Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)

Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)Mô hình tác động của FDI tới tăng trưởng TFP doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2000 2012 (Khóa luận tốt nghiệp)

LÊ PHAN B O NG C NG C A FDI T NG TFP DOANH NGHI P NGÀNH D T MAY VI N 2000-2012 KHÓA LU N T T NGHI P NGÀNH: TOÁN NG D NG IH C NG TP H IH NG D N: TS PHAN T T HI N CHÍ MINH, THÁNG N M 2017 Qua q trình h c t p t i l nh i h c Sài Gịn, em ln c s quan tâm sâu s c c a Ban Giám Hi u Phòng, khoa c S gi ng d ng d n nhi t tình c a q th y cơ, gi ng viên q trình h c t p, khơng ch n nh ng ki n th c chuyên mơn mà cịn nh ng cách ng x nh m c n thi t giúp em t hoàn thành t t trình h c t p rèn luy n t th c t ng u ki n tr i nghi m thơng qua q trình nghiên c u khóa lu n t t nghi p v i s chân thành trân tr ng nh c tiên em xin chân thành g i lòng bi Giám Hi u, Phòng, Khoa quý th n Ban t tình gi ng d y t o m ki n thu n l i cho sinh viên chúng em su t b u c qua Em xin chân thành c u ki n em hoàn thành t t công vi c giao th i gian nghiên c u khóa lu n Em xin chân thành c d ng viên, Ts Phan T t Hi , góp ý ki nghiên c u khóa lu ng u ch nh, s a ch a nh ng sai sót q trình em có th hồn thành khóa lu ng h tr c a th y nghiên c u Tuy nhiên, th i gian h n h p hi u bi t h n ch , nghiên c u không th tránh kh i nh th y cô t t c m Em xin chân thành c c s ch d n góp ý c a quý lu n án c c hồn thi TRANG PH BÌA i L IC ii M C L C DANH M C CÁC B NG DANH M C CÁC T L IM CH VI T T T U : MƠ HÌNH NGHIÊN C U 10 1.1 NH NG V CHUNG V TFP 10 1.2 LÝ THUY T V TFP 10 1.3 T NG QUAN V 12 1.3.1 T NG QUAN V TFP 12 16 1.4 VAI TRÒ VÀ TÁC D NG C A TFP 31 1.5NH NG V CHUNG V FDI 33 1.5.1 LÝ THUY T V FDI 33 1.5.2 CÁC BI N TRUY N T I FDI 35 1.6 KHÁI QUÁT V NG 39 39 PHÁP FEM 40 41 II: K T QU TH C NGHI M VÀ K T LU N 42 A.K T QU TH C NGHI M 42 2.1 GI I THI U B S LI U 42 2.2 K T QU NG THEO OLS 52 2.3 K T QU NG THEO FEM 53 2.4 K T QU NG THEO REM 57 2.5 SO SÁNH MƠ HÌNH 60 2.6 TÓM T T K T QU 61 B.K T LU N 62 TÀI LI U THAM KH O 64 STT TÊN B NG TRANG 24 B NG TÍNH CH S NGU N L C CHUNG C A TÀI S N C NG B NG PH N CHIA C A V B NH VÀ 25 -2012 27 S 28 35 B NG BI U TH CÁC KÊNH LAN T A 40 B NG DANH SÁCH CÁC MÃ NGÀNH NGHIÊN C U B NG 7: BI N 2001-2012 B NG 8: BI TÀI S N 2001-2012 41 42 B NG 9: BI N 2001-2012 43 10 B NG 10: BI N 2001-2012 44 11 B NG 11: BI N 2001-2012 45 12 B NG 12: BI N 2001-2012 46 13 14 15 16 17 B NG 13: BI N 2001-2012 B NG 14: BI 47 N 2001-2012 B NG 15 B NG K T QU B NG 16 B NG K T QU 48 NG OLS CHO TFP 49 NG OLS CHO DELTATFP 50 B NG 17 B NG K T QU NG C NH 51 CHO TFP 18 19 20 21 B NG 18 B NG K T QU NHCHO DELTATFP B NG 19 B NG K T QU C NHIÊN CHO TFP B NG 20 B NG K T QU NHIÊN CHO DELTATFP B NG 21 K T QU SO SÁNH HAI MƠ HÌNH NGC 52 NG NG U 54 NG NG U 55 56 T FDI: CH C TI C NGOÀI KTXH: KINH T XÃ H I GDP: T NG S N PH M QU C N I USD: WTO: T CH I TH GI I DN: DOANH NGHI P NNL: NGU N NHÂN L C VNN: V SXKD: S N XU T KINH DOANH C NGOÀI TFP: T T NG H P NG TÀI S N C NH T 1.LÝ DO CH u c ti TÀI: c (FDI) n m gi m t v trí quang tr ng vi c m r ng phát tri n kinh t xã h i (KTXH) FDI không ch cung c t Nam ng v ho ng xu t kh hi i vào qu c gia ti p nh n, t o nhi u vi c làm cho xã h ng th i mang l i s y i v công ngh k n lý T i Vi t Nam, sau th c hi n sách c i cách m c a, n n kinh t c nh ng thành t u , lu ng FDI vào Vi t nh m chi m t tr ng l n v i qua th i kì: t 26,6 t USD (chi m 24,4% t ng v n 1991-2000 lên 69,5 t USD (chi m 22,7 t ng v n 2001-2011 T tr c c Vi t Nam gia nh p T ch i Th gi i (WTO) vào ng th i thách th c m i cho Vi n ph i n c vai trị c a FDI nên kinh t ng sách thích h p nh t ng hi u qu ngu n l c FDI Bên c nh nh ng k t qu FDI mang l i, nhi u ý ki n cho r thu hút s d ng FDI, Vi t Nam v i lên khơng b t c p, nhi u k v ng n, t l FDI th c hi n so v i v ch t p trung m t s ngành, vùng, kh nd ph n l n d án FDI có quy mơ nh , cơng ngh s d ng ch y u có ngu n g c t Châu Á M t s v vai trò c a doanh nghi DN D p.FDI ng cịn khiêm t n, m c trung bình a FDI i v i DN Vi t Nam v n khiêm t n i ngo i l Có th nói d t may ngành công nghi p quan tr ng c a n n kinh t Vi t Nam Nhi vào n n kinh t c Ngành d t may m t nh ng ngành kinh t xu t kh u ch l c c a Vi n 2000-2008 Ch sau xu t kh u d u thô, kim ng ch xu t kh u c a ngành d ng th ng kim ng ch c Tuy nhiên, DN D c nh phát tri n S n ph m d t may, m yêu c t khe-chu n m D t may Vi t Nam ph i ti p t c hi ch c m i u ti n b c i thi n v ch m u mã, song v n nhi u y u kém, th c ng ng xu t kh u v n h n h p So v i a th i DN i hóa cơng ngh i m i qu n lý, nâng cao ng ngu n nhân l c (NNL), c i ti n m u m t, tuân th nh, tiêu chu n qu c t .t c S có m t c i hình th c 100% v doanh s t o áp l c c nh tranh, bu c (VNN) ho c liên c ph u qu s n xu t y trình ph bi n chuy n giao cơng ngh (CGCN) tiên ti n t ngu y ho c ng nân ng th i, s có m t c FDI v i nhà cung c p ho m im t y liên k t gi a DN c thông qua vi n cung t hàng cung c p linh ki n, ph tùng, nguyên li u cho DN FDI ho c l i, DN FDI cung c p y u t có s chuy n giao v công ngh n xu t c u vào cho DN u có th d t c a FDI, góp ph t hi u qu c a DN D t may nói riêng cu ng kinh t nói chung Trên th c t , vi kinh t không x ng c a FDI t i DN n n ng th ng h p thu hú c dòng FDI l n kinh t ng th a ngu n v n vào ng c a FDI h y vi c thu hút s d n d ng tri ngu n l i t hi u qu Th c tr ng n nhà kinh t quan tâm nhi i vi c nghiên c ng c a FDI t i doanh nghi p,trong c ngành d t may Trên th gi t u nghiên c u v ng c i v i m t n n kinh ng s d ki ng hóa u tiên nghiên c u c a Caves (1974) v FDI lên DN n a C th , nghiên c u c a Caves xu t c ng tràn công ngh i v i 23 ngành s n i v i ngành s n xu t c a Canada, m t s nghiên c u v ngành s n xu t Mehico Indonesia c a Blomstrom Persson (1983), Blomstrom (1986), Blomstrom Edward Wolff (1994), Blomstrom Sjoholm ng tràn tích c c c uc a Aitken Harrison (1999) cho công ty c a Venezuela, Djankov Hoekman (2000) c a C ng hòa Séc, Konings (2001) c a Bulgaria Romania l cl ng tiêu c c ho c không t n t t lu n ng M t khác, nghiên c u c a Girma Wakelin (2001) , Harris Robinson (2003) cho công ty c a Anh, Barrios Strobl (2002) c a Tây Ban Nha, Haddad Harrisson (1993) cho công ty c a Maroc, Kokko (1996,2001) cho công ty c a Uruguay, Kugler (2001) c a Colombia, Kathuria (2000) cho , Kinoshita (2001) cho C ng hòa Séc, Bosco (2001) cho Uruguay Konings cho Ba Lan cho k t qu ho c h n h p K t qu th c nghi c u khác nhau, ho c th c tr ng nghiên c u cho t th Bên c n kinh t th gi i nh ng n nghiên c ho c t cc ng bi i nhanh chóng ph c t c bi t dòn theo vùng lãnh th ho c qu ng d ch chuy t qu s có s khác y, vai trị c a FDI r t l n c n ph i có nh ng sách thích h p vi c thu hút s d ng ngu n nhân l có th thích ng nhanh v i yêu c u tình hình m i, m t m t b n thân qu c gia/DN ph i n l c m t khác ph i t n d ng t t nh thi t c n nghiên c m, l i th FDI mang l i Do v y, v ng c a FDI c p ph m vi ngành ho c ph m vi DN Vi t Nam, có nhi u nghiên c u v c bi t có m t s nghiên c u v tác ng c a FDI t u c a Nguy n Th Tu Anh(2006), Nguy n Phi Lân (2006), Lê Qu c H i (2008), Lê Qu c H i Nguy n Quang H ng (2009) V ng tích c c c t làm th cv tr , ách t c t ng c a FDI, tìm nguyên nhân c n m gi i pháp phù h p hi u qu Vì v y, tác gi ch ng c a FDI t Vi i t DN d t may Vi t Nam Mu n v y ph i có nghiên c tài : t n d ng t t nh n 2000- ng TFP doanh nghi p ngành d t may nghiên c u 2.M C TIÊU NGHIÊN C U C TÀI : tài t c tr a thu c ngành d t may Vi t Nam, nh m t gi i pháp khai thác hi u qu ng c khoa h c th c ti n DN n i xu t ng c a FDI M c tiêu c th - T ng quan v TFP, vai trò c a TFP - Nh ng v chung v FDI - Ch m t s kênh truy n d Nam ng c a FDI t i DN D t may Vi t - c tr ng c a FDI t i DN D t may Vi t Nam b ng vi c s d ng - Phân tích m t s nguyên nhân ch y u nh h ng c a FDI t i DN D t may Vi t Nam - D a vào k t qu nghiên c pháp ch y u nh m khai tác t xu t gi i nl it -Xem xét kênh truy n t i FDI ngành d nào? 3.K T C U C TÀI: Ngoài ph n m - ng c i ng TFP doanh nghi p u, k t lu n, ph l c danh m c tài li u tham kh o, n lý lu t qu th c nghi m k t lu n mô hình nghiên c u tài TI NG VI T c ti c vào ngành d t may Vi t Nam-Th c tr ng gi i pháp, T p chí Kinh T Phát tri n, S tháng (k 2011 [2] Linh An 2013 D t may n l c ki p gia cơng [Tr c a ch : http://thoibaokinhdoanh.vn/441/news-detail/421137/lang-kinh/det-may-no-luc-thoatkiep-gia-cong.html [3] Hà Anh (2012), D t may Vi t Nam ti p t c kh nh ngành kinh t nh n v xu t kh u, Báo nhân dân, (s 20602) ng c [4] Nguy n Th Tu Anh c ng s (2006), c t ng kinh t c nghiên c c ti p Vi t Nam, D án SIDA CIEM v th c hi n chi c phát tri n kinh t -xã h i c a Vi t Nam th i k 2001[5] Thu Hà Liên Hoa 2013 Chuy da giày [Tr c a ch : ng tích c c c a ngành d t may, http://www.nhandan.com.vn/kinhte/tin- tuc/item20364602.html [6] Bài báo cáo t ng k t c a h i D t May Vi t Nam 2008,2009,2010,2011,2012 [7] TS Lê Qu c H i (2008), Lan t a công ngh t Vi ng ki nh c ti c ngồi ngành cơng nghi p ch bi n, T p chí Kinh t phát tri n, s 135 (tháng 9/2009), trang 16-19 [8] TS Nguy n Quang H ng, TS Lê Qu c H i (2009), Lan t a h p th công ngh t doanh nghi p có v c ti c ngồi sang doanh nghi p Vi t Nam: Th c tr ng gi i pháp, NXB Th ng kê, Hà N i [9] Minh Ng c 2013 Xu t kh u d t may: Ti p t a ch : ng cao [Tr c http://vietstock.vn/2013/05/xuat-khau-det-may-tiep-tuc-da-tang- truong-cao-768-296780.html c Phúc (2004), Th c tr ng, nh ng v c ti c vào Vi t Nam t tri n v ng, T p chí nghiên c u kinh t , (s 315/2004) [11] PGS-TS T (2011), Giáo trình Kinh t -TS Nguy n B ch Nguy t (Ch biên) i h c Kinh t Qu c dân [12] TS Phan T t Hi n (2016),Các mơ hình h i t bi n th c ph u ng Vi t ngành ch n 2000-2010, Lu n án Ti , trang 59-60 [13] Bài báo cáo t ng h phân tích s li u th u ng d ng ph n m m Stata x lý a Vi n khoa h c th ng kê, 2005 TI NG ANH [14] Cave, Richard E (1974), Multinational Firms, Competition and Productivity in Host Country Markets, Economica, 41(162): 176-93 Efficiency Benefits in Canadian Manufacturing Indu Economics, 12, 42-56 Canadian Journal of [16] Blosstrom Magnus and Hakan Persson (1983), Foreign and Spillover Efficiency in an Underdeveloped Economy: Evidence from the Mexican Manufaturing Industry, World Development, 11(6): 493-501 [17] Blosstrom Magnus (1986), Foreign Investment and Productivity Efficiency: The case of Mexico, Journal of Industrial Economics, 15 [18] Blosstrom Magnus and Edward W.Wolff (1994), Multinational Corporations and Productivity Convergencce in Mexico, in W.Baumol, R.Nelson and E.wolff (des) Convergence of productivity: Cross national studies and Historical Evidence Oxford: Oxford University Press [19] Blosstrom, M and F.Sjoholm (1999), Technology Transfer and Spillovers: Does Local Participation with Multinationals Matter?, European Economic Review, 43, pp 915 923 [20] Aitken, Brian J and A E Harrison (1999), Do Domestic Firms Benefit from Direct Foreign Investment? Evidence from Venezuela, American Economic Review, 89, pp 605 618 [21] Djankov, Simeon and Bernard Hoekman (2000), Foreign Investment and Productivity Growth in Czech Enterprises, World Bank economic Review, 14(1): 49 64 [22] Rymes, Thomas K (1972) The Measurement of Capital and Total factor productivity in the Context of the Cambridge Theory of Capital, Rewiew of income and wealth, 18, March: 79-108 Solution? A SemiNottingham GEP research paper 2001/11 University of Productivity in Review of Industrial Organization, 22, 207-223 positive spillovers Journal of Development Economics, 42: 51-74 ProductivitySpillovers from Competition between Journal of International Development, 8, pp 517530 [27] Kugler, M (2001) Externalities from FDI: The sectoral pattern of spillovers and linkages Mimeo, University of Southampton [28] Estimating dynamic panel models in corporate finance,Journal of Corporate FinanceVolume 19, February 2013, Pages 19 ÁP OLS CHO TFP reg tfp back sback for hor lnk lnl ÁP OLS CHO DELTATFP reg deltatfp back sback for hor lnk lnl TFP xtset iddn year panel variable: iddn (unbalanced) time variable: year, to 12, but with gaps delta: unit xtreg tfp back sback for hor lnk lnl,fe DELTATFP xtreg deltatfp back sback for hor lnk lnl,fe HO TFP xtreg tfp back sback for hor lnk lnl,re HO DELTATFP xtreg deltatfp back sback for hor lnk lnl,re SO SÁNH HAI MƠ HÌNH quietly xtreg tfp back sback for hor lnk lnl,fe estimates store fixed quietly xtreg tfp back sback for hor lnk lnl,re estimates store random hausman fixed random -2012 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl 1-2012 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==1 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==2 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==3 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==4 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==5 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==6 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==7 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==8 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==9 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==10 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==11 mean tfp deltatfp back sback for hor lnk lnl if year==12 ... a FDI, tìm nguyên nhân c n m gi i pháp phù h p hi u qu Vì v y, tác gi ch ng c a FDI t Vi i t DN d t may Vi t Nam Mu n v y ph i có nghiên c tài : t n d ng t t nh n 2000- ng TFP doanh nghi p ngành. .. c tiêu c th - T ng quan v TFP, vai trò c a TFP - Nh ng v chung v FDI - Ch m t s kênh truy n d Nam ng c a FDI t i DN D t may Vi t - c tr ng c a FDI t i DN D t may Vi t Nam b ng vi c s d ng - Phân... a FDI t i DN D t may Vi t Nam - D a vào k t qu nghiên c pháp ch y u nh m khai tác t xu t gi i nl it -Xem xét kênh truy n t i FDI ngành d nào? 3.K T C U C TÀI: Ngoài ph n m - ng c i ng TFP doanh