Những yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo thành công

NHỮNG YẾU TỐ TẠO NÊN MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG Tố chất nhà lãnh đạo Doanh nghiệp thành cơng khơng thể khơng nói đến nhà lãnh đạo với tố chất cần thiết, là: Niềm say mê Một nhà lãnh đạo hiệu người khát khao làm điều đóng góp cho xã hội, chí cho Khơng có say mê nhà lãnh đạo khơng thể có định táo bạo tâm huyết Sự hiểu biết tính ham học hỏi Điều chắn người lãnh đạo điều hành tốt họ khơng hiểu biết lĩnh vực hoạt động họ Ngoài kiến thức lĩnh vực hoạt động mình, nguời lãnh đạo phải đọc nhiều ln có tinh thần học hỏi để không ngừng nâng cao kiến thức, nhận biết cập nhật thông tin tri thức Nhìn xa trơng rộng Tố chất khác với niềm say mê, song khía cạnh đó, lại khơng tách biệt khỏi niềm say mê Nếu người không quan tâm đến đối tượng, vấn đề, hệ thống đó, người khơng tâm dành thời gian tìm hướng giải Tuy nhiên, người lãnh đạo, niềm say mê, phải có tầm nhìn, cách nhìn nhận ý tưởng định trước thay đổi, để từ vạch biện pháp phù hợp Ĩc sáng tạo Người lãnh đạo phải suy nghĩ để đưa chiến lược thực tầm nhìn cách hiệu Trong cơng việc nào, cần phát huy trí sáng tạo để thực công việc nhanh nhất, hiệu nhất, chất lượng đảm bảo Khả truyền đạt thông tin Người lãnh đạo phải có khả diễn thuyết truyền đạt thông tin để thuyết phục người khác tin tưởng, nghe theo làm theo Khả lập Kế hoạch tổ chức Người lãnh đạo người ln nhìn thấy việc cần làm có khả giúp tập thể lập kế hoạch tổ chức việc thực Khả làm việc theo nhóm Người lãnh đạo cần phải có khả hoạt động người khác, biết lắng nghe, sống trung thực cởi mở, biết xếp bố trí cơng việc cho nhân viên cách khoa học hợp lý, biết cách giải dàn xếp mâu thuẫn nội Sự tự tin, tài xoay xở: Người lãnh đạo cần có nghị lực lớn Khi khó khăn, họ khơng nản chí Khi cơng việc xem q khó, họ tìm cách tiếp cận khác Họ ln tìm kiếm giải pháp cho vấn đề, để từ lựa chọn hướng tối ưu Lòng dũng cảm Người lãnh đạo người có cơng việc khắc nghiệt Giám đốc điều hành phải xác định rõ họ đại diện cho cần phải làm Họ phải dũng cảm cương vấn đề liên quan đến sinh tồn phát triển doanh nghiệp, việc bổ nhiệm, sa thải… 10 Sẵn sàng chấp nhận rủi ro Người lãnh đạo tài người không trốn tránh trước thực tế giảm sút, biết lường trước kịch xấu xảy với doanh nghiệp Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ Kỹ nhà lãnh đạo Để trở thành nhà lãnh đạo ưu tú, tố chất lãnh đạo họ cần trang bị cho kiến thức khơng thể thiếu nhóm kỹ năng: nghiệp vụ, giao tiếp nhận thức Kỹ nghiệp vụ: Kiến thức phương pháp, trình, quy trình kỹ thuật để thực hoạt động mang tính chun mơn, khả sử dụng công cụ, thiết bị để thực hoạt động Kỹ giao tiếp: kiến thức hành vi người, trình giao tiếp người với nhau, khả hiểu cảm xúc, thái độ động người khác dựa họ nói làm (sự thấu cảm, tính nhạy cảm giao tiếp), khả truyền đạt rõ ràng hiệu (sự lưu lốt tính thuyết phục lời nói), khả thiết lập mối quan hệ hiệu hợp tác (sự tế nhị, kỹ lắng nghe, kiến thức hành vi xã hội chấp nhận được) Các kỹ nhận thức: Khả phân tích chung, tư logic, thơng hiểu khái niệm, khái niệm hóa mối quan hệ phức tạp mập mờ, tính sáng tạo việc đưa ý tưởng giải vấn đề, khả phân tích kiện xu hướng, lường trước thay đổi nhận hội vấn đề tiềm tàng (cách tư quy nạp suy diễn) Dưới tìm hiểu nhà lãnh đạo tiếng với tố chất kỹ lãnh đạo: Ông Lê Khắc Hiệp - Chủ tịch Vincom Ông Lê Khắc Hiệp xuất thân từ gia đình trí thức tỉnh Thừa Thiên Ông theo đuổi ngành Vật lý tốt nghiệp trường Đại học Tổng hợp Kharkov – Ucraina với học hàm Tiến sỹ Vật lý Với khả giao tiếp thiên phú kiến thức uyên bác, ông trở thành Phó Tổng Giám đốc phụ trách đối ngoại Chi nhánh Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential, sau ơng gia nhập Cơng ty CP Vincom Tổng Giám đốc Công ty CP Vincom Sau năm làm việc cương vị mới, ơng tín nhiệm bầu làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị Cơng ty CP Vincom Ơng ln người đường hướng phát triển để đưa Công ty đến thành công ngày hôm Khơng vậy, ơng đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch Tập đồn Vingroup phụ trách cơng tác Đối ngoại, thực trọng trách mà Tập đoàn tin tưởng giao phó Năm 2004, cơng việc ơng Hiệp Prudential dường khơng có phải phàn nàn Giữ vị trí Phó tổng giám đốc, ơng ln Tổng giám đốc nhiều lãnh đạo cấp cao thừa nhận “cơng thần” số Ơng Hiệp người xây dựng Prudential Việt Nam từ văn phòng đại diện, đồng thời đóng góp nhiều cơng sức, đưa cơng ty phát triển với tốc độ thần kỳ, trở thành tượng độc vô nhị lịch sử ngành bảo hiểm nhân thọ giới Đến nay, Prudential Việt Nam công ty bảo hiểm nhân thọ giới có triệu khách hàng sau năm Tham vọng định hướng thực mục tiêu: Cuối năm năm 2004, định đột ngột rời Prudential ông Hiệp để sang Vincom (một công ty Việt Nam thành lập) khiến nhiều người giới kinh doanh ngạc nhiên Ông Hiệp cho biết, sau 10 năm xây dựng phát triển với Prudential, ơng muốn tìm kiếm thử thách “Khi nhận lời mời anh Vượng (ông Phạm Nhật Vượng – người sáng lập Vincom), tơi nghĩ đơn giản làm Trước đó, tơi với người Prudential xây dựng công ty bảo hiểm thành công lại khơng thể làm với Vincom? Hơn nữa, tơi muốn góp phần vào khát vọng cháy bỏng anh Vượng, xây dựng thương hiệu mang tâm hồn, trí tuệ Việt đẳng cấp quốc tế”, ơng Hiệp nói thêm Tự tin: Tháng 9/2004, ông Hiệp trở thành Tổng giám đốc Vincom Vào thời điểm đó, nhiều người cho rằng, mơ hình tổ hợp cao ốc văn phòng, trung tâm mua sắm, giải trí cao cấp Vincom… khó thành cơng nhu cầu người dân Hà Nội cho dịch vụ thấp Thế nhưng, sau vài năm làm việc đây, với đội ngũ mình, ơng Hiệp tạo nên thay đổi lớn Chưa đầy năm, tòa tháp đơi Vincom đầu tiên, ngồi hệ thống tổ hợp văn phòng – trung tâm thương mại hộ cao cấp 191 – Bà Triệu, Vincom trở thành thương hiệu bất động sản hàng đầu Việt Nam, với nhiều dự án khắp đất nước Bên tòa nhà riêng Vincom City Towers Hà Nội, TP HCM, cơng ty triển khai xây dựng khu thị hồn chỉnh Royal City, Times City, Vincom Village… Sẵn sàng đảm nhận trách nhiệm: Theo yêu cầu ban Chủ tịch giám đốc, yêu cầu phải tăng vốn điều lệ tăng lợi nhuận Quả thật điều khó khăn Hiệp cam kết làm Lúc khởi điểm, Vincom có vốn điều lệ vài trăm tỷ đồng nay, số 3.800 tỷ đồng Giá trị vốn hóa thị trường chứng khốn khoảng tỷ USD Năm 2010, Vincom đạt lợi nhuận sau thuế lên tới 2.432 tỷ đồng Xây dựng hình ảnh: Là chủ tịch hội đồng quản trị công ty niêm yết có giá trị thị trường lên tới hàng tỷ USD, kiêm Phó chủ tịch Vingroup – tập đồn lớn gồm nhiều cơng ty Vincom, vẻ bề ngồi ơng Hiệp giản dị Ngày bình thường, trông ông giống giám đốc công ty ngành kỹ thuật mặt hiền lành, thật khơng phải chủ tịch hội đồng quản trị công ty bất động sản lớn Có sức thuyết phục: Chủ tịch Vincom tâm sự: “Trải qua nhiều khó khăn, chúng tơi nhận rằng: Chìa khóa thành cơng nằm niềm tin chia sẻ Trước hết niềm tin vào thân, truyền niềm tin cho đồng nghiệp, tạo chữ tín, niềm tin cho đối tác, khách hàng, nhà đầu tư Làm điều này, có muốn khơng thành công không được” Kỹ giao tiếp: Làm nhiều việc với Prudential trước Vincom (hiện tại) điều khiến ông Hiệp vui tự hào tham gia hoạt động từ thiện, xã hội Trước đây, làm việc Prudential, công tác từ thiện xã hội ông Hiệp trọng, góp phần xây dựng hình ảnh cơng ty nhiều người yêu mến trân trọng Niềm say mê ông Hiệp với hoạt động nhận quan tâm đặc biệt từ người sáng lập, cổ đông lớn Vincom Vingroup Quỹ Thiện Tâm thành lập từ tiền cá nhân thành viên Chỉ riêng năm 2010, quỹ thực nhiều hoạt động từ thiện, xã hội khắp đất nước Việt Nam với tổng số tiền trao tặng lên tới 170 tỷ đồng Riêng tháng cuối năm, ơng Hiệp có niềm vui đặc biệt đại diện cho quỹ trao tặng vạn suất quà Tết suất trị giá 500.000 đồng cho vạn gia đình nghèo, có hồn cảnh khó khăn số tỉnh thành nước “Những anh em Vincom Vingroup có chung quan điểm tình dân tộc, nghĩa đồng bào, truyền thống lành đùm rách, kèm theo yếu tố mang tính tâm linh làm việc thiện Nếu làm nhiều cần chia sẻ với người khác may mắn điều may mắn tiếp tục đến với mình”, Chủ tịch hội đồng quản trị Vincom tâm Hiểu biết công việc: Ơng ngồi cương vị Chủ tịch Ơng tiếng với vai trò người tư vấn bất động sản lĩnh vực khác mà tập đồn tham gia Ơng hiểu tường tận góc cạnh vấn đề người đánh giá cao tài nắm bắt, hiểu biết công việc Sáng tạo: Các mơ hình kinh doanh Vincom trước doanh nghiệp khác ngành Nhắc đến Vincom nhắc đến thương hiệu có sản phẩm thời đại, sang trọng Ơng ln tìm đại dương xanh đường phát triển Qua tìm hiểu ơng Lê Khắc Hiệp - Chủ tịch Vincom nhận thấy nhà lãnh đạo thành cơng cần có nhiều tố chất kỹ lãnh đạo tốt, vận dụng linh hoạt, phù hợp vào hoàn cảnh cụ thể Ông Lê Khắc Hiệp thực nhà lãnh đạo hàng đầu tin ơng tiếp tục tiến xa đường nghiệp Tài liệu tham khảo Giáo trình Phát triển Khả Lãnh đạo, Griggs www.vincom.com.vn http://www.suctrevietnam.com http://www.doanhnhan360.com The End ... Chủ tịch Vincom nhận thấy nhà lãnh đạo thành cơng cần có nhiều tố chất kỹ lãnh đạo tốt, vận dụng linh hoạt, phù hợp vào hoàn cảnh cụ thể Ông Lê Khắc Hiệp thực nhà lãnh đạo hàng đầu tin ông tiếp... Người lãnh đạo tài người không trốn tránh trước thực tế giảm sút, biết lường trước kịch xấu xảy với doanh nghiệp Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ Kỹ nhà lãnh đạo Để trở thành nhà lãnh đạo ưu... sáng tạo việc đưa ý tưởng giải vấn đề, khả phân tích kiện xu hướng, lường trước thay đổi nhận hội vấn đề tiềm tàng (cách tư quy nạp suy diễn) Dưới tìm hiểu nhà lãnh đạo tiếng với tố chất kỹ lãnh