bài tạp marketing

Từ đồ định vị ta thấy, kẹo socola Bỉ định vị vị trí sản phẩm có chất lượng giá thành cao Trong đó, kẹo Cadburys Roses đánh giá có chất lượng giá thành sản phẩm thấp Ngược lại, Twix sản phẩm có giá thành chất lượng thấp Từ đó, cơng ty biết sản phẩm cơng ty nằm vị trí nào, tập trung hướng vào nhóm khách hàng phù hợp, biết đối thủ cạnh tranh Ví dụ socola Bỉ nhắm vào nhóm khách hàng chấp nhận trả giá cao cho sản phẩm kẹo ngon, Twix đánh vào phân khúc thị trường mà khách hàng bình dân hơn, khơng có yêu cầu cao chất lượng kẹo Từ đó, doanh nghiệp xây dựng chiến lược Marketing phù hợp có khả thành cơng cao Bài tập số Chiến lược “đại dương xanh” công ty ICP với sản phẩm dầu gội đầu cho phái mạnh có nhãn X-Men Bước ngoặt lớn góp phần đưa ICP trở thành cơng ty hàng đầu lĩnh vực hố mỹ phẩm đời dầu gợi đầu dành cho nam giới nhãn hiệu X-men Một năm sau đó, dòng sản phẩm đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường để đứng đầu phân khúc Thành công có nhờ những chuyên gia tiếp thị hệ thống kênh phân phối hiệu Trong lúc thị trường dầu gợi đầu dành cho nữ có q nhiều nhãn hàng tḥc “đại gia” đua chen ICP nhận một “Đại dương xanh” màu mỡ bị bỏ qn, dầu gợi dành cho nam giới Với hiệu: “Đàn ơng đích thực”, sau ba năm, X - Men đã chiếm 60% phân khúc thị phần dầu gội nam Nhận “Đại dương xanh” X - Men màu mỡ, không lâu sau, nhãn hàng Romano, Clearmen nhảy vào thị trường với tham vọng "nhuộm đỏ đại dương xanh" mà X - Men độc chiếm ICP coi trọng đầu tư vào đội ngũ quản lý chủ chốt xây dựng văn hóa doanh nghiệp với những nét riêng để tập trung sức mạnh tập thể thay đổi tư kinh doanh Nhất "Đại dương xanh" dần bị nhuốm đỏ cạnh tranh đối thủ sau, công ty cần phải điều chỉnh, cải tiến cách đổi giá trị Vì vậy, doanh nghiệp cần giám sát đường giá trị đồ chiến lược Việc cho doanh nghiệp biết nên tái đổi mới, khơng Nó cảnh báo cho doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược "Đại dương xanh" đường cong giá trị doanh nghiệp dần hội tụ với đường giá trị đối thủ cạnh tranh Chiến lược "Đại dương xanh" tồn những giá trị doanh nghiệp tạo khách hàng chấp nhận tồn phải đo độ lớn thị trường Và lớn, doanh nghiệp phải có đủ nguồn lực để chứng minh tồn