : 60.34.02.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNGĐàNẵng - Năm 2018 Cơng trình hoàn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN HÕA NHÂN Phản biện 1: TS Đinh Bảo Ngọc Phản biện 2: PGS TS Lê Huy Trọng Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Tài - Ngânhàng họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng vào ngày 03 tháng 02 năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng; - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua hoạtđộngngânhàng phụ thuộc lớn vào đối tượng khách hàng doanh nghiệp Tuy nhiên bối cảnh kinh tế Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế giới, kinh tế Việt Nam chịu nhiều ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế suy thoái kinh tế giới, cạnh tranh ngày gay gắt Chính hoạtđộng doanh nghiệp gặp nhều khó khăn, việc chovay khách hàng doanh nghiệp gặp khơng khó khăn, trở ngại rủi ro nhiều Trong đó, đời sống người dân ngày nâng cao, nhu cầu sống ngày đa dạng nhu cầu thiết yếu ăn, mặc có nhu cầu vui chơi, giải trí, du lịch,… Đây nhu cầu thực tiễn giải qua kênh chovaytiêudùngngânhàng Nhận thấy tiềm pháttriểnhoạtđộngchovaytiêu dùng, thời gian qua NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơn tổ chức triển khai pháttriểnhoạtđộngchovaytiêudùng Để đánh giá thành tựu hiệu đạt công tác chovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơn thời gian qua, rút tồn tại, hạn chế cần khắc phục để hồn thiện cơng tác chovaytiêudùngchinhánh chọn đề tài “Phân tíchhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơn – ThànhphốĐà Nẵng” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận phântíchchovaytiêudùngNgânhàng thương mại - Phân tích, đánh giá thực trạng chovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Qua rút kết đạt mặt hạn chế hoạtđộngchovaytiêudùng - Đề xuất khuyến nghị phù hợp để hoàn thiện chovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng thời gian đến Câu hỏi nghiên cứu - Nội dungphântíchhoạtđộngchovaytiêudùngtiêuchíphântíchhoạtđộngchovaytiêudùng gì? - Thực trạng hoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng thời gian qua nào? Những mặt thành công vấn đề hạn chế q trình triển khai chovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐà Nẵng? - Hoàn thiện hoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng cần tiến hành giải pháp nào? Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lý luận phântíchchovaytiêudùng NHTM phântích thực tiễn chovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Tập trung phântíchhoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng - Về thời gian: Các liệu phân tích, đánh giá thực trạng chovaytiêudùng khoảng thời gian từ năm 2014 đến năm 2016 - Về không gian: Tại Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Phƣơng pháp nghiên cứu Trên sở hiểu biết lý thuyết chovaytiêudùng kinh nghiệm thực tế Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐà Nẵng, trình nghiên cứu, luận văn vận dụng kết hợp phương pháp cụ thể như: thống kê, so sánh, tổng hợp để phân tích, đánh giá tình hình hoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Hệ thống hóa khái niệm, nội dung, phương pháp để phântích kết hoạtđộngchovaytiêudùng NHTM - Trên sở lý luận xây dựng thực tiễn hoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐà Nẵng, đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Kết cấu Luận văn: Luận văn gồm có chương Chương 1: PhântíchhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng thương mại Chương 2: Phântích thực trạng hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệppháttriểnNôngthônChinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Chương 3: Khuyến nghị hoàn thiện hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệppháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Tổng quantài liệu nghiên cứu CHƢƠNG PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 CHOVAYTIÊUDÙNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm chovaytiêudùngChovaytiêudùng hình thức cho vay, qua Ngânhàng chuyển cho người vay (cá nhân hay hộ gia đình) quyền sử dụng lượng giá trị (tiền) khoảng thời gian định, với thoả thuận mà hai bên ký kết (về số tiền cấp; thời gian cấp; lãi suất phải trả …) nhằm giúp cho người vay đáp ứng nhu cầu tiêudùng đời sống ngày trước họ có khả chi trả, tạo điều kiện cho họ hưởng sống cao 1.1.2 Đặc điểm vai trò chovaytiêudùng a Đặc điểm Thứ nhất, quy mô khoản vay nhỏ số lượng vay lớn Thứ hai, chovaytiêudùng có chi phí lớn danh mục sản phẩm tín dụngngânhàng Thứ ba, khoản chovaytiêudùng có mức lãi suất chovay chưa linh hoạt Thứ tư, chovaytiêudùng có mức độ rủi ro cao Thứ năm, chovaytiêudùng có khả sinh lời cao b Vai trò - Đối với khách hàng: Chovaytiêudùng giúp người tiêudùng kết hợp nhu cầu tiêudùng khả toán tương lai, thoả mãn nhu cầu, hưởng tiện ích trước tích luỹ đủ tiền cần thiết - Đối với Ngân hàng: Chovaytiêudùng giúp mở rộng quan hệ với khách hàng, từ làm tăng khả huy động loại tiền gửi choNgânhàng - Đối với nhà sản xuất: Với xuất chovaytiêu dùng, khách hàng dễ dàng, nhanh chóng tốn cho nhà sản xuất, nhờ nhà sản xuất tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng, tăng vòng quay vốn, mở rộng sản xuất kinh doanh mở rộng thị phần, từ tăng lợi nhuận - Đối với kinh tế: chovaytiêudùng không làm thỏa mãn nhu cầu thiết yếu, nâng cao chất lượng sống người tiêudùng mà việc chovay thúc đẩy sản xuất, tạo cơng ăn việc làm, tăng khả cạnh tranh nhà sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại chovaytiêudùng a Căn vào mục đích chovay - Chovaytiêudùng cư trú - Chovaytiêudùng khơng cư trú Một số loại hình chovaytiêudùng không cư trú sau: + Chovay mua phương tiện lại + Chovay du học + Chovay hỗ trợ tiêudùng khác b Căn vào thời hạn chovay - Chovayngắn hạn - Chovay trung hạn - Chovay dài hạn c Phân loại theo phương thức hoàn trả - Chovaytiêudùng trả góp - Chovaytiêudùng phi trả góp - Chovaytiêudùng tuần hoàn d Phân loại theo nguồn gốc khoản nợ - Chovaytiêudùng gián tiếp - Chovaytiêudùng trực tiếp e Căn vào tài sản bảo đảm Căn vào hình thức bảo đảm, chovaytiêudùngphânthành loại cho có vay có bảo đảm tài sản chovay khơng có bảo đảm tài sản 1.1.4 Rủi ro tín dụngchovaytiêudùngChovaytiêudùnghoạtđộngchovay chứa đựng nhiều rủi ro danh mục sản phẩm chovay NHTM TCTD khác Rủi ro chovay nói chung chovaytiêudùng nói riêng xảy ngânhàngcho khách hàngvay mà không thu gốc lãi vay hạn thu phần gốc lãi không thu gốc lãi cho khoản vay Nguyên nhân tình trạng cụ thể sau: + Các nhân tố khách quan hạn hán, mùa, suy thoái kinh tế dẫn đến khả việc cao,…là nguy ảnh hưởng đến khả hoàn trả khách hàngngânhàng gặp khó khăn thu hồi nợ Đây rủi ro khó lường trước, khác với vay kinh doanh ta hạn chế thơng qua nâng cao chất lượng thẩm định dự án + Nguyên nhân chủ quan bao gồm: Nguyên nhân xuất phát từ phía khách hàng: Với đối tượng khách hàng khác có ngun nhân, mục đích khác dẫn đến việc chậm trả nợ chongânhàng như: người vay sử dung vốn sai mục đích; tình hình tài yếu thiếu minh bạch; vay vốn nhiều từ TCTD khác nhau, có ý đồ lừa đảo chiếm đoạt tài sản;… Nguyên nhân đến từ phía ngân hàng: nguyên nhân dẫn rủi ro đến từ phía ngânhàng sách chovay khơng hợp lý, quy trình, điều kiện chovayngânhàng nhiều sơ hở dẫn tới khách hàng trục lợi chiếm đoạt khoản vay 1.1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng Thƣơng mại Từ phía ngânhàng Thứ nhất, định hướng hoạtđộngchovaytiêudùng Thứ hai, lãi suất chovay Thứ ba, quy trình, thủ tục CVTD Thứ tư, chất lượng cán tín dụng Thứ năm, trình độ khoa học công nghệ khả quản lý Từ phía khách hàng Thứ nhất, lực tài khách hàng Thứ hai, nhu cầu, thói quen đạo đức khách hàng Nhân tố ngânhàng - Môi trường kinh tế xã hội - Môi trường pháp lý - Tình hình cạnh tranh ngânhàng 1.2 PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.2.1 Mục tiêuphântíchhoạtđộngchovaytiêudùngPhântíchhoạtđộng CVTD công việc quan trọng giúp ngânhàng đánh giá tình hình CVTD thực tế đơn vị mình, xem xét mức độ thực mục tiêu đề ra, rút tồn tại, nguyên nhân khách quan chủ quan từ đưa biện pháp khắc phục để hoàn thiện, pháttriểnhoạtđộng CVTD đơn vị Kết phântíchhoạtđộng CVTD định hướng hoạtđộngchovayngânhàngquan trọng để NH hoạch định chiến lược pháttriển lựa chọn sách tín dụng tối ưu chohoạtđộng kinh doanh 1.2.2 Nội dungphântíchhoạtđộngchovaytiêudùngPhântích tình hình CVTD NHTM cơng việc phức tạp, có ý nghĩa quan trọng đánh giá hoạtđộng CVTD Nội dungphântích tình hình chovaytiêudùngngânhàng thương mại bao gồm: a Phântích bối cảnh mục tiêuhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng thương mại b Phântích cơng tác tổ chức chovaytiêudùng c Phântíchhoạtđộngtriển khai chovaytiêudùng d Phântích kết hoạtđộngchovaytiêudùng KẾT LUẬN CHƢƠNG CHƢƠNG PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNCHINHÁNHQUẬNNGŨHÀNHSƠNĐÀNẴNG 2.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNCHINHÁNHQUẬNNGŨHÀNHSƠNĐÀNẴNG 2.1.1 Quá trình hình thànhpháttriểnNgânhàngNôngNghiệpPháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 2.1.4 Tình hình hoạtđộngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng a Tình hình huy động vốn Bảng 2.1 Nguồn vốn huy động từ 2014-2016 Chỉtiêu I.Tổng nguồn vốn Phân theo loại hình kinh tế Tiền gởi dân cư Tiền gởi TCKT Tiền gởi TCTD Phân theo thời gian Không kỳ hạn Kỳ hạn 12 tháng Kỳ hạn từ 12 đến 24 tháng Kỳ hạn 24 tháng ĐVT: Triệu đồng Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Tỷ trọng Tỷ trọng Tỷ trọng Số tiền Số tiền Số tiền (%) (%) (%) 916.503 1.069.849 1.388.534 916.503 805.502 109.900 1.101 916.503 100,00 1.069.849 100,00 1.388.534 100,00 981.601 85.881 2.367 91,75 1.280.506 8,03 106.677 0,22 1.351 92,22 7,68 0,10 100,00 1.069.850 100,00 1.388.534 100,00 87,89 11,99 0,12 67.478 755.275 7,36 82,41 86.977 777.507 8,13 102.369 72,67 1.010.798 7,37 72,80 92.437 10,09 202.506 18,93 269.631 19,42 1.313 0,14 2.860 0,27 5.736 0,41 (Nguồn: Báo cáo kết HĐKD Agribank CN QuậnNgũHànhSơn giai đoạn 2014-2016 ) 11 năm 2015 Để có kết tăng trưởng cao năm 2016, chinhánh thực biện pháp nhằm cắt giảm chi phí khơng cần thiết, thực hành tiết kiệm CBCNV nỗ lực phấn đấu tăng trưởng tín dụng tăng thu dịch vụ,… 2.2 PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNCHINHÁNHQUẬNNGŨHÀNHSƠNĐÀNẴNG 2.2.1 Phântích bối cảnh mục tiêu a Phântích bối cảnh hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệppháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Bối cảnh kinh tế vĩ mô: + Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2015 ước tính tăng 6,68% so với năm 2014 cao mức tăng năm từ 20112014, cho thấy kinh tế năm 2015 phục hồi rõ nét Tuy nhiên GDP năm 2016 ước tính tăng 6,21% so với năm 2015 Mức tăng trưởng năm 2016 thấp mức tăng 6,68% năm 2015 không đạt mục tiêu tăng trưởng 6,7% đề ra, bối cảnh kinh tế giới không thuận, giá thương mại tồn cầu giảm, nước gặp nhiều khó khăn thời tiết, mơi trường biển diễn biến phức tạp đạt mức tăng trưởng thành công, khẳng định tính đắn, kịp thời, hiệu biện pháp, giải pháp Chính phủ ban hành, đạo liệt cấp, ngành, địa phương thực + Cả năm 2016, số doanh nghiệp đăng ký thành lập đạt mức kỷ lục với 110,1 nghìn doanh nghiệp, tăng 16,2% so với năm 2015; tổng vốn đăng ký 891,1 nghìn tỷ đồng, tăng 48,1% (nếu tính 1.629,8 nghìn tỷ đồng vốn đăng ký tăng thêm doanh nghiệphoạtđộng tổng số vốn đăng ký bổ sung thêm vào kinh 12 tế năm 2016 2.520,9 nghìn tỷ đồng); số vốn đăng ký bình quân doanh nghiệpthành lập năm 2016 đạt 8,1 tỷ đồng, tăng 27,5% so với năm 2015 Trong năm có 26.689 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 24,1% so với năm trước, nâng tổng số doanh nghiệp đăng ký thành lập doanh nghiệp quay trở lại hoạtđộng năm 2016 lên gần 136,8 nghìn doanh nghiệp + Chủ trương Chính phủ NHNN việc thực sách tiền tệ linh hoạt, thận trọng CPI bình quân năm 2015 tăng 0,63% so với bình quân năm 2014 mức tăng CPI bình quân năm 2015 so với bình quân năm 2014 mức thấp 14 năm trở lại thấp nhiều so với mục tiêu CPI tăng 5%CPI bình quân năm 2016 tăng 2,66% so với bình quân năm 2015 Mức tăng CPI bình quân năm 2016 so với bình quân năm 2015 tăng cao so với năm trước đồng thời nằm giới hạn mục tiêu 5% mà Quốc hội đề + Lạm phát bình quân năm 2016 tăng 1,83% so với bình qn năm 2015 b Phântích mục tiêuhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệppháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng - Về dư nợ chovaytiêu dùng: Kế hoạch kinh doanh Chinhánh năm đặt mục tiêuphấn đấu dư nợ chovaytiêudùng sau: Năm 2014: 37 tỷ; Năm 2015: 55 tỷ; Năm 2016: 75 tỷ - Về chất lượng tín dụng: Mục tiêuphấn đấu Chinhánh tỷ lệ nợ xấu là: qua ba năm 2014, 2015, 2016 0,5% - Về thị phần: Phấn đấu đạt thị phầnchovaytiêudùng địa bàn đến năm 2016 35% - Về cấu: Tăng tỷ trọng chovay trung - dài hạn - Về thu nhập: Phấn đấu mức tăng thu nhập lãi từ chovay 13 tiêudùng bình quân/năm đạt 20% so với năm trước Nhìn chung, với dư nợ CVTD năm 2013 32,8 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu 0,6%, thị phầnchinhánh 29% kế hoạch dư nợ, tỷ lệ nợ xấu thị phần CVTD chinhánh khả thi 2.2.2 Phântích cơng tác tổ chức chovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệppháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng - Tổ chức máy người: Trên thực tế chinhánh có nhân viên Tín dụng trực tiếp thực cơng tác tín dụng, số lượng q so với địa bàn QuậnNgũHànhSơn - Các quy định: Hiện tại, trình tự thủ tục cấp tín dụng khoản vay nói chung vaytiêudùng nói riêng Agribank chinhánhquậnNgũHànhSơn thực theo Quyết định số 66/QĐ-HĐTV-KHDN ngày 22/01/2014 việc ban hành quy định chovay khách hàng hệ thống NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthôn Việt Nam Quyết định số 836/QĐ-NHNoHSX ngày 07/08/2014 2.2.3 Phântích thực trạng triển khai chovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng Để triển khai tốt hoạtđộng CVTD, thời gian qua chinhánhtriển khai biện pháp để pháttriển cụ thể sau: - Hoạtđộng nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng - Chính sách sản phẩm - Chính sách cung ứng sản phẩm - Nâng cao chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng - Biện pháp để kiểm soát rủi ro 2.2.4 Thực trạng kết chovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônchinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng 14 a Phântích quy mơ hoạtđộngchovaytiêudùng Bảng 2.4 Dư nợ chovaytiêudùng ĐVT: Triệu đồngChỉtiêu Tổng dư nợ Trong đó: Chovaytiêudùng Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Tỷ trọng Tỷ trọng Tỷ trọng Số tiền Số tiền Số tiền (%) (%) (%) 289.131 100 351.175 100 481.776 100 63.802 22,07 91.856 26,16 112.278 23,31 ( Nguồn: Báo cáo kết HĐKD Agribank CN QuậnNgũHànhSơn giai đoạn 2014-2016 ) b Phântích cấu CVTD - Dư nợ CVTD theo mục đích vay vốn Bảng 2.6 Dư nợ CVTD theo mục đích vay vốn ĐVT: Triệu đồngPhân theo mục đích sử dụng vốn Nhu cầu tiêudùng khác Học tập, du lịch, chữa bệnh Mua nhà ở, đất Mua sắm vật dụng sinh hoạt Mua, sửa chữa phương tiện phục vụ lại Sửa chữa, xây nhà Thấu chi Thẻ tín dụng Tổng cộng Năm 2014 Tỷ Số tiền trọng (%) 2.988,12 4,68 65 13.966,88 0,10 Năm 2015 Tỷ Số tiền trọng (%) 3.234,98 3,52 Năm 2016 Tỷ Số tiền trọng (%) 7.265,00 6,47 2.000,00 3.072,00 2,74 24,06 38.723,00 34,49 21,89 22.098,57 2,18 677,4 1,06 3.122,26 3,40 3.283,00 2,92 4.304,78 6,75 5.312,39 5,78 9.360,00 8,34 40.931,99 64,15 54.813,09 59,67 49.021,00 842,24 1,32 1.265,56 1,38 1.536,00 25,9 0,04 9,12 0,01 18 63.802 100,00 91.856 100,00 112.278 43,66 1,37 0,02 100,00 ( Nguồn: Báo cáo kết HĐKD Agribank CN QuậnNgũHànhSơn giai đoạn 2014-2016 ) 15 - Dư nợ CVTD theo thời hạn vay vốn Bảng 2.7 Dư nợ CVTD theo thời hạn vay vốn ĐVT: Triệu đồngPhân theo kỳ hạn Ngắn hạn Trung, dài hạn Tổng cộng Năm 2014 3.329 60.473 63.802 Năm 2015 8.194 83.662 91.856 Năm 2016 14.699 97.579 112.278 ( Nguồn: Báo cáo kết HĐKD Agribank CN QuậnNgũHànhSơn giai đoạn 2014-2016 ) - Dư nợ CVTD theo hình thức bảo đảm Bảng 2.8 Dư nợ CVTD theo hình thức bảo đảm ĐVT: Triệu đồng Năm 2014 Chỉtiêu Số tiền Tổng dư nợ CVTD 63.802 Trong đó: - Có TSBĐ 47.719 - Khơng có TSBĐ 16.083 Năm 2015 Tỷ trọng (%) 100,00 74,79 25,21 Số tiền 91.856 71.184 20.672 Năm 2016 Tỷ trọng Tỷ trọng Số tiền (%) (%) 100,00 112.278 100 77,50 88.277 78,62 22,50 24.001 21,38 ( Nguồn: Báo cáo kết HĐKD Agribank CN QuậnNgũHànhSơn giai đoạn 2014-2016 ) c Phântích thị phầnhoạtđộngchovaytiêudùng Bảng 2.9 Thị phần CVTD ĐVT: Triệu đồng Năm 2014 Chỉtiêu Dƣ nợ Tổng dư nợ CVTD NHTM 185.091 địa bàn Trong đó: Agribank NgũHànhSơn Thị phần (%) Năm 2015 Dƣ nợ 100 225.635 63.802 34,47 Thị phần (%) Năm 2016 Dƣ nợ 100 267.828 Thị phần (%) 100 91.856 40,71 112.278 41,92 (Nguồn: Báo cáo NHNN ThànhphốĐàNẵng từ 2014-2016) 16 d Phântích chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng Qua phầnphântích kết khảo sát, thấy thời gian qua, phía khách hàng lẫn CBNV ngânhàng có đánh giá phản hồi tích cực chất lượng dịch vụ CVTD mà Agribank CN QuậnNgũHànhSơn cung cấp e Phântích cơng tác kiểm sốt rủi ro tín dụnghoạtđộngchovaytiêudùng Để đảm bảo chất lượng hoạtđộng CVTD, chinhánh đạo nhiều biện pháp thực nhằm giảm nợ xấu xảy Đối với chovay chấp tài sản yêu cầu CBTD phải thẩm định kỹ TSBĐ, đánh giá khả trả nợ khách hàng cách chi tiết, rõ ràng có sở Bên cạnh giới thiệu khách hàng sử dụng dịch vụ SMS nhắc nợ vay để khách hàng chủ động việc trả gốc lãi theo phân kỳ hạn nợ f.Phân tích mức độ tăng trưởng thu nhập hoạtđộngchovaytiêudùng Bảng 2.11 Tăng trưởng thu nhập CVTD Chỉtiêu Tổng thu nhập - CVTD Tỷ trọng - Chovay khác Tỷ trọng Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Tốc độ tăng trƣởng 2015/2014 Tốc độ tăng trƣởng 2016/2015 69.340 71.711 88.124 3,42% 22,89% 14.353 18.788 24.058 30,90% 28,05% 20,70% 26,20% 27,30% 54.987 52.923 64.066 -3,75% 21,06% 79,30% 73,80% 72,70% ( Nguồn: Báo cáo kết HĐKD Agribank CN QuậnNgũHànhSơn giai đoạn 2014-2016 ) 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC VỀ CHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNG No&PTNT QUẬNNGŨHÀNHSƠN 2.3.1 Kết đạt đƣợc 17 Thứ nhất, Từ Ngânhàng nhỏ tách với nguồn vốn ban đầu gần tỷ đồng, dư nợ 2,6 tỷ đồng Đến nguồn vốn chinhánh lên đến 1.388 tỷ đồng, dư nợ 481 tỷ đồng Trong đó, dư nợ CVTD tăng trưởng qua năm, đến năm 2016 dư nợ CVTD đạt 112 tỷ đồng Thứ hai, hoạtđộngchovaytiêudùng Agribank CN quậnNgũHànhSơn không hỗ trợ người dân, CBCNV địa bàn ổn định sống sản phẩm chovay mua nhà đất ở, sửa chữa, xây dựng nhà chinhánh thực đa dạng sản phẩm chovaytiêudùng nhằm nâng cao chất lượng sống Thứ ba, chinhánhtích cực thực bán chéo sản phẩm nhằm gia tăng thêm thu nhập chochinhánhpháttriển số sản phẩm: Bảo an tín dụng, mở tài khoản, SMS banking, SMS nhắc nợ vay, chuyển tiền, gởi tiết kiệm, Thứ tư, cơng tác kiểm sốt rủi ro Ngânhàngquan tâm mức Thứ năm, quy trình chovay nói chung CVTD nói riêng thực quy định 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân a Hạn chế Thứ nhất, chovaytiêudùng có tăng trưởng với nhịp độ chậm T Thứ hai, công tác nghiên cứu, khảo sát thị trường, tìm kiếm khách hàng chưa quan tâm mức Thứ ba, công tác truyền thông, quảng bá sản phẩm, chăm sóc khách hàngchovaytiêudùng chậm chạp, chưa thực hiệu mang tính hình thức Thứ tư, tiến độ giải hồ sơ đôi lúc chưa kịp thời Thứ năm, mức phán PGD thấp Thứ sáu, chưa trọng đến kết hợp với đơn vị khác 18 để tăng doanh số chovay Thứ bảy, hệ thống công nghệ thông tin chưa tốt b Nguyên nhân Thứ nhất, cạnh trạnh Ngânhàng cơng ty tài địa bàn gay gắt Thứ hai, tâm lý e ngại người tiêudung Thứ ba, lực lượng cán q mỏng làm ảnh hưởng đến cơng tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường quảng bá sản phẩm giải hồ sơ quản lý khoản vay Thứ tư, sách kiểm sốt tín dụng hạn chế rủi ro, nợ xấu q chặt chẽ dẫn đến khó tăng trưởng tín dụng KẾT LUẬN CHƢƠNG CHƢƠNG KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNCHINHÁNHQUẬNNGŨHÀNHSƠNĐÀNẴNG 3.1 NHỮNG CĂN CỨ ĐỂ ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNCHINHÁNHQUẬNNGŨHÀNHSƠNĐÀNẴNG 3.1.1 Bối cảnh thị trƣờng a Tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam QuậnNgũHànhSơn Trong bối cảnh tình hình kinh tế vĩ mơ có chuyển biến tích cực, tình hình kinh tế QuậnNgũHànhSơn có nhiều pháttriển vượt bậc nhiều phương diện Thu nhập bình quân đầu người năm 2016 1.300.000 đồng, đạt 172% kế hoạch thànhphố 110,8% kế hoạch quận Chuyển dịch cấu hướng 19 Hoạtđộng sản xuất đạt nhiều thành công Du lịch ngày pháttriển ngang tầm với tiềm có, ngành cơng nghiệp xây dựng có tốc độ tăng trưởng cao, tăng khả cạnh tranh, nâng cao chất lượng, dịch vụ b Tình hình cạnh tranh Ngânhàng địa bàn Quận Trên địa bàn gồm có Ngânhàng thương mại Trong số NHTM địa bàn NHTM quốc doanh chiếm số lượng áp đảo NgânhàngĐông Á chinhánhNgũHànhSơnngânhàng có ưu dịch vụ thẻ ATM, nên thuận lợi cho việc tiếp cận đơn vị chuyển lương CVTD Ngânhàng Việt Á, PV Com bank, Oeanbank ngânhàng mà người dân biết đến nên việc pháttriển CVTD Ngânhàng chưa nhiều Ngânhàng sách xã hội thực chovay đối tượng gia đình nghèo với mục đích kinh doanh, tiêudùng gia đình cận nghèo phục vụ cho sản xuất, kinh doanh khơng thực CVTD Ngồi địa bàn có hoạtđộng Cơng ty tài Fecredit, HD Sai son,… Mà địa điểm giao dịch Cơng ty tài siêu thị điện tử lớn Fpt shop Thế giới di động,… 3.1.2 Định hƣớng hoạtđộng mục tiêupháttriểnNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthôn Việt Nam chinhánhQuậnNgũHànhSơnĐàNẵng a Định hướng pháttriển Nhằm pháttriển CVTD cách bền vững, đáp ứng nhu cầu vay vốn trung, dài hạn khách hàng hạn chế đến mức thấp việc trả phí điều vốn ngânhàng phải cân đối nguồn vốn trung, dài hạn dư nự chovay trung, dài hạn Tập trung chovaytiêudùng đến hộ gia đình cá nhân có nhu cầu địa bàn Quận, đặc biệt trọng đến khách hàng cá nhân, hộ gia đình khu dân cư giải tỏa, chưa ổn định nhà 20 có nhu cầu vay vốn xây dựng nhà Về thời hạn cho vay, vào nguồn thu nhập ổn định thực tế khách hàng để thực chovay với thời gian hợp lý, đảm bảo khả trả nợ hạn chế thời gian chovay truyền thống từ đến năm Để đa dạng hóa sản phẩm ngồi chovaytiêudùng với mục đích mua, sửa chữa nhà ở, cần tiếp cận đối pháttriểnchovay khách hàng có nhu cầu khác để đa dạng mục đích vay vốn như: Chovay du học, chữa bệnh, Ngoài nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên đặc biệt cán làm cơng tác tín dụng, trình độ cán tín dụngnâng cao chất lượng tín dụng tốt, tỷ lệ nợ xấu thấp, hạn chế rủi ro chongânhàng b Mục tiêupháttriển Bảng 3.1 Mục tiêu CVTD Chỉtiêu Dư nợ CVTD Tốc độ tăng trưởng Số lượng KH CVTD Tốc độ tăng trưởng Tỷ lệ nợ xấu ĐVT Triệu đồng % KH % % Năm 2017 137.784 25 1.115 15