Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)

Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)

THÁI NGUYÊN - 2015 http://www.lrc.tnu.edu.vn THÁI NGUYÊN - 2015 http://www.lrc.tnu.edu.vn i Ninh http://www.lrc.tnu.edu.vn ii Ninh ih - Tôi ih Kinh doanh - guyên http://www.lrc.tnu.edu.vn Q iii i ii iii vii .viii NGÂN HÀNG QTDND 11 11 QTDND 13 23 http://www.lrc.tnu.edu.vn iv 24 26 26 28 29 30 30 30 31 31 31 31 c 31 32 32 32 32 N DÂN 34 34 - 1999) 34 http://www.lrc.tnu.edu.vn v - 2014) 36 37 37 43 46 49 50 50 3.3.2 52 g 60 63 LÝ NGÂN HÀNG 67 hàng N 67 5- 2020 67 69 70 4.2.1 70 4.2.2 Ki n to n b m y t ch Chi nhánh 72 http://www.lrc.tnu.edu.vn vi 74 p tra, giám sát QTDND 75 79 4.2.6 Nâng cao tr ch nhi m v c p v thu h i gi y ph p ho ng c c QTDND theo th m quy n 82 4.2.7 Nâng cao ch ng thu th p thông tin v t ng h p b o c o a b n 84 87 87 90 91 O 93 http://www.lrc.tnu.edu.vn vii NH HTX NHNN QTDND TCTD UBND hân dân http://www.lrc.tnu.edu.vn viii S 38 39 40 a bàn 42 -2014) 45 -2014) 48 - 2014) 49 -2013) 50 55 69 73 http://www.lrc.tnu.edu.vn 82 cho QT c Th n ph p v thu h i c y quy n c p gi y i v i c c qu t n d c hi n th n ch nh c ng c th nh l c p ph p cho 27 qu , c n 26 qu k t qu t id o ho nh gi c v nh ng t n t i th m t nh ng nguyên nhân c a t n n m t sai ph m nghiêm tr ng ho t c p gi y ph ng c a QTDND l v n u D ki n th i gian t i mô h nh n y s ti p t c m r ng, nh nh c n ph i: Khi c p gi y ph p cho c c qu m i ho chi u v i quy ch th t ch t ch mb ch t u h nh gl c u h nh; tr c, không kiêm nhi ng ph u tra b m y t ch c l c i o qu r r ng; c bi t coi tr ng ph m m nh tham gia v o ban 83 l c qu t n d ng nhân dân ho gi p , kh c ph c kh kém, không c n kh ng c v c c ng tr l i, c n c c qu t tri g ch n tr ng ho c ch i Các QTDND 84 - Chi nh n nhi m v thu th p thông tin v t ng h p a b n ph c v b o c o c p trên, nghiên c u, phân t ch kinh t liên qu n c c ch tiêu ti n t , t n d c p y ch nh quy n vi c xây d ng v th c hi n k ho ch ph t tri n kinh t -x h ic a ng th i ph c v s qu n l nh ng ti n t - t n d ng c a NHTW t a c hi - -NHNN nh v ch h ng, chi nh n to n c v ho t thông tin báo cáo ng nh Ngân u m i t ng h p to n b c c b o c o th ng kê a b n v ho t Trong th i gian qua công t c n c k t qu ng k , cung p s li u cho c p c y ch nh quy u h nh c a l p công t c ti n t - t n d ng t c ng c n không t nh ng t n t c kh c ph c v ph i c bi n ph p c th cho th i gian t i nh m nâng cao ch ng công t c thu th p 85 v cung c p thông tin b o c o nâng lên m c gi c n ph i c c c gi i ph p sau: - S d ng công c c, x ph t nghiêm kh h c hi , ch nh x b o c o theo quy t n a Th ng th i h n c c lo i c NHNN m t c u th iv ic c ng n to n i h i thông tin ph i nhanh, nh y, ch nh x c, k p th i c ti n m nh m trang b m y m c thi t b , i m i công ngh , v o ho nh m th c hi n thu t gi p o - ng nghi p v , nhanh nh t, ch nh x uh n u qu cao V 86 - nh ph i n b làm công tác t ng h p v khai th c c c lo i b o c o - V công t c t ng h p v b o c o: Chi nh um i m ng h p b o c k t m i ho t t; t ng ng ngân h ng nói c i th ng, n i th t nh gi ch nh x c nh ng m t l c; nh ng sai s t c n t n t i t kh c ph ng gi i ph p ph m, m, s a ch a sai l m không nên ch i chu t b o c nhi u ng n v th nh t ch, h t n t i y u k m r t t, m ch y u nêu th nh t ng l di n, không th c c ab n y ti n tr i m i ho t nh gi nh ng nh gi nh ml m nh gi m t c ch phi n ng ngân h ng - -CP - 87 viê - ngh không nên giao k ho ch s l nh n t tra cho c c chi ch giao cho chi nh nh h tra to n di n t xu t ng xuyên gi m s ic c iv ic a b n v c b o c o k p th i v lu n c a t n H n t k t t tra ch c thi tay ngh tra Ngân h ng to n qu c, x p lo i tra viên theo c p v khuy n kh ch nâng cao ch t ng tra viên g ng l b m 88 n QT ng khách hàng nói chung -CP ngày 89 Trang b p nm ym c t ng h p v khai th c s d ng thông tin b o c o t c c t nh th nh ph m t c ch nhanh nh t, c i ti ph p t ng h p g i b o c n nay, v a ch m v a không ch nh x c, gi a s li u b o c o g nh so v i s li u ch nh th c nhi u sai l ch qu l n Xu t ph t t yêu c u thông tin nhanh, ch nh x c NHTW nên ch n m m ng d ng c nh t ng h p v nh t qu n t T a hi n NHTW ch l nh c ch q h th ng QTDND t l nh c u tr c ph n m NHNN tri n khai th c c QTDND không tri o ng b nc n c c QTDND ct ng b l m cho c c chi nh nh t nh, th nh ph khai thác, phân tích, t ng h p thông tin báo cáo g p nhi u kh k t ng thông tin th p v không k p th i a NHNN chi 90 4.3.2 p y, ch nh quy QTDND, tr nh nh ng p qu sâu v o ho t vi n 91 ng Nh n v i ch c n l nh ho c , ch nh s ch v công c th c thi ch nh s ch ti n t t o h nh n lang ph p l c v ti n t - ngân hàng c cho c n d ng ho t m v mô c n ph i ng l nh m nh c hi u qu 20 a b n t nh ng c a c c QTDND v n c n nhi u t n t i, kh ng m c c n c nh ng gi i ph Thông qua vi c Ninh n iv ic a b n s gi p ph t hi n v c c sai ph m, c c r i ro c th to n v c ng c , ch n ch nh k p th i n pc n k p th i ho ng an ng nghiên c u th c t , b m s t ph m vi nghiên c u, lu ho n th nh c c nhi m v t ra: Nghiên c u vai tr qu n l c iv ch th c tr ng vai tr qu n l c a NHNN chi nh iv ic c ho t ab c nh gi c tình hình ng kinh doanh ti n t - t n d ng c a c c QTDND nh m r t nh ng n c n t n t i công t c qu n l v yêu c u c n thi t ph i nâng cao vai tr qu n l c a NHNN chi nh nh t Qu tr nh nghiên c u v vi t lu nhi t t nh c a c c th y, cô gi o v s c ng t c gi nh ic ac c s gi ng nghi p 92 c bi t l s gi t n t nh c c nh ng k t qu nh thu nh Tuy nhiên, th i gian ng n, tr ki n nghiên c u c a t c gi c n h n ch nên b i Lu tr nh kh i nh ng thi u s t R t mong nh c c th y cô, c c b ph t huy hi u qu ng nghi b i Lu c nh ng pt v u c ch n không ki ng g p c a c ho n thi n v 93 - - 2010 www.chinhphu.vn - - -CP ngày 13 -2012 10 , 11 II (28/6- 1/7/1996) 12 13 94 14 tr.117 15 16 , -2004 17 , Nhà x - 18 19 I, II, III -NHNN ngày 20/01/2006 Ban 20 Ngân hàng Nhà n -NHNN ngày 06/6/2006 21 ban hành Quy -NHNN ngày 18/7/2006 22 hân dân 23 , -NHNN ngày -NHNN ngày 30/12/2005 24 -CP ngày 13 -CP ngày 13/8/20 95 Thông t 25 -NHNN ngày 06 /11/2007 - -CP ngày nhân dân 26 -2011 27 28 Các báo cáo tình hình 29 01-2014 Báo cáo tình hình nhân 30 31 32 33 Hoàng Mai (2010), Nam, 34 35 36 37 38 Hà 96 39 , c gia, 1996 Báo 40 -2011 41 42 http://dangcongsan.vn/tiengviet/tulieuvankiendang/detail.asp?Topic=19 1&subtopic=8leader_topic=669 & id=BT1960657802 43 - http//:www.bacninhporttal.vn, Công 44 - 2007 45 46 47 ... http://www.lrc.tnu.edu.vn - -CT/TW hoàn - xã - Ngân hàng N QTDND 3.2 aQ 3.2.2 Ngân hàng Nhà h 3.2.3 Nhà - ng: hà QTDND - 1.1.2 1.1.2.1 6 HTX TX 1.1.2.2 a Ngân hàng HTX TX viên QTDND Ngồi ra, NH HTX... Các chi nhánh Thanh tra, giám sát chi nhánh NHNN Các NHTM TTGSNHNN Các TCTD QD hàng Nh 20 ngân hàng - ng 21 gân hàng - ông ... N DÂN 34 34 - 1999) 34 http://www.lrc.tnu.edu.vn v - 2014) 36 37 37 43 46 49 50 50 3.3.2 52 g 60 63 LÝ NGÂN